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文檔簡介

1、蘭坪縣2017年第二批統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金交通工程建設(shè)項(xiàng)目第2標(biāo)段安全生產(chǎn)管理與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度編 制: 審 核:審 批:編制日期: 2018年3月10日啟潤建筑工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制度一、總 則 (一)為加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,明確項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)的主要職責(zé),規(guī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作,特制定本制度。 (二)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目部協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),主要任務(wù)是研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作,研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策,研究解決整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。 (三)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組如下:總指揮:興文組 長:(項(xiàng)

2、目經(jīng)理)丁秋菊副組長:(項(xiàng)目總工)云彤組 員:(安全主管) 胡明春 因工作需要變更安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員時(shí),經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長同意后報(bào)指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)備案。 二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé) (一)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、檢查督促各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作。 (二)分析整個(gè)合同段安全生產(chǎn)形勢,研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作的方針政策和重大措施。 (三)研究解決整個(gè)合同段安全生產(chǎn)工作中的重大問題。 (四)指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)整個(gè)合同段特大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和應(yīng)急救援工作。(五)完成公司安全部、指揮部、項(xiàng)目部交辦的其他安全生產(chǎn)工作。(六)與時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安全部門下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置項(xiàng)

3、目部的安全生產(chǎn)工作。(七)督促各部門建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長主要職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理(一)對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工教育負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓好項(xiàng)目施工人員的安全意識(shí)教育,為項(xiàng)目的正常施工做好思想保障。(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方針的貫徹執(zhí)行,對(duì)職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。(三)參加項(xiàng)目定期安全檢查,督促安全隱患的整改措施落實(shí)工作。 (四)負(fù)責(zé)保持項(xiàng)目工程應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)能力,必要時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。項(xiàng)目總工(一)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī),根據(jù)實(shí)際情況配

4、備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)。(三)組織編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案。(四)組織安全技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。(五)參加工程項(xiàng)目腳手架、模板支架、臨時(shí)用電、大型機(jī)械設(shè)備與特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)的驗(yàn)收,履行驗(yàn)收手續(xù)。(六)參加安全檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患提取整改技術(shù)措施。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(一)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。(三)組織實(shí)施各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。(四)組織對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。(五)組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢

5、查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。(六)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識(shí)。項(xiàng)目安全總監(jiān)(一)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。(二)認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,監(jiān)督項(xiàng)目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)。(三)參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。(四)參與對(duì)施工生產(chǎn)過程危險(xiǎn)源的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實(shí)施,督促項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行。(五)參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施實(shí)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。(六)參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。(七)協(xié)助

6、項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員每天巡查,正確分析、判斷和處理各種事故隱患,督促隱患整改。對(duì)施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的分部分項(xiàng)工程,有權(quán)下達(dá)停工整改決定。(八)落實(shí)員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定,組織作業(yè)人員入場安全教育。(九)參與組織開展安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動(dòng),督促主責(zé)部門與時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)資料。項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)(1) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。(2) 參加項(xiàng)目定期安全檢查。(3) 參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。項(xiàng)目物資經(jīng)理(1) 參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的

7、驗(yàn)收。(2) 參與制訂項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。(3) 參與編制項(xiàng)目安全設(shè)施和消防設(shè)施實(shí)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全防護(hù)用品的進(jìn)場驗(yàn)收。四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要職責(zé) 安全主管(一)組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查和開展項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。 (二)承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)。 (三)督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組的安全生產(chǎn)工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患與時(shí)予以整改。(四)會(huì)同上級(jí)安全部門對(duì)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正,對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。(五)

8、每天進(jìn)行安全巡查,與時(shí)糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對(duì)施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對(duì)重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定。(六)對(duì)危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行旁站式監(jiān)督。(七)對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實(shí)整改,對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。技術(shù)部經(jīng)理(一)貫徹落實(shí)和宣傳國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),研究提出整個(gè)合同段安全生產(chǎn)方針政策、目標(biāo)、計(jì)劃和措施建議。 (二)宣傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防意識(shí)。 (三)在檢查施工方案實(shí)施情況的同時(shí),檢查安全技術(shù)措施落實(shí)的情況,對(duì)施工中涉與的安全技術(shù)問題

9、,提出解決辦法。 (四)組織編制分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案,組織危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案的專家論證。綜合辦負(fù)責(zé)人(1) 承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開的會(huì)議和重要活動(dòng),檢查督促安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。 (2) 依照法律法規(guī)規(guī)定,負(fù)責(zé)有毒、有害作業(yè)人員的健康檢查,配合有關(guān)部門,負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行體檢普查。(3) 根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況,組建現(xiàn)場救護(hù)隊(duì),管理現(xiàn)場急救器械,并組織救護(hù)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。機(jī)電部經(jīng)理(1) 參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制,并參與整合體系的現(xiàn)場運(yùn)行管理。(2) 負(fù)責(zé)組織編制機(jī)電施工方案,施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)。(3) 參與編制項(xiàng)目安全文明施

10、工計(jì)劃。質(zhì)量主管(一)督促項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組做好員工的勞動(dòng)保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。工程部副經(jīng)理(一)督促檢查、指導(dǎo)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)、施工班組的安全生產(chǎn)工作。(二)對(duì)項(xiàng)目部各部門、各施工隊(duì)、各施工班組員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。物資部主管(1) 負(fù)責(zé)采購(租賃)各類材料、機(jī)械設(shè)備、架設(shè)工具與勞動(dòng)防護(hù)用品等,上述材料、設(shè)備、用品等必須具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、并且所附各項(xiàng)技術(shù)資料齊全有效,其安全可靠性能符合國家或有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)的要求。(2) 依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)

11、制度,對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。(3) 按文明施工要求做好材料堆放和物品貯存,加強(qiáng)對(duì)防火、防爆物品的管理工作,保證安全。商務(wù)部主管(一)在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)圍、比例(或數(shù)量)與支付方式。(二)保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的與時(shí)支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金,協(xié)助開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。(五)審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)統(tǒng)籌、預(yù)算編制、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。四、工作制度(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議原則上每月召開1次,會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或組長委托的副組長主持,會(huì)議議題由主持人確定,根據(jù)本合同段實(shí)際情況,安全會(huì)議可以和質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議一起召開。 (二)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長認(rèn)為必要時(shí)可召開全體會(huì)議(三)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議或?qū)n}會(huì)議決定的重要事項(xiàng)形成紀(jì)要報(bào)送指揮部,印發(fā)各施工隊(duì)、施工班組。 (四)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次綜合大檢查,聯(lián)合工程、技術(shù)、安全、質(zhì)量四個(gè)部門,生產(chǎn)經(jīng)理與部門經(jīng)理必須參加,檢查重點(diǎn)容為:大型機(jī)械工程、基坑支護(hù)與降水工程、腳手架工程、模板工程、臨時(shí)用電工程等一系列重大

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