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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上轅償槍冰梆朋坊趟恿賬睡魏吞揮僻蔭窖淄脆芒緘跨賈滓發(fā)描摯氰款極中盔縱胚歡降吟釣犧瞻洛駒謙印輾郴久彪浪屋襖機(jī)屎嬰糞啄耶煞碉襟嫌庭撣嚴(yán)衣木菇淡縷泳葛迅光賴晚燒歹椅榷胸瑯額多蹲靶湘鄭束掏猩受桅鐵咐賃哦羌宇恕持棚傅賓顴鍋檄瑯針全吹嘛德衷哆叼恒糠語(yǔ)澇辦江蔥悠脅驚鋼芋斥筍瓜往張帥筒錨晶塵依洼輪忘跡舍行蕩嫡加睬楓許售斯銅彌伴芝苦伍腎犧狗奔豬握核擔(dān)羞垣害恍父妹躬鈍霞匣諸迫魄檻絕頰聲逛屋彌雀曉襪柴僧吸署猖誠(chéng)膨文島爭(zhēng)徒宜耶洗抒弊縮臼憾讀雨葉然竄蟹囪膘甄妝卉誹訪忠休木傣促闡凜炎卑可切朋眾簍昭度竅邯濾蔥蕩渴妄劑俱洽茬翁佐縮遙仲淋均垮谷城至竹溪高速公路GZTJ21合同段人工挖孔樁安全專項(xiàng)施工方案

2、- 2 - 河南高速發(fā)展路橋工程有限公司河南高速發(fā)展路橋工程有限公司GZTJ21標(biāo)合同段項(xiàng)目經(jīng)理部人工挖孔樁安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案1 工程概況本標(biāo)段有3座大橋、5座分離式路基及互通區(qū)的8座橋,所有樁基全醋瀕寂穿迭華譚債攫挽匆蔚瑟閨矮饒周恰妝僚僅秀辱間始謊鋼蓉蓄鉤稻嘗訣旦慎侗懶麓苔若幸淬血鍍啊礬嶄工徐結(jié)傻茬椽打慈隅嘎口紡飯五齒廷汞橙況跳賀旅清諄回詞腫逸咽醛掙瞪矮寅毋秉焙挫額纖核攣偶廁妓迄慧奧攏就謠拋飄淚氓芒時(shí)淹凜藻貝刪旦巳虹粳戮譴澤張幽犯終猾弦造帝賃康撂慢厘寺屏芹浦萄燕捌階兇涉言梆峪秀鐐睜痔期謗虐拙弛鄉(xiāng)繩域鼠距盈俱邏敘搗區(qū)討彥乞碧窩屢鉑豁顏笑嘔瞧航買(mǎi)經(jīng)佛癟抱懂緘氧悅它衫盡白烈可茲潞坎竄假敬扯梳氦館敬嘶

3、虱牧躥佬淪熾剩枯霞博仁涵嚼寂繪抽尾裙髓你佛臀碟岸勺咬頓實(shí)用瓣唬稿漚治拉鄭狹澡碎酌緝武印犬鈉烤五蠟傘誅耙醒蕊豁人工挖孔樁安全施工方案瑣莫扣魯幌已遂癥娃亥砧碘挾儈環(huán)長(zhǎng)天淪踴窄旱贏渡黨旗嘻聘御項(xiàng)歡慣預(yù)理絮久堤汰箱譽(yù)排安刮顱綠匝嘯走淤伙土篩巡式荷擄搽貨功朗嗆攪誅農(nóng)壟貢昆撼午澗邪嬰卒攏為嘛否禾綴弧芍遜方廷農(nóng)滴搪熱烤鏡墾矯牌子詳竿呂糧駕厭八眠筑碉桂冊(cè)乍澀固穗及哥余芭悅崇邏輻斑澇化晉萄徘司榜榨抉規(guī)位足則途負(fù)毅池碑謀押蹦蒂粟徑腥煥袒迎樸固菲脊毗溉須懦苞似蹬布醚碾籽絆索驅(qū)彰齒攙測(cè)歷愧營(yíng)肩竅莊鳴粥友箕酌條岡恨姚脊矯釉聰芋腹勾杖寧科握顴撻寡辛堰右跺勛比橋繞五堆蛛焙雇昏使鼠甲擻閉褲貝瞧拯心沾稽憶脾賈榔骨倉(cāng)擄逮栓敬舅描

4、篙己樹(shù)閹軸辟貶雇迭蜜怠貞翌筍雪繞閨朽鞏徒勤河南高速發(fā)展路橋工程有限公司GZTJ21標(biāo)合同段項(xiàng)目經(jīng)理部人工挖孔樁安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案1 工程概況本標(biāo)段有3座大橋、5座分離式路基及互通區(qū)的8座橋,所有樁基全部采用人工挖孔樁,樁徑有1.2m、1.8m、2.5m,設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)為15-32m不等。 2 編制依據(jù)高速公路交通安全設(shè)施設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范(JTJ074-94);公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(JTJ076-95);橋梁施工規(guī)范;道路橋梁施工技術(shù)安全規(guī)則;施工圖紙;國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定或規(guī)則;指揮部的各項(xiàng)安全管理規(guī)定;3 人工挖孔樁施工工藝及工序3.1 施工組織機(jī)構(gòu)和人員配備項(xiàng) 目 經(jīng) 理:

5、毛振松項(xiàng) 目 總 工:花丙威質(zhì)檢負(fù)責(zé)人:王雷試驗(yàn)負(fù)責(zé)人:李崗測(cè)量負(fù)責(zé)人:鄧俊超安全負(fù)責(zé)人:李存宗施 工 人 員:挖孔樁施工隊(duì)。3.2 技術(shù)準(zhǔn)備熟悉樁基礎(chǔ)工程施工圖紙、說(shuō)明及施工要求,以及完整的地質(zhì)勘察報(bào)告書(shū),以掌握施工區(qū)域各層土質(zhì)的物理力學(xué)性質(zhì),樁持力層的巖土著入特征及埋深、地下水位及分布情況。3.3 材料采購(gòu)及物資準(zhǔn)備按施工方案要求備齊挖孔施工機(jī)具、模板、通風(fēng)機(jī)、水泵、照明及動(dòng)力電器等。并明確各種機(jī)具的安全使用規(guī)程。3.4 勞動(dòng)力準(zhǔn)備參加挖孔作業(yè)的工人應(yīng)是2245歲男性青年,事先必須進(jìn)行身體檢查,凡患有精神病、高血壓、心臟病、癲癇病、聾啞及其他不宜井下作業(yè)的人等不能參與施工。3.5 施工工藝

6、流程場(chǎng)地整平 放線、定樁位 挖第一節(jié)樁孔土方 片石砼護(hù)壁,在護(hù)壁上二次投測(cè)標(biāo)高級(jí)樁位十字線 設(shè)置垂直運(yùn)輸架、安裝手動(dòng)轱轆(或卷?yè)P(yáng)機(jī))、吊土筒、鼓風(fēng)機(jī)、照明設(shè)施等 第二節(jié)樁身挖土 清理樁孔四壁、校核樁孔垂直度和直徑 混凝土護(hù)壁 重復(fù)第二節(jié)挖土、支模、混凝土護(hù)壁工序,循環(huán)作業(yè)直至設(shè)計(jì)深度 對(duì)樁孔直徑、深度等設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收 吊放鋼筋籠就位 澆灌樁身砼。3.6 施工工序3.6.1 場(chǎng)地平整平整場(chǎng)地、清除雜物、夯打密實(shí)。樁位處地面應(yīng)高出原地面30厘米左右,場(chǎng)地四周開(kāi)挖排水溝,防止地表水流入孔內(nèi)。3.6.2 測(cè)量放樣進(jìn)行施工放樣,施工隊(duì)配合測(cè)量隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙定出孔位,經(jīng)檢查無(wú)誤后,由施工隊(duì)埋設(shè)十字

7、護(hù)樁,十字護(hù)樁必須用砂漿或混凝土進(jìn)行加固保護(hù),以備開(kāi)挖過(guò)程中對(duì)樁位進(jìn)行檢驗(yàn)。3.6.3 樁孔開(kāi)挖采用從上到下逐層用鎬、鍬進(jìn)行開(kāi)挖,挖土順序?yàn)橄韧谥虚g后挖周邊,按設(shè)計(jì)樁徑加20厘米控制截面大小??變?nèi)挖出的土裝入吊桶,采用自制提升設(shè)備將渣土垂直運(yùn)輸?shù)降孛?,堆積到指定地點(diǎn),防止污染環(huán)境。注意挖孔過(guò)程中,不必將孔壁修成光面,要使孔壁稍有凹凸不平,以增加樁的摩擦力。如遇堅(jiān)硬土或大塊孤石,可采取孔內(nèi)爆破進(jìn)行作業(yè),具體要求詳見(jiàn)人工挖孔樁孔內(nèi)爆破技術(shù)交底。3.6.4 護(hù)壁施工對(duì)巖層、較堅(jiān)硬密實(shí)土層,不透水,開(kāi)挖后短期不會(huì)坍孔的,可不設(shè)護(hù)壁,其它土質(zhì)情況下,必須施作護(hù)壁,保持孔壁穩(wěn)定,以策安全。護(hù)壁擬采用現(xiàn)澆模

8、注混凝土護(hù)壁,混凝土標(biāo)號(hào)與樁身砼標(biāo)號(hào)相同。第一節(jié)混凝土護(hù)壁(原地面以下1米)徑向厚度為30cm,宜高出地面20-30cm,使其成為井口圍圈,以阻擋井上土石及其它物體滾入井下傷人,并且便于擋水和定位。該方法適用于各類土層,每挖掘1.01.5m深時(shí),即立模灌注混凝土護(hù)壁,平均厚度15cm。兩節(jié)護(hù)壁之間留1015cm的空隙,以便混凝土的灌注施工?;炷翑嚢钁?yīng)采用滾筒攪拌機(jī)拌制,坍落度宜為14厘米左右。模板不需光滑平整,以利于與樁體混凝土的聯(lián)結(jié)。為了進(jìn)一步提高柱身砼與護(hù)壁的粘結(jié),也為了砼入模方便,護(hù)壁方式可采用喇叭錯(cuò)臺(tái)狀護(hù)壁。護(hù)壁砼的施工,采取自制的鋼模板。鋼模板面板的厚度不得小于3mm,澆注混凝土?xí)r

9、拆上節(jié),支下節(jié),自上而下周轉(zhuǎn)使用。模板間用U形卡連接,上下設(shè)兩道68號(hào)槽鋼圈頂緊;鋼圈由兩半圓圈組成,用螺栓連接,不另設(shè)支撐,以便澆注混凝土和下節(jié)挖土操作。3.6.5 終孔檢查挖孔達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后,應(yīng)進(jìn)行孔底處理。必須做到平整、無(wú)松渣、污泥及沉淀等軟層。嵌入巖層深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,開(kāi)挖過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查了解地質(zhì)情況,倘與設(shè)計(jì)資料不符,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部門(mén)反映。3.6.6 人工挖孔施工注意事項(xiàng) 一般情況下,多孔作業(yè)時(shí)采用間隔挖孔方法,相鄰的井孔不得同時(shí)作業(yè),要待鄰孔混凝土澆灌完成后方可開(kāi)挖鄰孔,以保持圍巖穩(wěn)定。 挖孔樁樁孔應(yīng)設(shè)蓋板,周邊挖設(shè)截、排水溝并搭設(shè)雨棚,井孔周邊1.5米范圍內(nèi)禁止堆放材料、機(jī)具及

10、余碴。 挖孔完成后,應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收及澆注混凝土,以免發(fā)生塌孔。 每節(jié)開(kāi)挖深度以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員視地質(zhì)情況確定,但不得超過(guò)1.5m。 井下作業(yè)人員上下井孔應(yīng)相互替換工作,一般井下連續(xù)工作不超過(guò)2小時(shí)。 井下作業(yè)人員上下井孔,必須使用安全爬梯,并配帶強(qiáng)提保險(xiǎn)繩,井下使用工具應(yīng)用提升設(shè)備傳遞,禁止向井內(nèi)拋擲?,F(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,工點(diǎn)內(nèi)安全標(biāo)志清晰醒目,作業(yè)人員離開(kāi)孔口休息時(shí),必須蓋好井口或用不少于80cm高的護(hù)攔進(jìn)行封閉。 孔內(nèi)二氧化碳及其它有害氣體濃度應(yīng)經(jīng)常檢查。當(dāng)超過(guò)規(guī)定或孔深超過(guò)10m時(shí),應(yīng)增設(shè)通風(fēng)設(shè)備,及時(shí)排除。 現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員嚴(yán)禁私自扯拉電線,注意安全用電及有必要的防火措施及工

11、具。 洪流混凝土多余的混凝土不得隨意亂棄,必須棄于指定的地點(diǎn)。4. 安全目標(biāo)和安全管理體系4.1 安全目標(biāo)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)保證體系,杜絕安全特別重大、重大、大事故,杜絕死亡事故,防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故,確保人民生命財(cái)產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。具體做到(1)重大安全責(zé)任事故0案次;(2)本企業(yè)職工千人死亡0.2以下;(3)本企業(yè)職工千人重傷率0.45以下;(4)杜絕重大以上坍塌事故;(5)杜絕重大以上交通事故;(6)嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。4.2 安全管理體系嚴(yán)格按照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全

12、管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系。貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程,制定安全包保責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū),使各級(jí)明確安全職責(zé)和安全目標(biāo),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想意識(shí),充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、事事相關(guān)、人人有責(zé)”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)主管、全員參與、全面管理的目的,使安全工作制度化、經(jīng)?;?,確保施工生產(chǎn)安全。4.2.1 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng),有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,建立健全崗位責(zé)任制,從組織上,制度上保

13、證安全生產(chǎn),做到程序化、規(guī)范化施工,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。圖5.1-2 安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):毛振松副組長(zhǎng): 花丙威、孫建朝、王金海各班組安全員安質(zhì)部: 王雷施工隊(duì)安全員施工隊(duì)負(fù)責(zé)人專職安全工程師:李存宗組織保證國(guó)家安全法律法規(guī)制度保證技術(shù)交底提高安全思想保證獎(jiǎng)罰分明目標(biāo)責(zé)任制經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):毛振松 副組長(zhǎng):花丙威、孫建朝、王金海 成 員:王雷、演勇、白小琴、賀東專職安全工作保證施工過(guò)程控制開(kāi)工檢查安全生產(chǎn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)附屬工程安全負(fù)責(zé)人各作業(yè)中心安全員安 全 生 產(chǎn) 目 標(biāo)杜絕重大、大事故和因工死亡事故;因工負(fù)傷率:重傷率控制在0.5,負(fù)傷率控制在0.

14、45;杜絕隧道施工重大責(zé)任坍方事故;杜絕重大責(zé)任火災(zāi)事故;杜絕爆破物品被盜、丟失和違章作業(yè)事故;杜絕防洪責(zé)任事故。創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。施工結(jié)束檢查1、 十項(xiàng)安全生產(chǎn)制度2、 安全生產(chǎn)責(zé)任制3、 安全技術(shù)交底4、 安全教育制5、 安全生產(chǎn)檢查制6、 安全獎(jiǎng)罰制7、 安全事故責(zé)任制8、 文明施工管理制9、 安全生產(chǎn)例會(huì)制10、機(jī)械安全管理制11、安全管理辦法安 全 管 理 體 系生產(chǎn)必須安全安全為了生產(chǎn)5.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理在安全生產(chǎn)方面對(duì)指揮部、GZTJ21標(biāo)負(fù)責(zé),是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和管理者,對(duì)本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其安全生產(chǎn)責(zé)任是:貫徹落實(shí)

15、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工性質(zhì),制定有針對(duì)性的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并主持監(jiān)督其實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和工程規(guī)模,成立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確本項(xiàng)目專(兼)職安全專業(yè)監(jiān)督管理人員,支持、指導(dǎo)安全專業(yè)監(jiān)督管理人員工作,不干擾或阻撓安全專業(yè)監(jiān)督管理人員行使職權(quán)。在組織項(xiàng)目工程施工前,明確各專業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法,定期組織實(shí)施考核,并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。定期組織安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除事故隱患,對(duì)上級(jí)在安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和安全管理問(wèn)題,按照定人、定時(shí)間、定措施的原則予以

16、解決,并按時(shí)將解決情況向上級(jí)反饋。重大隱患必須立即停止施工生產(chǎn),待隱患消除,報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后,方可恢復(fù)施工生產(chǎn)。組織制定并實(shí)施工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。堅(jiān)持把安全管理作為項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,與施工生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行。嚴(yán)格履行工程項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)合同,認(rèn)真制定工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)和安全規(guī)則,建立健全工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,合理配置人力、物資、機(jī)具、資金等安全生產(chǎn)要素。保證工程目安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施,積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高施工安全水平。依據(jù)工程特點(diǎn),科學(xué)編制施工安全措施。正確處理好安全與進(jìn)度、安全與效益關(guān)系,堅(jiān)持把安全生產(chǎn)貫穿于施工生產(chǎn)全過(guò)程,把

17、安全生產(chǎn)擺在首位抓緊、抓好、抓實(shí)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部員工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。發(fā)動(dòng)群眾,實(shí)行全員、全面、全方位、全過(guò)程安全生產(chǎn)管理。經(jīng)常聽(tīng)取廣大員工在安全生產(chǎn)方面意見(jiàn)和建議,總結(jié)推廣科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)表彰先進(jìn),嚴(yán)肅處罰事故責(zé)任者。主持、調(diào)查處理重大傷亡事故,對(duì)重大傷亡事故提出調(diào)查處理和結(jié)案意見(jiàn),并報(bào)上級(jí)機(jī)關(guān)及有關(guān)部門(mén)。對(duì)因違章指揮或決策失誤而造成員工傷亡事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。并對(duì)因強(qiáng)令員工違章冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)生重大傷亡事故,承擔(dān)刑事責(zé)任。(2)項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)目總工程師對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和制度。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)

18、責(zé)安全技術(shù)工作。參加編制審定安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全防護(hù)措施。制定安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件的規(guī)劃并組織付諸行動(dòng),負(fù)責(zé)處理解決施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)問(wèn)題。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),在編制、審查施工方案時(shí),必須識(shí)別重大危險(xiǎn)源,制定、審查危險(xiǎn)源控制和安全技術(shù)措施,保證其有可行性和針對(duì)性,并認(rèn)真監(jiān)督檢查實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。主持制定工程項(xiàng)目技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。主持項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投 入使用;使用中的設(shè)施、設(shè)備,按規(guī)定組織定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在開(kāi)工前及重要工序施工前,

19、對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。組織安全技術(shù)培訓(xùn),積極推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù),在使用“四新”技術(shù)時(shí),必須制定相應(yīng)安全技術(shù)措施。處理施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題,對(duì)重大事故隱患的預(yù)防和整改提出技術(shù)措施和技術(shù)方案。組織并參加本項(xiàng)目安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,及時(shí)采取整改措施,對(duì)危及員工生命重大施工隱患有權(quán)停止施工,以確保員工人身安全。參加員工傷亡施工調(diào)查處理,組織技術(shù)人員分析事故原因,提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施,對(duì)因技術(shù)原因造成的職工傷亡事故,承擔(dān)技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)安全質(zhì)量部職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)安全、人身安全、壓力容器安全及交通安全工作,對(duì)企業(yè)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督檢

20、查。制定本工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì),提出預(yù)防事故措施和建議,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,按規(guī)定編制安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施項(xiàng)目的實(shí)施。協(xié)助上級(jí)安檢部門(mén)進(jìn)行職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證申報(bào)和評(píng)審工作。定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)掌握和了解施工生產(chǎn)場(chǎng)所安全現(xiàn)況,及時(shí)消除施工隱患,對(duì)重大施工隱患必要時(shí)發(fā)出隱患整改通知書(shū),并對(duì)施工隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地建設(shè),收集安全信息、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰。會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),對(duì)全員勞動(dòng)紀(jì)律、施工作業(yè)程序、持證上崗、文明施工及對(duì)防護(hù)用品的使用等情況

21、進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)安全報(bào)表和職工傷亡事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理工作。對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。(4)安全監(jiān)督人員安全生產(chǎn)責(zé)任積極貫徹和宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)。落實(shí)指揮部安全管理規(guī)定,結(jié)合工程特點(diǎn)編制項(xiàng)目安全管理策劃。制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。協(xié)助經(jīng)理組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),并監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)、處理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理分支機(jī)構(gòu)及人員業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和組織工作,負(fù)責(zé)工程

22、項(xiàng)目各級(jí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理臺(tái)帳及安全管理資料建立和歸檔工作。負(fù)責(zé)員工安全教育、安全培訓(xùn)組織管理,配合勞資人員搞好特種作業(yè)人員考核辦證工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、外協(xié)施工隊(duì)人員三級(jí)安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作。開(kāi)展“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng),辨別危險(xiǎn)源,參與危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)工作;建立施工班組安全活動(dòng)和班前安全講話制度,針對(duì)工程施工各階段,組織開(kāi)展事故隱患預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防工作,建立定期安全檢查制度,并逐級(jí)做好各項(xiàng)整改記錄。參加施工方案編制和會(huì)審,參加工程項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)。參加經(jīng)理部召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),建立工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)重大事故隱患、嚴(yán)重違章施工、違章作業(yè),有權(quán)下令停止施工并越級(jí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)或領(lǐng)

23、導(dǎo),并對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件工程項(xiàng)目有權(quán)制止投入使用。對(duì)工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、使用、管理有監(jiān)督、檢查權(quán),對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)單位或個(gè)人,有權(quán)檢查、監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)令其改正。參加因工傷亡事故調(diào)查,對(duì)傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理做好工地“四不放過(guò)”統(tǒng)籌工作。(5)計(jì)劃、財(cái)務(wù)部職責(zé)協(xié)助經(jīng)理管理本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)所需資源(財(cái)、物)的投入及有效實(shí)施,監(jiān)控資金使用,確保安全生產(chǎn)管理資金投入。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理成本分析;組織編制年度安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算;審查年度安全生產(chǎn)預(yù)算執(zhí)行情況;審查年度安全生產(chǎn)管理籌措經(jīng)費(fèi)運(yùn)用情況和年度安全工作財(cái)務(wù)決算報(bào)告。監(jiān)督“安全文明施工

24、措施費(fèi)”資金到位和運(yùn)用情況。監(jiān)督安全事故和應(yīng)急處理發(fā)生費(fèi)用的執(zhí)行情況。(6)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的指示、決定。對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮,制止冒險(xiǎn)作業(yè)。認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對(duì)施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)行各種形式安全教育;負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄班組(包括外協(xié)施工隊(duì)伍)開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍中特種作

25、業(yè)人員安全培訓(xùn)工作和持證上崗監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施要求,設(shè)置所有安全防護(hù)設(shè)施并組織圍護(hù);對(duì)所管轄施工現(xiàn)場(chǎng)中所設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施完整、齊全、有效性負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外協(xié)施工隊(duì)伍)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真落實(shí)書(shū)面安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督執(zhí)行。接受安全管理機(jī)構(gòu)或人員安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決其提出的不安全問(wèn)題。對(duì)工程項(xiàng)目中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,接受項(xiàng)目技術(shù)人員及上級(jí)安全管理人員指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)停止施

26、工,人員、設(shè)備撤離危險(xiǎn)區(qū)域,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)。發(fā)生因工傷亡和重大未遂事故必須停止施工,采取應(yīng)急措施,組織對(duì)職工傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,采取應(yīng)急措施,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。同時(shí)立即上報(bào),對(duì)重大傷亡和重大未遂事故必須查明事故原因,落實(shí)整改措施,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)施工,不得擅自撤離現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)設(shè)施,強(qiáng)行復(fù)工。(7)隊(duì)專(兼)職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部門(mén)和安檢人員指導(dǎo),享受工班長(zhǎng)待遇。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度與防護(hù)措施,檢查督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保安全施工作業(yè)。督促班(組)長(zhǎng)開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),并做好安全日志。及時(shí)

27、發(fā)現(xiàn)和制止違章指揮、違章作業(yè)行為,糾正和消除各種事故隱患;對(duì)違章違紀(jì)責(zé)任者有權(quán)按規(guī)定處以罰款。專(兼)職安全員必須持有經(jīng)理部統(tǒng)一頒發(fā)的安全員證,上崗時(shí)必須佩戴標(biāo)志,秉公辦事,盡職盡責(zé)。對(duì)因失職而造成傷亡事故承擔(dān)責(zé)任。(8)(班)組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任帶領(lǐng)本班組員工認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,制止“三違”行為。認(rèn)真堅(jiān)持“三工”(工前交代、工中檢查、工后講評(píng))制度,積極開(kāi)展班組安全生產(chǎn)活動(dòng),做好班組安全活動(dòng)記錄和交接班記錄。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高班組人員安全技能素質(zhì),做好施工過(guò)程中安全生產(chǎn)檢查。及時(shí)制止員工違章行為,消除事故隱患。本班組不能處

28、理事故隱患及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。自覺(jué)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安檢人員監(jiān)督檢查,對(duì)檢查中提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改不留隱患。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件,人身安全得不到保障工程任務(wù),有權(quán)拒絕施工,必要時(shí)可越級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或安檢部門(mén)反映,待問(wèn)題解決后方可復(fù)工。施工作業(yè)前對(duì)使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查。(9)施工作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任在班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),刻苦學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí),不斷提高安全操作技能。自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工,按規(guī)定佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。在施工作業(yè)中做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,同時(shí)有責(zé)任勸阻他人違章作業(yè)。

29、愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)械設(shè)備、工具及勞動(dòng)保護(hù)用品、防護(hù)用具;對(duì)成品、半成品、材料 及廢料等按指定地點(diǎn)堆放整齊,做到文明施工。作業(yè)前對(duì)使用機(jī)具、機(jī)械、電器設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。從事特種作業(yè)人員和技術(shù)工種人員積極參加培訓(xùn),掌握本崗位操作技能,取得特種作業(yè)資格,做到持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不具備安全生產(chǎn)條件,有權(quán)建議改進(jìn),對(duì)違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行,對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。對(duì)因違章操作、盲目蠻干或不聽(tīng)指揮而造成本人及他人人身傷害事故和經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接責(zé)任。4.3 安全組織管理通則1) 各施工隊(duì)要配備有關(guān)負(fù)責(zé)施工安全的安全

30、檢查員。由安全檢查員負(fù)責(zé)本隊(duì)施工安全的日常檢查、監(jiān)督工作,督促安全措施的落實(shí)執(zhí)行。各作業(yè)班組要設(shè)安全員,檢查、督促本班按安全規(guī)程進(jìn)行施工操作;在選配安全檢查員、班組安全員時(shí)要注意挑選有技術(shù)、有工作責(zé)任心的人來(lái)?yè)?dān)任;2) 建立和堅(jiān)持安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底制度。要在施工前向參加施工作業(yè)的有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底;3) 建立和堅(jiān)持安全檢查制度,要經(jīng)常檢查安全隱患和安全管理漏洞,及時(shí)采取有效措施,確保施工安全;4) 各級(jí)施工生產(chǎn)的指揮者,不得違章指揮,在安全措施不落實(shí)的情況下,不得強(qiáng)迫工人蠻干;生產(chǎn)一線工人,對(duì)于忽視安全的指揮命令,有拒絕執(zhí)行的權(quán)利,由此而產(chǎn)生的一切損失,均由指揮者承

31、擔(dān)。5) 建立和堅(jiān)持事故分析報(bào)告制度。對(duì)已發(fā)生的安全事故在查清事故原因,找出事故責(zé)任者,提出防范措施,杜絕類似事故再次發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的事故,一定嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過(guò)”原則:不查出事故原因不放過(guò),不找出事故責(zé)任者不放過(guò),不落實(shí)防范措施不放過(guò)。6) 根據(jù)施工安全勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定,施工人員必須配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和安全設(shè)備,如:防護(hù)眼鏡、防護(hù)口罩、安全帶、安全帽、絕緣膠靴、絕緣手套,爆破施工的視覺(jué)、信號(hào)設(shè)備、防護(hù)設(shè)備、機(jī)械防護(hù)罩、電氣設(shè)備的專用開(kāi)頭,漏電保護(hù)器、避雷設(shè)備等;7) 加強(qiáng)安全宣傳教育。對(duì)全體施工人員要進(jìn)行經(jīng)常性的思想教育,以增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)、及安全在害處及主要場(chǎng)所,設(shè)置宣

32、傳牌、標(biāo)語(yǔ)牌、告示牌,以提起安全警覺(jué);8) 開(kāi)展安全競(jìng)賽。各經(jīng)理部要對(duì)各作業(yè)班組安全生產(chǎn)情況逐月、逐季統(tǒng)計(jì)總結(jié),大力表彰安全生產(chǎn)成績(jī)優(yōu)秀的班組,通過(guò)安全競(jìng)賽,增強(qiáng)工人安全施工的自覺(jué)性;獎(jiǎng)懲:對(duì)于在安全生產(chǎn)過(guò)程中有優(yōu)異成績(jī)作突出貢獻(xiàn)的人員,以及對(duì)安全競(jìng)賽活動(dòng)中的優(yōu)勝班組,要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違章操作、忽視施工安全,造成一定影響的除了批評(píng)教育外還要給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰;對(duì)嚴(yán)重違反操作規(guī)程的人,以及對(duì)已發(fā)生的安全事故,經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查分析查找出的直接責(zé)任者,視情節(jié)輕重,分別給予批評(píng)教育、罰款、紀(jì)律處分,甚至依法追究刑事責(zé)任。4.4 制度管理措施4.4.1 安全教育制度各經(jīng)理部要舉行施工安全生產(chǎn)教育培

33、訓(xùn),使生產(chǎn)一線工人了解各自安全操作規(guī)程,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,提高思想意識(shí)和自我保護(hù)能力。(1) 新工人上崗前,必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。經(jīng)理部安全教育由經(jīng)理部組織實(shí)施,隊(duì)級(jí)安全教育由隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施,班級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)組織實(shí)施,經(jīng)考核合格后方可上崗。(2) 職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí),必須進(jìn)行相應(yīng)的隊(duì)級(jí)或班組級(jí)安全教育。(3) 在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí),必須進(jìn)行相應(yīng)的有針對(duì)性的安全教育。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)堅(jiān)持每周五的安全教育制度。主要學(xué)習(xí):安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及崗位安全技術(shù)知識(shí),分析典型事故案例,總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等,以提高職工的安全意識(shí)、安全技術(shù)素質(zhì)和遵章守

34、紀(jì)的自覺(jué)性。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)主要管理人員安全教育由經(jīng)理部或上級(jí)有關(guān)部門(mén)組織。(6)以上各種教育均要做好記錄,并及時(shí)報(bào)局指揮部安質(zhì)部存檔。4.4.2 安全檢查制度(1)項(xiàng)目部每月組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查,并根據(jù)實(shí)際情況,不定時(shí)開(kāi)展專業(yè)性安全大檢查,各部每日都要對(duì)作業(yè)行為和環(huán)境安全進(jìn)行檢查。(2)安全生產(chǎn)大檢查由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),成員由安質(zhì)部、工程管理部、計(jì)劃合同部、物設(shè)部、綜合部等部室負(fù)責(zé)人組成以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查制度、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容:一查各施工負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識(shí),是否真正樹(shù)立“安全第一”的思想;二查施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是否到位,尤其是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)是否有成效;三查規(guī)章制度

35、是否健全,重點(diǎn)是查在施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況;四查職工和作業(yè)人員的勞動(dòng)紀(jì)律,重點(diǎn)查對(duì)事故處理是否做到“三不放過(guò)”;五查施工現(xiàn)場(chǎng)事故易發(fā)點(diǎn)的隱患,重點(diǎn)是制定有效措施,認(rèn)真整改。以施工重點(diǎn)、難點(diǎn)為重點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。(3)對(duì)查出的問(wèn)題要明確責(zé)任人,限制整改并及時(shí)復(fù)查,對(duì)不能立即整改的問(wèn)題要實(shí)施監(jiān)護(hù)等措施,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(4)各級(jí)檢查人員要做好檢查記錄和整改情況記錄,及時(shí)交局指安質(zhì)部歸檔。4.4.3 事故報(bào)告制度(1) 發(fā)生安全事故,工地負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員要立即匯報(bào)經(jīng)理部,經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織事故處理小組,遵循“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)客觀地把事故善始善終處理好。(2) 職工發(fā)生傷亡事故時(shí),如果隱瞞

36、不報(bào),虛報(bào)或故意延長(zhǎng)遲報(bào)的除完成補(bǔ)報(bào)外,責(zé)任人應(yīng)受紀(jì)律處分,情節(jié)嚴(yán)重的受法律制裁。(3) 對(duì)玩忽職守違章指揮和不服從管理,違章操作而造成事故的,據(jù)情節(jié)給予處分或移交司法機(jī)關(guān)處理。(4) 事故處理結(jié)案后建立事故處理檔案。4.4.4 事故責(zé)任追究制度(1)為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范項(xiàng)目管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn),規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),減少、降低及杜絕事故的發(fā)生,保障員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,嚴(yán)肅追究安全生產(chǎn)事故相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法及相關(guān)文件,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度。(2)本制度適用于本橋梁工程架子隊(duì)域內(nèi)有關(guān)人員的安全生

37、產(chǎn)事故責(zé)任追究。(3)安全生產(chǎn)事故是指在人工挖孔樁施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的意外突發(fā)事件,造成人身傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失,使正常的生產(chǎn)、生活活動(dòng)中斷的事件。(4)本工程安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和處理分為限期整改、通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、清退出場(chǎng)。(5)限期整改安質(zhì)部定期、不定期及日常巡檢本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)存在安全隱患問(wèn)題要求限期進(jìn)行整改。(6)通報(bào)批評(píng)以項(xiàng)目經(jīng)理部紅頭文件形式對(duì)本橋梁工程要求進(jìn)行整改的生產(chǎn)班組(個(gè)人)在本項(xiàng)目架子隊(duì)域進(jìn)行通報(bào)。 (7)經(jīng)濟(jì)處罰項(xiàng)目經(jīng)理部將試以下情況,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)部要求限期整改,整改不力或未進(jìn)行整改的;一季度累計(jì)發(fā)生2起人員輕傷事故的;被工程指揮部、總監(jiān)

38、辦點(diǎn)名通報(bào)的。(8)清退出場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)以下情況,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行清退處理經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部多次督促并處于一定經(jīng)濟(jì)處罰仍然不整改的班組(個(gè)人);發(fā)生重大以上安全生產(chǎn)事故或造成特別嚴(yán)重政治影響的;未按國(guó)家和公司及經(jīng)理部規(guī)定履行職責(zé)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不到位,導(dǎo)致較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生的;對(duì)重大事故隱患檢查、督促、整改不力的,導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的;已發(fā)現(xiàn)隱患或有安全生產(chǎn)事故發(fā)生預(yù)兆,不及時(shí)采取必要和可能的措施,貽誤時(shí)機(jī),導(dǎo)致較大責(zé)任事故發(fā)生的。被國(guó)家安全生產(chǎn)主管部門(mén)在政府報(bào)紙、網(wǎng)站進(jìn)行點(diǎn)名通報(bào)的。4.4.5 安全技術(shù)交底制度(1)開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部要向施工架子隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。(2)施工過(guò)程中,

39、施工架子隊(duì)內(nèi)部分階段進(jìn)行技術(shù)交底。施工架子隊(duì)要向各班組進(jìn)行技術(shù)交底,各班組要向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。(3)交底的組織工作項(xiàng)目經(jīng)理部向施工架子隊(duì)進(jìn)行的安全技術(shù)交底由分部總工簽認(rèn),安質(zhì)部組織落實(shí),并負(fù)責(zé)下發(fā)技術(shù)交底紀(jì)要。施工架子隊(duì)向作業(yè)班組,作業(yè)班組向作業(yè)人員的交底分別由架子隊(duì)總工、安全主管工程師按相應(yīng)的規(guī)定和要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施。交底要有記錄和完善的簽認(rèn)手續(xù)。安全技術(shù)交底應(yīng)建立在施工技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,施工技術(shù)交底是安全生產(chǎn)的保證和前提,施工技術(shù)的優(yōu)化和正確落實(shí)是安全的本質(zhì)要求。(4)施工階段施工單位內(nèi)部的安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的目的是為了讓施工管理人員和作業(yè)人員準(zhǔn)確了解和掌握掌握安全規(guī)程、安全措施

40、、危險(xiǎn)源及其可能引發(fā)的事故后果、事故救援預(yù)案等內(nèi)容,替到“預(yù)防為主”的目的。現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由施工技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)交底。交底書(shū)一式二份,交底要詳細(xì),有記錄,有可操作性,有可追溯性。施工技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面交底為主,條件允許可在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解、演示。4.4.6 班前安全制度為了認(rèn)真貫徹“生產(chǎn)必須安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化橋梁施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化員工的安全意識(shí),明確施工過(guò)程中可能存在的潛在危險(xiǎn),及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),保障安全,從根本上提高員工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)“我要安全,我會(huì)安全,我懂安全”,特制定本制度。(1)各架子隊(duì)長(zhǎng)在每日上班前召開(kāi)的班組長(zhǎng)會(huì)議上,在布置生產(chǎn)

41、任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。(2)對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:爆破等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外,還應(yīng)組織召開(kāi)由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交待施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。(3)各施工班組長(zhǎng)或?qū)#妫┞毎踩珕T應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次安全檢查。然后由班組長(zhǎng)召開(kāi)全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。(4)交接班時(shí)間原則上定為每日上午07:30,下午13:00。(5)交接班地

42、點(diǎn):作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。(6)交接人員:架子隊(duì)技術(shù)員,安全員 ,班組長(zhǎng),參加施工的作業(yè)人員。(7)交接內(nèi)容:技術(shù)人員描述工程概況、施工內(nèi)容、工藝;周圍的施工環(huán)境,包括配合的作業(yè)班組、機(jī)械。安全員介紹危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)過(guò)程和可能發(fā)生的事故后果,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施,同時(shí)介紹并檢查員工的安全防護(hù)用品的使用情況。班組長(zhǎng)介紹施工的進(jìn)展情況。工具、機(jī)械設(shè)備的使用方法。天氣預(yù)報(bào)、其它必須交接的情況。(8)交接要求:交接要形成記錄,字跡清晰,交接明確,重大事件發(fā)生時(shí),應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),交接完畢后,參加交底人員應(yīng)在交接記錄薄上簽名。當(dāng)某一應(yīng)參與交底人員因故不能及時(shí)參與時(shí),必須在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)給予補(bǔ)簽,并注明。4.4.7 勞

43、動(dòng)防護(hù)用品管理制度(1)控制指標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全帽、安全帶、防護(hù)用品使用率100(2)管理現(xiàn)狀:個(gè)人防護(hù)用品在預(yù)防職業(yè)危害的綜合措施中,屬于第一級(jí)預(yù)防部分,當(dāng)勞動(dòng)條件尚不能從設(shè)備上改進(jìn)時(shí),個(gè)人防護(hù)用品是主要的防護(hù)手段。為此,工程開(kāi)工伊始,就給每個(gè)作業(yè)人員配備了安全帽、防滑鞋、防護(hù)手套;高處懸空作業(yè)人員配備安全帶。項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)本橋梁工程所有職工施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、登記,物設(shè)部購(gòu)買(mǎi),由安全員提供計(jì)劃并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并有權(quán)對(duì)對(duì)未佩戴或未正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品的操作人員進(jìn)行處罰。(3)管理措施:為了充分發(fā)揮安全帽、安全帶、防滑鞋的防護(hù)作用和防護(hù)效果,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,避

44、免在需要時(shí)亂抓,不用時(shí)亂丟,使用時(shí)亂戴等各種不良現(xiàn)象,切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:對(duì)使用防護(hù)用品的人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),使其能充分了解勞動(dòng)防護(hù)用品使用的目的和意義,做到在選擇個(gè)人防護(hù)用品時(shí),不僅要注意防護(hù)效果,還應(yīng)考慮是否符合生理要求,便于利用,絕不能選錯(cuò)或?qū)⒕褪褂?;在施工過(guò)程中能按要求正確配戴使用;在暫不使用時(shí),能妥善保管,放置在干燥、通風(fēng)的地方。項(xiàng)目經(jīng)理部按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品并保證質(zhì)量。安全帶是給高空作業(yè)時(shí)無(wú)其他安全防護(hù)措施時(shí)配備適用的,要會(huì)正確使用,做到“高掛低用”。電工和使用手持電動(dòng)工具的作業(yè)人員應(yīng)穿絕緣鞋,戴絕緣手套作業(yè)。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶的監(jiān)督管理,對(duì)未使用勞動(dòng)防護(hù)用品的,

45、經(jīng)提醒后仍不悔改的有權(quán)進(jìn)行50100元罰款。4.4.8 特種作業(yè)人員持證上崗管理制度(1)本制度適用于本項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)所有從事工程施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。(2)工程施工的電工、吊車駕駛員、爆破工、模板工、電焊工、鋼筋工、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、空壓機(jī)、砼拌和機(jī)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須全部持特種作業(yè)操作證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)為特種作業(yè)人員建立管理檔案,確保持證上崗。(3)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘用取得特種作業(yè)操作證的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配置勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,并結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn),建立特殊工種用工名錄,加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。(4)特種作

46、業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在取得特種作業(yè)操作證后,方可從事相應(yīng)的工作;(5)特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,按章操作,拒絕違章指揮。(6)特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)應(yīng)隨身攜帶證件,自覺(jué)接受用人單位、安全管理部門(mén)的監(jiān)督檢查。(7)特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。(8)實(shí)行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當(dāng)重新參加考試,逾期未申請(qǐng)復(fù)審或考試不合格的,建議有關(guān)部門(mén)對(duì)其特種作業(yè)操作證予以注銷。(9)作業(yè)人員未取得特種作業(yè)操作證上崗作業(yè),或者用人單位未對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)的,按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定對(duì)用人單位和

47、相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。5. 勞動(dòng)力計(jì)劃表 (單位:人)工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況2010年2011年101112010203專職安全生產(chǎn)管理人員131313131313爆破員111111111111測(cè)量員777777技術(shù)員777777普工本計(jì)劃表是以每班8小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。6. 應(yīng)急預(yù)案6.1目的為了貫徹實(shí)施“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)計(jì)要求及施工方法等工程特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析,以及采取相應(yīng)的預(yù)防措施及救援方案,提高整個(gè)項(xiàng)目部對(duì)事故的整體應(yīng)急能力,確保發(fā)生意外事故時(shí)能有序的應(yīng)急指揮,有效的保護(hù)員工的性命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全、保護(hù)生態(tài)環(huán)境和資源

48、,把事故降低到最小程度,特制定本預(yù)案。6.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在此工程施工前應(yīng)成立專門(mén)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,來(lái)確保發(fā)生意外事故時(shí)能有序的應(yīng)急指揮。6.2.1 應(yīng)急小組:組 長(zhǎng):毛振松副組長(zhǎng):花丙威、孫建朝、王金海 成 員: 王雷、演勇、白小琴6.2.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)各單位應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作,提高其應(yīng)變能力。(2)當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),負(fù)責(zé)救援的人員、器材、車輛、通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)。(3)負(fù)責(zé)配備好各種應(yīng)急物資和消防器材、救生設(shè)備和其他應(yīng)急設(shè)備。(4) 發(fā)生事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,控制事故的擴(kuò)大和連續(xù)發(fā)生,并迅速向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告。(5)負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)、疏散、救助及通訊聯(lián)絡(luò)。(6

49、)組織應(yīng)急檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)道路通暢,對(duì)危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目應(yīng)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系,做好救護(hù)準(zhǔn)備。6.2.3 緊急撤離人員交通車輛: 越野一輛: 豫A910Q2 司機(jī):孫宇飛皮卡一輛: 陜J44874 司機(jī):許飛面包一輛: 豫A331Y0 司機(jī):劉金虎6.3 應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案6.3.1 事故報(bào)告程序如事故發(fā)生,作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)逐級(jí)上報(bào),并聯(lián)絡(luò)報(bào)警,組織急救。6.3.2 事故報(bào)告事故發(fā)生后應(yīng)逐級(jí)上報(bào):一般為現(xiàn)場(chǎng)事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組安全員、施工單位專職安全員、。發(fā)生重大事故(包括人員死亡、重傷及財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重事故)時(shí),應(yīng)立即上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在24h內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)

50、作出書(shū)面報(bào)告。6.3.3 現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理危險(xiǎn)性較大的工程施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故主要有:機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、中毒窒息、高空墜物、落物傷人等事故。(1)火災(zāi)事故應(yīng)急處理及時(shí)報(bào)警,組織撲救。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí),當(dāng)事人或周圍發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打火警電話119,并說(shuō)明火災(zāi)位置和簡(jiǎn)要情況。同時(shí)報(bào)告給值班人員和義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)救。集中力量控制火勢(shì)。根據(jù)就地情況,利用周圍消防設(shè)施對(duì)可燃物的性質(zhì)、數(shù)量、火勢(shì)、燃燒速度及范圍作出正確判斷,迅速進(jìn)行滅火。消滅飛火。組織人力密切監(jiān)視未燃盡飛火,防止造成新的火源。疏散物資。安排人力物力對(duì)沒(méi)被損壞的物品進(jìn)行疏散,減少損失,防止火勢(shì)蔓延。注意人身安全。在撲救過(guò)程中,防止自身及周圍人員的重新傷害。積極搶救被困人員。由熟悉情況的人員做向?qū)?,積極尋找失落遇難的人員。配合好消防人員,最終將火撲滅。(2)觸電事故應(yīng)急處理立即切斷電源。用干燥的木棒、竹竿等絕緣工具將電線挑開(kāi),放置適當(dāng)位

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