【推舉】轉(zhuǎn)正述職報告范文錦集7篇

1、【推舉】轉(zhuǎn)正述職報告范文錦集7篇轉(zhuǎn)正述職報告 篇1 在繁忙的工作中，新的一年就要到來。20xx年是我們稽山房產(chǎn)承上啟下的一年。一期A、C、D塊8月19日盛大開業(yè)，B塊進(jìn)行全方面銷售，二期也將啟動。這段時間所收獲的一切，現(xiàn)在做一個小小的總結(jié)，盼望可中發(fā)覺自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。 下面，對我的工作進(jìn)行簡潔的工作回顧與總結(jié)。 1、我自20xx年11月從代理公司進(jìn)入稽山房產(chǎn)銷售部做銷售助理工作，在此期間幫助易居公司進(jìn)行 （1）每天統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如認(rèn)購、簽約、按揭、數(shù)量及額度。 （2）每天來人、 來電狀況的統(tǒng)計(jì)。 （3）每天的銷售工作日志及發(fā)送。 （4）每周統(tǒng)計(jì)案

2、場銷售人員登記的來人記錄并進(jìn)行整理 （5）銷售資料的整理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。 （6） 各種周報、月報發(fā)送。 2、自20xx年1月中旬后，從銷售部銷售助理崗位調(diào)到按揭專員崗位?，F(xiàn)在的按揭貸款工作主要采納一對一的服務(wù)貸款客戶。在銷售部同事的幫助下，很快的能完成按揭貸款客 戶資料的收集與整理，為了按揭貸款客戶信息的真實(shí)度做出了保證，以及我公司與擔(dān)保公司和銀行手續(xù)的快捷，并與擔(dān)保公司、銀行、房管局建立的緊密的合作關(guān)系，保證了我公司的按揭手續(xù)能在第一時間進(jìn)行辦理放款。 邯鄲房管局誠信擔(dān)保公司于20xx年9月以后規(guī)定，全部的按揭貸款客戶都要先辦預(yù)報登記證，才能辦理按揭貸款手續(xù)，所以我部門與房管局誠信擔(dān)保公司

3、部門有了更為親密的合作關(guān)系。 由于按揭貸款的工作性質(zhì)，我部門與擔(dān)保公司、銀行、房管局等部門常常發(fā)生工作聯(lián)系，在日常接觸中我們主動協(xié)作工作，使他們能夠?yàn)槲覀冏鲎詈?、最快、最大的關(guān)心和服務(wù)。 在我們大家的共同努力下，20xx年我們共完成？萬按揭貸款任務(wù)，其中銀行放貸？戶，金額為？元。按揭改分期為？戶？元。（以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止時間為20xx年12月18日）。在按揭貸款工作過程中，我和銷售部的同事共同勸說許多客戶放棄按揭貸款，改為一次性付款或分期付款將剩余房款付 清，這樣也省去了許多的步驟準(zhǔn)時間，為我公司的資金回籠加快了速度。 3、一些按揭貸款客戶存在的問題，盡管我們在付出較大的努力后，取得了一些微小的

4、成果，但是與公司對我部門的要求相差甚遠(yuǎn)，我會盡最大的努力去做到最好。這里的問題有些是客觀的緣由，也有些客戶本身的緣由。 （1）客戶本身就是知道自己有不良還款記錄，仍要貸款，結(jié)果貸不下來，還拖著不來交，這就要銷售員進(jìn)行協(xié)作督促客戶盡快交清剩余房款； （2）客戶交完首付后，既不來交貸款資料也不簽合同，最終導(dǎo)致聯(lián)系不到本人； （3）有些客戶知道放款后，自己就要開頭還款，所以客戶覺得拖的時間越久對自己越有利。其次我們這里的銷售員拿到客戶首付后，便將客戶推到貸款人員那里，不再管了的現(xiàn)象大有存在，所以要實(shí)行銷售人員對按揭貸款客戶負(fù)責(zé)究竟的制度。 20xx年度工作方案 1、加強(qiáng)工作力度，從被動的工作轉(zhuǎn)為主動

5、工作； 2、嚴(yán)格遵守仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 3、仔細(xì)負(fù)責(zé)的幫助副經(jīng)理做好按揭貸款工作，對按揭貸款客戶進(jìn)行資料收集、整理、遞交、審批、放款工作； 4、仔細(xì)負(fù)責(zé)管理購房按揭貸款客戶的資料； 5、負(fù)責(zé)對逾期未能提交按揭貸款資料的客戶進(jìn)行催繳； 6、伴隨按揭貸款客戶辦理全部手續(xù)； 7、完成上級主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，我要主動的提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在今后工作中，肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，努力把

6、工作做得更好，將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻(xiàn)。 轉(zhuǎn)正述職報告 篇2 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 您好，我是xxx，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我到公司上班的機(jī)會，于xxxx年 x月x日正式入職。依據(jù)工作需要，現(xiàn)擔(dān)當(dāng)軟件部GIS崗位一職。從入職到現(xiàn)在有一個月了，經(jīng)過這段時間的熬煉磨合，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我對工作有了肯定的了解，個人綜合素養(yǎng)有了新的提高，回顧這一個月來的工作歷程，總結(jié)如下。 一、工作總結(jié) 下面是我自進(jìn)入公司以來的各項(xiàng)工作總結(jié)： 2.把握地圖服務(wù)發(fā)布、切圖的一般方法和Win20xx如何安裝 IIS； 3.從全國地圖中提取甘肅省各類地圖信息，將相應(yīng)的tab格式數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為shp格式，之后進(jìn)行數(shù)據(jù)配圖并發(fā)布地圖

7、服務(wù)； 4.對鄭州現(xiàn)狀圖進(jìn)行切圖，并在平臺上測試切片，發(fā)覺問題，暫未解決； 5.下載工作需要影像圖資源，下載有xx省辨別率為121m、60.5m的影像，xx省辨別率為19.1米、79.5米、7.9米、4.8米、3.9 米和xx市辨別率為3.9米、1.9米、0.9米影像數(shù)據(jù)； 6.掃描“xx鐵路局概況圖”，對圖上的相關(guān)鐵路信息進(jìn)行矢量化，將矢量化的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行坐標(biāo)校正并發(fā)布地圖服務(wù)； 7.對鐵路專題電子地圖進(jìn)行切圖測試，后因服務(wù)器系統(tǒng)問題暫停； 8.對xx國土局現(xiàn)狀和規(guī)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換，由mapgis格式轉(zhuǎn)為arcgis格式，并對轉(zhuǎn)換后的數(shù)據(jù)進(jìn)行坐標(biāo)校正、配圖和服務(wù)發(fā)布。 二、工作閱歷教訓(xùn)和不

8、足 依據(jù)工作需要，我有時需要外出進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，期間遇到了一些問題，比如某些工作需要特定的軟件環(huán)境才能實(shí)現(xiàn)，而外出單位并沒有該軟件或者環(huán)境不適合此軟件運(yùn)行，就需要把數(shù)據(jù)拷貝回公司進(jìn)行處理，然后再回饋給相應(yīng)單位，這樣就比較耗時耗力，且存在肯定的風(fēng)險。 結(jié)合期間幾次外出，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)： 1.外出前與前往單位負(fù)責(zé)人提前聯(lián)系，確保到時能與相關(guān)人員接洽，以免做無用功； 2.外出必需自帶U盤，U盤中需存儲一些常用軟件，必要時可以隨時取用；假如公司有允許且有必要，申請帶裝備齊全的筆記本外出； 3.收到數(shù)據(jù)時應(yīng)先進(jìn)行檢查，查看數(shù)據(jù)是否是所需的，數(shù)據(jù)格式是否損壞，數(shù)據(jù)是否齊全，并詢問客戶有其他數(shù)據(jù)要求，留下客

9、戶聯(lián)系方式，然后再進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，處理前應(yīng)備份原始數(shù)據(jù)，按時按質(zhì)按量完成工作，最終將成果展現(xiàn)給客戶，必要時依據(jù)客戶需要進(jìn)行修改。當(dāng)然，從工作中也體現(xiàn)了我的一些不足，主要是數(shù)據(jù)經(jīng)過處理后與平臺系統(tǒng)對接，這其中有測試檢查工作，需要編程方面的學(xué)問閱歷，這個方面比較欠缺，下一步，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來彌補(bǔ)這個不足。 三、工作方案 經(jīng)過這段時間的工作，我發(fā)覺部門在數(shù)據(jù)地圖管理方面有些欠缺，我預(yù)備從這方面著手進(jìn)行，建立數(shù)據(jù)地圖管理名目，規(guī)范數(shù)據(jù)地圖存儲方式，總結(jié)數(shù)據(jù)地圖處理方法文檔，為部門或新進(jìn)員工供應(yīng)便利，能便利快速的融入工作。 過去的一個月特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的關(guān)懷和支持，我還有許多有待提高的地方

10、，信任在以后的工作中我會揚(yáng)長避短，不斷努力學(xué)習(xí)，以飽滿熱忱的狀態(tài)投入到工作中，主動的為部門和公司做出自己應(yīng)有的力氣，制造更多的價值。以上是我對自己申請轉(zhuǎn)正的述職報告， 盼望各位領(lǐng)導(dǎo)對于我的不足之處賜予指導(dǎo)，使我不斷進(jìn)步，為公司做出我最大的貢獻(xiàn)。 望領(lǐng)導(dǎo)予以審批 感謝！ 申請人：xxx xx年05月12日 轉(zhuǎn)正述職報告 篇3 敬重的董事局各領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！ 轉(zhuǎn)瞬間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的關(guān)心和支持，生活上的關(guān)懷和照看，心靈上的接納和包涵。使我能夠更加清晰的熟悉自己，定位自己，為做一個合格的項(xiàng)目經(jīng)理而奮斗。 為什么做 時間如水，完陰似箭，看到公

11、司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的.和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn)幻想和人生的價值。 做什么 以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中把握干好工作的基本技能和學(xué)問。 熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊是在工程方面支配了更加完善的工作流程和方案。作為公司的一名工程項(xiàng)目經(jīng)理，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項(xiàng)目工作。 自己究竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必需在工作中不斷的提高自己，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿足我必需要參與公司內(nèi)部的專業(yè)技能

12、培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的力量上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上有突破，在組織管理的力量上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了學(xué)問，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。 以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。 以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以幫助趙總工作為主，平安施工，文明施工，為公司贏得更多完輝形象和品牌價值。 己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：叫破嗓子，不如做出樣子，作為一個項(xiàng)目經(jīng)理，假如在臺上說的一套，臺下做的

13、又是一套，就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，精彩的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 怎么做 以下職責(zé)以幫助趙總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。 一確保項(xiàng)目目標(biāo)完成，保證客戶滿足。 制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體掌握方案，項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 同施工方，監(jiān)理方，廠方保持親密溝通，獵取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標(biāo)。 把握工程質(zhì)量，進(jìn)

14、度，平安。 常常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親熱聯(lián)系，準(zhǔn)時與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和溝通，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。 二注意自身修養(yǎng)，努力做好表率。 領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的指令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。 一是不斷豐富學(xué)問，提高工作力量。 二是仔細(xì)履行崗位職責(zé)，細(xì)心做好本職工作。 三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開放。 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)省，掌握浪費(fèi)鋪張。 三時總結(jié)，準(zhǔn)時調(diào)整 項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行對施工平安、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，不足的實(shí)行措施防止再犯，使工作

15、在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以平安保質(zhì)量、以質(zhì)量保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視平安質(zhì)量，人人實(shí)施平安質(zhì)量 存在的問題及下步準(zhǔn)備 回顧一個月來的工作，對比職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡潔，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理力量上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論學(xué)問，不斷提高自身的綜

16、合素養(yǎng)和工程質(zhì)量。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力氣。 轉(zhuǎn)正述職報告 篇4 我于XXX年XXX月份任職于××公司，在任職期間，我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與關(guān)心下，我很快融入了我們這個集體當(dāng)中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉(zhuǎn)變，在任職期間，我嚴(yán)格要求自己，做好自己的本職工作?，F(xiàn)將上半年的工作述職如下： 一、銷售部辦公室的日常工作 作為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個人的交際

17、力量。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識，這些基本上做到了事事有著落。 二、準(zhǔn)時了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況 作為公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要準(zhǔn)時了解購機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報客戶到期應(yīng)收賬

18、款明細(xì)表是，要做到準(zhǔn)時、精準(zhǔn)，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策，這樣才能掌握風(fēng)險。 三、今后努力的方向 入職到現(xiàn)在，本人愛崗敬業(yè)、制造性地開展工作，雖然取得了成果，但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在：第一，用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；其次，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，拓展學(xué)問面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問，對于同行業(yè)的進(jìn)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)；第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手！ 在以后的工作當(dāng)中，我會揚(yáng)長避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長。 轉(zhuǎn)正述職報告 篇5 行政人事部20xx年度述職報告 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，新

19、的一年即將到來。在20xx年里，酒店在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心，共同努力，無論是經(jīng)營業(yè)績還是人員綜合素養(yǎng)方面都取得了很大的成果。行政部作為酒店的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)要進(jìn)行人員的聘請、質(zhì)檢工作的落實(shí)、各項(xiàng)活動中相應(yīng)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、制作等，對外要應(yīng)對衛(wèi)生局、消防、工商、環(huán)保、疾控中心、社保等機(jī)關(guān)的證照辦理及各項(xiàng)檢查和物業(yè)的管理監(jiān)督，費(fèi)用的催繳，工作多且雜，但在20xx年里，行政人事部每一位員工都任勞任怨，全力以赴完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)如下： 一、人員聘請工作 20xx年面臨的首要問題就是聘請難。無論是快餐店還是綜合性高星級酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工聘請難度較大，遇

20、到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員幫助。但隨著酒店后期在對工資體系調(diào)整的基礎(chǔ)上，員工聘請狀況20xx年應(yīng)當(dāng)會有有所好轉(zhuǎn)。 二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高員工素養(yǎng) 培訓(xùn)是提高員工素養(yǎng)的有效手段。酒店20xx年開業(yè)前期培訓(xùn)工作滯后，隨著5月份劉總對各部門工作的指導(dǎo)及調(diào)整，我們加大了培訓(xùn)及培訓(xùn)督導(dǎo)力度，通過部門培訓(xùn)督導(dǎo)和由行政人事部組織召集對酒店全體新員進(jìn)行專題培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn)：行政人事部分別在6月份及8月份對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括酒店概述，崗位職責(zé)消防平安，滅火器用法及相關(guān)制度培訓(xùn)。 崗中培訓(xùn)督導(dǎo)：結(jié)合酒店進(jìn)展中實(shí)際出現(xiàn)的問題及不足，酒店各部門根據(jù)自己的培訓(xùn)方案重點(diǎn)對員工進(jìn)行服務(wù)意識、禮貌待客

21、、崗位操作案例等學(xué)問的.培訓(xùn)，行政人事部進(jìn)行了不定時的抽查，結(jié)果基本滿足。 8月份組織的員工技能大賽，讓員工主動參加，在評比中獲得提高。 通過培訓(xùn)，員工的整體素養(yǎng)得到相應(yīng)提高，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來看，由于日常管理過程中的問題，員工對于培訓(xùn)的主動性不高尤其是儀容儀表方面，所以在20xx年的培訓(xùn)工作中，將會在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以了解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采納多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像及外請老師等。 三、制度化建設(shè) 為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，20xx年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進(jìn)行嚴(yán)格考核，同時對酒店質(zhì)檢工作也進(jìn)行

22、嚴(yán)格化管理，堅(jiān)持每日進(jìn)行質(zhì)量檢查。這些制度的制定加強(qiáng)了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境 衛(wèi)生等許多方面都有肯定的提高。 目前，酒店制定下發(fā)的各類職責(zé)、規(guī)定、方法、流程等規(guī)章制度，對每一個員工的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對超越和違反的都做出了相應(yīng)的懲罰規(guī)定，做到了對每項(xiàng)工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。 四、企業(yè)文化的建設(shè) 1、員工生日多樣化：通過與董事會溝通，在市內(nèi)知名蛋糕店定制了生日蛋糕券，每月為生日員工發(fā)放蛋糕券，使員工體會到酒店猶如一個大家庭的暖和，促進(jìn)酒店的文化建設(shè)。 2、針對即將到來的20xx年，依據(jù)劉總的整體規(guī)劃要求，部門

23、擬完善酒店員工企業(yè)文化建設(shè)通過舉辦各種員工集體活動：如軍訓(xùn)、春游、員工運(yùn)動會、崗位技能大賽、征文大賽、優(yōu)秀員工評比及消防平安培訓(xùn)等各類活動，豐富員工生活，激發(fā)了員工的合作精神，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，激勵員工不斷進(jìn)取和提升消防平安意識。 五、合理調(diào)整薪酬體系，不斷提高員工福利待遇 酒店管理始終要堅(jiān)持以人為本的管理理念，沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責(zé)的員工隊(duì)伍，也就談不上對客的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。20xx年，酒店對員工的薪酬體系進(jìn)行了多次調(diào)整改革，完善了酒店考勤制度、增加員工傳統(tǒng)節(jié)日福利，全勤工資，工齡工資、績效工資、社保及爭取年底雙薪等一系列提升員工福利待遇的舉措。并對客房部員工的工資進(jìn)行合理化調(diào) 整，這種調(diào)整極

24、大地提高了員工的工作主動性，強(qiáng)化了員工隊(duì)伍建設(shè)，穩(wěn)定了員工心態(tài)。鼓舞員工老帶新，介紹新員工可獲得嘉獎等。 六、物業(yè)管理 由于前期酒店附樓招租的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，導(dǎo)致了后期把物業(yè)轉(zhuǎn)交到行政人事部的壓力巨大，通過部門對附樓商鋪的逐一走訪，比對合同，部門依據(jù)酒店要求，對附樓全部商鋪制定了統(tǒng)一的物業(yè)水電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并挨家上門做好溝通工作，消退對外商鋪因后期增收費(fèi)用帶來的爭議。部門的努力及安保部攜手協(xié)作下，現(xiàn)外包單位基本聽從酒店管理，協(xié)作上交房租、水電物業(yè)等相關(guān)費(fèi)用。 七、存在的問題和不足 1、員工素養(yǎng)整體水平不高，部門培訓(xùn)及監(jiān)督不到位，使得服務(wù)質(zhì)量時有低下，服務(wù)意識時有淡薄，網(wǎng)絡(luò)客人投訴狀況時有發(fā)生，個別一線管

25、理人員問題應(yīng)急處理力量及責(zé)任心有待提高。 2、規(guī)章制度落實(shí)的不夠堅(jiān)決特殊是考勤制度等，有隨便性和照看面子的現(xiàn)象，未能真正做到獎勤罰懶，仍舊存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機(jī)制上有待進(jìn)一步完善。 3、質(zhì)檢力度不大，20xx年的質(zhì)檢工作僅針對部門衛(wèi)生，未對工作、服務(wù)等方面進(jìn)行檢查，且只提示扣分并為作出懲罰。 4、各部門均存在管理松馳，執(zhí)行力較差的問題，整體對客 服務(wù)水平還有待提高。另外對于領(lǐng)導(dǎo)支配下來的工作，由于外部因素影響導(dǎo)致無法進(jìn)行的，未準(zhǔn)時匯報總經(jīng)理。 5、與相關(guān)部門之間的溝通需要加大，員工對部門管理者的公正性存在爭議，部門管理者管理水平的凹凸挺直或間接導(dǎo)致員工帶怨氣上班，賭氣離職現(xiàn)象時有發(fā)生

26、，給行政人事部聘請工作帶來巨大考驗(yàn)。 20xx年，盼望在董事會的正確引導(dǎo)下，在酒店劉總的帶領(lǐng)下，酒店各級員工攜手努力，克服困難，為不斷刷新業(yè)績及酒店評星而共同奮斗。信任酒店的明天更美妙！ 轉(zhuǎn)正述職報告 篇6 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： 我于xxxx年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名.net程序員，三個月的試用期轉(zhuǎn)瞬就過去了。這段我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里您們賜予了我足夠的關(guān)懷、支持和關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。 這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得肯定

27、的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報： 一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累閱歷我的各方面有了很大的進(jìn)步。剛到公司不久，我便開頭負(fù)責(zé).net方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護(hù)，剛開頭的時候?qū)ξ襾碚f的確壓力很大，由于各方面都還不熟識，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過我漸漸的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)懷，在公司里工作就像是在一個美好的大家庭里一樣，我很快喜愛上了這里。 我到公司不久，第一個項(xiàng)目是xxx公司網(wǎng)站，做這個項(xiàng)目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項(xiàng)目的，在效率上提高了我的力量。做這個項(xiàng)目的時候我也遇到了很多以前沒有遇到過的問題，我

28、請教同事和伴侶，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。 之后，我將b2b廣告招商平臺進(jìn)行了改版，開發(fā)了xxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。 接下來，我又做了一個比較麻煩的項(xiàng)目xxx在線詢問系統(tǒng)。為什么說麻煩呢，由于我以前沒有做過這方面的項(xiàng)目，而且我問遍了全部熟悉的伴侶，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜尋網(wǎng)絡(luò)。功夫不負(fù)有心人，最終我找到一個談天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把 這個示例一點(diǎn)點(diǎn)的討論，從一點(diǎn)也不懂到后來漸漸看懂，從對ajax技術(shù)一竅不通到基本嫻熟運(yùn)用。接下來我就開頭自己開發(fā)，到最終最終把它開發(fā)了出來，雖然不是很完善，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動

29、結(jié)晶，我信任以后會把它開發(fā)的更強(qiáng)大，更完善。 二、明確崗位職能，熟悉個人技術(shù)力量不足。 經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項(xiàng)目的開發(fā)，我的技能也提高了許多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。 三、提出自己努力方案 1、學(xué)無止鏡，時代的進(jìn)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將鍥而不舍地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)學(xué)問，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。 2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)學(xué)問，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。 3、不斷熬煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的力量，并在工作過程中漸漸克服急躁心

30、情，主動、熱忱、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。 4、努力提高自己的日常交際力量。 時間流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，賜予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這三個多月的試用期工作經(jīng)受，使我的工作力量得到了由校內(nèi)步入.后最大幅度的提高。 在此，在對試用期的工作狀況及心得體會做一匯報后，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作看法、工作力量和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面考慮，能否轉(zhuǎn)正，期盼回復(fù)。我會以炙熱的工作熱忱連續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實(shí)努力的工作，報公司知遇之恩! 轉(zhuǎn)正述職報告 篇7 我2021年7月畢業(yè)于江蘇省揚(yáng)州高校，取得現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)碩

31、士學(xué)位，同年8月到清華附中報到，正式走上了工作崗位，成為一名中學(xué)語文老師。 或許是性格使然，我并不是一個擅長和同學(xué)較勁的老師，更沒有掌握他們的意愿，無論是課堂教學(xué)還是對班級的管理，我都更情愿跟同學(xué)公平共處，在一種溫柔寬松的氛圍中求得相互的進(jìn)步與進(jìn)展。敬重同學(xué)的需要，信任他們的力量，不輕易抹煞、扭曲、置換同學(xué)的主動性，也無意于樹立一面唯老師論的大旗，是我自為人師以來時時提示自己，并且時時實(shí)踐著的。我盼望多年以后我的同學(xué)在回眸高中生活時，不至于拋出諸如暗天無日之類的斷語；我盼望他們傾向于以合作的方式來解決問題；我還盼望他們每個人都勇于堅(jiān)持、敢于言說自己合理的看法，同時并不吝惜向他人展露求同存異的寬

32、容笑顏；我更盼望每當(dāng)他們提筆為文時，心中仍舊會對語文保有一份溫情的懷念。 教學(xué)單元 也許是由于很想對自己刻苦的同學(xué)時代有個交待，我把教學(xué)看得很重，如何備好課、上好課始終是我心里的重頭戲，任何時候，都不愿懈怠。一堂課上下來，感覺好的話，整整一天，我都會歡欣鼓舞，反之，則萌生羞見江東父老的懊喪。細(xì)細(xì)想來，我最在意的是課堂上同學(xué)對我的呼應(yīng)程度，為此，我竭力回避那種自說自話的講課方式，對喚醒同學(xué)主動參加的意識，啟發(fā)他們獨(dú)立思索的自覺，從而點(diǎn)燃他們對語文的愛好，表現(xiàn)出了由衷的熱忱： 一曰，文本參讀。 文本參讀即是以課文為本，據(jù)其內(nèi)容、體裁選出與之相關(guān)的其它篇目，作為導(dǎo)入語、或者作為開闊同學(xué)視野的一扇窗戶

33、，引入到教學(xué)過程中。通常在兩種情形下，我比較偏向此種方式：一是文章中有些說不清、道不明的東西，分析式的語言又往往表現(xiàn)的力不從心；二是一些老話套話，不說不行，直說又淡而無味，不如用其它文原來詮釋，反倒能醞釀一種此時無聲勝有聲的效果，同時也頗符合中國文學(xué)含蓄的風(fēng)度。我個人以為，僅在給同學(xué)一個自己看書的由頭這一點(diǎn)上，文本參讀就很有意義，再往深里說，文本參讀一方面可以省卻老師生硬的講解并描述，轉(zhuǎn)而倚重于同學(xué)自在的感悟；另一方面又可以關(guān)心同學(xué)精準(zhǔn)把握的人生境界，理解文章包含的思想感情。我信任堅(jiān)持這種方式，將打破課內(nèi)與課外的深重隔閡，讓同學(xué)嗅到來自外界的駁雜聲音，而不只是在經(jīng)典的背景上輾轉(zhuǎn)反側(cè)。值得欣慰的是，一段時間下來，同學(xué)看書的主動性果真在逐步提升，校圖書館借不到的，還請我?guī)兔Φ礁咝D書館去借。 二曰，削減概念化內(nèi)容拉大具