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文檔簡介
1、泓域咨詢/眉山皮革化學品項目實施方案眉山皮革化學品項目實施方案xx(集團)有限公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析8一、 行業(yè)競爭格局8二、 皮革化學品行業(yè)發(fā)展趨勢8第二章 項目基本情況11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據12四、 編制范圍及內容13五、 項目建設背景14六、 結論分析16主要經濟指標一覽表17第三章 產品規(guī)劃方案20一、 建設規(guī)模及主要建設內容20二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領20產品規(guī)劃方案一覽表20第四章 項目選址可行性分析22一、 項目選址原則22二、 建設區(qū)基本情況22三、 打造一流營商環(huán)境26四、 強化創(chuàng)新核心地位,建設成都都市圈科創(chuàng)新高地27五、
2、 項目選址綜合評價28第五章 SWOT分析29一、 優(yōu)勢分析(S)29二、 劣勢分析(W)31三、 機會分析(O)31四、 威脅分析(T)32第六章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第七章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第八章 人力資源分析58一、 人力資源配置58勞動定員一覽表58二、 員工技能培訓58第九章 原輔材料供應及成品管理61一、 項目建設期原輔材料供應情況61二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理61第十章 安全生產分析63一、 編制依據63二、 防范措施64三、 預期效果評價68第十一章 工藝技術方
3、案70一、 企業(yè)技術研發(fā)分析70二、 項目技術工藝分析72三、 質量管理74四、 設備選型方案75主要設備購置一覽表75第十二章 項目進度計劃77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十三章 投資計劃79一、 投資估算的依據和說明79二、 建設投資估算80建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產投資估算表86四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十四章 項目經濟效益分析91一、 經濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算
4、表91綜合總成本費用估算表92固定資產折舊費估算表93無形資產和其他資產攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十五章 項目招標方案102一、 項目招標依據102二、 項目招標范圍102三、 招標要求103四、 招標組織方式103五、 招標信息發(fā)布107第十六章 風險風險及應對措施108一、 項目風險分析108二、 項目風險對策110第十七章 項目綜合評價112第十八章 補充表格114主要經濟指標一覽表114建設投資估算表115建設期利息估算表116固定資產投資估算表117流動資金估算表118總投資及構成
5、一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表121利潤及利潤分配表122項目投資現金流量表123借款還本付息計劃表125報告說明目前,我國已初步形成了一批分工明確、特色突出、對拉動當地經濟起著重要作用的皮革生產區(qū)域和專業(yè)市場,主要分布在浙江、四川、福建、山東、廣東、湖南、河北、河南、甘肅等區(qū)域。而出于區(qū)位因素、銷售半徑等方面的考慮,皮革化學品生產企業(yè)也主要分布在上述區(qū)域中。根據謹慎財務估算,項目總投資44857.41萬元,其中:建設投資33209.87萬元,占項目總投資的74.03%;建設期利息720.48萬元,占項目總投資的1.6
6、1%;流動資金10927.06萬元,占項目總投資的24.36%。項目正常運營每年營業(yè)收入97800.00萬元,綜合總成本費用75058.95萬元,凈利潤16672.08萬元,財務內部收益率29.27%,財務凈現值38590.25萬元,全部投資回收期5.28年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。該項目符合國家有關政策,建設有著較好的社會效益,建設單位為此做了大量工作,建議各有關部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學
7、習參考模板用途。第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)競爭格局隨著全球社會經濟文化技術等各方面的發(fā)展、經濟一體化程度的加深、產業(yè)結構的調整,特別是在2008年金融危機后,歐盟、美國等市場對皮革制品的需求減少,潛力巨大的市場以及未來發(fā)展預期使得世界皮革工業(yè)中心向亞太地區(qū)轉移。受到下游市場的影響,世界各大化工巨頭紛紛調整戰(zhàn)略布局,拓展亞太地區(qū)市場。隨著我國皮革工業(yè)多年來的快速發(fā)展,越來越多的國際知名皮革化學品生產企業(yè)不斷涌入中國,同時也涌現出一批優(yōu)秀的本土皮革化學品生產企業(yè)。二、 皮革化學品行業(yè)發(fā)展趨勢1、節(jié)能環(huán)保隨著全社會資源節(jié)約、環(huán)境保護的意識不斷加強,行業(yè)企業(yè)對產品的高效性、安全性、環(huán)保性等方面的
8、重視程度不斷提高,產業(yè)綠色化也成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。近年來,為了提高產品的安全性和環(huán)保性,歐美等發(fā)達國家陸續(xù)實施了一系列新的條例和標準,對包括皮革化學品在內的化工產品產生了很大的影響,一些不符合標準的化學材料將被禁止或限制使用。而我國也在不斷加大化工產品的安全管理力度,提高安全標準,一些具有污染性、毒害性的材料逐步被限制或禁止使用。同時國家還出臺一系列的產業(yè)政策,推動和促進化工行業(yè)向安全、清潔方向發(fā)展,因此綠色產品在皮革化學品行業(yè)中所占比例將會不斷提高。2、技術水平提升,產品結構優(yōu)化目前我國皮革化學品行業(yè)的整體技術水平還與發(fā)達國家存在一定的差距,高檔產品品仍需要依賴進口。隨著我國工業(yè)水平的不
9、斷發(fā)展、人們生活水平不斷提高,市場對產品多樣化、個性化等的要求也在不斷提高。為滿足市場需求,企業(yè)需要加大技術創(chuàng)新力度,積極開發(fā)新產品,提升產品配套能力。未來,我國皮革化學品的產品種類將會不斷豐富,生產工藝和技術水平將會不斷提高,產品結構將逐步優(yōu)化。3、行業(yè)競爭加劇,行業(yè)結構優(yōu)化隨著行業(yè)發(fā)展,生產企業(yè)之間的競爭不斷加劇,尤其是近年來大量的國際先進化工企業(yè)進入我國,給我國本土企業(yè)帶來了很大的沖擊,再加上國家供給側改革的政策方針,研發(fā)能力強、技術水平高、資金實力雄厚的先進企業(yè)將在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位,而落后的小企業(yè)將會逐漸被淘汰。因此未來我國皮革化學品生產企業(yè)將會進一步重視產業(yè)資本優(yōu)化,開展企業(yè)
10、間的聯合、重組、兼并,調整產業(yè)結構和布局,提升企業(yè)規(guī)模和實力,增強企業(yè)的綜合競爭力。而在這個過程中,我國將出現越來越多綜合實力強勁的骨干企業(yè),同時行業(yè)低端產品同質現象嚴重、高端產品供應不足等問題也將得到改善,行業(yè)結構不斷優(yōu)化。4、上下游合作加強皮革化學品在下游制革工業(yè)的生產過程中起著關鍵的作用,下游客戶產品的研發(fā)、生產過程中經常需要皮革化學品供應商提供技術支持和服務。在國際先進皮革化學品企業(yè)的經營活動中,技術服務占有很大的比重。但我國大部分生產企業(yè)由于規(guī)模小、技術水平較低等因素的約束,無法向下游客戶提供足夠的技術服務,許多小企業(yè)甚至只賣產品,而不提供技術服務,這大大降低了產品的技術附加值,上下
11、游行業(yè)的合作力度不足,從而削弱了皮革化學品行業(yè)對下游產業(yè)發(fā)展的促進作用。隨著技術水平的提高、行業(yè)結構的優(yōu)化,行業(yè)企業(yè)的技術服務能力將越來越強,對下游行業(yè)的技術服務也將得到越來越多企業(yè)的重視。目前我國部分先進的皮革化學品企業(yè)已經率先開始為下游客戶提供豐富的技術服務和技術支持。未來隨著上下游合作加強,我國皮革化學品行業(yè)的技術服務水平將會逐漸提升。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱眉山皮革化學品項目(二)項目投資人xx(集團)有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx。二、 編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術
12、先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經驗,實現降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產品方案及工藝路線,設計上充分體現設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸等條件及安全,保護環(huán)
13、境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產,文明管理。三、 編制依據1、本期工程的項目建議書。2、相關部門對本期工程項目建議書的批復。3、項目建設地相關產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。5、項目承辦單位提供的其他有關資料。四、 編制范圍及內容投資必要性:主要根據市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計
14、技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財的角度進行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及
15、社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據。五、 項目建設背景皮革化學品對下游產品的生產、技術、經營都有重要影響,下游企業(yè)對供應商的技術服務能力存在較高的要求。皮革化學品的針對性強,同一種皮革化學品在不同的生產條件和生產設備中使用的效果不同,只有針對客戶具體的生產條件、生產設備、產品要求等研發(fā)、調配出來的化學品才能達到最佳的使用效果。這就要求皮革化學品生產企業(yè)具有提供完善的現場應用服務和技術支持的能力,能幫助下游企業(yè)解決生產過程中的各種相關技術問題。因此行業(yè)具有較高的技術服務能力壁壘?!笆濉睍r期,是我市發(fā)展進程中具有重要里程碑意義的五年,決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全
16、面小康取得決定性成就,經濟發(fā)展質量實現躍升性變化,治眉興眉站上歷史新臺階。這是綜合實力、發(fā)展質量大為提升的五年。供給側結構性改革縱深推進,高新技術產業(yè)、現代服務業(yè)、都市現代綠色農業(yè)集聚成勢,三次產業(yè)向中高端邁出堅實步伐,經濟增長與質量、結構、效益相得益彰,戰(zhàn)略性新興產業(yè)增速達到15%,提前實現地區(qū)生產總值和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年翻一番,夯實了現代化經濟體系的根基底盤。 這是開放水平、發(fā)展動能大為躍升的五年。對外開放的規(guī)模、層次、內涵和水平全面提升,新增國際友城1個、友好交流城市10個,全球招商刷新歷史紀錄,引進100億以上項目25個,招商引資總額、世界500強企業(yè)數量穩(wěn)居全省第2,
17、重大節(jié)會影響力擴大,開放平臺能級躍升,開放崛起勢頭強勁,發(fā)展活力競相迸發(fā)。 這是成眉同城、發(fā)展位勢大為提高的五年。主動融入成渝地區(qū)雙城經濟圈建設,成眉同城、壯大主干走在都市圈前列,環(huán)天府新區(qū)經濟帶引擎作用凸顯,“基礎同網、產業(yè)同鏈、全域同城”優(yōu)勢盡顯、其勢已成,眉山在全國全省區(qū)域發(fā)展格局的地位和作用大幅提升。 這是城鄉(xiāng)融合、發(fā)展空間大為拓展的五年。生動實踐公園城市建設理念,“三城建設”加快推進,“三城同創(chuàng)”捷報頻傳,鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建制調整改革順利推進,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施,農村人居環(huán)境顯著改善,城鄉(xiāng)基層社會治理制度創(chuàng)新和能力建設全面加強,百萬人口大城市發(fā)展格局加速形成,城市品質顯著提升。
18、這是民生福祉、發(fā)展成果大為改善的五年。自覺踐行以人民為中心發(fā)展思想,高質量完成16.22萬貧困人口穩(wěn)定脫貧,新增城鎮(zhèn)就業(yè)17.5萬人,各類教育普及程度明顯提高,群眾健康和醫(yī)療衛(wèi)生水平大幅提升,養(yǎng)老服務、殯葬改革、殘疾兒童康復救助走在全國前列,一大批一直想辦的民生大事實事順利推進,新冠肺炎疫情防控取得重大成果,生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善,掃黑除惡專項斗爭成效顯著,平安眉山建設深入推進,社會和諧穩(wěn)定,群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。 這是從嚴治黨、發(fā)展環(huán)境大為鞏固的五年。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx,占地面積約81.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xx噸
19、皮革化學品的生產能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資44857.41萬元,其中:建設投資33209.87萬元,占項目總投資的74.03%;建設期利息720.48萬元,占項目總投資的1.61%;流動資金10927.06萬元,占項目總投資的24.36%。(五)資金籌措項目總投資44857.41萬元,根據資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)30153.62萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額14703.79萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(S
20、P):97800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):75058.95萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):16672.08萬元。4、財務內部收益率(FIRR):29.27%。5、全部投資回收期(Pt):5.28年(含建設期24個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):29742.32萬元(產值)。(七)社會效益該項目的建設符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶
21、動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積54000.00約81.00畝1.1總建筑面積93184.691.2基底面積31320.001.3投資強度萬元/畝396.902總投資萬元44857.412.1建設投資萬元33209.872.1.1工程費用萬元28787.792.1.2其他費用萬元3768.242.1.3預備費萬元653.842.2建設期利息萬元720.482.3流動資金萬元10927.063資金籌措萬元44857.41
22、3.1自籌資金萬元30153.623.2銀行貸款萬元14703.794營業(yè)收入萬元97800.00正常運營年份5總成本費用萬元75058.95""6利潤總額萬元22229.44""7凈利潤萬元16672.08""8所得稅萬元5557.36""9增值稅萬元4263.40""10稅金及附加萬元511.61""11納稅總額萬元10332.37""12工業(yè)增加值萬元34306.68""13盈虧平衡點萬元29742.32產值14回收期年5.281
23、5內部收益率29.27%所得稅后16財務凈現值萬元38590.25所得稅后第三章 產品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積54000.00(折合約81.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積93184.69。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xx(集團)有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx噸皮革化學品,預計年營業(yè)收入97800.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要
24、的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1皮革化學品噸xx2皮革化學品噸xx3皮革化學品噸xx4.噸5.噸6.噸合計xx97800.00隨著全社會資源節(jié)約、環(huán)境保護的意識不斷加強,行業(yè)企業(yè)對產品的高效性、安全性、環(huán)保性等方面的重視程度不斷提高,產業(yè)綠色化也成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃,應符合當地工業(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。
25、2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產設施的建設需要。5、項目選址應具備良好的生產基礎條件,水源、電力、運輸等生產要素供應充裕,能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產成品的運輸。通訊便捷,有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩,便于排除雨水和生產、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設區(qū)基本情況眉山,古稱眉州,是千年大文豪蘇東坡的故鄉(xiāng),是國家級天
26、府新區(qū)的重要組成部分,素有“千載詩書城”“人文第一州”美譽。面積7140平方公里,轄東坡、彭山兩區(qū)和仁壽、洪雅、丹棱、青神四縣。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,眉山市常住人口為2955219人。眉山文化厚重。宋代曾是我國三大雕版印刷中心之一,唐宋散文八大家中,眉山蘇洵、蘇軾、蘇轍獨占三席。兩宋年間,眉山進士886人,史稱“八百進士”。眉山生態(tài)宜居,地處中亞熱帶濕潤季風氣候區(qū),四季分明、無霜期長。全市森林覆蓋率達50%,城鄉(xiāng)綠化覆蓋率58.04%,水域面積占國土面積比重達9.5%,是國家園林城市、國家森林城市。擁有“世界最美桌山”瓦屋山、“長壽福地”彭祖山、 “川西第一?!?/p>
27、黑龍灘、“峨眉半山”七里坪等景點,被評為亞太地區(qū)(二三線城市)首選旅游目的地、中國最美生態(tài)文化旅游城市。眉山區(qū)位優(yōu)越,主城區(qū)距離成都僅60公里,距離成都雙流國際機場、成都天府國際機場均為50公里,成眉間動車公交化運營,列車數量達80列次/日。眉山全域都在天府新區(qū)輻射范圍內,含94平方公里核心區(qū)、448平方公里協(xié)調管控區(qū)。招商引資連續(xù)11年居四川前5,落戶世界500強企業(yè)數量33家、居四川第2。2020年,眉山市實現地區(qū)生產總值1423.74億元。展望二三五年,眉山將與全國全省同步基本實現社會主義現代化,基本建成現代化成都都市圈副中心。 經濟實力大幅躍升,經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的
28、大臺階,人均地區(qū)生產總值達到中等發(fā)達國家水平,基本實現新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農業(yè)農村現代化。 科創(chuàng)能力大幅躍升,創(chuàng)新成為經濟增長主要動力,科技實力躋身全省前列,基本建成科技強市、人才強市。 城市品質大幅躍升,城市綜合承載能力顯著提升,中心城區(qū)集聚輻射能力大為增強,城市配套功能高端現代,新型城鄉(xiāng)關系更加融洽,生態(tài)環(huán)境持續(xù)好轉,建成彰顯“天府韻味、現代時尚”的公園城市。 民生福祉大幅躍升,社會事業(yè)發(fā)展水平顯著提升,基本公共服務實現均等化,人民生活更加美好,共同富裕取得較為明顯的實質性進展。 治理水平大幅躍升,社會治理體系和治理能力現代化基本實現,法治眉山、法治政府、法治社會基本建成,公民素質
29、和社會文明程度達到更高水平。當前和今后一個時期,我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期,但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,將進入全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新發(fā)展階段。從全球看,當今世界正經歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情全球大流行使這個大變局加速演進,新一輪科技革命和產業(yè)變革深入發(fā)展,國際力量對比深刻調整,和平與發(fā)展仍然是時代主題,同時世界進入動蕩變革期,不穩(wěn)定不確定性明顯增加。從全國看,我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期,已轉向高質量發(fā)展階段,面臨的國內外環(huán)境發(fā)生深刻復雜變化,但經濟穩(wěn)中向好、長期向好的基本面沒有變,我國經濟潛力足、韌性強、回旋空間大、政策工具多的基本特
30、點沒有變,發(fā)展具有的多方面優(yōu)勢和條件沒有變。今后五年,是眉山趕超跨越的關鍵階段,戰(zhàn)略機遇交匯疊加、區(qū)域使命重任在肩、發(fā)展挑戰(zhàn)不容忽視,能否抓住機遇、乘勢而上、做大做強,茲事體大、不可不察。 一方面,機遇千載難逢。正處于城市崛起窗口期,“一帶一路”建設、長江經濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、省委“一干多支”等國省戰(zhàn)略匯聚,暢通國民經濟循環(huán)重塑區(qū)域格局,眉山已躋身全國全省重點發(fā)展地區(qū),發(fā)展位勢凸顯; 正處于成眉同城突破期,眉山位于成都城市中軸線南端,是成都東進、南拓的唯一結合部,是成都由“兩山夾一城”到“一山連兩翼”的戰(zhàn)略支撐,是協(xié)同成都城市功能的最佳區(qū)域,發(fā)展?jié)?/p>
31、力巨大; 正處于開放發(fā)展躍升期,眉山毗鄰兩大國際機場,是西部陸海新通道重要節(jié)點,地處“空中絲綢之路”和“國際陸海聯運”雙走廊,一大批高端優(yōu)質項目集聚成勢,發(fā)展動能強勁。 另一方面,挑戰(zhàn)前所未有。經濟總量不大,總體上欠發(fā)達仍是我市最大市情,發(fā)展不足、質量不優(yōu)、實力不強問題仍然較為突出,面臨做大經濟總量和做優(yōu)經濟質量的雙重任務,趕與轉、穩(wěn)與進、量與質均須兼顧,發(fā)展任務十分繁重; 城市能級不高,城市規(guī)模、功能、品位亟待提升,中心城區(qū)首位度不夠,在都市圈保持發(fā)展優(yōu)勢面臨很大壓力,在區(qū)域競爭中存在不進則退、慢進亦退的危險; 創(chuàng)新支撐不強,市場主體創(chuàng)新不夠,全社會研發(fā)投入不足,各領域頂尖人才不多,科技對經
32、濟增長的貢獻率偏低,仍然制約高質量發(fā)展。全市上下必須胸懷“兩個大局”,堅持用全面、辯證、長遠的眼光看待新發(fā)展階段面臨的新機遇、新挑戰(zhàn),順應發(fā)展規(guī)律,保持戰(zhàn)略定力,努力在危機中育先機、于變局中開新局。三、 打造一流營商環(huán)境深入推進“放管服”改革,全面實行“三張清單”制度,深化政府數字化轉型,探索“一件事”集成改革,高質量建設“掌上辦事之城”“掌上辦公之城”,全面實現政務服務一網通辦、全域通辦、就近可辦,更好服務企業(yè)、服務基層、服務群眾。全面建立“不見面審批”事項清單,積極探索“一枚印章管審批”。深化商事制度改革,探索以承諾制為核心的極簡審批,建立市域空間治理數字化平臺。依法保護企業(yè)合法產權和企業(yè)
33、家合法權益。打通知識產權創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務全鏈條。深化“互聯網+監(jiān)管”,對新產業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容審慎監(jiān)管。更好發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會和中介組織作用。構建親清政商關系。四、 強化創(chuàng)新核心地位,建設成都都市圈科創(chuàng)新高地堅持創(chuàng)新在現代化建設全局中的核心地位,深入實施創(chuàng)新立市、科教興市、人才強市發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好創(chuàng)新主體、創(chuàng)新基礎、創(chuàng)新資源、創(chuàng)新環(huán)境,加快實現依靠創(chuàng)新的內涵式增長。打造科學研發(fā)高地。探索“一城多園”模式,依托眉山天府新區(qū)、眉山東部新城、岷東新區(qū)打造天府科創(chuàng)城,共建西部科學城。堅持科學化、學院化、國際化建園方針,吸引國內外知名高校在眉落戶,爭取中國科學院等科研院所在眉布局科研平臺;建
34、設一批院士工作站、重點實驗室、工程研究中心等國省級創(chuàng)新平臺;鼓勵高新技術企業(yè)研究中心入駐,力爭國家大科學裝置零突破,打造都市圈最具競爭力的高端人才聚居區(qū)、科研機構聚集區(qū)、科學裝置聚合區(qū)。推動“政產學研用”深度融合發(fā)展,支持高校提高創(chuàng)新能力,引進建設一批高水平研究型大學,推動與國內外科研院所、高校、企業(yè)科研力量資源共享,提高創(chuàng)新鏈整體效應。打造科教人才高地。深化人才發(fā)展體制機制改革,建設更有競爭力的人才制度體系,全面提升人才公共服務水平。實施“眉山優(yōu)才工程”,大力引進國內外戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才和高水平創(chuàng)新團隊。支持高校、企業(yè)擴大高層次人才培養(yǎng)規(guī)模,加強重點關鍵領域拔尖創(chuàng)新人才、基礎研究人才
35、、產業(yè)技術研發(fā)人才培養(yǎng),積極承辦科技領域高峰學術論壇。健全科技人才評價體系,賦予用人單位更大的人才評價自主權。實施“眉州本土菁才”培育行動、新時代工匠培育工程、知識更新工程和職業(yè)技能提升行動,運用科教融合、校企聯合等模式,打造一流職業(yè)技術院校,壯大高水平工程師隊伍和高技能人才隊伍,培養(yǎng)一批青年科技人才。打造科技轉化高地。完善以企業(yè)為主體的科技轉化體系,建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機制,大力培育高新技術企業(yè)、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè),促進初創(chuàng)型成長性科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。堅持政府搭臺、院校入駐、企業(yè)轉化,建立科技轉化中介平臺,培育科技“經紀人”,打造都市圈科技轉化基地,協(xié)同打造成渝地區(qū)一體化技術交易市場。支持企
36、業(yè)與高校、科研院所聯合建設中試基地。創(chuàng)建國家知識產權試點園區(qū)。強化資本推動,探索由國有企業(yè)建立科創(chuàng)投融資體系,引入社會資本,以股權交換作為成本利益分擔,支持一批擁有核心知識產權、研究開發(fā)實力強、成長性好的優(yōu)勢企業(yè)成長為高新技術企業(yè)。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第五章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品
37、種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過
38、建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行
39、業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力不足公司發(fā)展主要依賴于自有資金和銀行貸款,公司產能建設、研發(fā)投入及日常營運資金需求較大,目前的信貸模式難以滿足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對國外主要競爭對手的資本實力,以及智能制造產業(yè)升級需求,公司需要拓寬融資渠道,進一步提高技術水
40、平、優(yōu)化產品結構,增強自身的競爭力。(二)產能瓶頸制約公司產品核心技術國內領先,產品質量獲得客戶高度認可,但未來隨著業(yè)務規(guī)模擴大、產品質量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現有產能已不能滿足日益增長的市場需求。面對未來逐年上升的產品需求量,產能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會削弱公司未來在國內外市場的核心競爭力。三、 機會分析(O)(一)不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產品開發(fā)速度,持續(xù)
41、優(yōu)化產品結構,滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內的優(yōu)勢競爭地位,為建設國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業(yè)領域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發(fā)方面,公司系國家高新技術企業(yè),擁有省級企業(yè)技術中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務體系
42、,營銷網絡拓展具備可復制性。四、 威脅分析(T)(一)市場風險1、市場競爭風險目前我國相關行業(yè)內企業(yè)數量較多且絕大多數為中小型企業(yè),市場化程度較高、產業(yè)集中度低、市場競爭較為激烈。相關行業(yè)的重要技術支撐正在不斷轉變發(fā)展思路,向高質量發(fā)展邁進,同時隨著國家對相關行業(yè)整治力度加強,環(huán)保要求進一步提升,行業(yè)內主要企業(yè)都在依靠科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來推進轉型升級,并呈現資源向優(yōu)勢企業(yè)不斷集中的趨勢,在一定程度上加劇了相關企業(yè)之間的競爭。若公司未來不能進一步提升品牌影響力和競爭優(yōu)勢,公司的業(yè)務和經營業(yè)績將會受到不利影響。2、原材料及能源價格波動風險若未來原材料及能源采購價格發(fā)生較大波動,公司在銷售
43、產品定價、成本控制等方面未能有效應對,可能對公司經營產生不利影響。3、宏觀經濟波動風險近年來受歐美國家一系列貿易限制措施等因素影響,對我國經濟發(fā)展特別是外貿出口造成沖擊,外貿出口的下降直接影響了公司下游客戶出口業(yè)務,而隨著國內經濟增速放緩,相關行業(yè)及下游相關行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關業(yè)務同時會受到國內外市場供需和經濟周期性波動的影響,因此公司經營將會面臨宏觀經濟波動引致的風險。4、人民幣匯率波動及國際貿易摩擦的風險隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動漸趨市場化,同時國內外政治、經濟環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢,對我國出口企業(yè)的國際競爭力造成不利影響,進而產生將不利影響傳導至相關行業(yè)
44、的風險,下游客戶由于心理預期不明確,導致其相關業(yè)務下單更趨謹慎。如果未來國際間貿易摩擦加劇,將會產生對相關行業(yè)發(fā)展不利影響的風險。(二)環(huán)保風險隨著人們環(huán)境保護意識的逐漸增強以及相關環(huán)保法律法規(guī)的實施,國家對相關產業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進一步提高。公司歷來十分重視環(huán)境保護工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴格執(zhí)行在環(huán)保方面的標準,或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費用支出,將面臨一定的環(huán)境保護風險。此外,若國家進一步提高環(huán)保標準,公司上游生產企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力,
45、公司存在采購價格上升的風險,從而影響公司的盈利能力。(三)技術風險1、技術開發(fā)風險近年來,公司緊密把握產品市場發(fā)展趨勢,密切跟蹤客戶個性化需求的變化,開發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶對產品要求不盡相同,新產品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶的需求變化,對工藝不斷進行技術研發(fā)、更新、升級。雖然公司對市場需求趨勢變動的前瞻能力較強,具有較強的新工藝開發(fā)能力,但由于新工藝的開發(fā)需要投入較多的人力和財力,周期較長,開發(fā)過程不確定因素較多,公司存在技術開發(fā)風險。2、技術流失風險公司一貫重視科技創(chuàng)新,經過多年的研究和開發(fā),公司在高質量產品等方面具備了較為深厚的技術沉淀,形成了技術流程先進的工藝,有力支
46、撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴格的保密工作制度,與公司核心技術人員均簽署了保密協(xié)議,嚴格規(guī)定了技術人員的保密職責。盡管公司采取了上述措施防止核心技術對外泄露,但若公司核心技術人員離職或私自泄露公司技術機密,仍可能會給公司帶來直接或間接的經濟損失。(四)財務風險1、主要客戶發(fā)生不利變動及流失風險行業(yè)及產品特點導致客戶較為分散、集中度較低、變動較大。公司不斷加大營銷力度,努力拓展市場,擴大收入來源,但行業(yè)競爭的加劇以及服裝行業(yè)客戶需求的變化,將影響本公司客戶的經營狀況及客戶對公司印染服務的需求,若公司不能保持對市場的前瞻性判斷,持續(xù)開拓新客戶并對現有客戶情況的不利變化作出及時反應,或者市場環(huán)
47、境變化導致公司目前的優(yōu)勢業(yè)務領域出現較大波動,或者公司主要客戶自身經營情況出現較大波動而減少對公司印染服務的采購,或者其他競爭對手的出現導致主要客戶的不利變動及流失,將會對公司業(yè)績造成不利影響。2、短期償債能力不足的風險為應對市場需求的增加,公司持續(xù)擴大產能規(guī)模,固定資產投資和生產經營活動對資金的需求量較大,公司主要通過銀行貸款方式解決資金需求問題。公司資產負債率較高,流動比率和速動比率偏低,存在短期償債能力不足的風險。3、存貨跌價風險若未來市場環(huán)境發(fā)生變化或競爭加劇使得存貨可變現凈值低于賬面價值,將導致公司存貨跌價風險增加,對公司的盈利能力產生不利影響。4、現金收款的風險部分客戶交易金額較小
48、、頻次較高,由于客戶付款習慣以及出于交易便利性,公司存在銷售現金收款的情形。為保證公司資金安全,公司已制定了財務管理制度、銷售管理制度等管理制度,對現金收取范圍、現金庫存限額、出納人員工作職責、現金流轉過程等方面進行了進一步規(guī)范,嚴格控制銷售現金收款,但現金交易安全性相對較差,對內控要求更高,存在因相關制度或措施執(zhí)行不到位導致現金管理不善給公司造成損失的風險。5、凈資產收益率下降的風險在項目產生效益之前,公司的凈利潤可能難以實現同比例增長。因此公司存在短期因凈資產快速增加而導致凈資產收益率下降的風險。(五)項目建設風險1、投資項目建設風險公司投資項目實施過程涉及建筑工程、設備購置、設備安裝等多
49、個環(huán)節(jié),組織和管理工作量大,受到工程進度、工程管理等因素的影響。雖然公司在項目組織實施、施工進度管理、施工質量控制和設備采購管理等方面均采取了控制措施并規(guī)范了運作流程,但在投資項目實施過程中仍可能存在項目管理能力不足、實施進度拖延等問題,從而影響項目的順利實施。2、固定資產折舊增加的風險公司投資項目完成后,固定資產規(guī)模將顯著增加,每年將新增一定金額的固定資產折舊和研發(fā)費用。如果投資項目在投產后沒有及時產生預期效益,可能會對公司盈利能力造成不利影響。3、新增產能無法及時消化的風險本公司已對投資項目進行充分的可行性論證,認為項目具有良好市場前景和效益預期,新增產能可以得到有效消化。但公司投資項目的
50、可行性分析是基于當前市場環(huán)境、現有技術基礎、對未來市場趨勢的預測等因素作出的,而投資項目需要一定的建設期和達產期,在項目實施過程中和項目建成后,如果市場環(huán)境、相關政策等方面出現重大不利變化或者市場拓展不理想,投資項目可能無法實現預期收益。(六)管理風險1、規(guī)模擴張帶來的管理風險公司的資產規(guī)模將大幅增加,業(yè)務規(guī)模將迅速擴大,這對公司經營管理層的管理與協(xié)調能力提出更高的要求。如果公司不能建立與規(guī)模相適應的高效經營管理體系和經營管理團隊,則將給公司穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展帶來一定的風險。2、內部控制的風險公司已經按照相關法律、法規(guī)建立了相對完善的內部控制制度,能夠對公司各項業(yè)務活動的良性運行及國家有關
51、法律法規(guī)和單位內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保障,但受公司業(yè)務規(guī)模的擴張、外部環(huán)境的變化等因素影響,公司可能存在內部控制失效的風險。(七)人力資源風險相關行業(yè)競爭日趨激烈,要求相關企業(yè)通過科技進步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排推動轉型升級,因此行業(yè)內企業(yè)對優(yōu)秀人才的爭奪亦趨激烈。公司積極倡導創(chuàng)新和諧、以人為本的企業(yè)文化,為人才的培育與發(fā)展提供良好的環(huán)境,經過多年的快速發(fā)展,公司已形成了自身的人才培養(yǎng)體系,擁有一批業(yè)務能力、管理能力較強的優(yōu)秀人才。隨著公司投資項目的建成投產和公司業(yè)務的快速發(fā)展,將對生產組織、內部管理、技術開發(fā)、售后服務等各環(huán)節(jié)提出更高的要求,相應的對各類人才的需求將不斷增加,如果公司未及時引
52、進合適人才或發(fā)生核心人員的流失,將對公司經營發(fā)展造成不利影響。(八)自然災害和重大疫情等不可抗力因素導致的經營風險規(guī)模較大的自然災害和嚴重的疫情,可能會形成消費市場景氣度的下降或影響企業(yè)的正常生產經營,甚至給社會造成較為嚴重的經濟損失。自然災害和重大疫情等的發(fā)生非公司所能預測,但其可能會嚴重影響消費者信心并形成停工損失,從而對公司的業(yè)務經營、財務狀況造成負面影響。第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組
53、織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目
54、標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步
55、完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)做好人才引進服務依托高等院校,建立人才培訓和職業(yè)教育基地,培養(yǎng)高素質、實用型管理、技術和藍領人才隊伍。加強與海內外人才合作,多種方式引進國內外專家,形成一批產業(yè)領軍人才。設立博士后科研流動站和研究生工作站,為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。(二)健全服務體系健全完善公共信息化、社會融資擔保、企業(yè)誠信管理等服務體系,建立健全互聯互通的民營經濟公共服務平臺網絡,為民營企業(yè)提供具有全面、高效、優(yōu)質的信息服務。推進民營企業(yè)征信
56、體系建設,融合金融、稅務、海關、市場監(jiān)管、建設、環(huán)保、安監(jiān)、公安等相關部門的信息資源,建立市場主體信用信息檔案,把有違規(guī)行為的市場主體列入“黑名單”,形成完善的失信懲罰和守信激勵機制。(三)開展宣傳教育和檢查加大培訓力度,開展行業(yè)生產和應用的培訓。通過形式多樣的宣傳活動,提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產與應用成為全行業(yè)和社會各界的自覺行動。開展行業(yè)行動檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產和使用有關規(guī)定的,要加強輿論監(jiān)督和通報批評。(四)開辟多種融資渠道促進銀企合作,以項目推介會等方式建立長期的銀企合作關系。積極協(xié)助對具有發(fā)展前景、具備的條件的企業(yè)申請發(fā)行企業(yè)債券;利用企業(yè)上市、股權融資、金融租賃以及產權交易市場平臺,通過技術項目轉讓或部分股權轉讓等多種融資形式,解決企業(yè)資金問題。(五)強化知識產權保護建立知識產權創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制,營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識產權公共信息、專題數據庫、商用化等服務平臺,實施知識產權服務品牌機構培育計劃。鼓勵領軍企業(yè)、專利池與國內外相關機構合作,積極參與國際標準研究、制定,申請國
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