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文檔簡介

1、2017 2018學年第一學期期末考試營銷數(shù)據(jù)分析實踐考核 嬌源直銷店數(shù)據(jù)分析報告項目名稱: 嬌源直銷店數(shù)據(jù)分析報告專 業(yè):電子商務學 號:姓 名:劉嬌任課教師:黃艷2017年12月30日考核項目及要求項目:嬌源直銷店數(shù)據(jù)分析報告1 考核要點(1)掌握營銷數(shù)據(jù)的收集方法;(2)掌握常用的數(shù)據(jù)分析方法;(3)掌握根據(jù)實際數(shù)據(jù)對網(wǎng)店(網(wǎng)站)進行營銷數(shù)據(jù)分析的能力與方法; 掌握對同類網(wǎng)店(網(wǎng)站)及所在行業(yè)進行對比分析的能力與方法。2 作品要求學生根據(jù)自己選擇的真實網(wǎng)店(網(wǎng)站)進行詳細分析,收集數(shù)據(jù)并整理數(shù)據(jù), 對網(wǎng)店(網(wǎng)站)各個方面進行具體數(shù)據(jù)分析,并撰寫完整的數(shù)據(jù)分析報告。目錄1. 運營基本概況

2、12. 主體分析 12.1流量分析 12.2銷售分析 32.3商品分析 32.4客戶分析 42.5推廣分析 52.6服務分析 63 綜合結論與建議 61. 運營基本概況我的店鋪換過兩次產(chǎn)品,第一次我在阿里巴巴上選擇的產(chǎn)品是筆記本,一直沒有銷量,于是就更換了產(chǎn)品,現(xiàn)在選用的是深圳市嬌源生活用品有限公司,它是一家從事保健用品、化妝品、日用百貨、電子產(chǎn)品的公司,擁有自己的品牌以 及網(wǎng)站,而且價格是全網(wǎng)統(tǒng)一,我申請成為了分銷商?,F(xiàn)在我淘寶店鋪名稱為嬌源直銷店,主營產(chǎn)品為美容美體儀器以及保健用 品,現(xiàn)在店鋪內有22個產(chǎn)品,現(xiàn)在所處行業(yè)層級是第一層級,店鋪的地址. xyTyxy2. 主體分析2.1流量分析

3、從圖2-1-1可以看到近30天店鋪流量,與前一個月相比,訪客數(shù)下降了 54.72%,商品的訪客數(shù)下降了 54.41%,跳失率下降了 16.27%,轉化率上升了 61.54%。從圖中數(shù)據(jù)可以反映出,店鋪流量主要受PC端的影響,下降幅度較大, 而且后期也沒有上升的趨勢,初步判斷可能是PC端的某個引流渠道有異常。從整體上看,訪客數(shù)的下降,以及對商品瀏覽量的下降主要是因為推廣的力度大大 下降了,跳失率的下降以及轉化率的上升可能是因為雙十二的促銷活動,加入了雙十二的促銷活動以及對店鋪產(chǎn)品搞得活動,再者就是加入了淘寶客的推廣,吸引了訪客瀏覽下單。PC端的淘寶免費下單轉化率偏低,主要是淘寶搜索的下單 轉化率

4、低,這直接證明了淘寶搜索的轉化率影響到了全店的轉化率,而且PC端淘寶免費流量占比最大,也直接反映出淘寶免費這個流量渠道的轉化率嚴重影響 到全店的轉化率。圖2-1-1流量概況通過對店鋪流量途徑的分析,可以總結訪客進入店鋪的主要路徑有以下幾個:E網(wǎng) K 硯丘- 令畝.主N桂甫 O耳玄主莊!闕宅丄日訐1IMBSm淘圭社區(qū)入口曰飯isn_戌摳嗨僭丄三旦土flflE血*漕才右BT0FB:砧內冃:他Ph:毎與室迭人田室tt.主針對上述對流量的分析以及流量入口分析, 我們可以將流量來源進行細分然 后分別針對不同的流量來源做出不同的管理計劃。自然流量:研究淘寶排名規(guī)則,所有寶貝,占搜索的 70-80% (相關

5、性、上 下架時間、DSR評分)人氣排名(相關性、轉化率、最高權重、DSR評分),選擇 適合自身的關鍵字去競爭排名。直接點擊流量:做好店鋪收藏,客服可建議買家進行收藏;會員管理是重點。淘寶客:引導淘寶客推廣店鋪主推商品(主推商品高擁金),尋大淘客合作(多 去聯(lián)盟,或可以和淘寶達人以淘寶客的形式進行合作),報淘寶客活動(幫派或類 目群經(jīng)常會有淘寶客活動報名消息)?;顒恿髁浚寒a(chǎn)品有競爭力、活動多報(盡量第一時間報名)、幫派多去,和小 二常聯(lián)系。再者就是對標題的優(yōu)化,標題和產(chǎn)品關鍵詞與買家搜索的關鍵詞匹配度高, 平時做好服務,用好櫥窗位,做好客戶維系,讓更多買家回訪,優(yōu)化商鋪內的各 項導航,如產(chǎn)品分組

6、,關聯(lián)產(chǎn)品推薦,留住買家,增加訪問深度,多參加平臺活 動,利用多種平臺推廣自己的店鋪。2.2銷售分析近30天銷售如下圖2-2-1所示,下單轉化率為9.72%,下單支付轉化率為 100%整體的支付轉化率為9.72%,客單價相比較前一個月有所提高,支付金額 也有所提升,訪客數(shù)量卻下降了 54.72%,下降比較嚴重,銷售總體分析較前一 個月呈上升趨勢。圖2-2-1交易概況2.3商品分析商品概況如下圖2-3-1所示,商品訪客數(shù)較上30天下降了 54.41%,商品瀏覽量較上30天下降33.11%,訪問質量有所上升,平均停留時長上升12.41%,跳出率比較嚴重達到62.27%較上30天下降19.48%.綜

7、上可以看出,弓I起商品瀏覽量過低的原因可能是寶貝的圖片標題不夠吸引人,寶貝詳情不夠詳細美觀。所以要對寶貝的描述標題以及詳情進行優(yōu)化, 對店 鋪進行美化0fin 刃時 FMKrfAS 庖3 盤.VSBl STS3 林迪裂塞于血 Bm*18615ILtto* t 3960224RO& * 62,27%:上扭氐聃性古F件商78103 昭 *J g2*1 ?-ll-ZZ2S17-l2-2Ji hfr-WM-圖2-3-1商品概況2.4客戶分析網(wǎng)店店鋪的客戶管理可以把老客戶按光顧天數(shù)劃分會員等級 :1、多次購買 老客;2、1次購買老客;3、1次購買新客;4、沉默客人;5、睡眠客人;6、流 失客人。針對顧客

8、的分類在店鋪相關營銷推廣活動中實現(xiàn)精準推送,來提高活動的整體效果,確定主推產(chǎn)品,產(chǎn)品價格區(qū)間,預測熱銷產(chǎn)品,從顧客喜好、產(chǎn)品 創(chuàng)新、價位、品牌、賣點、客單價,與同類產(chǎn)品對比,分析產(chǎn)品為什么會熱銷, 熱銷時間會繼續(xù)多久,怎么尋找熱銷替代產(chǎn)品。根據(jù)客戶分類為基礎的精準營銷策略在眾多的客戶關系管理模式中,我們通常使用的是RFM模型。在這個模型中,R表示客戶在最近購買行為的詳細時間情 況,F(xiàn)表示一定時間內購買行為次數(shù),M則表示在一定時間內客戶具體購買金額 數(shù)量。RFM莫型對客戶輪廓進行全動態(tài)展示,從而幫助我們分析客戶創(chuàng)利能力和 客戶實際價值,來制定相關營銷策略,進而為我們的客戶提供更精準的服務??蛻籼?/p>

9、征如下圖2-4-1所示,消費層級屬于中低層消費者,多為女性,新訪 客占比比較多,訪客集中在中部以及東南部地區(qū),主要是山東以及廣東等地區(qū)。 挖掘潛在客戶將其發(fā)展為有效客戶,針對有效客戶實施會員制度,提高客戶的回 購率以及忠誠度。0如 fWO?工工頁品交U 込耐邯啊旳晞曲*WEHUH 丼: JW*bgJKSgilcEla11-22-2017-3 2-21 屬 U祁圖2-4-1客戶特征分布B zLAftW 苗頁 4 作Oiuf 麗 y 交號 K i hv Mtiti4fi ft?EB百雖4133 學奇 B H*BHfilg=Jifl?i1 11-? 1? :?-?n站衲 JGffcftrSttSUf

10、fOPlO下草矣ftj扭亍 IIDFliO圖2-4-2客戶地域分布2.5推廣分析較上30天推廣力度下降了,雖然店鋪有促銷活動,可推廣力度較小導致訪 客流量以及商品流量較上30天降低了很多。提升活動到訪客戶轉化率和二次到 訪客戶成交率是長期保證項目認籌客戶數(shù)量的根本,吸引客戶二次到訪,來提高項目的客戶到訪率和轉化率,所以要加大推廣的力度,吸引目標消費人群到店, 在通過店鋪的促銷活動帶動消費,提高支付轉化率。針對店鋪狀況做出推廣計劃:A、線上推廣:門戶、導航站、垂直類知名站 點;B、搜索引擎關鍵詞、品牌專區(qū)等;C、CPS聯(lián)盟:中小站長、網(wǎng)店、第三方 聯(lián)盟;D:論壇,貼吧,QC群推廣。2.6服務分析

11、近30天來店鋪描述相符動態(tài)評分以及服務態(tài)度動態(tài)評分和物流服務動態(tài)評 分都較高,存在一起售中退款,在客戶下單付款后又退款了,針對這種情況要仔 細查清其原因。評價方面幾乎都是好評,在這方面還要針對客戶進行引導好評。建立一套優(yōu)質合理的服務體系標準, 優(yōu)化每個客戶接觸到窗口,制定統(tǒng)一的標準 流程,設好售前售后,多添加幾個子賬號,做到及時回復。10立駟 mil*可 十人柚 JIMIM股閘3噠帕11* iKUH叛HHI電時忌覓(白3軍1.280 oooohr - ir0.00圖2-6-1維權概況0.0000%0.0000%0.00%I。主易和 爾虺樹店Id 7曽頁 5 股徨零 交屆 侶 慨旣 細材為伽 轉

12、業(yè)勢耳IEEK 學蹤圖2-6-2評價分析3. 綜合結論與建議綜上數(shù)據(jù)分析,店鋪營銷、推廣不到位,產(chǎn)品定位高客戶消費能力有限,信譽等級較低,品牌尚無拓展,回頭客少,店鋪裝修吸引不了客戶停滯時間。流量 構成方面,由于是新店,自然流量方面很少這是事實,付費推廣效果一直都不理 想,如果沒有訪問,就無法積累原始數(shù)據(jù)分析店鋪運營情況。產(chǎn)品多元化,在產(chǎn) 品構成方面不夠多元化,客戶在選擇面上不夠多,這樣會使好不容易導入一個客 戶白白流失掉。所以,后期產(chǎn)品外觀盡量大眾化。重新定位消費人群,客戶消費 能力,積攢信譽等級,拓展品牌信譽,定制適合自身的店鋪風格和設計更符合客 戶體驗和購買行為的頁面。所以,店鋪現(xiàn)階段最

13、主要的是提升流量,如何讓提升店鋪流量,首先要做的 是了解淘寶活動平臺的特性,同時分析自己店鋪的定位和產(chǎn)品優(yōu)劣勢,根據(jù)營 銷階段需求選擇合適的平臺報名。 關注淘寶活動信息,通過官方幫派、官方論壇 和類目群了解相關的活動信息,積極配合小二的活動需求報名。充分利用免費推 廣資源,高效率配合小二組織活動,達到雙贏的合作形式,爭取下次的活動機會。 然后通過二次營銷增加老客戶回頭率和新客戶的加入。由于剛開店,對于淘寶免費流量部分,最需要重視的是淘寶搜索,主要是免費推廣排名,依轉化率的高低 對流量來源進行排序,依次是活動流量(部分活動如聚劃算)、直接訪問(老顧客 或收藏)、自然流量、直通車流量、硬廣流量,淘寶客流量轉化率也特別高。淘寶免費流量部分,最需要重視的是淘寶搜索,主要是免費推廣排名。自主訪問流量部分,最重要的是堅持和其他人互換收藏。淘寶站外搜索引擎部分, 需要重視搜索引擎。一淘部分,需要經(jīng)常去發(fā)帖。淘寶站外其他部分,重視博客 和微博。淘寶付費流量部分,也需要重視。營銷數(shù)據(jù)分析實踐考核成績報告單(課程代碼B120613)姓名劉嬌班級15電子商務1班學號序號評分內容評分標準考核分值得分1訂單退款數(shù) 據(jù)分析各原因退款訂單數(shù)統(tǒng)計準確,圖表制作合理;按日退款訂單數(shù)及退款 金額統(tǒng)計準確,圖表制作合理;退 貨訂單數(shù)及客服介入處理數(shù)

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