促銷員等級評定和薪酬制度(共4頁)_第1頁
促銷員等級評定和薪酬制度(共4頁)_第2頁
促銷員等級評定和薪酬制度(共4頁)_第3頁
促銷員等級評定和薪酬制度(共4頁)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上促銷員等級評定和薪酬制度1.      目的1.1.     有效地衡量不同促銷員職業(yè)水平的差距,將個(gè)人職業(yè)水平與薪酬收入掛鉤;1.2.     更好地鼓勵(lì)廣大促銷員積極上進(jìn),勇于攀登銷量高峰和進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃;1.3.     更有效地將公司的整體銷售目標(biāo)向基層傳達(dá),層層努力,共同完成目標(biāo)。 2.    &

2、#160; 適用范圍2.1.     適用于各區(qū)域商超賣場促銷員;2.2.     基本工資部分也適用于場外促銷員和小區(qū)直銷促銷員。 3.      薪酬構(gòu)成3.1.     促銷員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:基本工資銷售提成超額獎(jiǎng)勵(lì)+其他獎(jiǎng)勵(lì)和福利3.2.     基本工資,是給予促銷員的基本生活保障,已含餐補(bǔ)、住房補(bǔ)助及

3、通訊補(bǔ)貼等;3.3.     銷售提成,指按銷售額的一定比例給予促銷員的提成;3.4.     超額提成,指在公司下達(dá)銷售任務(wù)量的情況下,促銷員實(shí)際銷售額超過公司規(guī)定的基本任務(wù)量,則超過部分按一定比例給予的提成獎(jiǎng)勵(lì);3.5.     其他獎(jiǎng)勵(lì)和福利是指根據(jù)公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定發(fā)給的額外獎(jiǎng)金或公司安排的其他福利。 4.      促銷員等級4.1.   &#

4、160; 根據(jù)促銷員對專業(yè)知識的掌握水平,對促銷技巧的掌握和應(yīng)用水平,以及以往的業(yè)績和工作表現(xiàn)等因素,由公司相關(guān)部門考評授予促銷員專業(yè)等級;4.2.     促銷員等級分為三級,分別是:初級促銷員、中級促銷員和高級促銷員;4.3.     不同等級促銷員的基本工資:等級一類地區(qū)二類地區(qū)初級促銷員900700中級促銷員1000900高級促銷員130012004.4.     根據(jù)各地區(qū)同行業(yè)平均薪資情況和基本生活水平,將市埸分為一類地區(qū)和

5、二類地區(qū),目前一類地區(qū)為:深圳;二類地區(qū)為:珠海、東莞、惠州等。今后新增加的地區(qū)屬于何類別由公司另行規(guī)定。 5.      促銷員試用期5.1.     促銷員須參加入職培訓(xùn)(培訓(xùn)期一般為7天,按20元/天給予培訓(xùn)補(bǔ)貼,根據(jù)實(shí)際需要安排培訓(xùn)日程),完成基本培訓(xùn)科目后,進(jìn)入試用期;試用期工資800元/月,特殊促銷員的試用期工資需進(jìn)行申請報(bào)總經(jīng)理審批后確定。5.2.     試用期間主要參加場外促銷或進(jìn)入指定賣場實(shí)習(xí)為主;5.3.

6、     試用期統(tǒng)一為一個(gè)月,一個(gè)月后根據(jù)表現(xiàn),考核評定其是否合格,并按其表現(xiàn)評定促銷員等級,按相應(yīng)的等級提供基本工資。試用期不合格的,給予辭退。6.      提成方法6.1.     銷售提成:試用期促銷員享受銷售額的2.5%的提成,轉(zhuǎn)正后統(tǒng)一為銷售額的3%。6.2.     超額獎(jiǎng)勵(lì):無論是試用期或正式促銷員都可享受超額獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)際完成銷售額超過基本銷售任務(wù)量的超額部分計(jì)提超額獎(jiǎng)勵(lì)。

7、6.2.1.   超額獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算方法:6.2.2.   超額獎(jiǎng)勵(lì)超過銷售基本任務(wù)金額×(3超額比例÷100);6.2.3.   超額比例(實(shí)際銷售額月基本任務(wù)量)÷月基本任務(wù)量×100%;6.2.4.   超過基本任務(wù)量100的,最高按“超過金額×5%”計(jì)算;即:超額比例超額獎(jiǎng)勵(lì)比例10%超額×3.1%20%超額×3.2%30%超額×3.3%100%超額×5%舉例:A賣埸是正式促銷員,11

8、月銷售任務(wù)20000元,而實(shí)際完成30000元,則促銷員提成:1)銷售提成30000×3%=900元              2)超額比例:(30000-20000)÷20000×100%=50%              3)超額獎(jiǎng)勵(lì):10000×(3%50%÷10

9、0)                        =10000×3.5%                       

10、 =350元合計(jì)提成:900元提成+350元獎(jiǎng)勵(lì)=1250元6.2.5.   若實(shí)際銷售額達(dá)不到月基本任務(wù)量的,則按計(jì)算公式扣除相應(yīng)金額。 7.      任務(wù)量制定原則7.1.        制定部門:基本任務(wù)量的設(shè)定由銷售部根據(jù)區(qū)域年度銷售目標(biāo)進(jìn)行分解,分解后得出各賣場的每月銷售額目標(biāo);7.2.        平緩上升的原則

11、。每月任務(wù)量制定應(yīng)呈現(xiàn)平緩上升趨勢。上升的幅度由管轄商場的業(yè)務(wù)人員、銷售經(jīng)理根據(jù)商場的實(shí)際銷售情況確定。任務(wù)量的制定周期為三個(gè)月或三個(gè)月以上(即業(yè)務(wù)人員至少三個(gè)月或三個(gè)月以上方可調(diào)整一次任務(wù)量)。7.3.        參考商場歷史銷量原則。原則上公司下達(dá)任務(wù)量不得低于商場歷史任務(wù)量(根據(jù)歷史同期銷量、歷史平均銷量、歷史最高銷量、歷史最低銷量作參考);7.4.        按商埸潛力特點(diǎn)分類的原則。根據(jù)商埸特點(diǎn)與潛力,公司把商場分為A

12、、B、C三類,A類指專業(yè)家電、建材KA類大賣埸;B類指中型專業(yè)市埸;C類指百貨、超市、小型市埸等;不同類型的任務(wù)量設(shè)定應(yīng)有所不同。7.5.        新開發(fā)賣埸的最低任務(wù)量要求:(銷售額:元/月)時(shí)間     賣埸類型A類賣埸B類賣埸C類賣埸第一個(gè)月200001500010000第二個(gè)月300002000015000第三個(gè)月500003000025000第四個(gè)月600005000040000 8.    

13、0; 促銷員等級評定方法8.1.        競爭上崗、能上能下:本著公平、公正、公開的原則,公司定期對促銷員的工作質(zhì)量實(shí)行等級評定,以使最好的促銷員上最好的商場。(具體操作程序另行規(guī)定);8.2.        原則上初級促銷員有權(quán)在C類商場中選擇自己所喜歡的業(yè)務(wù)員和商場;中級促銷員有權(quán)在B類商場中選擇自己所喜歡的業(yè)務(wù)員和商場;高級促銷員有權(quán)在A類商場中選擇自己所喜歡的業(yè)務(wù)員和商場。8.3.  

14、0;     任職資格標(biāo)準(zhǔn):等級任職資格升級條件試用促銷員1、  培訓(xùn)合格,2、  掌握產(chǎn)品基本知識和促銷知識,3、  能進(jìn)行有效的銷售溝通。1.         銷售額:當(dāng)月完成賣場月銷售額目標(biāo);2.         職業(yè)技能:熟練掌握促銷流程,表述產(chǎn)品清楚、準(zhǔn)確、流暢,解說內(nèi)容符合公司規(guī)范;3、管理和客情

15、:服從公司管理,遵守公司規(guī)章制度,工作積極主動(dòng),客情關(guān)系保持良好,終端展示符合規(guī)范。初級促銷員1、  熟練掌握產(chǎn)品知識,2、  基本掌握促銷流程,3、  具備基本的促銷技巧并熟練進(jìn)行面對面促銷,4、  能夠完成銷售任務(wù)量1、  銷售額:連續(xù)三個(gè)月超額完成銷售任務(wù)量(或銷售達(dá)30000元以上),且銷量在同類賣場中名列前茅;2、職業(yè)技能:熟練掌握促銷流程,具備較高的促銷技巧,能針對不同顧客的特點(diǎn)進(jìn)行促銷,表述產(chǎn)品清楚、準(zhǔn)確、流暢,解說內(nèi)容符合公司規(guī)范;3、客情:服從公司管理,遵守公司規(guī)章制度,工作積

16、極主動(dòng),客情關(guān)系保持良好,能得到門店上下級人員廣泛支持,終端展示符合規(guī)范;中級促銷員1、  具備優(yōu)秀的促銷技能,熱愛促銷崗位,工作充滿熱情;2、  勇于挑戰(zhàn)自我,不斷打破所在賣場銷售量記錄;3、  敢于到困難賣場去勇挑重?fù)?dān);4、  具備良好的人際關(guān)系處理能力;1.  銷售額:連續(xù)三個(gè)月超額完成賣場月銷售額目標(biāo)(或銷售額60000以上),連續(xù)三個(gè)月打破所在賣場銷量記錄;2.  勇氣:敢于放棄原有賣場,到困難賣場接受挑戰(zhàn);能勇挑重?fù)?dān),在競爭中起到壓制對手的關(guān)鍵作用;3. 

17、; 職業(yè)技能:具備優(yōu)秀的促銷技能;三次以上在公開培訓(xùn)課承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn);五次以上帶隊(duì)場外促銷經(jīng)驗(yàn);4.  管理和客情:能在促銷隊(duì)伍中起到帶頭示范作用高級促銷員1、  促銷技巧高超,熱愛銷售崗位,始終保持飽滿的工作熱情;2、  在促銷隊(duì)伍中起到模范帶頭的作用;3、  有較強(qiáng)的促銷員培訓(xùn)能力;在公司需要的時(shí)候,服從調(diào)配,勇于到艱苦的賣場去。1.  銷售額:連續(xù)三個(gè)月超額完成賣場月銷售額目標(biāo)(或銷售額以上),連續(xù)三個(gè)月打破所在賣場銷量記錄;2.  職業(yè)技能:經(jīng)過業(yè)務(wù)

18、知識系統(tǒng)培訓(xùn),熟悉業(yè)務(wù)工作基本流程和規(guī)范要求,參加業(yè)務(wù)知識考核合格;3.  培訓(xùn)能力:能獨(dú)立進(jìn)行促銷員培訓(xùn),通過公開課考核;帶隊(duì)場外促銷,并成功輔導(dǎo)兩個(gè)以上場外促銷員;4.  業(yè)務(wù)能力:具備良好的業(yè)務(wù)溝通和交際能力,具備一定的業(yè)務(wù)談判能力;成功進(jìn)行過兩次以上業(yè)務(wù)談判;5.  升級目標(biāo):業(yè)務(wù)員8.4.        處罰8.5.        促銷員進(jìn)場后,一個(gè)月內(nèi)未銷售一臺,給予待崗或辭退。8.6.    &

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論