20XX年個人下半年工作計劃范文

1、20XX年個人下半年工作計劃范文工作計劃計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是由范文網(wǎng)小編為大家收集整理出來的個人下半年工作計劃范文，希望能夠幫到大家。 2019個人下半年工作計劃范文一一、 安裝公司上半年工作小結(jié) 上半年安裝公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的緊密配合下，安裝公司全體員工圍繞與集團公司簽訂的目標責(zé)任狀，各司其職，開拓創(chuàng)新，圓滿完成了集團下達的各項任務(wù)，具體如下： 1、工程情況：安裝公司在延續(xù)去年未完工程的基礎(chǔ)，合并上半年接到集團公司下傳的各類工程445份(用戶工程285

2、份、一表一戶26份、公司工程 134份)，共計安裝1000管道324米，800管道1608米，500管道254米，400的管道1086米，300管道2904 米，200管道10260米，150管道11511米，100管道15612米，63及以下管道45772米(50鍍鋅管8378 米)，200水表3只，100水表2只，50水表45只，40水表11只，25水表14只，20水表3334只，15水表437只，消防76套。工程完工結(jié)轉(zhuǎn)財務(wù)部415份(用戶工程270份、公司工程145份)。截止6月25日，安裝公司實現(xiàn)利潤6035933.79元，工程情況具體如下： 1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程： 界牌集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造

3、工程已經(jīng)全部結(jié)束，并且與客服中心對接，根據(jù)現(xiàn)場情況安裝了部分區(qū)域的考核表。其中在改造立新片區(qū)之前安裝的考核表顯示，改造之前該片區(qū)的用水量約1800m3/天，滅除老管道后約430 m3/天，但由于新裝水表未能抄表，目前改造區(qū)域的漏損率未能體現(xiàn)，爭取在9月初與界牌供水站配合將已裝考核表的改造區(qū)域拿出漏損率分析表。 新橋集鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造工程：安裝公司已完成客服中心所轉(zhuǎn)的新橋鎮(zhèn)片區(qū)的內(nèi)網(wǎng)改造工程，并在施工中逐步完成老管道的滅除，新橋用水的夜間瞬時流量在滅管之前大概在430 m3/H，滅管之后在320m3/H左右(其中在5月中旬新橋供水站維修2處漏點)。 訪仙鎮(zhèn)裴家村改造：目前該區(qū)域的改造工程已經(jīng)全部完成，

4、該區(qū)域的考核表在滅管之前顯示用水量160 m3/天，滅管后顯示用水量40 m3/天，另外該區(qū)域新增用戶22戶(以前這些用戶都有自來水正常使用)。 開發(fā)區(qū)陳家村改造：目前該區(qū)域的管道已安裝、試壓、沖洗到位，目前正在進行進戶碰接，準備在下月完成該工程。 陵口鎮(zhèn)：該區(qū)域工程分成三塊，大運河以南一塊、鐵路以北以肖梁河為界分成東、西兩塊，安裝公司在5月初對肖梁河以西區(qū)域進行施工，目前已完成肖梁河以西工程量的50%左右，計劃8月底結(jié)束后進行肖梁河以東區(qū)域的施工，有條件的話10月進行大運河以南片區(qū)的改造。 后巷鎮(zhèn)：目前后巷鎮(zhèn)的工程分成二塊，一塊是集鎮(zhèn)區(qū)域，4月份拿到設(shè)計方案后，5月份重點進行了矛盾協(xié)調(diào)等前期

5、準備，安裝公司于6月5日進場施工，目前已完成中心大街400管道1056米、前巷村委會西300管道1224米、Q3區(qū)域道路已全部切割到位，已完成全部工作量的30%，另一塊高橋鎮(zhèn)區(qū)等設(shè)計方案出來后，準備7月底進場施工。 2)道路技改工程：上半年安裝公司進場施工的道路改造工程有：導(dǎo)墅泊琴路(已完成)、華士路(已完成)、運河呂蒙北路(已完成)、九曲路(已在協(xié)調(diào)矛盾，暫停)、七緯路(齊梁路至122省道正在施工)、南三環(huán)(正在施工)、伊甸園路(正在施工)。 3)開發(fā)公司工程：上半年安裝公司完成的開發(fā)公司工程有：嘉源首府二期、碧桂園B地塊、美亞華悅新城、金鳳凰小區(qū)、天?；▓@，正在施工的有：吾悅廣場、恒大城、

6、嘉慧新城、紫竹園小區(qū)、丹句路經(jīng)適房、邁村中心村二期、信達房地產(chǎn)、華都錦城三期、天波城、鳳美園小區(qū)、后巷南雄地產(chǎn)。由于資金問題暫停的有：河陽新城、諾德電子、南門花園、御瓏灣二期、后巷御景江南、東方盛世。 4)污水管網(wǎng)工程： 導(dǎo)墅六號路：目前該工程已基本完成，并且完成了所有損壞設(shè)施的恢復(fù)，所有施工資料已轉(zhuǎn)交丹陽市建設(shè)監(jiān)理中心，剩余9號井和污水泵站的管網(wǎng)接入爭取下月完成。 弘成固廢：目前該工程已基本完成，主要是紅壘水泥廠大門口約20米左右的管線由于矛盾無法施工。 蔣墅污水：目前該工程已全部完成，進行工程決算審核階段。 5)GIS工作：今年4月份原有客服中心的GIS數(shù)據(jù)采集工作移交到安裝公司，部門對這

7、項工作非常重視，立刻成立工作小組，對部門的相關(guān)員工進行 GIS操作培訓(xùn)，采用施工現(xiàn)場邊培訓(xùn)邊操作的模式，讓他們盡快上手，到本月底工采集GIS數(shù)據(jù)38個工程，采集點數(shù)1110個，采集長度14380米。 6)其他工作： 完成物供部所需的鋼制配件制作(角鋼支架1900付、水表蓋240塊、各種口徑悶板250塊)。 完成碧桂園、緹香花園、美亞等10 個二次供水泵房的鋼制管的安裝和碰接。 完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水站提交的各種口徑過橋管改造24處。 配合集團其他部門所需的小型鋼件的制作和安裝。 配合其他部門的各種運輸、吊裝任務(wù)。 2、部門管理： 1)“三嚴三實”和“三作為”工作：按照集團黨委的要求及時召開了部門會議和

8、支部黨員會議，開展“三嚴三實”和“三作”專題教育，即“嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。緊緊圍繞水務(wù)集團“安全優(yōu)質(zhì)供水”的服務(wù)宗旨，并結(jié)合安裝公司的實際情況，一方面要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造進度，加強現(xiàn)場施工管理、降低施工成本、確保工程質(zhì)量，杜絕安全事故;另一方面，做人要實，就是要對集團、對用戶公道正派，做老實人、說老實話、干老實事，實實在在深入到工作中去，扎扎實實為用戶辦實事、辦好事，真正做到“你用水，我用心”。 2)績效考核：今年是集團推行績效考核的第一年，安裝公司首先組織全體員工進行全面學(xué)習(xí)該項制度，對員工的疑點進行一一解答，消除他們的思想包袱，讓該項工作在安裝公司得

9、到落實。其次，根據(jù)集團公司績效考核的要求，有針對性對部門的某些工作進行調(diào)整，特別是工程施工流程進行一次梳理和完善，對員工的工作職責(zé)進一步進行明確。第三，在平時的工作中，按照該制度進行對照，公平、公正、公開地進行考核，對事不對人，在上半年的工作中讓該項制度落到實處。 3)安裝公司資質(zhì)：繼去年11月份拿到市政三級資質(zhì)以來，安裝公司不斷完善各項安全制度，通過崗位培訓(xùn)、資料審核、現(xiàn)場考評等多輪程序后，于今年6月9日順利通過江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的各項審核，成功取得建筑施工安全企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，獲得建筑施工市場的安全準入資格，給安裝公司帶來了更大的市場空間和更多的機遇，為安裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營邁入新的臺階

10、奠定基礎(chǔ)。 4)安全工作：作為一個施工單位，安全工作長抓不懈，利用安全生產(chǎn)許可證的申領(lǐng)，部門對安全工作又有了一次全新的認識，使制度的制定、規(guī)范、落實都有了相應(yīng)的提高，并在平時的工作中按照規(guī)范去做，盡量減少安全事故的發(fā)生。 5)培訓(xùn)工作：上半年安裝公司組織全體員工進行的培訓(xùn)有：CAD、GIS數(shù)據(jù)采集、施工技能、公司制度，并對每次培訓(xùn)都有相應(yīng)的考核，獎優(yōu)罰差，使全體員工都養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會。 二、存在問題(需協(xié)調(diào)的矛盾) 1)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)網(wǎng)改造和道路技改，一般都由所在的鎮(zhèn)政府進行恢復(fù)，但他們的工作都相對滯后，我們多次與他們進行協(xié)調(diào)，效果較差，而往往這都會造成事故的發(fā)生，而只要一出事，

11、就會推到安裝公司施工單位身上，對安裝公司的工作造成很大的麻煩。 2)根據(jù)省住建廳的要求，20xx年下半年對所有取得資質(zhì)的企業(yè)，進行資質(zhì)就位換證工作，根據(jù)標準要求，一個人同時具有注冊證書、技術(shù)職稱、崗位證書、技術(shù)工人培訓(xùn)合格證書或職業(yè)技能等級證書中兩個及以上的，只能作為一人考核，目前安裝公司人員還有缺口，請集團相關(guān)部門進行配合。 三、下半年工作計劃 1、有序推進內(nèi)網(wǎng)改造工程，爭取能按照集團公司下達的時間完成該項工程。 2、目前安裝公司的預(yù)領(lǐng)材料占用資金為28569735.96元，超過集團公司規(guī)定的2019萬元以下，部門將有的放矢地對該項工作進行處理，確保在本年度底達到公司的要求。 3、下半年部門

12、將實行工程竣工圖的CAD繪制，部門準備在7月初對所有員工進行一次考試，并且將成績納入績效考核中。 4、按計劃，分時段對在建工程進行施工考核。 5、根據(jù)市場的需求，安裝公司對現(xiàn)行的施工費用價格進行一次科學(xué)合理的調(diào)整，調(diào)整的基準完全以定額為準。 6、每年的下半年都是安裝公司工程量大的時段，安裝公司積極準備，對所有外包施工隊進行一次評定，去蕪存菁，確保下半年的工程順利推進。 7、上半年共接各類轉(zhuǎn)辦單107份，處理率100%，針對轉(zhuǎn)辦中存在的問題，部門進行分析處理，爭取在下半年減少問題的發(fā)生。 8、完成集體公司交辦的臨時任務(wù)。 2019個人下半年工作計劃范文二一是按局黨組的安排，做好局機關(guān)搬遷工作，確保安全、平穩(wěn)、順利遷入新址辦公。同時配合財務(wù)審計科做好固定資產(chǎn)登記，確保國有資產(chǎn)不流失。 二是加強政務(wù)服務(wù)工作，努力抓好局機關(guān)綜合服務(wù)，確保協(xié)調(diào)督辦有力，確保機關(guān)工作高效運轉(zhuǎn)。 三是深入做好文秘、信息(簡報)、宣傳、機要、保密、檔案及日常信訪工作。規(guī)范檔案管理，力爭20xx年達到省一級標準，信息宣傳達到全十堰市前3名以上。 四是協(xié)調(diào)綜合性文件、材料起草及重要會議的組織服務(wù)工作，確保會議達到預(yù)期效果。 五是切實做好綜合治理、計劃生育、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、物業(yè)管理等事務(wù)性工作，爭取20xx年全市綜合治理先進單位、計劃生育先進單位、衛(wèi)生工作先進單位。 六是做好