建設工程項目管理復習題集增值服務五

1、“全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導（2011年版)”建設工程項目管理復習題集網(wǎng)上增值服務（第五期）第一部分建設工程項目管理復習題集解析補充1Z206000 建設工程合同與合同管理1Z206010 建設工程施工招標與投標【答案與解析】一、單項選擇題3、答案C 投標邀請函是針對邀請招標的，公開招標是通過招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標。8、答案C 工程招標代理機構資格分為甲、乙兩級，其中乙級工程招標代理只能承擔工程投資額（不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費）3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務。16、答案C 要約是投標人根據(jù)招標文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件；承諾是招標人通過

2、評標確定中標人，發(fā)出中標通知書。二、多項選擇題5、答案B、D、E招標人或其委托的招標代理機構應至少在一家指定的媒體發(fā)布招標公告；招標公告應由招標人或其委托的招標代理機構的主要負責人簽名并加蓋公章。11、答案B、C、D、E 投標人進行的各項調(diào)查研究應包括對招標工程的自然狀態(tài)、工程所在地社會經(jīng)濟狀況、招標人資信狀況以及競爭對手履約能力的調(diào)查等方面。1Z206020 建設工程合同的內(nèi)容【答案與解析】一、單項選擇題4、答案B 發(fā)包人的責任與義務有許多，最主要的有：（1）提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地；(2)提供其他施工條件，包括將施工所需水、電、電信線路從施工場地外部接至專用條款約定地點，并保證

3、施工期間的需要，開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路,滿足施工運輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通;(3）提供有關水文地質(zhì)勘察資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準點、基準線和水準點及有關資料,以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗，提供圖紙等其他與合同工程有關的資料;（4）辦理施工許可證及其他施工所需要證件和臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除外）;(5）協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，承擔有關費用；(6）組織承包人和設計單位進行圖紙會審和設計交底；（7）按

4、合同規(guī)定支付合同價款;（8)按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準等；（9）按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收。6、答案D根據(jù)建設工程施工合同示范文本規(guī)定，暫停施工主要包括工程師要求的暫停施工、因發(fā)包人違約導致承包人主動暫停施工以及意外事件導致的暫停施工.7、答案A根據(jù)建設工程施工合同示范文本規(guī)定，試車有單機無負荷試車、聯(lián)動無負荷試車和投料試車.其中單機無負荷試車,由承包人組織試車并通知工程師；聯(lián)動無負荷試車由發(fā)包人組織試車并通知承包人；投料試車應在工程竣工驗收后由發(fā)包人負責.9、答案C工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期；工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收的,實際竣工日期為

5、承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期。16、答案B在建筑材料采購合同中，關于交貨日期的確定，應按照下列方式：供貨方負責送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準；采購方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準.18、答案A有兩種形式:第一，押金回收，適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等；第二,折價回收,適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶。19、答案D駐廠驗收是在制造時期，由采購方派人在供應的生產(chǎn)廠家進行材質(zhì)檢驗;提運驗收是對加工訂制、市場采購和

6、自提自運的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品檢驗;接運驗收是由接運人員對到達的物資進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場作出記錄;入庫驗收是廣泛采用的正式的驗收方法，由倉庫管理人員負責數(shù)量和外觀檢驗。20、答案B供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定,如果采購方同意利用，應當按質(zhì)論價;采購方不同意使用時，由供貨方負責包換或包修。26、答案D分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任

7、。31、答案C在建設工程施工勞務分包合同中，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備,由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用.還要注意，在勞務分包人施工開始前，承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險，且不需勞務分包人支付保險費用；承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險,并支付保險費用;勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用.38、答案A監(jiān)理人的權利有一般權利、特別授權、調(diào)解權,其中有權審批工程施工組織設計和技術方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的

8、原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告.二、多項選擇題2、答案B、C、D、E承包人的主要義務除上述五項外,還包括:按合同要求的質(zhì)量完成施工任務；按合同要求的工期完成并交付工程;遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人；負責保修期內(nèi)的工程維修；負責對分包的管理，并對分包方的行為負責；安全施工，保證施工人員的安全和健康;保持現(xiàn)場整潔;按時參加各種檢查和驗收。3、答案B、E根據(jù)建設工程施工合同示范文本規(guī)定，發(fā)包人供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由發(fā)包人承擔.承包人供

9、應的材料設備使用前，承包人應按照工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包人承擔。11、答案B、D、E負責編制施工組織設計的是承包人；勞務工作完成，經(jīng)承包人認可后14天內(nèi)，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料;還需要注意是勞務分包人為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險。13、答案A、C、D我國在2009年1月22日,住房和城鄉(xiāng)建設部與國家工商行政管理總局聯(lián)合發(fā)布了工程總承包合同示范文本（征求意見稿）,但其正式稿至今尚未發(fā)布。在建設工程項目總承包模式中，項目總承包單位的工作范圍除了施工,還包括設計和物資(包括設備）采購。所以選項B錯.工程項目總承包與施工承包的最大不同之處

10、在于承包商要負責全部或部分的設計，并負責物資設備的采購。所以選項E錯.1Z206030 合同計價方式【答案與解析】一、單項選擇題3、答案C單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素，都不對單價對進行調(diào)整，因而對承包商存在一定的風險。當采用變動單價合同時，承包商的風險就相對較小。因此固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度也不會太大的項目。4、答案C固定總價合同是合同總價一次包死，固定不變，即不再因為環(huán)境的變化和工程量的增減而變化。這樣，承包商承擔了全部的工作量和價格的風險;但在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度

11、或者其他特殊條件下可對合同價格進行調(diào)整.選項D應為8h.11、答案B采用固定總價合同，承包商承擔了價格風險和工作量風險;采用變動總價合同，雖然承包商的風險相對較小，但并不是沒有任何風險；采用變動單價合同，當實際工程量發(fā)生較大變化時可對單價進行調(diào)整，但承包商也要承擔一定的風險；只有成本加酬金合同，工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算,因而承包商不承擔任何價格變化或工程變化的風險。二、多項選擇題4、答案A、B、D、E 選項C錯。在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或其他特殊條件下可對合同價格進行調(diào)整.5、答案A、B、C、D了解單價合

12、同的特點和定義。選項E錯,是在固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整；如果采用變動單價合同，當發(fā)生一些情形時,還是可以對單價進行調(diào)整的.1Z206040 建設工程擔保【答案與解析】一、單項選擇題3、答案B投標保證金在投標有效期滿后28天一直有效，其目的是給招標人在需要索取保證金時,有足夠的時間采取行動。7、答案B工程的招標文件要求一定金額的保證金,其金額足以抵償借款人（發(fā)包人）在承包人違約時所遭受的損失.該保證金應當按照借款人在招標文件中的規(guī)定以適當?shù)母袷胶徒痤~采用履約擔保書或者銀行保函形式提供。8、答案A 國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為25.銀行履約保函通常為合

13、同金額的10。保留金一般為每次工程進度款的10%,但總額一般應限制在合同總價款的5（通常最高不得超過10）。預付款一般為合同金額的10.支付擔保的額度為合同金額的2025.12、答案A該條有以下規(guī)定:（1)發(fā)包人和承包人為了全面履行合同，應互相提供以下?lián)＃喊l(fā)包人向承擔人提供履約擔保,按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務；承包人向發(fā)包人提供履約擔保,按合同約定履行自己的各項義務;（2）一方違約后，另一方可以提供擔保的第三人承擔相應責任；(3）提供擔保的內(nèi)容、方式和相關責任,發(fā)包人和承包人除在專用條款中約定外，被擔保方與擔保方還應簽訂擔保合同,作為本合同附件.二、多項選擇題3、答案A、

14、B、C 所謂履約擔保，是指招標人在招標文件中規(guī)定的要求中標的投標人提交的保證履行合同義務和責任的擔保。履約擔?？梢圆捎勉y行保函或者履約擔保書的形式。在保修期內(nèi),工程保修擔?？梢圆捎妙A留保留金的方式。1Z206050 建設工程施工合同實施【答案與解析】一、單項選擇題5、答案B 根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設計變更和工程質(zhì)量標準等其他實質(zhì)性內(nèi)容的變更，其中設計變更包括：（1)更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；(2）增減合同中約定的工程量；（3）改變有關工程的施工時間和順序;（4）其他有關工程變更需要的附加工作。8、答案B 根據(jù)FIDIC施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個

15、方面:改變合同所包括的任何工作的數(shù)量；改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)；改變工作任何部分的標高、基線、位置和尺寸;刪減任何工作，但要交他人實施的工作除外;任何永久工程需要的任何附加工作、工程設備、材料或服務；改動工程的施工順序或時間安排。11、答案D 對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款,則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業(yè)主的工程款之后才能支付，并應扣除管理費、配合費和質(zhì)量保證金等。18、答案B 承包商提出的工程變更,應該交與工程師審查并批準;由設計方提出的工程變更應該與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準；由業(yè)主方提出的工程變更，涉及到設計修改的應與設計單位協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出

16、.二、多項選擇題8、答案A、C、D、E對施工分包管理的內(nèi)容包括成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、信息管理、人員管理、合同管理等.選項B錯，承包單位應該要求施工分包單位按照分包工程的進度目標建立詳細的分包工程施工進度計劃，通過審核，判斷其是否合理。1Z206060 建設工程索賠【答案與解析】一、單項選擇題2、答案B索賠的分類有好多種,按索賠有關當事人分類可分為：承包人與發(fā)包人之間的索賠；承包人與分包人之間的索賠；承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠;承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠.按索賠目的和要求分類有工期索賠和費用索賠；按索賠事件的性質(zhì)分類有工程延期索賠、工程加速索賠、工程變更索賠、不可預

17、見的外部障礙或條件索賠、不可抗力事件引起的索賠等.16、答案D對于索賠費用中的人工費部分，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲等。19、答案B一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術性錯誤、業(yè)主未能提供場地等引起的索賠，承包商可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠,由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少,所以一般工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失.22、答案B施工機械

18、使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包商責任工效降低增加的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費.窩工費的計算，如系租賃設備,一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算；如系承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算,因臺班費中包括了設備使用費.29、答案B 對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用；超過法定工作時間加班勞動；法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。施工機械故障造成人員窩工損失屬于承包人自身的原因，不能提出索賠。30、答

19、案C 在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權利,這是索賠工作程序的第一步。二、多項選擇題2、答案A、B、C、E 索賠可能由以下一個或幾個方面的原因引起：合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務與責任;合同錯誤，如合同文本不全、錯誤、矛盾等，設計圖紙、技術規(guī)范錯誤等;合同變更;工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等；不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。4、答案A、B、E 選項C錯，就單項索賠而言，業(yè)主延期支付應付工程款時，承包

20、商不會有利潤損失.選項D錯，由于不可抗力,造成停工損失，依據(jù)施工合同示范文本，不可抗力造成的停工損失屬于承包商應承擔的風險.選項E屬不可預見的外部障礙或條件索賠，即承包商施工期間在現(xiàn)場遇到一個有經(jīng)驗的承包商通常不能預見的外界障礙或條件。5、答案A、B、C、E 業(yè)主向承包商的索賠包括索賠費用和利潤,還有索賠工期。以上五項屬于索賠費用和利潤.其中還包括合同工期已到而工程仍未完工，可索賠誤期損害賠償費;質(zhì)量不滿足合同要求，工程被拒絕接收，在承包商自費修復后,業(yè)主可索賠重新檢驗費；由于合同變更或其他原因造成工程施工的性質(zhì)、范圍或進度計劃等方面發(fā)生變化，承包商未按合同要求去及時辦理保險,由此造成的損失或

21、損害可向承包商索賠;未按合同要求采取合理措施，造成運輸?shù)缆?、橋梁等的破壞?、答案A、B、E 反索賠的工作內(nèi)容包括兩個方面:一是防止對方提出索賠；二是反擊或反駁對方的索賠要求。反索賠也是雙向的。反索賠是合同當事人雙方之間進行的交涉，沒有涉及訴訟.1Z206070 國際建設工程施工承包合同【答案與解析】一、單項選擇題3、答案D 國際工程承包合同的爭議,雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功的,也很少采用訴訟的方式解決，仲裁是國際工程承包合同爭議解決的常用方式.11、答案C FIDIC是國際咨詢工程師聯(lián)合會,還應了解ICE是指英國土木工程師學會；AIA是指美國建筑師學會.二、多項選擇題3、答案A、B、C、E 對

22、于仲裁決定是否具有終局性，應在合同中約定.1Z207000 建設工程項目信息管理1Z207010 建設工程項目信息管理的目的和任務【答案與解析】二、多項選擇題1答案A、B、D、E信息管理部門的主要工作任務是:（1）負責編制信息管理手冊，在項目實施過程中進行必要的修改和補充，并檢查和督促其執(zhí)行;(2）負責協(xié)調(diào)和組織項目班子中各個工作部門的信息處理工作;(3）負責信息處理工作平臺的建立和運行維護;(4）與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種報表和報告；(5）負責工程檔案管理.3答案A、B、E信息管理手冊主要內(nèi)容包括:（1）信息管理的任務;（2)信息管理的任務分工表和職能分工表；（3）信息的

23、分類；（4）信息的編碼體系和編碼；（5)信息輸入、輸出模型;（6)各項信息管理的工作流程圖;（7)信息流程圖；（8）信息處理的工作平臺及其使用規(guī)定;（9）各種報表和報告的格式，以及報告周期;（10）信息進展的月、季、年報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制；（11）工程檔案管理制度;（12）信息管理的保密制度等。工程質(zhì)量管理、施工安全管理本身不屬于信息管理范疇。1Z207020 建設工程項目信息的分類、編碼和處理方法【答案與解析】一、單項選擇題12答案A通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶A

24、SP模式為眾多項目服務的公用信息平臺實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目參與各方，以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理.二、多項選擇題2答案B、D、E項目的政府主管部門和各參與單位編碼（組織編碼）包括：政府主管部門、業(yè)主方的上級單位或部門、金融機構、工程咨詢單位、設計單位、施工單位、物質(zhì)供應單位、物業(yè)管理單位。項目經(jīng)理、主設計師不是單位。6答案A、B、C、E項目業(yè)主方和項目參與各方往往分散在不同地點,或不同的城市，或不同的國家，因此信息處理應考慮充分利用遠程數(shù)據(jù)通信方式，如：通過電子郵件收集、發(fā)布信息;通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站或通過基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶實現(xiàn)業(yè)主方內(nèi)部、業(yè)主方和項目

25、參與各方,以及項目參與各方之間的信息交流、協(xié)同工作和文檔管理；召開網(wǎng)絡會議；基于互聯(lián)網(wǎng)遠程教育、培訓。通過數(shù)據(jù)庫獲取信息不是遠程通信方式。1Z207030 建設工程管理信息化及建設工程項目管理信息系統(tǒng)的功能【答案與解析】一、單項選擇題5答案B工程管理信息化屬于領域信息化的范疇，它與企業(yè)信息化也有聯(lián)系。9答案A如采用PSWS模式，項目的主持單位應購買商品門戶的使用許可證，或自行開發(fā)門戶，并需購置供門戶運行的服務器以及有關硬件設施和申請門戶網(wǎng)址.二、多項選擇題2答案A、B、E國際上有許多不同的項目信息門戶產(chǎn)品，其功能不盡一致,但其主要的核心功能是類似的，即項目參與各方的信息交流；項目文檔管理；項目

26、參與各方的共同工作。6答案A、C、D、E項目信息門戶的數(shù)據(jù)處理屬遠程數(shù)據(jù)處理，它的主要特點是:用戶量大,且其涉及的數(shù)據(jù)量大；數(shù)據(jù)每天需要更新,且更新量很大,但舊數(shù)據(jù)必須保留,不可丟失；數(shù)據(jù)需長期保存。20增值服務題（五）一、單項選擇題（共70題。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1。 根據(jù)我國建筑法，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以( ）.A。 指定生產(chǎn)廠B. 指定供應商 C。 提出質(zhì)量要求D。指定具體品牌2。 施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導致工程質(zhì)量問題，則責任由（ )承擔.A。 建設單位 B。 監(jiān)理單位 C。 施工承包企

27、業(yè)D。監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同3. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ ）。A。 定義如何組織項目建設 B。 定義項目開發(fā)或建設的任務和意義C。 定義如何組織項目開發(fā) D。定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容4。編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（)。 A確定項目管理的各項工作流程 B分析項目管理合同結構模式 C明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務 D分析組織管理方面存在的問題 5。 建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設工程服務的項目信息門戶主持者的是（）。A. 建設行政主管部門 B。 設計單位 C。 業(yè)主委托的工程顧問公司 D.

28、施工單位6。 政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（)。A。 監(jiān)督檢查施工項目進度及投資 B. 監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為C。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況 D.驗收工程項目施工質(zhì)量7。根據(jù)建設工程施工合同（示范文本）（GF990201），合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應由()。 A發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享 B發(fā)包人承擔或享有 C發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享 D承包人承擔或享有8。施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應(），并重新編制成本計劃. A重新分解落實成本目標

29、 B尋找降低成本的途徑 C對項目成本進行再分解 D修訂企業(yè)定額9。 某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天。則關于工作M實際進度的說法，正確的是（). A使總工期拖后l天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天 B不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行 C使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行 D不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天10。 施工成本分析是在（）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A。 施工成本計劃 B。 施工成本預測 C。 施工成本核算 D。施工成本考核11。 利用直方圖分析位置判斷

30、生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達到質(zhì)量標準的上下界限,說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（ ）。A。 偏小、需要整改 B. 處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格 C. 適中、符合要求 D。偏大、不經(jīng)濟12. 建設工程項目進度控制措施中,采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（ )措施.A。 經(jīng)濟 B. 技術 C. 組織 D。管理13。在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準. A貨物送達交貨地點 B供方向承運單位提出申請 C承運單位簽發(fā) D需方收貨戳記 14。對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權先作修改再評標.

31、當總價和單價的計算結果不一致時,正確的做法是（)。A分別調(diào)整單價和總價 B按市場價調(diào)整單價 C以總價為準調(diào)整單價 D以單價為準調(diào)整總價15. 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,（ )是清除隱患，防止事故，改善勞動條件的重要手段.A。 安全監(jiān)督制度 B. 安全管理報告管理制度 C。 三網(wǎng)使制度D。安全檢查制度16. 環(huán)境管理體系要求及使用指南 (GB/T240012004）中的“環(huán)境"是指().A。 組織運行活動的外部存在 B. 各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體C。 廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況 D.周邊大氣、陽光和水分的總稱17. 建設工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事

32、故處理意見和防范措施建議應由( )負責處理和落實。A. 項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B. 事故調(diào)查組C。 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D.項目所在地建設行政主管部門18。 某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天;工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（)天. A5;4 B11；7C5；5 D4；419。 建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某構件材料的供應簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應（ ）.A。報請物價主管部門確定 B。參考國家定價

33、確定C。按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定 D.由供需雙方協(xié)定確定20.下列建設工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）. A提交投標文件 B訂立承包合同 C發(fā)出中標通知書 D發(fā)布招標公告21。 基于網(wǎng)絡的信息處理平臺是由一系列的（ ）構成.A。 硬件和軟件 B。 文檔資料 C。 專用網(wǎng)站 D.計算機網(wǎng)絡22。 業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改,由此引起的費用增加由（）承擔. A監(jiān)理人B招標人 C中標人D業(yè)主 23。 非承包商原因?qū)е路顷P鍵線路上的某項工作延誤,如延誤時間小于該項工作的總時差,則對此項延誤的補償是（ ）。A。 業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償

34、B. 業(yè)主一般不會給予工期順延,但給予費用補償C。 業(yè)主既不會給予工期順延,也不給予費用補償 D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償24。 施工成本控制的基本步驟為（）。 A比較糾偏分析預測檢查 B比較分析預測糾偏檢查 C比較預測分析檢查糾偏 D比較檢查預測糾偏分析 25。 項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項目的（ ）提供服務。A。 技術更新 B。 檔案管理 C. 信息管理 D. 建設增值26。某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。 A追究法律責任B吊銷其建造師資格證

35、書 C追究社會責任 D追究經(jīng)濟責任27。 建設施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中,行使的管理權利有( ).A。 調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素 B. 負責組建項目經(jīng)理部C。 執(zhí)行項目合同承包約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款D。 負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人28。 已知工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間為14，最早開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14;工作A的自由時差為5天,則工作A的總時差為( ）天。A. 5 B。 7 C。 9 D.11 29建設工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結構安全和功能的重要分部分項工程應進行（）。 A

36、外觀檢查 B見證取樣檢測 C剝露檢驗 D抽樣檢測30。 對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是( )A。 綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B。綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C。根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進行編碼D。根據(jù)預算定額確定的分布分項工程進行編碼31。 工程項目建設過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（ ）問題。 A. 安全監(jiān)督 B。 職業(yè)健康 C。施工安全生產(chǎn) D。環(huán)境保護32。 建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時,宜以（ ）為依據(jù).A。 施工圖預算成本 B。 工程概算成本 C。 施工預算成

37、本 D.施工結算成本 33。 建設工程項目竣工驗收應由( ）組織。A。監(jiān)理單位 B。政府質(zhì)量監(jiān)督機構 C。建設單位 D。施工單位34. 為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調(diào)整( )。A。 進度目標 B。 資源計劃 C。 資金計劃 D.進度計劃35。施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。 A投標截止 B發(fā)出中標通知書 C施工承包合同簽訂 D工程開工 36。 下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（ ）。A。 職業(yè)健康安全方針 B。 對危險源辨識、風險評價和風險控制的策劃C。 結構和職責 D。文件和資料控制37。 施工安全技

38、術措施中的應急措施，是針對（ )提出的工程施工安全技術措施。A。 特殊工程 B。 事故和自然災害 C。 特種作業(yè) D. 特殊作業(yè)環(huán)境38。根據(jù)國發(fā)20035號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。 A建筑業(yè)企業(yè)B建設行政主管部門 C項目業(yè)主D項目監(jiān)理單位39。雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，波形線表示工作的（）. A總時差 B相干時差 C工作時間 D自由時差40。 在建設工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構應根據(jù)（ )對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控制。A。 項目管理實施規(guī)劃 B。 施工質(zhì)量計劃 C。 監(jiān)理規(guī)劃與實施細則 D.施工組織設計41一般而言，采用固定合同時，承包商的投

39、標報價較高的原因是（ ）。A承包商喪失了今后一切的索賠權力B業(yè)主因今后工程款結算的工作量減少而給予承包商的費用補償C業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償D承包商會將工程量及一切不可預見因素的風險補償加到投標報價之中42運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制，下列各項工作中應首先進行的工作是( ）。A對工程進度的總目標進行逐層分解 B定期對工程進度計劃值和實際值進行對比C分析進度偏差的原因及其影響 D按照進度控制的要求,收集工程進度實際值43某建設工程項目采用施工總承包管理模式,若施工總承包管理單位想承擔部分工程的施工任務，則應( ）.A通過投標競爭取得施工任務B通過項目業(yè)

40、主委托取得施工任務C自行決定便可取得施工任務D通過施工總承包單位委托取得施工任務44建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（ ）委托對工程項目過程全面負責的項目管理者.A董事會B總工程師C法定代表人D股東代表大會45。 下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。 A工程變更 B工程暫停 C材料價格上漲 D工期延期46.安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權提出結論性意見的部門是（)。 A企業(yè)上級主管部門 B企業(yè)技術研發(fā)部門 C安全生產(chǎn)監(jiān)督部門 D勞動行政主管部門47. 按照建設工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2006)，項目管理規(guī)劃分為（

41、）。A。項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B。項目管理決策大綱和項目管理實施策劃C。項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D。項目管理決策策劃和項目管理實施策劃48。 雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點之一是（ ）。A.可以在圖上直接顯示工作開始與結束時間和自由時差，但不能顯示關鍵線路B。不能在圖上直接顯示工作開始與結束時間,但可以直接顯示自由時差和關鍵線路C?？梢栽趫D上直接顯示工作開始與結束時間。但不能顯示自由時差和關鍵線路D?？梢栽趫D上直接顯示工作開始與結束時間,自由時差和關鍵線路49. 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中,因果分析圖的主要作用是( )。A.對一個質(zhì)量特性或問題進行深入的原因分析B。判斷工程質(zhì)量是否

42、處于受控狀態(tài)C.對工程項目的總體質(zhì)量進行評價D。反映質(zhì)量的變動情況50.建設工程施工合同（示范文本）（GF-990201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求( ）承擔相應責任.A。提供擔保的第三人B。分包商 C。簽訂擔保合同的一方 D。被擔保方51。 質(zhì)量管理體系認證制度是指（ )對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。A。各級質(zhì)量技術監(jiān)督局 B.各級消費者協(xié)會C。各單位行政主管部門 D。公正的第三方認證機構52。 質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是( )。A。將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措

43、施糾正C。確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案D。對計劃執(zhí)行情況和結果進行檢查53某鋼結構廠房在結構安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構件焊接出現(xiàn)不合格,施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（)。 A排列圖法 B因果分析圖法 C控制圖法 D直方圖法54。 根據(jù)建設工程施工合同(示范文本）(GF990201），不屬于設計變更范圍的是( ).A更改工程有關的標高、標高、位置、尺寸B改變工程質(zhì)量等級要求C增減合同中約定的工作量D改變工程施工的時間和順序55。 國際工程承包合同的爭議解決應該首選（ )方式。A協(xié)商B調(diào)解C仲裁D訴訟56.某施工企業(yè)進行土方開挖工程,

44、按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元m3；到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元m3。則該工程的進度偏差(SV)和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。 A06萬元；080 B06萬元；083C048萬元；083 D048萬元；08057。 編制工程項目施工組織設計時,一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設計的（ ）部分。A。施工進度計劃 B。施工總面積圖 C。施工部署和施工方案 D.工程概況58。 業(yè)務核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是（ )A預測成本變化發(fā)展的趨勢B。迅速取得資料，及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟活動C。計算當前的實際

45、成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動59。 實際費用法是工程費用索賠中最常用的一種計算方法，該方法的計算原則是（ ）A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)B。以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)C。以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費為根據(jù)D。以承包商為某項索賠工作所支付的直接費為根據(jù)60。 某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間:天），則工作D的自由時差是( )天 A3 B。2C1 D。061。 當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理,這體現(xiàn)了監(jiān)理的（ ）.A。服務性 B.公正性

46、C.科學性 D.獨立性62。 某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的最適當?shù)奶幚矸绞绞牵?）。A自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標B根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇C以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結果進行投標D不予理會,按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標63。 某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令,宜采用（）模式。A線性組織結構B混合組織機構 C矩陣組織機構D職能組織機構64。 按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方

47、的項目管理不包括（ ）的項目管理。A.施工總承包方 B。建設項目總承包方 C。施工總承包管理方 D。施工分包方65。 為了加快施工進度,施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求,落實有關夜間施工條件，組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的( )環(huán)節(jié)。A執(zhí)行 B檢查C決策 D籌劃66。 某工程主體結構混凝土工程為3200 m3,預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成.開工后，混凝土實際采購價格為560/ m3.施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800 m3，則此時的進度偏差為( ）萬元。A11。8 B11。2C11.0 D-1。867按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)

48、點和歸宿點是（ ）。A建立組織與供方合作互利關系B滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望C持續(xù)改進總體業(yè)績D建立科學、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系68。 建設工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應保證工程項目使用安全，建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（ ）要求。A經(jīng)濟性 B。 功能性 C觀感性 D可靠性69.關于建設工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法,正確的是（）。 A涉及結構安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點 B建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督 C查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構的責任 D建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段70。 建設工程項目質(zhì)量控制系

49、統(tǒng)呈多層次、多單元的結構形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應由( ）負責建立。A。 工程總承包企業(yè)的項目管理機構 B。 施工承包企業(yè)的項目管理機構C。 建設單位委托的管理機構 D。建設單位的項目管理機構二、多項選擇題(共30題。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項）1投標人須知是招標人向投標人傳遞招標基礎信息的文件，投標人應特別注意其中的(）等內(nèi)容。 A招標工程的范圍 B投標人的責權利 C施工技術說明 D投標文件的組成 E重要時間安排 2. 招標人在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有( ).A.保留金 B。履約擔保書

50、 C。銀行保函 D。投保保函 E.報稅支票3. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責有（ ）。A。對資源進行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施C.收集工程資料,準備結算資料，參與工程竣工驗收D。進行整個項目的利益分配 E。協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作4。 根據(jù)建設項目工程總承包管理規(guī)范（GB 503582005）,工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（ )。A。辦理可行性研究報批 B。進行項目策劃C。實施設計管理 D。實施采購管理E.實施試運行管理5工程項目施工成本分析的基本方法有(）. A比較法 B因素分析法 C統(tǒng)計核算法 D差額計算

51、法 E比率法6。 關于組織和組織工具的說法,正確的有（ ）。A.組織分工一般包含工作任務分工和管理職能分工B。工作流程反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的指令關系C。工作流程圖是一種重要的技術工作D。組織結構式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系E。在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源是唯一的7。與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（). A效率高 B周期短 C費用少 D約束力強 E保密性好 8。 在運用分層法對工程項目質(zhì)量進行統(tǒng)計分析時，通?？梢园凑眨?）等分層方法獲取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。A.作業(yè)班組 B.作業(yè)時間 C。工程材料 D.投資主體 E。工程部位9。 建設工程項目進

52、度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（ ）等。A。進度目標的分析和論證 B。進度控制工作職能分工C。定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D。采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃E。進度控制工作流程的編制10。 當工程施工的實際進度與計劃進度不符時，需要對網(wǎng)絡計劃作出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有( ）。A. 調(diào)整關鍵路線的長度 B. 調(diào)整非關鍵工作時差C。 調(diào)整組織結構 D。增減工作項目E。調(diào)整資源的收入11。建設工程項目中防止污染的設施，必須與主體工程()。 A同時設計 B同時申報 C同時驗收 D同時施工 E同時投產(chǎn)使用12為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應結合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括( ）等

53、。A安全值班制度 B。 各種安全技術操作規(guī)程C。 安全事故預報制度 D。加班加點審批制度E。 防火、防爆、防雷、防靜電制度13。 關于建設項目工程總承包的說法，正確的有（ )A。 工程總承包企業(yè)應向項目業(yè)主負責 B.總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包企業(yè)C. 總承包企業(yè)可按照合同約定對項目勘察、設計、采購、施工、試運轉(zhuǎn)等實行全過程或若干階段的承包D。工程分包企業(yè)應向總承包企業(yè)和業(yè)主負責E。建設項目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙"14. 下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（ ）。A。 編制資金使用計劃 B. 及時準確記錄、收集、整理、核算

54、實際發(fā)生的成本C。 選用最合適的施工機械 D.編制施工成本控制工作計劃E。使用先進、高效的機械設備15。 建設工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為( ）.A。 資源類信息 B. 組織類信息 C。 管理類信息 D。技術類信息 E.經(jīng)濟類信息16。 施工合同交底的主要目的和任務有（ )。A. 將各種合同事件的責任分解到各工程小組或分包人 B。 明確各項工作或各個工程的工期要求C. 明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限 D.爭取對自身有利的合同條款E。明確完不成任務的影響和法律后果17。根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則,下列建設工程活動中,屬于特種作業(yè)的有（）. A建筑登高架設作業(yè) B鋼筋焊接作業(yè) C衛(wèi)生潔具安裝作業(yè) D起重機械操作作業(yè) E建筑外墻抹灰作業(yè) 18。 下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有（ ）。A。合理布置施工總平面圖 B。堅