調(diào)研報告寫作格式寫作心經(jīng)我寫調(diào)研報告的一點心得和體會.doc

1、調(diào)研報告寫作格式 寫作心經(jīng):我寫調(diào)研報告的一點心得和體會 寫作心經(jīng):我寫調(diào)研報告的一點心得和體會原創(chuàng)： 鐵筆擔道義調(diào)研報告的寫作經(jīng)驗和體會調(diào)研報告是文秘人員經(jīng)常使用的一種文章體裁。關(guān)于概念、意義和內(nèi)容等介紹，相信大家望文也可生意，不用贅述。那么，如何寫好調(diào)研報告，根據(jù)個人經(jīng)驗和體會做簡要歸納。供大家參考：一、現(xiàn)狀描述要實實在在既然是調(diào)研，那么就必須對現(xiàn)狀進行全面的概述。如果一篇調(diào)研沒有現(xiàn)狀概述，那么就相當于后面的分析p 和對策沒有基礎，該篇調(diào)研也就成了無之水。所謂的現(xiàn)狀描述是指什么？主要指與調(diào)研主題相關(guān)的基本情況簡要介紹。在這部分的介紹中，尤其要注意幾個方面的問題：其一，全面不是一鍋燴。說全面

2、是相對的，不是絕對的。是針對主題而言的。與無主題無關(guān)的或是關(guān)聯(lián)較小的，可以不說少說。要圍繞主題從不同的角度來說，分輕重緩急的說。比如我們要寫一篇某公司推進公鐵聯(lián)運項目情況的調(diào)研報告，如何體現(xiàn)全面？那么，就需要圍繞公鐵聯(lián)運項目的基礎條件、推進情況、取得成效等方面來描述。而不需要眉毛胡子一把抓，把關(guān)聯(lián)不大的黨建團建說一大堆。其二，要注意實實在在。不要避重就輕，要本著實事求是，察明實情、發(fā)現(xiàn)問題、找準對策的心態(tài)去做調(diào)研報告。而不能為了敷衍了事、走馬觀花式的把調(diào)研報告當成炫耀成績的形式主義。當然，不排除工作中會存在這樣的情況。這不是本篇文章想討論的主題。其三，注意用數(shù)據(jù)說話。調(diào)研報告一定要注意用數(shù)據(jù)說

3、話。數(shù)據(jù)是最好的說明。用好數(shù)據(jù)，用好對比，只有在數(shù)據(jù)對比中才能發(fā)現(xiàn)最真實的問題。二、分析p 問題要入木三分分析p 問題是調(diào)研報告的重要組成部分。因為調(diào)研報告最主要的目的之一便是發(fā)現(xiàn)某項工作在推進落實的過程中存在什么亟需解決的問題。問題如果寫不好，則會導致后面的對策措施針對性不強，整篇調(diào)研的指導性也不強。所以，在問題分析p 部分要注意如下事項：第一，要充分掌握基本情況。第二，要善于進行總結(jié)分類。通過調(diào)研收集到的問題可能有很多表現(xiàn)形式，作為執(zhí)筆人一定要學會總結(jié)歸納，千萬不能用拉清單的方法來陳述問題。比如，有些問題是管理方面的，有些是制度方面的， 有些是政策方面的，還有些是人員、財力方面的，要善于把

4、具體的問題表現(xiàn)歸入不同的問題分類之中。這樣寫起來看起來都會讓人感覺思路清晰。第三，要設法做到入木三分。入木三分最重要的就是做到深入。深入怎么在調(diào)研報告中體現(xiàn)，個人根據(jù)經(jīng)驗覺得可有以下幾種方法：一是深入思考問題的完整鏈條。比如上文所舉公鐵聯(lián)運開展情況的調(diào)研報告一例，就需要從物資運輸?shù)钠瘘c開始思考，一直考慮到物資運輸至使用廠家（即終端）的整個過程中，我們存在什么問題。二是深入思考操作的具體細節(jié)。同樣如上調(diào)研舉例。我們需要思考到哪一步？因為公鐵聯(lián)運依靠機械裝卸，提高了工作效率，但是，它帶的問題則是擠壓人力裝卸的生存空間。這必然帶來矛盾。在實際操作中，如何解決和平衡人力裝卸與機械裝卸的矛盾？也需要調(diào)研

5、人員進行思考。如果能夠做到這一點兒，相信，調(diào)研報告一定會鶴立雞群。三、提出對策要切實可行對策是調(diào)研報告的總結(jié)與目的，但并不能說對策就是最重要的部分。在我看來，情況概述、問題分析p 也同樣重要。寫這三個部分就如同剝洋蔥一樣，逐層遞進，慢慢到達終點。我相信一點兒，只要能把前面兩項全面、認真、深入的總結(jié)、分析p 完整，那么，提出對策部分也是水到渠成的。真不用滿紙荒唐言，一把辛酸淚。其一，對策要合法合規(guī)。這是最基本的也是最致命的。所有問題的解決都必須依法依規(guī)，不能突發(fā)其想，這個不贅述。現(xiàn)在提倡依法治國，千萬別搞什么單位內(nèi)部的土政策。這是不負責任的做法，也必然會留下嚴重的后遺癥。其二，對策要系統(tǒng)思維。時

6、常我們做的調(diào)研報告都以專項工作為主，但是，我們在提對策建議時，不能只考慮該項工作如何改進，而不顧及整體工作。就比如，為了推進公鐵聯(lián)運項目，我們不能把其它的業(yè)務工作全部停下來，把所有的人和所有的錢都派到這個項目上來。這樣則顧此失彼。如果這樣提對策斷然不可取。其三，對策要切實可行。一般而言，調(diào)研報告分析p 出了什么問題，對策就要逐一提出解決對策。這樣文章的針對性和指導性才夠強，讓審閱者看的也順心。在此部分，個人有如下建議：一是抓住核心。問題的產(chǎn)生都有核心的原因，要抓住如何解決核心原因來提建議。二是分步落實。要從整個項目的穩(wěn)步推進為基礎，整體思考對策。這個整體性可以體現(xiàn)在階段性方面，也可以體現(xiàn)輕重緩急方面。比如，重大的項目可以分階段來制定對策，不能因為項目大，難度大就沒有清晰的思路，而導致在對策部分說