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1、高品質(zhì)文檔2022年XX上半年財(cái)務(wù)總結(jié)(公司) XX年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強(qiáng)”,“一保二創(chuàng)三提高”進(jìn)展戰(zhàn)略的第一年,財(cái)務(wù)科全體成員明確目標(biāo)、興奮精神、扎實(shí)工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益、改善財(cái)務(wù)狀況為主線,以清產(chǎn)核資、實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、利用審計(jì)成果為支撐,全面提升財(cái)務(wù)管理水平,為公司改革進(jìn)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半,我們?cè)谫Y產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、加強(qiáng)成本管理、規(guī)范財(cái)務(wù)行為等方面做了大量工作,詳細(xì)狀況如下:一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成狀況 1-6月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況表 單位:萬(wàn)千瓦時(shí)、萬(wàn)元 項(xiàng)目 全年 方案數(shù) 全年 實(shí)際數(shù) 上年 同期數(shù) 占全年 方案% 比同期 增減率 供電量 17300 8147.05 7171
2、.38 47.09% 13.61% 售電量 15312 7236.68 6318.28 47.26% 14.54% 線損率 11.49 11.17 11.90 -0.32 -6.07% 不含稅均價(jià) 424.11 427.11 416.20 3.00 2.62% 不含稅收入 6494 3090.83 2629.69 47.60% 17.54% 總成本 2245 1196.19 748.07 53.28% 59.90% 二、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作 根據(jù)省公司統(tǒng)一部署,公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面綻開(kāi),經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力,上報(bào)、審核階段也已告一段落。我們?cè)谇瀹a(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,針對(duì)
3、清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的企業(yè)管理方面存在的問(wèn)題,仔細(xì)分析,總結(jié)閱歷,提出相關(guān)的整改措施。 三、做好工程財(cái)務(wù)管理工作 根據(jù)省公司要求,做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作,對(duì)農(nóng)網(wǎng)工程資金進(jìn)行清算,為這項(xiàng)德政工程畫(huà)上圓滿問(wèn)號(hào)。準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位申請(qǐng)下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金,保證縣城網(wǎng)建設(shè)的資金需要。 四、完善大財(cái)務(wù)管理工作 在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展收支兩條線財(cái)務(wù)管理工作,取消站所主業(yè)在當(dāng)?shù)氐你y行存款帳戶,由公司財(cái)務(wù)科直接到當(dāng)?shù)劂y行開(kāi)設(shè)電費(fèi)收入存款專用帳戶,堅(jiān)決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象消失,電費(fèi)實(shí)行專戶存儲(chǔ),任何單位和個(gè)人不得挪用,對(duì)嚴(yán)峻違規(guī)違紀(jì)的單位和個(gè)人通報(bào)批判,不斷提高廣闊干部和財(cái)務(wù)人員法制觀念,規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。另
4、外今年七月份,遠(yuǎn)光網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)程序正式投入運(yùn)行,使我公司財(cái)務(wù)工作得到了穩(wěn)定、健康、有序進(jìn)展。 五、搞好成本掌握、電費(fèi)回收和資金上交工作。 在全社會(huì)經(jīng)濟(jì)下滑狀況下,我們加大了成本掌握、增供擴(kuò)銷(xiāo)力度,采納多途徑、多手段地搞好電費(fèi)回收工作。使我局電費(fèi)回收、資金上交工作連續(xù)保持雙結(jié)零。 面臨的問(wèn)題: 為了進(jìn)一步加強(qiáng)基層站所財(cái)務(wù)管理和電費(fèi)核算工作,全面推動(dòng)收支兩條線的貫徹執(zhí)行,防范經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),真實(shí)反映用戶欠費(fèi),省公司要求電費(fèi)核算直接納入財(cái)務(wù)科,依據(jù)實(shí)際工作量,財(cái)務(wù)科急需再配備1-2名財(cái)務(wù)人員,才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外,自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動(dòng)后,財(cái)務(wù)科由于人員緊急,僅僅只能應(yīng)付日常工作,對(duì)基層財(cái)
5、務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查,目前基層站所的財(cái)務(wù)狀況畢竟如何,我們自已心里也沒(méi)有底。 XX年下半年財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)備: XX年4季度財(cái)務(wù)工作支配 1、按省公司兩個(gè)文件精神要求,規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護(hù)費(fèi)使用和基層站所財(cái)務(wù)與電費(fèi)核算工作已迫在眉捷。依據(jù)實(shí)際工作需要,須盡快落實(shí)人員。 2、連續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作,為迎接外部審計(jì)工作奠定良好基礎(chǔ)。 3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎(chǔ)資料的收集、匯總、核對(duì)、清算工作,為決算和結(jié)算打好基礎(chǔ)。 4、做好物價(jià)檢查的接待工作。 5、正確使用資金安排,做好成本掌握、核算和分析工作,為XX年決算做預(yù)備。(決算前科技開(kāi)發(fā)費(fèi)10萬(wàn)、保險(xiǎn)公司理償0.9萬(wàn)、大修非標(biāo)117萬(wàn)必需用完,而管理費(fèi)用截止9月已超全年預(yù)算58萬(wàn)
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