ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上ERP項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)序號(hào)實(shí)施內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)完成標(biāo)志實(shí)施準(zhǔn)備1實(shí)施組織確定1 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)權(quán)威性2 有專門溝通協(xié)調(diào)人員3 組長(zhǎng)、核心成員、各部門領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)維護(hù)人員、系統(tǒng)操作人員、基礎(chǔ)信息、初始化錄入、校對(duì)人員、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)人員實(shí)施組織成員名單2物料編碼與基礎(chǔ)信息確定、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備以物料和BOM表最為復(fù)雜，也最為重要；、物料編碼如能夠直接導(dǎo)入最好，若不能導(dǎo)入則選擇錄入，（將EXCEL導(dǎo)入數(shù)據(jù)庫(kù)，文本的編碼方案）；、由各部門負(fù)責(zé)組織收集，收集后按照EXCEL形式列表，( 直接填到EXCEL,錄入到系統(tǒng)中)、需要對(duì)于錄入的數(shù)據(jù)作檢查；、檢查確定無(wú)誤后，方可導(dǎo)入系統(tǒng)；、企業(yè)負(fù)

2、責(zé)編碼規(guī)則，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，系統(tǒng)實(shí)施人員提供指導(dǎo)，如果因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)原因?qū)е孪到y(tǒng)延期，系統(tǒng)實(shí)施人員不承擔(dān)責(zé)任；、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入EXCEL的標(biāo)準(zhǔn)格式。相應(yīng)部門主管簽字的EXCEL表格。 3物料結(jié)構(gòu)確定4工藝基礎(chǔ)信息與產(chǎn)品工序基礎(chǔ)信息確定5供應(yīng)商、客戶、職員、貨位、備料中心、設(shè)備、班組、車間基礎(chǔ)信息與編碼確定硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到位保證軟件運(yùn)行速度,網(wǎng)絡(luò)傳輸無(wú)丟失數(shù)據(jù)的現(xiàn)象.移動(dòng)終端選擇方案的確定1、 移動(dòng)終端與ERP的關(guān)聯(lián)模塊2、 移動(dòng)終端的選擇3、 車間布線移動(dòng)終端與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)到位系統(tǒng)模擬運(yùn)行1、 模擬運(yùn)行方案2、 人員的組織、人員責(zé)任的界定3、 模擬運(yùn)行設(shè)備、培訓(xùn)的進(jìn)程系統(tǒng)實(shí)施1軟件安裝及調(diào)試系統(tǒng)管

3、理人員配合并學(xué)習(xí)系統(tǒng)安裝與調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試狀態(tài)報(bào)告2動(dòng)員大會(huì)具體見實(shí)施方案，大會(huì)需要明確：1 全力配合軟件公司人員2 主要成員的責(zé)任3 落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃動(dòng)員大會(huì)記要3建立學(xué)習(xí)帳套試運(yùn)行由系統(tǒng)實(shí)施工程師培訓(xùn)完成提供培訓(xùn)講義4制定數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)制度系統(tǒng)實(shí)施人員協(xié)助提供樣本，網(wǎng)絡(luò)部門完成，系統(tǒng)實(shí)施人員協(xié)助，該內(nèi)容可以靈活設(shè)立制度經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)5崗位人員權(quán)限設(shè)定1、集中討論，負(fù)責(zé)人確認(rèn)；、小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織。崗位權(quán)限設(shè)定表6培訓(xùn)、培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)1） 考核內(nèi)容： a.統(tǒng)正常的啟動(dòng)和退出；b.清楚和熟悉每個(gè)所用到的功能鍵；c.獨(dú)立完成模擬業(yè)務(wù)操作；熟悉相應(yīng)快捷鍵的使用；d正確的進(jìn)行查詢和利用幫助信息；e.現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)培訓(xùn)

4、師的具體要求獨(dú)立進(jìn)行操作。2）、按照操作人員操作熟練程度、操作出錯(cuò)率由培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)定?；竞细竦臈l件必須是業(yè)務(wù)操作完全正確，基本會(huì)利用各種快捷鍵、明白各個(gè)功能鍵的意義和作用，能夠進(jìn)行相應(yīng)的的數(shù)據(jù)查詢。3）、考核結(jié)果分為優(yōu)良、合格與不合格三種情況，合格者具有上崗資格，不合格者繼續(xù)補(bǔ)考；實(shí)在不合格者，后面由實(shí)施人員進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，直至合格為止。4）考核形式直接上機(jī)模擬操作，由培訓(xùn)師依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。5）考核評(píng)定考核后直接記錄相應(yīng)的成績(jī)表，成績(jī)表一式兩份，一份給客戶，一份系統(tǒng)實(shí)施人員留底、培訓(xùn)方式：講課與上機(jī)操作、培訓(xùn)相關(guān)要求）設(shè)備要求A:準(zhǔn)備足夠的培訓(xùn)用電腦人手一機(jī)或兩人一機(jī)B:準(zhǔn)備一臺(tái)培訓(xùn)服務(wù)

5、器C:一臺(tái)工作電腦D:教學(xué)投影儀、 人員要求： A:每次上課前參加培訓(xùn)人員需要簽到B:培訓(xùn)期間參加培訓(xùn)人員遵守課堂紀(jì)律C:下課后參加培訓(xùn)的人員同樣需要簽字后方能離開D:參加培訓(xùn)的業(yè)務(wù)人員都必須參加考試、 其它要求A:培訓(xùn)計(jì)劃被雙方確認(rèn)后，不能隨意改動(dòng)B:新的人員和培訓(xùn)內(nèi)容，需雙方確定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃后才能進(jìn)行C:沒有特殊原因，不進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)和計(jì)劃外的培訓(xùn)D:信息中心工作人員必須參加全過程的培訓(xùn)。 4、在培訓(xùn)過程中要注意以下問題：A:培訓(xùn)要分組、分批進(jìn)行，并制定每次培訓(xùn)的人員名單。B:提前一天通知參加培訓(xùn)的人員。C:參加培訓(xùn)的人員不能無(wú)故遲到、曠課、早退。D:對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行記錄并交項(xiàng)目組長(zhǎng)。

6、E:參加培訓(xùn)的人員要做好筆記。F:凡參加的培訓(xùn)的人員要進(jìn)行考核，考核結(jié)果交項(xiàng)目組長(zhǎng)。G:對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格的人員建議不用，或?qū)徫贿M(jìn)行調(diào)整。所有參與此次模擬運(yùn)行的操作人員熟悉軟件相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,操作熟練。6.1培訓(xùn)內(nèi)容：采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)結(jié)算、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、計(jì)劃系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)，綜合查詢6.2上機(jī)操作6.3系統(tǒng)功能考試6.4系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)6.5系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)培訓(xùn)6.6系統(tǒng)維護(hù)考試經(jīng)過考核后，操作人員可以獨(dú)立操作。7庫(kù)存盤點(diǎn)，應(yīng)付信息搜集、期初庫(kù)存的搜集通過盤點(diǎn)取得，期初庫(kù)存、期初應(yīng)付信息搜集需財(cái)務(wù)部門簽字確認(rèn)后方可錄入、在制品庫(kù)存信息搜集由車間人員負(fù)責(zé)、期初沒有錄入完畢時(shí)不能

7、審核，只點(diǎn)保存即可；審核前必須經(jīng)財(cái)務(wù)核對(duì)期初庫(kù)存金額。、 如果期初庫(kù)存審核后發(fā)現(xiàn)錄入錯(cuò)誤，開直接出庫(kù)單,先將該商品出庫(kù)再重新錄入期初；、這里搜集、錄入信息是指上系統(tǒng)時(shí)的期初信息。經(jīng)過檢測(cè)人簽字的EXCEL表格；信息錄入系統(tǒng)并簽字確認(rèn)8車間在制品盤點(diǎn)信息搜集9采購(gòu)單搜集10庫(kù)存盤點(diǎn)，應(yīng)付信息錄入11物料庫(kù)存、應(yīng)付、未結(jié)單據(jù)信息的校對(duì)1輸入的期初信息一定要打印出來(lái)，并由指定的人員進(jìn)行校對(duì)。校對(duì)過程中如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，可在打印紙上直接修改，但只能空白處寫出正確信息，不能將原來(lái)的內(nèi)容涂改并填寫其它信息。2校對(duì)完成后，校對(duì)者要在校對(duì)結(jié)果上簽字，并將校對(duì)結(jié)果馬上反饋到錄入人員手中，由錄入人員對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行再修

8、改3校對(duì)、修改是個(gè)反復(fù)的過程，直到基礎(chǔ)信息全部正確為止打印后經(jīng)過三方校對(duì)，簽字確認(rèn)12帳套、崗位建立自己完成，系統(tǒng)實(shí)施工程師檢查崗位權(quán)限表13模擬營(yíng)業(yè)、 業(yè)務(wù)的虛擬運(yùn)作與系統(tǒng)的實(shí)際檢測(cè)；、 海量數(shù)據(jù)的處理；、 各自崗位的初步建議。系統(tǒng)模擬營(yíng)業(yè)報(bào)告14系統(tǒng)試運(yùn)行、原來(lái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份（與當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)，原系統(tǒng)與新系統(tǒng)的關(guān)系）；、數(shù)據(jù)備份方式；、數(shù)據(jù)切換與導(dǎo)入；、 試運(yùn)行階段的功能建議。系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告、15系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、 穩(wěn)定運(yùn)行的標(biāo)志是可以將企業(yè)基本業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)；、 系統(tǒng)性能穩(wěn)定，沒有明顯的BUG;、 穩(wěn)定運(yùn)行密切關(guān)注需求的搜集；經(jīng)過簽字的總結(jié)報(bào)告系統(tǒng)二次開發(fā)1需求二次收集、需求搜集的流程；、一次性提交。2有關(guān)于二次需求的商務(wù)、關(guān)于二次需求服務(wù)的明細(xì)商務(wù)需要明確；、二次需求確定的兩種思路：提交次數(shù)或時(shí)間范圍；3二次需求分析1、合理性與不合理性的分析；、需求分析員負(fù)責(zé)，討論確定；、二次需求確認(rèn)的流程，項(xiàng)目雙方負(fù)責(zé)人的共同確認(rèn)；、需求確認(rèn)后應(yīng)記錄在一次需求之后，作為補(bǔ)充，同時(shí)單獨(dú)成文；4需求二次確認(rèn)5二次設(shè)計(jì)、二次需求分析與設(shè)計(jì)的一體化；、與一次需求的比較、分析；6二次開發(fā)、開發(fā)的依據(jù)是二次分析文檔；、對(duì)于軟件使用手冊(cè)的修正；提交程序7二次測(cè)試、功能測(cè)試；、一次測(cè)試與二次測(cè)試；、性能測(cè)試；、用戶的測(cè)試。測(cè)試報(bào)告8程序的更新