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文檔簡介
1、天然氣事業(yè)部承包商 HSE管理實施細則第一章總則第一條 為防止發(fā)生承包商HSE事故,迅速提高承包商 HSE管理水平, 促進事業(yè)部安全文化建設整體快速推進,特制定本細則。第二條 本細則所稱承包商是指通過合同形式在事業(yè)部范圍承擔工程施工、勞務服務、技術服務的單位,包括通過合同形式承擔上述工作的塔里木油 田內部單位。第三條本細則適用于天然氣事業(yè)部各類承包商。第二章承包商分類第四條 為便于管理,根據(jù)塔里木油田承包商安全管理標準,將承包 商分為以下幾個類別。表1 :承包商分類表類序類別主要工作第一類工程技術類修井、酸化、壓裂、射孔、下油管、測井、試井、地面計量、液 控維護、采氣樹維護、毛細管維護、清蠟等
2、第二類設備檢維修類裝置檢維修、工藝流程改造、檢測等第三類操作運行類處理站、注氣站、電站、轉運站、采氣隊、試采隊值班運行, 搶維修、機泵維護、自動化維護等第四類油建建設類試采等生產裝置建設、土石方工程、房屋建設、室內外裝修等第五類運輸服務類原油拉運、污水拉運、特車服務、客運服務等第六類物資供應類供應消防產品、鍋爐壓力容器、防爆電器、檢測儀器、安全防護 器具、勞動保護用品、危險化學品等第七類其它勘察、設計、監(jiān)理、技術咨詢、科研服務、生活服務等第三章各類承包商HSE管理第五條各類承包商發(fā)生HSE事故,按照油田公司相關規(guī)定追究事故責第六條 第一類承包商 HSE 管理按以下程序進行:招選: 新進入承包商
3、 (包括在事業(yè)部范圍歇業(yè)一年以上的承包商) 由事 業(yè)部業(yè)務主管部門(通常為井下作業(yè)部、采氣工程部、氣藏工程部)牽頭,安 全環(huán)??啤⒂媱澖洜I科參加, 按照塔里木油田承包商安全管理標準 附件 3, 進行承包商綜合能力量化評估,得分 80 分(含)以上為合格;一直在事業(yè)部 服務的承包商年度安全表現(xiàn)考核 80 分(含)以上為合格;由計劃經營科每年 3 月份以前將安全評估合格的單位提交事業(yè)部領導審定; 計劃經營科負責按規(guī) 定與通過審定的單位簽訂年度服務合同,包括 HSE 合同。HSE工作計劃:由承包商根據(jù)年度工作預測,分區(qū)塊編制HSE計劃書, 報事業(yè)部業(yè)務主管部門、安全環(huán)保科、事業(yè)部相關領導審查、審批。
4、下達工作任務:由事業(yè)部業(yè)務主管部門根據(jù)生產任務,按照HSE業(yè)績同等優(yōu)先的原則選派承包商。工作任務必須以書面形式下達,同時下達書面 HSE 風險提示說明,并按照塔里木油田承包商安全管理標準附件 1 簽訂 HSE 要求傳達確認書?,F(xiàn)場 HSE 管理:承包商負責將 HSE 計劃書中的管理要求和防護措施落 實到現(xiàn)場工作中, 符合塔里木油田承包商安全管理標準 附件 9 的各項要求。 事業(yè)部業(yè)務主管部門、 安全環(huán)保科、 作業(yè)區(qū)屬地主管按照塔里木油田 承包商 安全管理標準附件 9 進行監(jiān)督檢查。日常 HSE 表現(xiàn)考核: 每一個項目進行一次 HSE 表現(xiàn)考核。修井及為修 井服務的承包商由井下作業(yè)部負責考核,其
5、余項目由作業(yè)區(qū)屬地主管進行考 核??己税此锬居吞锍邪贪踩芾順藴?附件 9 進行??己私Y果一式五 份,作業(yè)區(qū)站隊、事業(yè)部業(yè)務主管部門、計劃經營科安全環(huán)??啤⒊邪谈髁?存一份。年度 HSE 表現(xiàn)考核:承包商年度安全表現(xiàn)由事業(yè)部業(yè)務主管部門負責、 安全環(huán)保科參與,日常HSE表現(xiàn)結果占70%、承包商內部HSE管理占30% , 最終為承包商評定一個年度 HSE 業(yè)績分值。第七條 第二類承包商 HSE 管理按以下程序進行:招選:由事業(yè)部業(yè)務主管部門負責,安全科、計劃經營科參與,按照塔 里木油田承包商安全管理標準附件 4,進行承包商綜合能力量化評估,得 分 80 分(含)以上為合格;由計劃經營科將合
6、格單位提交事業(yè)部領導討論確 定(需要招標確定的承包商,按第四類承包商進行管理) 。由計劃經營科按照 規(guī)定與討論確定的單位簽訂合同,包括 HSE 合同。HSE工作計劃:由承包商根據(jù)具體工作任務編制HSE計劃書,報事業(yè)部業(yè)務主管部門、安全環(huán)保科、事業(yè)部相關領導審查、審批?,F(xiàn)場 HSE 管理:承包商負責將 HSE 計劃書中的管理要求和防護措施落 實到現(xiàn)場工作中,符合塔里木油田承包商安全管理標準附件 10 的各項要 求。事業(yè)部業(yè)務主管部門、安全環(huán)???、作業(yè)區(qū)屬地主管按照塔里木油田承 包商安全管理標準附件 10 進行監(jiān)督檢查。HSE表現(xiàn)考核:每一個項目進行一次 HSE表現(xiàn)考核。由作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核。
7、考核按塔里木油田承包商安全管理標準附件 10 進行。考核 結果一式五份,作業(yè)區(qū)、事業(yè)部業(yè)務主管部門、計劃經營科、安全環(huán)???、承 包商各留存一份。第八條 第三類承包商 HSE 管理按以下程序進行:招選:由事業(yè)部業(yè)務主管部門(通常為地面工程部)負責,安全科、計 劃經營科參與,按照塔里木油田承包商安全管理標準附件 5,進行承包商 綜合能力量化評估,得分 80 分(含)以上為合格;由計劃經營科將合格單位 提交事業(yè)部領導討論確定(需要招標確定的承包商,按第四類承包商進行管 理)。由計劃經營科按照規(guī)定與討論確定的單位簽訂合同,包括 HSE合同。承包商內部 HSE 管理:有感領導得到充分體現(xiàn),承包商領導由承
8、諾、 員工有監(jiān)督;應建立 HSE 激勵機制并嚴格兌現(xiàn),至少將工資總額的 10% 用做 HSE考核獎懲;HSE激勵制度和實施情況報送作業(yè)區(qū)備案?,F(xiàn)場HSE管理:承包商負責按照甲方安全管理要求組織開展 HSE工作, 達到塔里木油田承包商安全管理標準附件 11 的各項要求。作業(yè)區(qū)屬地主 管、安全環(huán)??曝撠煱凑账锬居吞锍邪贪踩芾順藴矢郊?11 進行監(jiān) 督檢查。HSE表現(xiàn)考核:每月進行一次安全表現(xiàn)考核。由作業(yè)區(qū)屬地主管進行 考核??己税赐晁锬居吞锍邪贪踩芾順藴矢郊?11 進行??己私Y果 一式五份,作業(yè)區(qū)、計劃經營科、機關業(yè)務主管部門、安全環(huán)保科、承包商各 留存一份。第九條 第四類承包商 HS
9、E 管理按以下程序進行:招選: 新進入承包商 (包括在事業(yè)部范圍歇業(yè)一年以上的承包商) 由事 業(yè)部業(yè)務主管部門(通常為生產辦、地面部、設備科、安全科)牽頭,計劃經 營科、安全環(huán)??茀⒓樱凑账锬居吞锍邪贪踩芾順藴矢郊?,進行承包商綜合能力量化評估,得分 80 分(含)以上為合格;一直在事業(yè)部服 務的承包商年度HSE表現(xiàn)考核80分(含)以上為合格;由計劃經營科每年 3 月份以前將安全評估合格的單位提交事業(yè)部領導審定; 計劃經營科負責在審定 范圍內招標選擇承包商 (特殊情況下, 需要在審定范圍以外招選承包商, 由事 業(yè)部業(yè)務主管部門、安全環(huán)??啤⒂媱澖洜I科進行承包商綜合能力量化評估, 由計劃
10、經營科將評估合格者報事業(yè)部主管領導審批) ;承包商在投標書中應明 確列出 HSE 費用及保障承諾;計劃經營科負責按規(guī)定與中標單位簽訂合同, 包括 HSE 合同。HSE工作計劃:由承包商根據(jù)具體工作任務編制HSE計劃書,報事業(yè)部業(yè)務主管部門、安全環(huán)???、事業(yè)部相關領導審查、審批?,F(xiàn)場 HSE 管理:承包商負責將 HSE 計劃書中的管理要求和防護措施落 實到現(xiàn)場工作中,符合塔里木油田承包商安全管理標準附件 12 的各項要 求。事業(yè)部業(yè)務主管部門或項目組、 安全環(huán)???、 作業(yè)區(qū)屬地主管按照塔里木 油田承包商安全管理標準附件 12 進行監(jiān)督檢查。日常 HSE 表現(xiàn)考核: 每一個項目進行一次 HSE 表
11、現(xiàn)考核。試采建設工 程由生產辦負責考核, 成立有項目組的建設工程由項目組負責考核, 其余項目 由作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核。 考核按塔里木油田 承包商安全管理標準 附件12 進行??己私Y果一式四份,考核負責單位(部門) 、計劃經營科、安全環(huán)保 科、承包商各留存一份。年度HSE表現(xiàn)考核:承包商年度HSE表現(xiàn)由事業(yè)部業(yè)務主管部門負責、 安全環(huán)保科參與,日常HSE表現(xiàn)結果占70%、承包商內部HSE管理占30%, 最終為承包商評定一個年度 HSE 業(yè)績分值。第十條 第五類承包商 HSE 管理按以下程序進行:招選:由事業(yè)部生產辦公室負責,安全環(huán)保科、計劃經營科參與,按照 塔里木油田承包商安全管理標準 附件
12、7 進行承包商綜合能力量化評估, 得 分 80 分(含)以上為合格;由計劃經營科將合格單位提交事業(yè)部領導討論確 定(需要招標確定的承包商,按第四類承包商進行管理) ;計劃經營科負責與 通過審定的單位簽訂年度服務合同,包括 HSE 合同。承包商內部HSE管理:承包商應建立HSE激勵機制并嚴格兌現(xiàn)?,F(xiàn)場 HSE 管理:承包商負責按塔里木油田承包商安全管理標準附 件 13 的各項要求組織開展 HSE 工作。生產辦公室、 安全環(huán)保科、 作業(yè)區(qū)屬地 主管按照塔里木油田承包商安全管理標準附件 13 進行監(jiān)督檢查。HSE表現(xiàn)考核:每季度進行一次 HSE表現(xiàn)考核。由事業(yè)部生產辦公室 或作業(yè)區(qū)屬地主管進行考核。
13、 考核按塔里木油田 承包商安全管理標準 附件 13 進行??己私Y果一式四份,考核負責單位(部門) 、計劃經營科、安全環(huán)保 科、承包商各留存一份第十一條 第六類承包商 HSE 管理的責任主體為采辦事業(yè)部,天然氣事 業(yè)部只負責供應商現(xiàn)場服務的 HSE 管理,現(xiàn)場服務期間承包商必須遵守屬地 安全管理的各項要求。 發(fā)生違章行為, 事業(yè)部物資辦公室負責向采辦事業(yè)部及 油田相關部門通報情況,并提出處理建議。第十二條 第七類承包商中,從事勘察、設計、監(jiān)理、技術咨詢、科研服 務的承包商, HSE 管理原則上按第二類承包商要求;從事生活服務的承包商, HSE 管理原則上按第三類承包商要求。第十三條 各類承包商
14、HSE 考核結果的運用:第一類、第二類、第三類、 第四類、第七類承包商,日常 HSE 表現(xiàn)考核結果作為合同結算的依據(jù)之一, 85 分(含)以上按 100% 結算合同款, 60 (含) -75 分按 90% 結算合同款, 75 分(含) -85 分按 95%結算合同款, 60 分以下按 70%結算合同款。第四類承包商一年內連續(xù)2次HSE考核得分超過90分(含),事業(yè)部在 同類項目免招標一次,直接與該承包商獨家議標;一年內連續(xù) 2 次 HSE 考核 得分低于 80 分,取消一次投標資格。第一類、第二類、第三類、第四類、第七類承包商,年度 HSE 表現(xiàn)考核 結果作為簽訂年度服務合同、安排工作量的依據(jù)
15、之一,年度 HSE 表現(xiàn)考核 80 分(不含) 以下的承包商停簽年度服務合同一年, 第四類承包商停止一年在事 業(yè)部投標資格;事業(yè)部業(yè)務主管部門安排工作任務應遵循 HSE 業(yè)績同等優(yōu)先 的原則,承包商年度工作量應與上一年 HSE 業(yè)績大致對應。第五類承包商一年內連續(xù)2次HSE考核得分超過90分(含)或低于80 分,事業(yè)部書面向質量安全環(huán)保處、企管與法規(guī)處、財務處等相關部門匯報, 提請相關部門進行表彰或處理。第十四條 HSE 合同應針對項目明確具體的考核獎懲內容,各類承包商在 本細則中對應的考核內容、考核結果運用都應明確簽訂在 HSE 合同中。 HSE 合同內容由事業(yè)部業(yè)務主管部門負責,安全環(huán)???/p>
16、、計劃經營科審查把關。第五章 各類承包商現(xiàn)場 HSE 要求及目視化管理第十五條 各類承包商應當嚴格按照油田公司 HSE 體系要求和相關標準組織開展HSE工作,保證油田公司各項 HSE規(guī)定得到有效落實第十六條 為加強現(xiàn)場HSE管理,便于監(jiān)督、檢查和考核,將各類承 包商現(xiàn)場HSE要求及目視化管理明確如下類序類別現(xiàn)場HSE要求及目視化管理第一類工程技術類修井隊按油田公司關于鉆、試、修井相關標準執(zhí)行。為修井服務的承包商 由修井隊進行入場 HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入 廠許可證;勞保著裝執(zhí)行鉆、試、修井標準,安全帽為黃色;上岡證佩戴在胸前,特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證;HSE計劃書配發(fā)到
17、現(xiàn)場,計劃書中的HSE風險控制措施落實到位。其他工程技術服務承包商由作業(yè)區(qū)屬地 主管進行入場 HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字,員工佩帶黃色入廠許可證;勞保著裝執(zhí)行油氣處理場站標準,安全帽為黃色;上岡證佩戴在胸前,特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證;HSE計劃書配發(fā)到現(xiàn)場,計劃書中的HSE風險控制措施落實到位。第二類設備檢維修類由作業(yè)區(qū)屬地主管進行入場 HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字,員工佩 帶黃色入廠許可證;勞保著裝執(zhí)行油氣處理場站標準,安全帽為黃色;上崗證佩戴在胸前,特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證;設備工具按工用具入廠 及定期安全檢查表進行檢查,并粘貼標簽;HSE計劃書配發(fā)到現(xiàn)場,計劃書中的HSE風險控
18、制措施落實到位;需要時按標準實施隔離。第三類操作運行類按甲方人員一個標準要求,安全帽為黃色。第四類油建建設類在已投產裝置區(qū)進行改擴建的承包商按設備檢維修類承包商要求。承擔未投產的油建工程和土建工程的承包商,由項目主管部門或作業(yè)區(qū)屬地主管進行入場 HSE培訓,有培訓記錄,雙方簽字;統(tǒng)一著裝(工衣、工褲、 工鞋),工鞋應具有防砸功能,禁止穿布鞋、膠鞋,安全帽為黃色;特種作業(yè)操作證現(xiàn)場可查證。第五類運輸服務類駕駛證、行車證、特種作業(yè)操作證隨車攜帶;進入油氣場所戴防火罩;按 指定位置停放;吊裝等特種作業(yè)按相關安全標準執(zhí)行。第六類物資供應類現(xiàn)場服務時由項目主管部門或作業(yè)區(qū)屬地主管進行入場HSE教育,進入油氣場站穿屬地提供的工衣、工鞋。第七類其它勘察、設計、監(jiān)理、技術咨詢、科研服務的承包商按物資供應類承包商現(xiàn) 場服務的標準要求;生活服務類承包商要求統(tǒng)一著裝,各種證件現(xiàn)場統(tǒng)一 管理。第六章 事業(yè)部內部管理及考核第十七條 安全環(huán)??曝撠熃y(tǒng)計管理承包商 HSE業(yè)績考核結果,定期向計劃經營科、財務資產科書面遞送承包商 HSE業(yè)績考核結果第十八條 計劃經營科是招選承包商和合同結算的責任部門, 應保證所有 備選承包商和邀標單位均符合相應的招選條件,保證承包商 HSE 表現(xiàn)考核結 果嚴格按本細則要求體現(xiàn)在合同結算中。第
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