【有用】工作方案集合8篇

1、【有用】工作方案集合8篇工作方案 篇1 一、指導思想 全面實施素養(yǎng)訓練，以培育同學的創(chuàng)新精神和實踐力量為重點，以推動課程改革為抓手，加強對教學過程的監(jiān)控和管理，堅持把課堂教學作為教研工作的中心，深化討論新課程實施過程中遇到的新問題、新狀況，查找解決問題的策略，提高老師的專業(yè)水平和課堂教學的效率，努力促進全校教學質量的穩(wěn)步提高。 二、主要工作與措施 (一)連續(xù)學習訓練教學理論，進一步促進教學觀念更新。 1、依據數學課程標準所提倡的教學理念和教學策略，關心老師把握課改精神，不斷更新觀念，改善訓練教學行為。 2、建議老師多讀訓練理論專著、讀訓練教學期刊，關注討論重點、熱點問題，做到有筆記，有心得，并

2、在組內進行溝通。 (二)扎實開展教研活動，努力提高教研效率。 1、依據學校教學方案，制定切實有效的教研方案，落實教學常規(guī)和教研組工作。 2、每次教研活動要求全體教研組成員準時參與，不無故缺席，并做好具體記錄。 3、依據學校教學方案，支配好聽課、評課活動。(每位老師一學期聽課、評課達到12節(jié)以上)組織全體組員對隨堂課進行聽課、評課、反思活動。評課者要圍繞討論主題談真知灼見，以此來提高老師的課堂教學，促使每位老師的教學理念和教學技能得到更新與提高。 4、鼓舞本組老師多參與校內外的教學教研活動和老師間的學習，做好學習筆記和聽課筆記。通過教研活動促進老師的反思，促進老師的專業(yè)成長。 5、本著以“在借鑒

3、中成長，在探究中提高，在進展中完善”的學習方針，讓青年老師和轉行老師主動向骨干老師和老老師請教，要多問、多聽、多看，寫好記錄及反思，學習他們先進的教學方法和管理閱歷及師德品質，促進青年老師和轉行老師的專業(yè)成長。 (三)抓實常規(guī)管理，提高老師的業(yè)務水平。 1、常規(guī)管理工作是學校正常訓練教學工作順當進行的有利保障。以明確工作要求，并在日后的工作中嚴格實行數學教學常規(guī)。 2、學期初每位老師都必需加強對學校數學教材的深化討論，領悟教材的編寫意圖和特點，對比新課程標準要求，仔細分析教學內容、目標、重難點，提出詳細可行的教學方法，制定各自的教學方案。 3、老師要做好課前預備工作，細心設計教學過程，因材施教

4、，在教學中要注意現代化手段的運用，優(yōu)化課堂教學結構，課中要明確目標，講透學問點，訓練要扎實有效，努力培育同學的創(chuàng)新力量。 4、課后細心設計作業(yè)。作業(yè)設計既要在量上有所掌握，更要留意“質”的精當。要求同學作業(yè)要規(guī)范干凈，老師批改要正確、準時，字跡要端正，符號要規(guī)范，講評要做到勤而細，并準時督促同學訂正，對學困生的作業(yè)也要準時輔導，補漏補缺，切實減輕同學的課業(yè)負擔。 5、加強培優(yōu)輔困工作。加強對學困生的輔導，老師要早一點準備、多一點行動、少一點埋怨、早一點落實轉化措施、多一點關懷愛護，要花大力氣來提高合格率和優(yōu)秀率。 (四)加強同學學習習慣的養(yǎng)成訓練。 1、重視同學的課前預備習慣的培育 2、重視同

5、學的思維習慣的培育 (五)做好常規(guī)檢查工作，規(guī)范老師的業(yè)務行為。 1、每月檢查一次作業(yè)批改。結合縣教研室制定的“作業(yè)要求”，教研組學習爭論，統(tǒng)一思想落到實處。備課要細致，找出問題準時督促改正。備課要做到備教材、備同學、備教法。要明確每單元的目標、重點、難點，每課要有教學預備、練習設計、板書設計和課后反思。 2、組織數學學科的質量測查。協(xié)作教育處每月對老師業(yè)務常規(guī)狀況的檢查與考核。 工作方案 篇2 新的一年已經到來，面對目前酒店業(yè)競爭越來越激烈的現實。工程部作為酒店的后勤部門要全力保證酒店的正常營業(yè)，確保酒店動力、照明的正常運行。工程部重點抓好如下工作： 1、要進一步加強設備的維護運行管理和成本

6、意識，加強人員服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能。改善服務，改善后臺形象，促使工作質量更上一臺階。 1）工程部的員工都是畢業(yè)于各技工學?；蛑袑＃瑢﹄姽さ膶W問不納入培訓方案，但要進行不定期考核。對修理中遇到的問題，難題相互請教，共同解決。 2）培訓員工對酒店的電器布局、設備、設施、電器開關箱、水管管網、閘閥等的分布位置要了如指掌。 3）培訓員工嫻熟把握所在崗位的操作流程和平安規(guī)范，熟識酒店各種設備的性能，面對突發(fā)性的設備故障，或緊急狀況：如停水、停電、爆水管，電梯困人等，懂得如何第一時間應對處理，從而將事故對酒店、對顧客的影響掌握在最小的范圍內。 4）現在的電工已不再“專一”特殊是酒店

7、的電工，面臨著“全能”的挑戰(zhàn)。我們必需培訓一支既懂電器修理、又能懂電梯、弱電音響、木器油漆、機械五金、水暖甚至通廁工的一般技能的隊伍。要做到無師自通，多動腦、多思考、在工作中學習、積累，實踐中提高。 2、改進工作服務程序，加強對設備、設施的日常巡檢，對重點設備、設施定期巡檢，做好數據記錄和交接班記錄。 3、供應高效率（在接到報修工程后用最好的技能、最短的時間，把工程做到最好），高質素（有劇烈的酒店責任感和劇烈的崗位職責感）服務。按時、按質完成酒店各部門報修的各項修理工程。 4、每天合理調控空調設備經濟運行（關注當每天氣預報，做好空調運行數據記錄、巡查房間冷氣舒適度和開房率）。 5、中心空調冷凍

8、泵、冷卻泵、生活提升泵和冷熱水增壓泵要進行保養(yǎng)和有問題的軸承要更換，要在20年34月完工。 6、每月定期對酒店樓層全部風機濾網，每年末對冷凝器進行清洗保養(yǎng)。 7、三樓，xx樓廚房混水煙罩箱定期每周清洗2次，檢查下水道的地漏網是否完整。 8、客房還有多間房窗臺滲水沒有處理，工程部必需在20年雨季前做好滲水補漏。 9、xx樓廚房排水管常常堵塞，因疏通困難，工程大，對水療和客房中餐的正常營業(yè)影響特別大，方案在20年23月份改為明渠方案。 總之，事情無論大小，要干就干最好，我們也信任，沒有最好，只有更好。只要我們對事業(yè)布滿.，對工作布滿熱忱，對企業(yè)傾注深情，視店如家，團結全都，將今后工作做到專業(yè)、做到

9、精彩、做到完善。 工作方案 篇3 月狀況分析 開學前對幼兒進行了家訪，了解幼兒在家的表現狀況：如：有的參與暑假班，有的在家吃飯也要家長喂，不吃飯，有的在家看電視（帶子）、打電腦等現象，針對這一現象開學我們要實行相應的措施，九月份是開學的第一個月，孩子們過了一個歡樂的暑假后重新適應幼兒園的集體生活，我們設計并組織好玩的、豐富多彩的嬉戲活動，使幼兒很快進入學習及活動的狀態(tài)，新學期的第一周，按班務方案中預設主題支配活動。 月目標 （1）九月份的主題是我長大了 （2）過我有第第妹妹了別說我小我的名字，我們都是好伴侶等活動，讓幼兒知道自己要升中班了，感受中班的歡樂與驕傲，對自己有初步的熟悉，情愿與四周的

10、伙伴一起玩，學習解決嬉戲中的糾紛與沖突 （3）九月份有兩個節(jié)日老師節(jié)，中秋節(jié)，讓幼兒知道9月10日是老師節(jié)是老師的節(jié)日，培育幼兒愛老師的情感，農歷八月十五是中秋節(jié)，讓幼兒了解中秋節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，及中秋節(jié)的由來。 個別訓練 這學期有三個新生，我們對新生進行了家訪，了解他們的家庭環(huán)境及學習狀況，也對他們進行了個別訓練，通過家訪我們了解到許多孩子在家不好好吃飯，針對吃飯的問題，如：挑食，自己不吃飯等，我們也進行個別訓練并開展“誰最棒”“自己的事情自己做”等活動。 主題活動 九月份里有四周， 我們設計了我升中班了、我自己、我們都是好伴侶等主題，再穿插了老師節(jié)、中秋節(jié)等活動。 環(huán)境創(chuàng)設 1、在主題欄

11、我長大了我們布置了“伴侶樹”，將好伴侶畫下來，剪出來，粘貼在“伴侶樹”上。 2、老師布置照片墻飾：“我和好伴侶”，看看、比比誰最棒。 3、師幼布置教室，可采納不同材料、不同風格，來感受和體驗“老師節(jié)、中秋節(jié)”的歡樂氛圍。 工作方案 篇4 20xx年，在公司各部門的大力支持幫忙下，透過車間上下不懈的努力，在質量、平安、生產管理等方面都有了很大的改觀。估計20xx年工程機械行業(yè)形勢將漸漸轉暖，我們將抓住這個有利時機，加強技術創(chuàng)新，加強質量、生產和設備管理，杜絕鋪張、杜絕平安事故，力爭在生產管理上取得新的突破，努力完成公司挖機年產量5000臺任務。為實現這些目標，我們將仔細做好以下幾項工作： 1、不

12、斷加強平安管理工作 我們將在仔細吸取事故教訓的基礎上，把平安生產作為公司管理工作的重中之重，堅持平安常規(guī)管理，對平安工作常抓不懈。健全車間平安生產會議、巡回檢查、設備檢修、等記錄，將整個生產裝配過程記錄在案，便于分析查找問題。 2、提高員工的質量意識，加大質量管理力度，提高裝協(xié)作格率 加強生產操作人員質量培訓，強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作，對操作員進行定期的培訓，使員工了解質量工作的重要性，并在平常生產現場中對員工的質量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產生的質量問題和避開方法。 3、加強現場管理，推動精細化管理制度 新的一年，我們將進一步加強生產現場管理，對生產方案，生產組織，人員、

13、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，持續(xù)生產現場的干凈有序，推動標準化生產，推精細化管理制度，力爭在20xx年生產管理工作不斷提高，走上新臺階。 總之，為實現20xx估計目標，我們車間將知難奮進、開拓進取，發(fā)揚個性能吃苦的精神，從點滴小事做起，嚴格落實崗位職責制，內強管理，外樹形象，力爭透過扎實有效的工作，實現年產挖機5000臺的指標，共同制造輝煌絢爛的明天。 工作方案 篇5 1、進一步提高宣揚訓練工作整體水平。不斷提高群眾對人口與方案生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群實行分類指導的方法。對城鎮(zhèn)居民，結合城區(qū)精神文明建設，開展婚育新風家庭、進學校等活動，通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設立“人口”欄目等多種

14、形式宣揚人口與方案生育政策法規(guī)，促進生育文化建設；對流淌人群，印制可讀性強、適用性強、具有有用價值的方案生育宣揚品進村入戶，如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等，定期將方案生育服務進各戶，將方案生育宣揚手冊、宣揚品等送進千家萬戶。 2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學習培訓制度。建立對社區(qū)工的跟班輪訓制度。每個社區(qū)工每年到服務站跟班培訓兩次，社區(qū)計生人員主要學習方案統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、方案生育信息管理系統(tǒng)，生殖健康服務技術和方案生育四項手術技術等；確保完成培訓任務；加大對社區(qū)工的業(yè)務培訓。 3、進一步規(guī)范人口學校建設。結合全鎮(zhèn)服務網絡建設，實行“同炒一鍋菜、各敬各的神”的方法，建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風示范基地，在

15、建設高標準的人口學校的同時，將社區(qū)人口學校建設納入鎮(zhèn)建工作之中。 4、加強艾滋病的宣揚報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新狀況，著重加強對艾滋病的宣揚和報道工作，讓廣闊群眾充分熟悉如何預防艾滋病。并以此為主線，廣泛宣揚生殖保健科普常識。 5、加強自身隊伍建設。為適應方案生育信息化管理需要，進一步組織培訓班，定期對計生工進行電腦培訓，提高計生工應用信息管理的力量，為實現計生系統(tǒng)的電子政務打好基礎。 方案生育利國利民是我國的基本國策，是一項我們長抓不懈的工作。隨著方案生育生殖健康優(yōu)質服務的全面開展，方案生育服務領域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務拓展到包括孕產期保健的生殖健康服務，以及開展婚育新風的宣揚訓

16、練活動，都離不開宣揚工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣揚黨對方案生育的政策、法律、法規(guī)。主動發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，實行形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣揚訓練。依據廣闊育齡人群的需要，供應優(yōu)質的方案生育和生殖健康服務。做到特別對象有方案生育宣揚員送資料上門、一般群眾通過宣揚欄獵取信息。提高他們的生活質量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增加。 工作方案 篇6 一、加強政治學習、提高思想覺悟。 仔細學習處、站20xx年工作會議精神，精準的把握會議內容、提高思想熟悉，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級領導交給我們的

17、工作任務。 二、學習食堂各項工作制度及崗位職責 1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。 2、學習各崗位職責的內容。 3、組織學習慶城綜合服務處20項物業(yè)服務標準規(guī)范的內容。 三、加強食品衛(wèi)生管理工作、仔細貫徹執(zhí)行國家的食品平安法、在日常選購工作中，嚴格把關，所購食物要新奇，不能有腐爛、變質過期的食品； 在以質量為前提的狀況下，貨比三家，挺直降低材料價格。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為站上節(jié)省成本”的工作原則。 四、加強食堂管理工作 在日常工作中要加強管理、保障政令暢通，不能再出現指揮不靈的現象和姑息養(yǎng)*造成的許多問題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。 五、提高自己

18、的業(yè)務水平和自身修養(yǎng) 今年要多方面轉變自身的好多缺點，加強政治理論學習、主動參與各項活動，平日和同事搞好團結，互幫互學、共同進步，提高自身的修養(yǎng)，做一個合格的員工。 新的一年的到來，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，將來從來都是由于它的不確定性而讓我們布滿*。我好像已經看到了盼望，我將以更飽滿的熱忱投入到各項工作中去，與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌！ 工作方案 篇7 *年是全區(qū)經濟.進展進程中具有特別意義的一年，我區(qū)訓練改革進展面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。 針對我區(qū)訓練工作所面臨的問題和不足，我區(qū)訓練工作要切實增加政治意識、大局意識和責任意識，要認清形勢，提高熟悉，自覺圍繞全區(qū)工作大局

19、謀劃訓練事業(yè)的改革進展，把辦人民滿足的訓練作為檢驗工作的根本標準，努力推動訓練事業(yè)科學進展。 要堅持內涵進展、品質提升，以訓練規(guī)劃綱要為引領，以義務訓練均衡進展為重點，以提高訓練教學質量為核心，以打造高素養(yǎng)育人隊伍為保障，狠抓規(guī)范管理、提升師德師能、深化素養(yǎng)訓練、加快學校建設、促進訓練公正，優(yōu)先進展、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、扎實工作，全面推動全區(qū)訓練又好又快進展。 詳細來說就是要做到以下幾點： 一是要堅持以訓練教學為中心，以平安穩(wěn)定為根本、以訓練教學質量的提高為要務，以解決主要沖突為抓手，加強訓練行風建設、保持平安穩(wěn)定、改善辦學條件，努力營造良好育人環(huán)境； 二是以加強學校德育工作、深化教學改革為重

20、點，全面提高育人質量；狠抓高效運轉的機關隊伍、專家管理型的校長隊伍、專業(yè)技術型的老師隊伍三個隊伍建設，激發(fā)訓練進展新活力； 三是堅持重在以人為本、貴在創(chuàng)新，堅持重在均衡、貴在可持續(xù)，堅持重在落實、貴在執(zhí)行有力，堅持重在規(guī)范、貴在自覺，持續(xù)提升創(chuàng)新力執(zhí)行力，使單項工作有突破、重點工作出閱歷、整體工作上臺階，以學提能、以干為先、以實突破，努力開創(chuàng)新華訓練科學進展的新局面。 工作方案 篇8 根據20xx年物業(yè)公司組織架構的設置及聘任文件，我負責濟南西片區(qū)物業(yè)管理部工作，這個管理部有政務大廈、工商局、人事局、新華社、省委黨校、鐵路局、省紀委等七個物業(yè)項目組成，總管理面積達三十多萬平米，其中多數項目都是

21、既有住宅，也有辦公樓的綜合型物業(yè)，它代表著公司在濟南、在山東物業(yè)管理行業(yè)的管理水平和市場形象。這些項目絕大多數接管期已超過一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)管理的新奇感到逐步淡薄，取而代之的更高服務期望和更加挑剔的眼完。面對著20xx年勞動合同法的實施，物業(yè)管理行業(yè)用工形勢的嚴峻和成本的增加，業(yè)主標準的逐年增加，各項目管理骨干的稀釋，管理難度和規(guī)模的不斷增加，如何帶領員工創(chuàng)新主動的工作，不斷夯實項目的管理水平，推廣潤華物業(yè)品牌，是我這一年工作的重點。 我的工作目標是： 1、黨政機關辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色 2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深化每一個管理團隊 3、培訓工作分層次、有效果、成制度。 4、重視詳情管理，加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。 5、重視項目的潛力挖掘，是物業(yè)收入有所增加。 為了完成工作我的工作目標，我將實行如下工作措施： 1、創(chuàng)建和諧辦公樓，推行機關辦公樓健康文化： 1)編