CO培訓(xùn)課程內(nèi)容

1、CO培訓(xùn)課程內(nèi)容CO組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(1) SAP AGRSystem, Client and Organizational StructuresSystem: ID3Client:000Client:400ProfitabilitySegmentsOperatingConcernIDEAChartChart Of OfAccountsAccountsCAUSCAUSChartChart Of OfAccountsAccountsINTINTBusiness AreaBusiness Area15001500Business AreaBusiness Area00010001CompanyCo

2、de2000CompanyCode1000CompanyCode3000CompanyCode4000Cost CentersOrdersProcessesCost ObjectsProfit CentersCost CentersOrdersProcessesCost ObjectsProfit CentersControlling Area1000Controlling Area2000CO組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)(2)Organization Structures in FI and COClientClientChart of AccountsChart of AccountsControll

3、ing AreaControlling AreaCompany CodeCompany CodeCompany CodeBusiness AreaBusiness AreaBusiness AreaBusiness AreaCO培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)課程內(nèi)容l CO主要術(shù)語中英對照l CO組織結(jié)構(gòu)l 本錢中心會計l 本錢中心方案l 內(nèi)部定單管理l 生產(chǎn)本錢核算l 利潤中心會計l 總結(jié)CCG2CCG3CCG4CCG5CCG 1本錢中心會計本錢中心會計(1)本錢中心標(biāo)準(zhǔn)層次架構(gòu)本錢中心會計本錢中心會計(2)震旦中國震旦中國控制區(qū)域控制區(qū)域震旦家具震旦家具震旦電子震旦電子震旦咨詢震旦咨詢市場處市場處營業(yè)處

4、營業(yè)處東一區(qū)東一區(qū)東二區(qū)東二區(qū)研發(fā)部研發(fā)部東一區(qū)東一區(qū)東一區(qū)東一區(qū)黃浦辦事處黃浦辦事處東一區(qū)東一區(qū)東一區(qū)東一區(qū)蘇州辦事處蘇州辦事處東一區(qū)東一區(qū)東一區(qū)東一區(qū)商品企劃商品企劃本錢中心標(biāo)準(zhǔn)層次Hierarchy本錢中心本錢中心控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、本錢中心在家具公司組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用控制區(qū)域、標(biāo)準(zhǔn)層次、本錢中心在家具公司組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)用本錢中心會計本錢中心會計(3)可選擇的本錢中心群組可選擇的本錢中心群組 (Cost Center Group)長沙責(zé)任中心長沙責(zé)任中心株州聯(lián)絡(luò)處株州聯(lián)絡(luò)處岳陽聯(lián)絡(luò)處岳陽聯(lián)絡(luò)處形式一形式一華東區(qū)域華東區(qū)域東一區(qū)東一區(qū)東二區(qū)東二區(qū)東三區(qū)東三區(qū)形式二形式二本錢中心本錢中心組本錢中心

5、組本錢中心組本錢中心會計本錢中心會計(4) SAP AGRCost & Revenue Element AccountingCostsPrimary costsPrimary cost element typesPrimary cost elementsFI general ledger accountChart of accountsChart of accountsSecondary cost element typesSecondary cost elementsSecondary costsPreset bySAPCO masterdata levelFI masterdata

6、 levelManagementlevel本錢要素根本知識本錢要素根本知識本錢中心會計本錢中心會計(5)The Cost ElementPrimary cost elementsMaterial cost elementsPrimary cost elementsOverhead cost elem.Secondary cost elementsAllocation cost elem.Assessment cst elem.Overhead ratesCost elements forjob order settlementsRevenue elementsRevenueAccountGen

7、eral ledgerSub-ledger accts(G/L) accountsInc.statem. accts Bal.sheet acctsMaterial acctsExpense acctsAsset acctsAccounts forindirect postingAccts receivablee.g. reconcil-iation accountA / PaccountsAccountspayable Vendor 1111$1,000$1,000Revenue acctsAccounts fordirect posting Security ande.g. bank ac

8、ctloan accounts本錢要素與總帳科目的關(guān)系本錢要素與總帳科目的關(guān)系本錢中心會計本錢中心會計(5)本錢要素群組本錢要素群組 (Cost Element Group)薪資薪資工資工資加班費加班費格式一格式一用人費用用人費用格式二格式二薪資薪資福利福利本錢要素本錢要素組本錢要素組本錢要素組本錢中心會計本錢中心會計(5)編制單位：總部編制單位：總部項 目人力資源部財務(wù)部資訊部總務(wù)部顧客關(guān)系部研發(fā)部用人費用107,480.12 26,244.22 43,465.64 52,278.85 90,532.78 92,485.67 薪資24,549.06 34,035.86 36,012.92 3

9、3,961.05 87,187.11 80,042.88 *獎金 伙食費60.00 255.00 8,571.00 90.00 150.00 福利費330.06 160.11 796.50 196.70 787.68 *勞動保險費2,999.90 4,188.25 3,443.98 8,159.00 2,832.67 9,394.11 住房公積金516.00 516.00 566.44 1,073.00 226.30 1,901.00 教育訓(xùn)練費52,472.10 -12,911.00 2,055.00 勞動保護費514.80 人員招募費25,490.00 盈余分配/ 生產(chǎn)獎 其他1 1,06

10、3.00 590.80 210.00 事務(wù)費用4,076.05 9,046.84 139,853.48 74,093.37 24,533.42 56,780.14 辦公費697.00 3,242.65 65.75 10,416.75 2,736.69 3,286.00 電話費2,372.05 3,666.19 120,195.25 2,249.26 5,147.73 4,503.65 本錢要素和本錢中心在家具公司中應(yīng)用本錢要素和本錢中心在家具公司中應(yīng)用本錢要素本錢要素本錢中心本錢中心本錢中心會計本錢中心會計(6)自動創(chuàng)立本錢要素自動創(chuàng)立本錢要素Acct fromAcct to CETy Sho

11、rt text400000415000 01 Primary cost element.510000 42 Assessment本錢要素分類本錢要素分類本錢中心會計本錢中心會計(7)Analysis period Person in chargeJan.01. . . . -Jun.30. . . .SmithJul.01. . . .-Dec.31. . . .Chan基于時間的本錢中心維護基于時間的本錢中心維護本錢中心會計本錢中心會計(8) SAP AGRActivity Type - PurposeSending cost center“Maintenance“provides 3 ho

12、urs at 100/hrcredited for 300Receiving cost center“Production”consumes 3 hours at 100/hrdebited for 300Repair HoursA measure of theoutput of a cost center作業(yè)類型作業(yè)類型(Activity type)“Maintenance“Production價格價格本錢中心會計本錢中心會計(9)作業(yè)類型主檔數(shù)據(jù)作業(yè)類型主檔數(shù)據(jù)(Activity type master data)l l 有效期間有效期間l l 根本資料：活動單位根本資料：活動單位(小時小

13、時)、本錢中心分類、本錢中心分類(*)l l 分配默認值：作業(yè)類型分類、本錢要素分配默認值：作業(yè)類型分類、本錢要素本錢中心會計本錢中心會計(10)作業(yè)類型分類作業(yè)類型分類(Activity type category)l l 手工輸入，手工分配手工輸入，手工分配(Manual entry,manual allocation)l l 間接決定，間接分配間接決定，間接分配(Indirect determination, Indirect allocation)l l 手工輸入，自動分配手工輸入，自動分配(Manual entry, automatic allocation)l l 手工輸入，不分配

14、手工輸入，不分配(Manual entry, no allocation)是一種分攤方法是一種分攤方法本錢中心會計本錢中心會計(11)關(guān)鍵統(tǒng)計指標(biāo)關(guān)鍵統(tǒng)計指標(biāo)(Activity type category) SAP AGRStatistical Key Figuresl A measurable quantity that can be assigned to CostCenters, Activity Types, Overhead Orders, BusinessProcesses and Profit Centersl Used as an allocation base (“Traci

15、ng Factor”) inoverhead cost allocationsl Two categories: Type 1 = Fixed, Type 2 = Totalsl Can be linked to Logistics Information System (LIS)Periods123. . . 12Employees20202020Counter no.1300135512751325Type 01Type 02分攤基準(zhǔn)：分攤基準(zhǔn)：Type01：固定值：固定值Type02：變量值：變量值CO培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)課程內(nèi)容l CO主要術(shù)語中英對照l CO組織結(jié)構(gòu)l 本錢中心會計l 本

16、錢中心方案l 內(nèi)部定單管理l 生產(chǎn)本錢核算l 利潤中心會計l 總結(jié)本錢中心方案本錢中心方案(1)Integration And Reconciliation Of Cost CenterPlanningCost centerCost centerInput OutputPlanned activityPlanned capacityPlanned costs- personnel- auxiliary supplies- depreciation Activity output- telephone- insurance- energymaintenanceActivity input wit

17、hinternal allocationCostCostcentercenterInternal-Internal-orderorderProduction planningProduction planningHuman managementMaterial managementMaterial managementAsset managementAsset managementFinancial accountingFinancial accountingPlant maintenancePlant maintenanceCost accountingCost accounting本錢中心

18、方案的集成本錢中心方案的集成本錢中心方案本錢中心方案(2)方案版本方案版本 SAP AGRVersions: Settings in the controlling arealPlanningVersion 001Version 002Version 000Version 000 Version locked Integrated planning Copying allowed Currency translation Plan integrated betweenOrders/Projects and CostCenter AccountingActivity price calculat

19、ion Pure iterative price Plan computation method Actual computation method Revaluation Cost component structurePlanning本錢中心方案本錢中心方案(3)方案版本的復(fù)制方案版本的復(fù)制 SAP AGRCopy PlanningCopy fromVersion Period To Year 01 12 1998TargetVersion Period To Year 1 1 12 1998 TargetVersion Period To Year 0 1 12 1999Revaluat

20、ion:Increase by 10%Revaluation:Increase by 10%本錢中心方案本錢中心方案(4)本錢中心方案的范圍本錢中心方案的范圍Planning ScopeConsumption of operating suppliesConsumption of operating suppliesDirect labor costsDirect labor costsSalariesSalariesPayroll fringe costsPayroll fringe costsVacation bonusVacation bonusAssessment costsAsses

21、sment costsRepairsRepairsMillingMillingWeldingWeldingTurningTurningDrillingDrilling. . . . . . PersonnelcostsInternalAllocationPlant maintenancePlant maintenanceProduction 3Production 3Production 2Production 2Production 1Production 1CarpentryCarpentryMetalworkingMetalworkingElectricianElectricianLun

22、ch roomLunch roomPersonnelPersonnel. . . . . . . . . . . . . Production activities. . . . . . ActivitiesProductionareaService costcentersManagement 計 劃 預(yù) 算 成 本 中 心 成 本 要 素 作 業(yè)CCG2CCG3CCG4CCG5CCG 1本錢中心方案本錢中心方案(5)方案和預(yù)算的區(qū)別方案和預(yù)算的區(qū)別本錢中心方案本錢中心方案(6)方案步驟模型方案步驟模型年度方案年度方案SKF方案方案折舊方案折舊方案費用方案費用方案銷售方案銷售方案本錢中心本錢中

23、心方案方案生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)用量方案用量方案作業(yè)單價作業(yè)單價計算計算標(biāo)準(zhǔn)單價標(biāo)準(zhǔn)單價更新更新建立分攤建立分攤規(guī)那么規(guī)那么生產(chǎn)生產(chǎn)營業(yè)營業(yè)各部門各部門財務(wù)財務(wù)部門部門本錢中心方案本錢中心方案(7)活動的相關(guān)性和無關(guān)性活動的相關(guān)性和無關(guān)性Activity dependent & Activity independent)分攤方案選擇：分攤方案選擇：相關(guān)性相關(guān)性:500/1000*10小時小時無關(guān)性無關(guān)性:5本錢中心方案本錢中心方案(8)分攤分攤 用用 戶戶 自自 定定 義義 分分 攤攤 基基 準(zhǔn)準(zhǔn) 用用用用 戶戶戶戶 自自自自 定定定定 義義義義 分分分分 攤攤攤攤 基基基基 準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn) 單單

24、 位位 數(shù)數(shù) 量量 單單 位位 數(shù)數(shù) 量量 樓樓 層層 面面 積積 樓樓 層層 面面 積積 使使 用用 量量 使使 用用 量量 人人 頭頭 數(shù)數(shù) 人人 頭頭 數(shù)數(shù)科科 目目 余余 額額科科 目目 余余 額額 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 量量, 金金 額額 業(yè)業(yè) 務(wù)務(wù) 量量, 金金 額額分攤基準(zhǔn)分攤基準(zhǔn)本錢中心方案本錢中心方案(9)分攤的幾種工具分攤的幾種工具l l Distribution 分配分配l l Assessment 分攤分攤l l Allocation 攤銷攤銷初級本錢要素初級本錢要素初級初級/次級本錢要素次級本錢要素次級本錢要素次級本錢要素%、權(quán)數(shù)、金、權(quán)數(shù)、金額額工具工具本錢要素本錢要素分攤方

25、法分攤方法%、權(quán)數(shù)、金、權(quán)數(shù)、金額額作業(yè)數(shù)量作業(yè)數(shù)量常用常用CO培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)課程內(nèi)容l CO主要術(shù)語中英對照l CO組織結(jié)構(gòu)l 本錢中心會計l 本錢中心方案l 內(nèi)部訂單管理l 生產(chǎn)本錢核算l 利潤中心會計l 總結(jié)內(nèi)部訂單管理內(nèi)部訂單管理(1)CustomerCustomer Company OrdersSales-orientedFor direct salesFor inventorySales ordersSales ordersProductionProductionordersordersWare-Ware-househouseLogistic functionsLogistic

26、functionsQuantityQuantityCost CenterCost CenterInternalNot to becapitalizedTo be capitalizedOverheadOverheadordersordersStockStockCost accounting functionsCost accounting functionsValuesValuesCapital spendingCapital spendingordersordersExternal servicesInternal activities訂單類別訂單類別內(nèi)部訂單管理內(nèi)部訂單管理(2)訂單分類：

27、個別訂單訂單分類：個別訂單(Individual order)Individual OrderOrder 35Trade fair SeattleTrade fair SeattleCElemCElemDescriptionDescriptionACTACT464464FeesFees250250471471RentRent20002000477477Advertising materialAdvertising material2500025000439439Personnel costsPersonnel costs1500015000472472ExpensesExpenses30000

28、30000Total costsTotal costs7225072250653653SettlementSettlement- 72250- 72250653653SettlementSettlement7225072250Cost center 3300Cost center 3300ActualActualCElemCElemDescriptionDescriptionACTACTCredit: after completionl l研究開發(fā)訂單研究開發(fā)訂單l促銷活動促銷活動l貿(mào)易展覽貿(mào)易展覽根據(jù)單一事件劃分根據(jù)單一事件劃分CElemCElem DescriptionDescriptio

29、nACTACTCost centerCost centerTruck fleetTruck fleet ACTACT750750Total costsTotal costs750750XXL 212 ACTACT1651657575Total costsTotal costs240240XXL 211Statistical Order 421421FuelFuel13951395451451RepairsRepairs200200469 469 InsuranceInsurance800800Total costsTotal costs23952395CElemCElem Descriptio

30、nDescriptionACTACT421421FuelFuel480480451451RepairsRepairs125125469 469 InsuranceInsurance800800Total costsTotal costs14051405XXL 210MASMASMAS內(nèi)部訂單管理內(nèi)部訂單管理(3)訂單分類：統(tǒng)計訂單訂單分類：統(tǒng)計訂單(Statistical order)僅供統(tǒng)計參考用僅供統(tǒng)計參考用內(nèi)部訂單管理內(nèi)部訂單管理(4)作業(yè)流程作業(yè)流程創(chuàng)立訂單創(chuàng)立訂單輸入預(yù)算輸入預(yù)算采購申請采購申請超支超支?追加預(yù)算追加預(yù)算執(zhí)行采購執(zhí)行采購NoYes三種自動預(yù)警方法三種自動預(yù)警方法CO培

31、訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)課程內(nèi)容l CO主要術(shù)語中英對照l CO組織結(jié)構(gòu)l 本錢中心會計l 本錢中心方案l 內(nèi)部定單管理l 生產(chǎn)本錢核算l 利潤中心會計l 總結(jié)生產(chǎn)本錢核算生產(chǎn)本錢核算(1)生產(chǎn)本錢方案架構(gòu)生產(chǎn)本錢方案架構(gòu)Product Cost Planning: Course OverviewQuantitystructureValuationCost estimateCost estimatewith quantitywith quantitystructurestructureCost estimateCost estimatewithout qtywithout qtystructurestr

32、uctureReference &Reference &SimulationSimulationCostingCostingCostingCostingvariantvariantPricePriceupdateupdateReport Report Material costsProduction costsOverhead costsProcess costs生產(chǎn)本錢核算生產(chǎn)本錢核算(2)生產(chǎn)本錢控制的集成生產(chǎn)本錢控制的集成Integration of Product Cost ControllingMaterial mastersMaterial mastersBOMsB

33、OMsRoutingsRoutingsWork centersWork centersActivity typesActivity typesCost elementsCost elementsCost centersCost centersProcessesProcessesOverhead costing sheetsOverhead costing sheetsBase planning objectsBase planning objectsControllingControllingLogisticsLogisticsProduct Cost PlanningCost Object

34、ControllingActual Costing/MaterialLedgerUsagePricingValuationProfitability AnalysisControlling生產(chǎn)本錢核算生產(chǎn)本錢核算(3)物料本錢的分析物料本錢的分析Material Costing:AnalysisRMaterial Costing:AnalysisBOMRoutingRoutingQuantity StructureQuantity StructurePrices for materialsPrices for activitiesPrices for activitiesOverhead fr

35、om costing sheetPrices for processesValue StructureValue StructureCostingCostingCostingAnalysisAnalysisAnalysisInformation systemStandard reportsUser-definedreportsInformation systemInformation systemStandard reportsStandard reportsUser-definedUser-definedreportsreportsCosting ResultsCosting Results

36、ItemizationM Material$M Material$E Activity$E Activity$G Overhead$X Process $Costelements$ $ $400 000 $610 000 $612 000 $660 000 $670 000 $生產(chǎn)本錢核算生產(chǎn)本錢核算(4)生產(chǎn)本錢的計算過程生產(chǎn)本錢的計算過程The Costing ProcessRThe Costing ProcessCostingCostingitemsitemsM Material$M Material$E Activity$E Activity$G Overhead$X Process

37、$ItemizationCostCostcomponentscomponents$ $ $Cost comp. splitLogInformationWarningErrorSystemSystemmessagesmessages400 000$610 000$612 000$660 000$670 000 $From costing date01.04.1998To costing date30.04.1998Quantity structure date01.04.1998Valuation date01.04.1998Transfer controlCosting variantCost

38、ing variantMaterialMaterialPlantPlantCosting lot sizeCosting lot sizeCosting versionCosting versionPPC1P-100100010011CostCostelementselements生產(chǎn)本錢核算生產(chǎn)本錢核算(5)本錢計算結(jié)果控制本錢計算結(jié)果控制生產(chǎn)本錢核算生產(chǎn)本錢核算(6)生產(chǎn)本錢差異生產(chǎn)本錢差異l 本錢中心之間分配產(chǎn)生差異本錢中心之間分配產(chǎn)生差異l 系統(tǒng)通過重估價系統(tǒng)通過重估價(re-valuation)形式重新計算，使發(fā)送方的本錢中心差異形式重新計算，使發(fā)送方的本錢中心差異為零為零l 生產(chǎn)訂

39、單產(chǎn)生的差異生產(chǎn)訂單產(chǎn)生的差異l生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)本錢與實際本錢產(chǎn)生差異后，系統(tǒng)先重估原先物料用量差異，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)本錢與實際本錢產(chǎn)生差異后，系統(tǒng)先重估原先物料用量差異，使該生產(chǎn)訂單的料、工、費差異量為實際差異。使該生產(chǎn)訂單的料、工、費差異量為實際差異。l 對于生產(chǎn)訂單的本錢差異如何分攤，系統(tǒng)沒有提供解決方案。對于生產(chǎn)訂單的本錢差異如何分攤，系統(tǒng)沒有提供解決方案。RBOM工藝流程工藝流程$產(chǎn)品本錢構(gòu)成產(chǎn)品本錢構(gòu)成$價值構(gòu)成價值構(gòu)成價格價格- 按材料按材料- 按作業(yè)類型按作業(yè)類型- 按作業(yè)流程按作業(yè)流程間接費用間接費用本錢估算本錢估算標(biāo)準(zhǔn)本錢標(biāo)準(zhǔn)本錢產(chǎn)品本錢方案產(chǎn)品本錢方案本錢對象會計本錢對象會計方案本錢方案

40、本錢實際本錢實際本錢同步本錢核算同步本錢核算訂單訂單直接費用物料加工費用間接費用合計合計$在制品在制品 廢品廢品差異差異結(jié)算結(jié)算期末本錢結(jié)算期末本錢結(jié)算數(shù)量構(gòu)成數(shù)量構(gòu)成材料移動材料移動價值構(gòu)成價值構(gòu)成材料結(jié)算材料結(jié)算 實際本錢實際本錢實際本錢核算實際本錢核算 作業(yè)流程作業(yè)流程材料移動材料移動材料明細帳材料明細帳生產(chǎn)本錢核算生產(chǎn)本錢核算(8)：小結(jié)：小結(jié)CO培訓(xùn)課程內(nèi)容培訓(xùn)課程內(nèi)容l CO主要術(shù)語中英對照l CO組織結(jié)構(gòu)l 本錢中心會計l 本錢中心方案l 內(nèi)部定單管理l 生產(chǎn)本錢核算l 利潤中心會計l 總結(jié)成本中心會計成本中心會計(2)震旦中國震旦中國控制區(qū)域控制區(qū)域震旦家具震旦家具震旦電子震旦電子震旦咨詢震旦