企業(yè)文化周活動(dòng)方案

1、企業(yè)文化周活動(dòng)方案【篇一： “企業(yè)文化周 ”活動(dòng)方案】第二屆 “企業(yè)文化周 ”活動(dòng)方案為進(jìn)一步傳播企業(yè)文化，充分展示員工才華，公司決定于舉辦第二屆“企業(yè)文化周 ”活動(dòng)，在生產(chǎn)淡季期間，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開展一系列的員工喜聞樂見的文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活，促進(jìn)部門、員工之間相互溝通交流，培育良好的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力。一、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： xxx副組長(zhǎng)： xxx成 員： xxx 、xxx 、xxx二、活動(dòng)時(shí)間xx 年 x 月中旬 x 月三、活動(dòng)大綱四、具體安排（一）體育類1、拔河（1）比賽辦法：拔河比賽參賽隊(duì)員每隊(duì)10 人， 6 男 4 女。替補(bǔ) 2 名（男女各1 名）。采

2、取淘汰制進(jìn)行比賽。根據(jù)部門人員情況組合。其規(guī)則將按照國(guó)家拔河規(guī)則執(zhí)行，三局兩勝。（2）比賽開始前15 分鐘進(jìn)行簽到，超過比賽開始時(shí)間10 分鐘不到者，作棄權(quán)論處。（ 3）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名。（ 4）本規(guī)程未盡事宜，由組委會(huì)另行通知。2、跳大繩（1）比賽辦法：跳大繩參賽隊(duì)員為10 人，其中搖繩2 人，跳繩人，不分男女。每隊(duì)跳1 分鐘時(shí)間，以一分鐘比賽時(shí)間內(nèi)所跳的次數(shù)作為該隊(duì)的比賽成績(jī)。若中間出現(xiàn)停頓，可繼續(xù)跳，以跳繩次數(shù)最多者為勝者。若出現(xiàn)次數(shù)相同者，以犯規(guī)次數(shù)少的為勝方，若同次數(shù)的兩個(gè)隊(duì)繼續(xù)比賽，直到分出勝負(fù)。（2）比賽開始前15 分鐘進(jìn)行簽到，超過比賽開始時(shí)間10 分鐘不到者，作棄權(quán)論處。

3、（3）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名。8（ 4）本規(guī)程未盡事宜，由組委會(huì)另行通知。3、氣排球（ 1）比賽辦法：比賽采用男女混合制，三男二女上場(chǎng)，采取小組循環(huán)積分制進(jìn)行比賽。每場(chǎng)比賽分三局進(jìn)行，三局兩勝制：網(wǎng)高2.00米，每局比賽均采用21 分賽制， 20 平后先到 21 分為勝方，每局每隊(duì)允許暫停2 次，每次 30 秒鐘。勝一場(chǎng)得2 分積分，輸一場(chǎng)得1 分。積分相同，以凈勝局多少分勝負(fù)。（2）采用氣排球比賽規(guī)則進(jìn)行。（3）比賽開始前 15 分鐘進(jìn)行簽到，超過比賽開始時(shí)間 10 分鐘不到者，作棄權(quán)論處。（ 5）本規(guī)程未盡事宜，由組委會(huì)另行通知。4、乒乓球（ 1）比賽辦法：乒乓球設(shè)男女個(gè)人賽和團(tuán)體賽。男女個(gè)

4、人賽以部門為單位自由報(bào)名參賽，采取淘汰賽制進(jìn)行比賽。每場(chǎng)比賽分三局進(jìn)行，三局兩勝制，三局比賽均采用11分賽制， 10 平后，先勝2 分者為勝方。每局允許暫停 1 次，每次30 秒鐘。團(tuán)體賽順序?yàn)槟袉巍⑴畣?、混雙、女雙、男雙，各代表隊(duì)可派男、女各 24 人參賽，采取小組循環(huán)積分制進(jìn)行比賽。每輪比賽按順序分五局進(jìn)行，五局三勝制，每小局實(shí)行三局兩勝制，比賽均采用11分賽制， 10 平后，先領(lǐng)先2 分者為勝方。每局允許暫停1 次，每次30 秒鐘。大局勝一輪得 2 分積分，輸一輪得 1 分。積分相同，以凈勝局多少分勝負(fù)。（2）采用乒乓球比賽規(guī)則進(jìn)行。（3）比賽開始前 15 分鐘進(jìn)行簽到，超過比賽開始時(shí)間

5、 10 分鐘不到者，作棄權(quán)論處。（ 4）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：?jiǎn)未颡?jiǎng)勵(lì)前三名，團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)前四名。（ 5）本規(guī)程未盡事宜，由組委會(huì)另行通知。5、桌球（ 1）比賽辦法：桌球設(shè)男女個(gè)人賽，各單位均可自由參賽，比賽采取淘汰制進(jìn)行比賽，三局兩勝制：以打進(jìn)第一球數(shù)為大（?。┖罄^續(xù)擊打大（?。┣?，按規(guī)定先打進(jìn) “8”號(hào)球的為勝利者。比賽要求在 10 分鐘內(nèi)完成，到達(dá) 10 分鐘后還沒打完比賽的，以進(jìn)球多者勝出。如 10 分鐘內(nèi)出現(xiàn)平分則以搶 “8”號(hào)球先進(jìn)為勝方。（ 2）比賽開始前 15 分鐘進(jìn)行簽到，超過比賽開始時(shí)間10 分鐘不到者，作棄權(quán)論處。（ 3）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前三名。（ 4）本規(guī)程未盡事宜，由組委會(huì)另行通知。6

6、、羽毛球賽（ 1）比賽辦法：羽毛球設(shè)男女個(gè)人賽和團(tuán)體賽。男女個(gè)人賽以部門為單位自由報(bào)名參賽。采取淘汰賽制進(jìn)行比賽。每場(chǎng)比賽分三局進(jìn)行，三局兩勝制：三局比賽均采用21 分制， 20 平后，先勝出2 分為勝方。每局每對(duì)允許暫停 1 次，每次 30 秒鐘。團(tuán)體賽順序?yàn)槟袉?、女單、混雙、女雙、男雙。各代表隊(duì)可派男、女各 24 人參賽，采取小組循環(huán)積分制進(jìn)行比賽。每輪比賽按順序分五局進(jìn)行，五局三勝制，每小局實(shí)行三局兩勝制，比賽均采用21分賽制， 20 平后，先領(lǐng)先2 分者為勝方。每局允許暫停1 次，每次30 秒鐘。大局勝一輪得2 分積分，輸一輪得1 分。積分相同，以凈勝局多少分勝負(fù)。（2）采用羽毛球比賽

7、規(guī)則進(jìn)行。（3）比賽開始前15 分鐘進(jìn)行簽到，超過比賽開始時(shí)間10 分鐘不到者，作棄權(quán)論處。（4）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：?jiǎn)未颡?jiǎng)勵(lì)前六名，團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)前四名。（男隊(duì)設(shè)2 名種子隊(duì)員）（ 5）本規(guī)程未盡事宜，由組委會(huì)另行通知。7、籃球賽（ 1）比賽辦法：分為男子組和女子組，采取小組循環(huán)積分制進(jìn)行比賽。其中男子組每場(chǎng)比賽分為四節(jié)，每節(jié) 12 分鐘，不停表。第一、二、三、四節(jié)中間的休息時(shí)間分別為 2 分鐘；第二和第三節(jié)中間的休息時(shí)間為5 分鐘；全場(chǎng)比賽每隊(duì)各有四次請(qǐng)求暫停機(jī)會(huì)，每節(jié)各1次，暫停時(shí)間為1 分鐘，每節(jié)比賽的最后 2 分鐘不允許叫暫停。勝一場(chǎng)得2 分積分，輸一場(chǎng)得1 分。積分相同，以凈勝分多少分勝負(fù)。女子組

8、每場(chǎng)比賽分為上下半場(chǎng)，每半場(chǎng)20 分鐘，中場(chǎng)休息5 分鐘，全場(chǎng)比賽每隊(duì)各有四次請(qǐng)求暫停機(jī)會(huì)，每半場(chǎng)各2 次，暫停時(shí)間為2分鐘，每半場(chǎng)比賽的最后2 分鐘不允許叫暫停。勝一場(chǎng)得2 分積分，輸一場(chǎng)得 1 分。積分相同，以凈勝分多少分勝負(fù)。（3）采用 2010 年籃球競(jìng)賽規(guī)則進(jìn)行。（4）比賽開始前15 分鐘進(jìn)行簽到，超過比賽開始時(shí)間10 分鐘不到者，作棄權(quán)論處。（5）獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)前四名。（ 6）本規(guī)程未盡事宜，由組委會(huì)另行通知。8、報(bào)名與抽簽時(shí)間（ 1）報(bào)名時(shí)間：參賽人員可到部門統(tǒng)計(jì)處報(bào)名，再由部門統(tǒng)一報(bào)到行政辦公室 xx 處，若有組合的部門，由排在前頭的部門統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)，如對(duì)參賽分組有異議，可在 x

9、月 x 日下午 16:00 前提出意見。報(bào)名截至?xí)r間為 x 年 x 月 x 日下午 15:00 。（ 2）抽簽時(shí)間： x 年 x 月 x 日下午 14： 30 在多功能廳組織參賽隊(duì)代表開會(huì)，并進(jìn)行抽簽儀式。 (單人賽的抽簽由各隊(duì)代表代抽 )9、參賽隊(duì)1、銷售隊(duì)2、管理隊(duì)3、技術(shù)隊(duì)4、生產(chǎn)隊(duì)5、儲(chǔ)運(yùn)隊(duì)6、包裝隊(duì)【篇二：企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)方案】企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)方案作為企業(yè)文化組成部分的企業(yè)安全文化，是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)力的重要保障，是企業(yè)文明和素質(zhì)的重要標(biāo)志。在我局實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3200 天的基礎(chǔ)上，為借助企業(yè)安全文化的力量來(lái)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，在全局樹立 “大安全 ”的觀念，全面提升職工的安全素質(zhì)。經(jīng)局領(lǐng)

10、導(dǎo)研究決定，我局定在 9 月下旬舉辦以安全文化為主題的第六屆企業(yè)文化節(jié)。一、活動(dòng)主題安全至上 關(guān)愛生命二、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任部門1. 文化節(jié)開幕式開幕式前進(jìn)行大鼓、腰鼓、廣播操表演。1 ）入場(chǎng)式：各支部組織由安全責(zé)任人、安全員、班組長(zhǎng)等人參加的隊(duì)伍列隊(duì)入場(chǎng)（要求每隊(duì)不得超過 25 人，其余人員組成整齊方陣在看臺(tái)上就座），行進(jìn)過程中要喊出本單位最認(rèn)可的安全口號(hào)，并和看臺(tái)上本單位職工形成互動(dòng)；2）基層單位代表致安全誓詞；3）職工子弟宣讀 “給爸爸媽媽的一封安全信”；4）職工簽名活動(dòng)：組織開展 “遵章守紀(jì)，我要安全 ”職工簽名活動(dòng)，臺(tái)上臺(tái)下兩條橫幅同時(shí)簽名；5）安全游藝競(jìng)賽。負(fù)責(zé)單位 : 工會(huì)辦公室、新

11、聞中心、安監(jiān)部2. 現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)展示活動(dòng)挑選兩個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)樣板項(xiàng)目進(jìn)行作業(yè)展示，要求各相關(guān)單位觀摩學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)單位 : 安監(jiān)部、教培中心3. 新安規(guī)知識(shí)競(jìng)賽競(jìng)賽內(nèi)容以新頒安規(guī)為主要內(nèi)容，配以新交通法、電力監(jiān)管條例等法律法規(guī)。除離退休支部以外的 20 個(gè)支部進(jìn)行預(yù)賽選拔，決出前六名代表隊(duì)在文化節(jié)上舉辦決賽。決賽在俱樂部舉行，邀請(qǐng)省公司、新鄉(xiāng)市的安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)與全局職工觀看。負(fù)責(zé)單位 : 安監(jiān)部、教培中心4. “真情永遠(yuǎn) 服務(wù)無(wú)限 ”音樂故事會(huì)結(jié)合省公司 “真情永遠(yuǎn) 服務(wù)無(wú)限 ”故事征集活動(dòng)，要求市場(chǎng)營(yíng)銷部、金橋公司、四個(gè)分局和八個(gè)縣局，挖掘自己工作中的感人事跡和生動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，與音樂、情景劇、

12、講述等形式相結(jié)合，舉辦 “真情永遠(yuǎn) 服務(wù)無(wú)限 ”音樂故事會(huì)。要求講述故事真實(shí)，感染力強(qiáng)。負(fù)責(zé)單位 : 團(tuán)委、市場(chǎng)營(yíng)銷部、農(nóng)電部5廉政安全活動(dòng)邀請(qǐng)省或市級(jí)檢察院反貪局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行廉政教育報(bào)告，使全局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部接受教育。負(fù)責(zé)單位：紀(jì)檢監(jiān)察部、新聞中心6. 編印全局性標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書我局制訂編印出新鄉(xiāng)市電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，以達(dá)到規(guī)范職工的生產(chǎn)行為，克服以往工作中的經(jīng)驗(yàn)主義，使各項(xiàng)巡視、操作和檢修工作更加程序化、規(guī)范化的目的。負(fù)責(zé)單位：安監(jiān)部7. 舉辦安全生產(chǎn)、履行節(jié)約漫畫展，編印安全生產(chǎn)漫畫集和安全文化臺(tái)歷將我局和兄弟局的典型事故案例、現(xiàn)場(chǎng)操作中的習(xí)慣性違章行為，通過通俗易懂、諷刺詼諧的漫

13、畫形式表現(xiàn)出來(lái)，并與同步開展的 “節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥 ”漫畫大賽相結(jié)合，聯(lián)合舉辦優(yōu)秀漫畫展示。同時(shí)，印制安全文化臺(tái)歷，讓職工在潛移默化中接受安全教育。負(fù)責(zé)單位：安監(jiān)部8節(jié)閉幕式暨文藝晚會(huì)活動(dòng)內(nèi)容：即日起市局各支部和縣局各單位準(zhǔn)備參加文化節(jié)閉幕式文藝匯演的文藝節(jié)目。要求各支部至少上報(bào) 1 個(gè)文藝節(jié)目，節(jié)目形式不限，節(jié)目時(shí)間不得超過 10 分鐘，節(jié)目?jī)?nèi)容應(yīng)緊扣安全生產(chǎn)主題。各支部節(jié)目經(jīng)過本屆文化節(jié)組委會(huì)審查后，再確定參加閉幕式匯演的節(jié)目。閉幕式上，將表彰 “我為節(jié)約獻(xiàn)一言 ”合理化建議獲獎(jiǎng)人員和文化節(jié)各項(xiàng)目獲獎(jiǎng)單位。 負(fù)責(zé)單位：工會(huì)辦公室、新聞中心三、活動(dòng)時(shí)間9月26日至 9月28日活動(dòng)內(nèi)容：一、

14、 規(guī)定動(dòng)作：1、“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”服務(wù)大行動(dòng)：開展一次與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合的活動(dòng)。（時(shí)間：5 月 17 日前）組織一批業(yè)務(wù)好，營(yíng)銷技能突出的青年員工。結(jié)合5.17 電信日與大客戶部、商業(yè)及公眾客戶部共同上門宣傳商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)，借此推廣行業(yè)信息化應(yīng)用。2、“我與老總面對(duì)面 ”：開展一次公司管理層與員工的溝通活動(dòng)。（時(shí)間： 5 月 30 日前）（ 1）州分公司現(xiàn)業(yè)以部門為單位，組織員工結(jié)合本部門實(shí)際，查找在經(jīng)營(yíng)、管理工作中存在的不足和問題進(jìn)行研討，并提出改進(jìn)措施。各部門負(fù)責(zé)收集整理上報(bào)活動(dòng)組委會(huì)，組委會(huì)將安排時(shí)間以公司老總深入基層班組現(xiàn)場(chǎng)辦公的方式答凝解惑，以達(dá)到員工與公司老總面對(duì)面溝通目的。（

15、 2）活動(dòng)組委會(huì)安排時(shí)間請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)下基層（縣分公司）調(diào)研，聽取員工心聲，切實(shí)解決基層員工的具體困難，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工超越自我，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。同時(shí)通過對(duì)縣公司進(jìn)行調(diào)研，解決縣分公司存在的實(shí)際問題。3、“我是文化踐行者 ”中國(guó)電信企業(yè)文化（ 2006 年版）培訓(xùn)活動(dòng)。（時(shí)間： 6 月 12 日前）青年文化節(jié)期間，由州分公司組織前端、后端、管控員工參加了新版企業(yè)文化的培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)師，結(jié)合四川電信 “六個(gè)提倡六個(gè)反對(duì) ” 的宣貫，對(duì)州分公司縣業(yè)全體員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。在此期間，我公司將采取靈活多樣的方式，請(qǐng)公司老總、部門領(lǐng)導(dǎo)、一線員工、先進(jìn)典型講企業(yè)文化課。州分公司培訓(xùn)師也將隨同公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣分公

16、司員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工首先成為中國(guó)電信企業(yè)文化的認(rèn)同者、執(zhí)行者，并進(jìn)一步成為中國(guó)電信企業(yè)文化的傳播者、豐富者。 同時(shí)，我公司將把企業(yè)文化宣貫工作作為企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)常性的活動(dòng)來(lái)開展實(shí)施。二、自選動(dòng)作1、野外拓展活動(dòng)。（時(shí)間：5 月 25 日前）由公司統(tǒng)一組織一次野外拓展活動(dòng)，讓公司青年員工之間能夠以輕松的方式加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼。在活動(dòng)中加入相關(guān)游戲節(jié)目（如：深山淘寶等），同時(shí)請(qǐng)公司老總?cè)虆⑴c，借此加強(qiáng)青年員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，也能夠使公司員工能與公司老總輕松溝通。同時(shí)也是對(duì)規(guī)定動(dòng)作 “我與老總面對(duì)面 ”活動(dòng)的升華。2、企業(yè)文化長(zhǎng)廊。（時(shí)間：6 月 10 日前）以征文的方式組織 “百日會(huì)戰(zhàn) ”

17、的員工，寫出自己在 “百日會(huì)戰(zhàn) ”中的心得體會(huì)，利用公司宣傳欄和辦公網(wǎng)進(jìn)行大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，用以啟迪和激勵(lì)其他員工學(xué)習(xí)奮進(jìn)。引導(dǎo)他們立足崗位，發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)、敬業(yè)的精神，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。三、縣公司除完成規(guī)定動(dòng)作外，自選動(dòng)作按照省公司方案自行選取。集團(tuán)公司黨委 集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體方案的通知局屬各子公司、局指揮部并黨委、直屬機(jī)關(guān)黨委：為了認(rèn)真貫徹總公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，落實(shí)總公司 2006 年 “企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)年 ”的文化定位，推動(dòng)企業(yè)文化的健康發(fā)展，經(jīng)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委研究決定，在 2006 年下半年舉辦“中鐵二十三局集團(tuán)公司首

18、屆企業(yè)文化節(jié) ”?，F(xiàn)將中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體活動(dòng)方案印發(fā)給你們，望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。為了把首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體活動(dòng)方案落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合各單位實(shí)際，特做如下要求：一、各單位接到本通知以后，要立即組織召開由主管領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會(huì)議，研究制定本單位企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)方案和具體安排，指定領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)參與配合局集團(tuán)首屆企業(yè)文化節(jié)的籌備和組織工作，并將研究確定的具體方案于4 月 14 日前電傳至集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（電話：68311109 ）。；傳真：028-二、機(jī)關(guān)各部門要明確責(zé)任，把企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)納入部門考核的重要內(nèi)容之一，統(tǒng)籌安排，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)因主觀原因

19、影響企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)進(jìn)程的單位和個(gè)人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。三、各子公司要認(rèn)真搞好首屆企業(yè)文化節(jié)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，要廣泛宣傳企業(yè)文化節(jié)對(duì)于企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義，切實(shí)形成人人關(guān)心、人人參與的良好氛圍。四、各單位要把企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)的開展與現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排活動(dòng)時(shí)間，盡量做到施工和活動(dòng)兩不誤，保證企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)按步驟正常推進(jìn)。技術(shù)比武應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)通過這次活動(dòng)的開展，既推動(dòng)生產(chǎn)，又能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。附：中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體方案2006 年3月23日中鐵二十三局集團(tuán)首屆企業(yè)文化節(jié)活動(dòng)總體方案中鐵二十三局集團(tuán)公司自成立以來(lái)，在全面實(shí)施 “

20、保飯碗、干絕活、栽搖錢樹 ”十字發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模日益擴(kuò)大，“三個(gè)文明 ”建設(shè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，形成了獨(dú)具本集團(tuán)特色的企業(yè)文化。為了認(rèn)真貫徹總公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，落實(shí)總公司 2006 年“企業(yè)文化建設(shè)達(dá)標(biāo)年”的文化定位，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作，經(jīng)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司黨委研究決定，在2006 年下半年舉辦“中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié) ”。為了將首屆文化節(jié)辦好、辦出特色，真正起到激勵(lì)職工斗志，展示企業(yè)風(fēng)貌的作用，努力以優(yōu)秀的企業(yè)文化推進(jìn)打造差異化優(yōu)勢(shì)企業(yè)的偉大工程，把集團(tuán)公司建成和諧、發(fā)展、向上的一流團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)提出以下活動(dòng)方案。一、成立中鐵二十三局集團(tuán)首屆企業(yè)文化節(jié)

21、領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王長(zhǎng)留李洪奇副組長(zhǎng)：干天成張樹福高峰成 員：鐘安明 幸 義谷成倫 陳紹昆 孫秀安 張 忠李允勤袁勇張敏宋立鐸秘書長(zhǎng)：干天成（兼）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委工作部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：主任：陳紹昆副主任：張敏宋立鐸林禮明黃仕科王俊忠成 員：黨委工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、工會(huì)工作部局辦公室、人力資源部、工程部、科技開發(fā)部工作人員以及各子公司的相關(guān)部門。二、文化節(jié)起止時(shí)間：2006 年 9 月 9 日 11 月 30 日三、活動(dòng)安排：1、開幕式及文藝匯演：9 月 9 日月日晚。（日舉行企業(yè)文化節(jié)開幕式）地 點(diǎn)：局集團(tuán)公司新辦公樓多功能廳。邀請(qǐng)來(lái)賓：四川省國(guó)資委、總公司、重點(diǎn)工程的業(yè)主及

22、相關(guān)新聞單位等。參加人員：局集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體人員，局集團(tuán)公司駐蓉單位代表。主要議程：王董事長(zhǎng)致歡迎詞，李總經(jīng)理致開幕詞，來(lái)賓講話，王長(zhǎng)留董事長(zhǎng)宣布中鐵二十三局集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化節(jié)開幕。晚上8：0 進(jìn)行文藝演出?？傮w安排：（ 1）由各子公司各自組織一場(chǎng)文藝節(jié)目。演員應(yīng)是本單位干部職工，各單位 2006 年 8 月底前完成節(jié)目的排練等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并在本單位組織演出。（ 2）在集團(tuán)公司文化節(jié)開幕期間，集中在局集團(tuán)機(jī)關(guān)匯報(bào)演出，根據(jù)各公司的實(shí)際情況，一、二、三、四、六公司、養(yǎng)馬河公司和川水公司各準(zhǔn)備一臺(tái)參加集團(tuán)文化節(jié)匯演節(jié)目，時(shí)間控制在30 分鐘左右，其它公司可根據(jù)自己的具體情況報(bào)送10 分鐘內(nèi)的

23、精品節(jié)目參加匯演。由集團(tuán)公司安排 2 個(gè)晚上約計(jì) 4 個(gè)小時(shí)的匯報(bào)演出，并組織評(píng)委對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分評(píng)先。（ 3）將優(yōu)秀節(jié)目篩選組成一臺(tái)兩個(gè)小時(shí)左右的文藝節(jié)目，參演人員組成局職工藝術(shù)團(tuán)，到鄭西指揮部和相關(guān)單位巡回演出。（ 4）演出路線：鄭西項(xiàng)目部 -一公司 - 川水公司 -襄渝二線指 -六公司 -養(yǎng)馬河公司 - 三公司 - 四公司。 節(jié)目表現(xiàn)形式可以多樣性：舞蹈、二人轉(zhuǎn)、快板、山東快書、相聲、小品、獨(dú)唱、合唱、雜技等等。要求內(nèi)容健康、積極向上、娛樂性強(qiáng)，尤其是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)作內(nèi)容突出企業(yè)特色?！酒杭瘓F(tuán)2011 年企業(yè)文化周方案】集團(tuán) 2011“企業(yè)文化周 ”活動(dòng)方案為弘揚(yáng)企業(yè)文化精神，展示員工激情，凝聚人心，熔煉團(tuán)隊(duì)，匯聚力量，集團(tuán)2011 年“企業(yè)文化周 ”將于 10 月份舉行。具體安排如下：一、活動(dòng)時(shí)間： 10 月 18 至 23 日二、活動(dòng)主題：敬業(yè)團(tuán)隊(duì)激情三、活動(dòng)內(nèi)容：（一）企業(yè)文化專題講座（二）企業(yè)文化研討會(huì)舉辦以 “企業(yè)文化的自省與改進(jìn) ”為主題的研討會(huì)。主要是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探討企業(yè)文化假設(shè)實(shí)踐中存在的問題，探討如何建設(shè)適應(yīng)集團(tuán)及各成員企業(yè)不斷發(fā)展壯大的企業(yè)文化，及集團(tuán)管控體系中文化建設(shè)的內(nèi)容。集團(tuán)總部企業(yè)管理策劃部