PDM入門知識(shí)、實(shí)施方法與應(yīng)用研究

1、第一章 PDM 入門知識(shí)走進(jìn) PDMPDM 定 義什么緣故實(shí)行 PDMCAD/CAM 用戶需明白的 PDM 差不多知識(shí)非凡的優(yōu)勢(shì) PDM 的好處一投資可在整個(gè)企業(yè)中得到回報(bào) 如何決定你是否需要 PDM 系統(tǒng)在治理鋼絲上行走 PDM 勾買須知走進(jìn) PDM肖文引言什么是 PDM 這是一個(gè)既易回答久頗具爭(zhēng)議的問題。講名容 易回答，是因?yàn)樽詮乃媸羞@十多年來， 專門多公司對(duì)它進(jìn)行過 研究，下過定義，一些“標(biāo)準(zhǔn)”的講法大概能夠信手拈來；講它 頗具爭(zhēng)議，是因?yàn)檎嬲饬x上的 PDM 遠(yuǎn)非三言兩語的“定義” 能夠“簡而言之”。實(shí)際上， 從來沒有純粹、 抽象的“ PDM，也沒有哪一家企業(yè)單純地“上了一個(gè) PDM

2、 系統(tǒng)”，它一定與企 業(yè)的具體目標(biāo)相輔相成，也不可把不同層次的PDM 混為一談，因?yàn)椴煌瑢哟蔚?PDM 應(yīng)用于企業(yè)不同層次的需求， 企業(yè)的終極 目標(biāo)是企業(yè)級(jí)信息集成。筆者將在那個(gè)系列的文章中， 試圖對(duì)這些問題予以講明和澄 清。不妥之處，歡迎指正。首先，本文將探討產(chǎn)生PDM 的歷史、社會(huì)和有關(guān)技術(shù)緣故。摘 要本文簡述了 PDM 產(chǎn)品數(shù)據(jù)治理）產(chǎn)生之基礎(chǔ)、通用定義、 適用范圍以及&#0；些相關(guān)差不多問題，讓讀者走近 PDM 認(rèn)識(shí)其 一般外在特征。 關(guān)鍵詞 信息、數(shù)據(jù)、治理、并行工程、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)交換、 工作流程、文檔、面向?qū)ο?、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品配置、工作組、數(shù) 據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器和產(chǎn)品研發(fā)

3、。PDM 之源初探知識(shí)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)信息交流與治理人類社會(huì)離不開信息交流與溝通。 信息交流的方式與程度倍 受社會(huì)環(huán)境、文化氛圍以及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的阻礙與制約。以后學(xué)家托夫勒曾指出： 人類社會(huì)進(jìn)展的第三次浪潮中出現(xiàn) 了“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”如此一種新的經(jīng)濟(jì)范疇。 知識(shí)經(jīng)濟(jì)極大地推動(dòng)了 人類社會(huì)的進(jìn)展，并促使社會(huì)產(chǎn)生了五大變化：資本性質(zhì)的變化生產(chǎn)方式的變化就業(yè)方式的變化生產(chǎn)速度的變化產(chǎn)品價(jià)格的變化其中生產(chǎn)方式的變化意味著大規(guī)模集約化生產(chǎn)方式已不是 最先進(jìn)的生產(chǎn)方式。 世界上已有專門多新型企業(yè)以靈活多變的方 式依照客戶不同的需求而組織生產(chǎn)。 這種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)概括為 “高速度，低庫存”。它以科學(xué)的治理、有效的運(yùn)作來隨時(shí)同

4、意 訂單、隨時(shí)生產(chǎn)，同時(shí)無需為此增加成本。生產(chǎn)速度的變化意味著將淘汰那些看似成本低廉、 然而生產(chǎn) 周期過長的產(chǎn)品和企業(yè)。在第三次浪潮中，“快速達(dá)到既定目 標(biāo)”對(duì)企業(yè)顯得越來越重要。 時(shí)刻的任何一瞬都比前一瞬更值鈔 票， 因?yàn)楝F(xiàn)在的一瞬能夠比往常做更多的情況。從那個(gè)意義上 來講，高效、準(zhǔn)時(shí)比低廉的勞動(dòng)力更重要。對(duì)企業(yè)來講，“ Time to Market ”永久是第一位的。以上這兩方面的變化導(dǎo)致著人們觀念的變化以及生產(chǎn)行為 的變化，變化的顯著特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)科學(xué)的治理。治理離不開信息， 離不開 IT技術(shù)。人們必須尋求一種有效的工具和手段、建立起 高效有用的信息治理體系， 來對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)工作流程實(shí)施

5、有 效的治理。數(shù)據(jù)對(duì)治理的挑戰(zhàn)1數(shù)據(jù)的急劇膨脹眾所周知，任何工作皆離不開數(shù)據(jù)。所謂數(shù)據(jù)，泛指基于任 意載體的有形和無形數(shù)據(jù)。 本文那個(gè)地點(diǎn)的數(shù)據(jù)， 則專指最終能 夠轉(zhuǎn)換成計(jì)算機(jī)描述和存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)。隨著計(jì)算機(jī)及信息產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展， 形形色色的數(shù)據(jù)正在以 令人難以想象的速度急劇膨脹， 對(duì)今天的企業(yè)形成了巨大的壓力�� 數(shù)據(jù)種類繁多，數(shù)據(jù)檢索困難，數(shù)據(jù)流向不明，數(shù)據(jù)缺 乏安全性， 數(shù)據(jù)無法共享等等， 更為嚴(yán)峻的情況是數(shù)據(jù)泛濫或曰 “數(shù)據(jù)失控”。一個(gè)典型的實(shí)例是 1994 年往常的波音生產(chǎn)經(jīng)營 狀況，盡管銷售勢(shì)頭良好， 市場(chǎng)份額巨大， 然而使波音決策高層 十分頭疼的是：沒有一

6、個(gè)銷售人員能對(duì)客戶講明一架波音飛機(jī)的 準(zhǔn)確交貨日期， 也沒有一個(gè)人能清晰地計(jì)算出一架飛機(jī)的實(shí)際生 產(chǎn)成本。這是因?yàn)椴ㄒ粲写蠹s 8001000 個(gè)計(jì)算機(jī)子系統(tǒng)，大多 數(shù)系統(tǒng)并不兼容，每架飛機(jī)最多可用到14 套 BOM 表。系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換要靠手工來完成。這種情況對(duì)企業(yè)來講是不堪忍受 的。一個(gè)典型的產(chǎn)品研發(fā)流程中， 可能會(huì)有各種產(chǎn)品數(shù)據(jù)。 它們 生成并存在于產(chǎn)品研發(fā)的各個(gè)不同的時(shí)期， 以多種不同的形式被 存放于不同的地點(diǎn)，而且數(shù)量巨大。產(chǎn)品種類越多，使用時(shí)刻越 長，則數(shù)據(jù)量越龐大，治理難度也越大。2數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化與共享性假如我們剛剛提到的問題只是在一個(gè)應(yīng)用軟件中產(chǎn)生的， 那 么它依舊相對(duì)簡單的問題

7、。假如我們所使用的應(yīng)用軟件不止一 個(gè)，而是多個(gè)，則數(shù)據(jù)的復(fù)雜性尤顯突出，特不是在數(shù)據(jù)交換方 面。假現(xiàn)在日之典型數(shù)據(jù)應(yīng)用模式是文件交換模式，那么，人們 特不希望，以后之典型應(yīng)用模式應(yīng)該是以數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)的數(shù) 據(jù)共享模式。3數(shù)據(jù)的時(shí)效性在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)過程中，數(shù)據(jù)的變化是必定的、經(jīng)常性的。人們總是希望任何設(shè)計(jì) / 工程任務(wù)的變更能夠即時(shí)地反映到數(shù)據(jù) 變更上來， 而且人們需要及時(shí)得到最新的數(shù)據(jù)， 希望就數(shù)據(jù)的變 化進(jìn)行實(shí)時(shí)的溝通，希望明白數(shù)據(jù)是否為當(dāng)前可用數(shù)據(jù)。因此， 協(xié)同設(shè)計(jì)環(huán)境是必不可少的。4產(chǎn)品定義治理面對(duì)日趨復(fù)雜的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)， 人們希望在基于計(jì)算機(jī)的產(chǎn) 品研發(fā)過程中能夠?qū)Ξa(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有一個(gè)

8、清晰、 形象的描述， 能夠 了解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)之間的物理及邏輯關(guān)系， 能夠治理產(chǎn)品和操 縱結(jié)構(gòu)中每一個(gè)子項(xiàng)的版本。 如此的產(chǎn)品定義應(yīng)該特不符合人們 對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的一般認(rèn)識(shí)規(guī)律，由總體到分支，由全局到局部，由 產(chǎn)品到各個(gè)具體零件。企業(yè)重組1生產(chǎn)過程重組由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，從 70 年代以來，新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的 時(shí)刻周期越來越短， 企業(yè)受到市場(chǎng)壓力越來越大， 從全然上縮短 產(chǎn)品研發(fā)周期的呼聲越來越高。 90 年代乃至下個(gè)世紀(jì)初的企業(yè) 進(jìn)展中，生產(chǎn)過程重組是不可逾越的進(jìn)展時(shí)期。進(jìn)入 90 年代， 人們更關(guān)懷于如何在“恰當(dāng)”的時(shí)刻獵取 “正確”的數(shù)據(jù)； 更致力于如何消除企業(yè)的業(yè)務(wù)過程中那些不產(chǎn) 生效益的活

9、動(dòng)與單元； 更集中精力于如何減少那些由于錯(cuò)誤數(shù)據(jù) 而引發(fā)的不必要的重復(fù)勞動(dòng)； 更在意于如何快速響應(yīng)所必需的工 程更改；更寄希望于如何通過系統(tǒng)的方法來保證數(shù)據(jù)的完整性、 產(chǎn)品的可追溯性和可審核性。這時(shí)， 人們開始不滿足于僅將計(jì)算 機(jī)技術(shù)應(yīng)用在某些過程單元上， 而是開始研究如何盡量優(yōu)化自己 的整個(gè)企業(yè)過程，以提高企業(yè)的總體效益。2生產(chǎn)關(guān)系重組從另一方面來講，當(dāng)新的生產(chǎn)力 （設(shè)備、軟件等 ）引入企業(yè)后，必定會(huì)與原有生產(chǎn)關(guān)系 （ 組織結(jié)構(gòu)、體制等 ） 產(chǎn)生相互適應(yīng)的矛 盾，甚至引發(fā)沖突，因此企業(yè)內(nèi)部的改革在所難免。改革涉及到 企業(yè)體制的改革和技術(shù)、產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、人員的重組。伴隨著 某些舊有部門的消逝

10、將會(huì)有新的部門產(chǎn)生。這本是一種正?，F(xiàn) 象，但對(duì)某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)來講，這恰恰是最不行解決的問題，因?yàn)檫@關(guān)系到人員的“待遇”變化。往往是如此一些非技術(shù)因素，產(chǎn)生了相當(dāng)大的阻力，導(dǎo)致了 PDM 深入實(shí)施的困難。也正是這些 困難，又促使人們來重新反思 PDM 字面之外的更深層次含義。綜合以上論述不難看出，人們希望：由實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)共享，以最少的時(shí)刻代價(jià)來獵取有用的數(shù) 據(jù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)加速新產(chǎn)品投放市場(chǎng)，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，遵從國際或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)這便是PDM 技術(shù)產(chǎn)生的最直接的緣故與動(dòng)力。PDM 與企業(yè)信息治理PDM 究竟是什么？單從字面上理解，PDM 是 Product Da

11、ta Man ageme nt（ 產(chǎn)品 數(shù)據(jù)治理 ） 的縮寫，是指某一類軟件的總稱。 CIMdata 曾如此定 義：“ PDM 是一種關(guān)心工程師和其他人員治理產(chǎn)品數(shù)據(jù)和產(chǎn)品研 發(fā)過程的工具。PDM 系統(tǒng)確保跟蹤那些設(shè)計(jì)、制造所需的大量 數(shù)據(jù)和信息，并由此支持和維護(hù)產(chǎn)品”。假如講得再細(xì)致一點(diǎn)：從產(chǎn)品來看， PDM 系統(tǒng)可關(guān)心組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)， 完善產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)修改，跟蹤進(jìn)展中的設(shè)計(jì)概念，及時(shí)方便地找出存檔數(shù)據(jù)以及 相關(guān)產(chǎn)品信息。從過程來看，PDM 系統(tǒng)可協(xié)調(diào)組織整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)諸 如設(shè)計(jì)審查、 批準(zhǔn)、變更、工作流優(yōu)化以及產(chǎn)品公布等過程事件。 然而，這只是單純從技術(shù)的角度給 PDM 下了一個(gè)“準(zhǔn)確”的定 義。真正意義上的 PDM 遠(yuǎn)不止如此。假如一定要探尋 PDM 究竟 是什么，我們不妨如此來定義它：PDM 是依托 IT 技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)化治理的有效方法，是科 學(xué)的治理框架與企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題相結(jié)合的產(chǎn)物， 是計(jì)算機(jī)技術(shù)與企 業(yè)文化相結(jié)合的一種產(chǎn)品。 企業(yè)文化為企業(yè)自身所積存、 表現(xiàn)出 來的各方面特色之總和。由此看來，所謂 PDM 并不只是一個(gè)技術(shù)模型，也不是一堆 時(shí)髦的技術(shù)辭藻的堆砌， 更不是簡單的編寫程序。 它必須是一種 能夠?qū)崿F(xiàn)的技術(shù)， 必須是一種能夠在不同行業(yè)、 不同企業(yè)中實(shí)現(xiàn) 的技術(shù)，必須是一種