【有用】平安工作方案八篇

1、【有用】平安工作方案八篇平安工作方案 篇1 在經(jīng)過20xx年的平安工作后我深切地體會到平安工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時隨地都會涉及到“平安”。我們奉“平安”為我們的其次生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到損害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時刻提高警惕保證我們的人身平安。 在20xx年緊急的平安工作中我對“平安”有了初步的理解，“平安”對企業(yè)和個人具有重大意義。所以，在車間我以我個人對“平安”的理解和領導對我平安學問的教授盡力做好車間的平安工作，但是還有許多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我方案在XXXX年重點完成以下幾項工作： 1、制定與車間生產(chǎn)相關的緊急演練

2、方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠把握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作力量和團隊精神。 2、加強對車間員工6S現(xiàn)場管理的培訓，逐步提高個人素養(yǎng)增加車間的6S現(xiàn)場管理水平。 3、定期對車間人員進行平安培訓，提高員工的自我愛護意識。 4、組織車間內(nèi)部檢查小組認真排查車間平安隱患，從詳情做起任何一個不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。 5、加強對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測，做好人員職業(yè)健康防護工作。 6、加緊對自身專業(yè)水平的提高，向部門領導請教工作方法學習平安學問，深化了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠平安生產(chǎn)。 平安工作方案 篇2 一、一般訓練科 圍繞落實制度，主要從人員培訓、宣揚訓練、

3、檢查反饋等方面著手，針對往年出現(xiàn)的問題，帶領食品平安工作小組，加強整改，抓好xx年校內(nèi)食品平安工作。 （一）與區(qū)紅會聯(lián)合組織一期食堂從業(yè)人員的業(yè)務培訓，加強責任心，了解食品平安工作的一般常識，熟識食堂操作流程，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，嫻熟操作食堂內(nèi)的相關器具。 （二）指導學校落實食品平安宣揚訓練工作 1、抓好校內(nèi)食品平安課程的數(shù)量、質(zhì)量落實狀況，按要求食品平安訓練列入中學校教學課程，每學期20學時，每周1課時。 2、指導學校利用健康訓練課、專題講座和墻報、櫥窗、黑板報、宣揚標語、宣揚畫等宣揚陣地，在校內(nèi)中廣泛開展食品健康和平安學問宣揚。 3、要求學校組織師生代表對學校食堂進行檢查，對周邊小店進行摸

4、排，對購買校外不潔食品、攤販食品的同學進行勸導和管理。 （三）建立檢查反饋機制 1、建立定期與不定期相結(jié)合的檢查制度。帶領食品平安工作小組對全區(qū)中學校食堂和飲用水進行檢查，特殊是檢查中問題較多的學校，將是下步抽查和整改的重點。 2、在檢查的基礎上組織一次現(xiàn)場會，選取硬件設施較為完善，平安管理規(guī)范的食堂作為現(xiàn)場會地點，召集食堂管理人員參與，明確標準，提升管理質(zhì)量。 3、建立飲用水器具、儲水場地消毒制度。一是加強對飲水器具消毒、儲水場地消毒過程的監(jiān)管，飲水器具要定期消毒，由專業(yè)人員，在特地的場所進行，做到程序規(guī)范并有記錄。二是準時索取每批桶裝水產(chǎn)品檢驗合格證明，并對到校時間進行登記，對開啟超過5天

5、和到校超過15天的桶裝水要作傾倒處理。 二、學前訓練科 針對學前訓練辦學性質(zhì)復雜多樣，管理難度大的特點，堅持“預防為主”的工作方針，從宣揚培訓、常規(guī)落實、督查指導等方面著手，齊抓共管，形成合力，確保食品平安工作常抓不懈。 （一）重宣揚培訓 1、幼兒園層面：組織學習，提高幼兒園領導、保教人員及后勤管理人員的衛(wèi)生平安意識；開展一次區(qū)層面的學問競賽及相關技能比武活動；與區(qū)婦幼院聯(lián)合開展日常業(yè)務培訓、法制宣揚、警示訓練等多種形式的食品平安主題活動，提升幼兒園食品平安意識，提高食品平安工作水平。 2、家長幼兒層面：開展食品平安宣揚訓練系活動，指導和培育幼兒養(yǎng)成良好的飲食習慣和衛(wèi)生習慣。利用電子屏、校內(nèi)網(wǎng)

6、、班級博客、主題墻、宣揚展板、家園聯(lián)系欄、開家長會及印發(fā)食品平安宣教資料等，向家長宣揚食品平安法律法規(guī)的科普學問和正確的飲食觀念和食品平安觀念。 （二）重常規(guī)落實 1、嚴格落實以園長為第一責任人的食品平安責任制和責任追究制，完善食物中毒應急處置預案。 2、落實從業(yè)人員持證上崗和健康管理，加強對從業(yè)人員食品平安學問和技能的培訓。 3、切實加強傳染病的防控工作。連續(xù)嚴格執(zhí)行每日晨檢及日報、病因追查與登記制度，仔細做好因病缺勤記錄、疑似傳染病排查、疾病監(jiān)測、消毒隔離和傳染病同學追蹤等工作。 4、加強飲食衛(wèi)生管理。切實做好飲用水衛(wèi)生平安工作，定期做好飲水機衛(wèi)生消毒。每學期開學前規(guī)范做好各種幼兒用品、玩

7、具、室內(nèi)外環(huán)境等的全面消毒工作，食具、毛巾做到每天消毒，并有記錄。 （三）重督查指導 2月1921日學前科、學前督導中心和民管辦聯(lián)合對21所部門街道辦、民辦幼兒園進行了開學工作檢查，對于食堂管理、飲食衛(wèi)生方面發(fā)覺的重點問題進行了準時反饋，并督促整改。下步將實行定期與隨機相結(jié)合的方式，進一步加強過程掌握，并將檢查及整改結(jié)果納入民辦幼兒園年度考核內(nèi)容。 （四）重齊抓共管 xx年將進一步加強與衛(wèi)生部門的日常合作與聯(lián)系，定期支配保育員、衛(wèi)生保健及后勤人員參與婦幼院組織的業(yè)務培訓，開展食品、飲水平安聯(lián)合檢查；強化局內(nèi)部各相關部門在監(jiān)管工作中的協(xié)調(diào)、連接與協(xié)作，形成合力，確保食品平安工作常抓不懈。 三、平

8、安管理辦公室 （一）抓好學校食堂煙道的清理工作 定期對煙道進行清理，一是保證煙道污垢不進入食品，引起食品污染，二是保證不出其他平安問題。 （二）抓好熟食配送過程的防范工作 課間餐、個別學校的中餐，都是由食品公司配送，配送途中的食品平安不容忽視，必要求食品公司用法全封閉的車輛送貨，對車廂要定期消毒。 （三）抓好校內(nèi)周邊小店的排查管理工作 引導校內(nèi)周邊小店從正規(guī)場所進貨，定期對小店的食品進行摸排，發(fā)覺問題準時向相關部門反映。 四、后勤管理服務中心 圍繞規(guī)范后勤保障體系，從設備改造、招標配送、監(jiān)督管理等方面著手，進一步完善食品平安工作。 （一）啟動校內(nèi)食堂煤氣管道改造 完成全區(qū)校內(nèi)管道煤氣改造，促進

9、校內(nèi)食堂設備平安。 （二）完善食堂大宗食品同意招標配送工作 從源頭上層層把關，杜絕物資選購的隨便性，確保配送率達到100%，20xx年5月開頭此項工作，按潛在投標人報名、對投標人經(jīng)營力量考察、領取招標文件、召開招標會的挨次進行。 （三）加大監(jiān)管力度 1、加強對食堂大宗食品供應商的管理，每雙月召開一次供應商一把手參與的食品平安預警會，通報校內(nèi)食堂配送存在的問題和留意事項。 2、加強農(nóng)藥、重金屬殘留檢測抽查工作，定期對食品進行抽樣檢測，納入供貨商的考核。 3、加強對食堂管理人員的管理，舉辦一期食堂管理人員培訓。 4、做好上級相關部門需要的數(shù)據(jù)的匯總上報。 五、基財科 1、參與食品平安領導小組會議，

10、做好相關協(xié)作工作。 2、做好學校食堂投入的預算工作。 平安工作方案 篇3 依據(jù)20xx年的總體工作思路、平安目標、生產(chǎn)經(jīng)營目標和公司長遠目標，我們將重點抓好以下九項工作： (一)牢抓命脈，健全平安長效機制 平安生產(chǎn)是企業(yè)進展的永恒主題，20xx年，公司將進一步夯實平安基礎，全方位、全過程和全員參加，強化平安管理，形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。 一是狠抓平安生產(chǎn)責任制的落實，做到責任和壓力到位。層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，明確公司、部門和班組平安掌握目標和責任，根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必需管平安”等原則，做到職責分明、各司其職、各負其責。 二是仔細做好平安性評價整改落實工作，以此為切

11、入點，理順平安管理的各個環(huán)節(jié)，進一步細化各級平安生產(chǎn)目標，杜絕違章現(xiàn)象，達到全面提升公司平安管理水平的目的。 三是狠抓平安意識的訓練和培訓，做到培訓和訓練并重。通過開展各種形式的平安訓練活動，宣貫各項平安標準，使平安深化車間、深化現(xiàn)場，深化人心，培育良好的平安文化。 四是狠抓平安隱患排查，對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預案“五落實”，準時跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等平安大檢查的方式，對平安管理、現(xiàn)場違章、設備隱患等進行查處和治理，不斷提高企業(yè)的平安管理水平。 五是狠抓平安規(guī)章制度的'健全和完善，做到有章可循，違章必究。 六是狠抓應急管理體系的建

12、立、健全、完善和演練，做到機制暢通，運轉(zhuǎn)高效。 七是狠抓特種作業(yè)和特種設備的規(guī)范管理，做到特種設備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。 八是狠抓平安考核，完善平安績效考核制度體系，提高企業(yè)平安執(zhí)行力。 (二)抓好發(fā)電運行，全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行 抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標，要主動推動運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標掌握精細化、崗位工作全能化)，全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行。為此,必需全力做好以下兩項重點工作： 一是提高運行操作水平，要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非方案停運行和非方案降出力，最大限度降低電量損失。 二是要進一步深化開展節(jié)能對標管理，通過經(jīng)濟技術(shù)指標的對標，不斷查

13、找差距、分析緣由，并實行對策措施縮小差距，通過循環(huán)往復的查找問題，解決問題，促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標明顯進步，有效提高公司的精細化管理，使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高，最終實現(xiàn)機組標準狀態(tài)運行。 (三)強力保障，抓實設備牢靠治理 設備的牢靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障，抓好設備治理才能贏得市場： 一要仔細抓好設備日常巡察、定檢和維護工作。 二要仔細抓好設備的技術(shù)改造，加強成果分析，確保技改后機組的運行牢靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。 三要仔細抓好機組的等級檢修工作，注意前期策劃、過程掌握和質(zhì)量管理，確保各次檢修能平安、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。 四是強化設備日常管理，提高消缺率和消缺質(zhì)量，提升設備牢靠性

14、。 五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn)，加大泄漏治理力度，加強5s管理，抓好重要設備的隱患排查，不斷提高機組平安健康水平。 六是大力推行“三制一化”(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標準化作業(yè))，全面提升設備檢修管理水平。 (四)著力關鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定 燃料管理是火電企業(yè)成本掌握的重頭，是經(jīng)營管理的關鍵，對內(nèi)要規(guī)范管理，不斷提高燃煤管理的水平，對外要主動的應對市場，發(fā)揚“三千精神”抓好電煤選購，保證選購600萬噸電煤的決心不動搖。為此，要著力做好以下幾個方面的工作： 一是嚴格執(zhí)行燃料管理的各項標準，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進的條碼方案，使燃料管理進一步科學化、規(guī)范化。 二是嚴

15、格執(zhí)行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，強化職工思想信念和宗旨意識，厲行“三保一防”，提高拒腐防腐力量，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。 三是深化煤炭市場調(diào)研，精準把握煤炭市場的改變和導向，適時調(diào)整電煤選購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進煤渠道暢通，為電煤選購營造良好的外部環(huán)境。 努力拓寬收煤半徑，開拓云南富源新煤點，力爭多進煤、進好煤。四是連續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。 (五)抓細核心，推動全面預算管理 控成本，創(chuàng)效益，全員必需堅固樹立這一成本意識，抓實、抓細全面預算及財務資

16、金管控，堅持向管理要效益，要做到： 一是以eva價值管理管理為指導，利用erp信息系統(tǒng)平臺，合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程，提高公司精細化管理水平。 二是進一步落實各項業(yè)務成本費用指標的分解和掌握。 三是嚴格過程監(jiān)督，定期分析指標、費用、成本的完成狀況。四是削減備品備件庫存數(shù)量，削減資金積壓，努力降低生產(chǎn)成本。 (六)強化培訓，打造高素養(yǎng)職工隊伍 人才是企業(yè)強基固本的關鍵要素，公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資源規(guī)劃，為打造公司核心競爭力供應頑強保證。20xx年公司定位為深化培訓工作年，全面提升員工素養(yǎng)，以人才培訓為重心，抓好職工隊伍建設。 一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標和員工職業(yè)生涯進展規(guī)劃。二

17、是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓方案，建立人才資源庫。 三是深化開展崗位技能培訓，仔細做好新人員的上崗培訓工作。 四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務素養(yǎng)訓練培訓，實行“走出去、請進來”的方式拓展學習途徑，造就高素養(yǎng)的管理人才隊伍。 五是大力開展技能競賽活動，投入專項資金，通過激勵機制以競賽的形式提高職工學習技能的主動性。 六是定期支配專題講座，聘請專家教授、兼職老師進行深層輔導，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作力量。 七是大力提倡技術(shù)能手考評工作，建立激勵機制，鼓舞職工走專業(yè)成才之道。 八是要進一步改善公司學風，創(chuàng)建學習型組織和學習型員工，增加職工對企業(yè)的歸屬感，使其服務于企業(yè)、忠誠

18、于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在制造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值，在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)進展。 (七)以人為本，極力為職工謀福利 由于體制方面的緣由，公司在為職工謀福利方面遇到許多困難和阻力，但領導班子始終在努力，為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活消遣設施。在條件成熟的狀況下，職工作息時間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動，創(chuàng)建家園文化，提高廣闊職工的美好指數(shù)。 (八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化 20xx年，我們將連續(xù)加強基層黨組織建設，打造一支過硬的黨員隊伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企

19、業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，訓練廣闊職工正確熟悉和理解企業(yè)的進展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真實地關懷職工生活、關注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍，努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。 (九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境 公司將進一步加強和業(yè)主的溝通，親密聯(lián)系地方各級政府，切實搞好對外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營供應強有力的保障。 各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成果與喜悅、辛勤和汗水，如風如歌，浮云而去。展望新年，機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機遇，滿懷.地迎接挑戰(zhàn)。新的起點，新的征程，任務艱難，責任重大，只要我們公司全體員工同心協(xié)力，鎮(zhèn)

20、靜應對，知難而進，我深信，我們肯定能順當實現(xiàn)既定的目標。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱忱、更加科學的理念、更加務實的看法和更加昂揚的斗志，承前啟后、攜手共進，共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。 平安工作方案 篇4 為了更好的實施平安生產(chǎn)標準化，保證20xx年度本部門平安生產(chǎn)目標的有效完成，特制定20xx年度平安工作方案。 20xx年部門平安生產(chǎn)工作要連續(xù)堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅固樹立“以人為本”的人性理念，不斷健全、完善各項平安生產(chǎn)管理制度， 一、本部門年度平安生產(chǎn)目標 1、人身死亡事故為零。 2、相關方平安管理完成率高于100% 3、全年各類工傷等事故發(fā)生率為零 4、平

21、安防護用品購置合格率100% 二、主要措施包括： 1、落實各級平安生產(chǎn)責任制。處室與公司簽訂平安目標責任書，確定量化的年度部門平安工作目標。處室員工全員簽訂個人平安目標責任書，確保平安責任“橫向到邊，縱向究竟”。 2、加強員工平安訓練工作。定期組織開展本處室員工平安生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓。 3、嚴格執(zhí)行物料選購制度。不得向無銷售資質(zhì)的單位選購危急化學品、勞護用品等，確保符合平安生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。 4、定期對供應商和承包商評審，依據(jù)實際狀況對其實施淘汰制，確保生產(chǎn)平安。 三、考核內(nèi)容及考核標準 根據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)責任考核規(guī)定執(zhí)行，切實落實平安考核制度做到平安考核與經(jīng)濟利益掛鉤，強化管理，明確

22、獎懲，責任到人。 平安工作方案 篇5 一、指導思想： 堅持平安第一、預防為主和綜合治理的方針，仔細貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團以及上級部門有關平安生產(chǎn)規(guī)定，強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，建立平安生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期平安運行。 二、掌握目標： 無因工死亡事故； 無重大泄漏、中毒事故； 無重大火災或爆炸事故； 無重大特種設備事故； 無負主要責任的重大交通事故或公共平安事故； 無重傷事故； 一般事故造成的挺直經(jīng)濟損失40元百萬元產(chǎn)值； 千人輕傷率掌握在0

23、.5以下。 三、工作要點： 通過技術(shù)進步促進平安生產(chǎn)，實施裝置和過程的平安性配置改造，提高本質(zhì)平安水平。 1、進一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評估機制，從危急操作著手，抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。 2、連續(xù)探究化學反應模式的系統(tǒng)改進，主動推動新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學反應的平安性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行平安。 4、連續(xù)深化以毀滅危急源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能運行與平安運行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新，盡可能消退或削減危急源

24、，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。 5、設備管理部門對企業(yè)特種設備及其平安附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要準時停用或降級監(jiān)護用法，并有方案地更換相應的設備或管線。 6、連續(xù)抓好危急化學品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關鍵要害部位，增設醒目的平安標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。 7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強惰性氣體愛護裝置的日常維護和管理。 推動平安標準化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責任，強化平安管理，并保障有效實施。 1、進

25、一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風險嘉獎金制度。進一步細化平安目標考核方法，層層簽訂平安目標責任書，落實到每個崗位、每個人。 2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織，加強作業(yè)活動的危急因素辨識和風險評價，切實落實各項風險掌握措施，對重大風險要制定風險削減方案并予以落實，確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。 3、仔細開展平安標準化工作，對比完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。各單位要根據(jù)規(guī)范及要求，按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。 4、仔細貫徹企業(yè)，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、用法、運輸和處置廢棄危急

26、化學品等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進一步完善危急化學品平安管理的長效機制。 5、嚴格執(zhí)行企業(yè)，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。 6、嚴格執(zhí)行企業(yè)，落實平安責任，保證平安所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的仔細落實。 7、強化現(xiàn)場平安管理，仔細抓好危急作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領導必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)平安。共3頁,當前第1頁123 8、合理進行工作支配，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。 9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度，加強檢

27、修管理，中、夜班原則上擔心排檢修，特別狀況如涉及平安而進行的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間平安員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產(chǎn)副廠長到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領導應準時實行臨時措施，并馬上通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。 10、嚴格根據(jù)企業(yè)，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。 11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定，明確平安生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。 加強全員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設。 1、加強新進廠職工廠

28、級平安訓練，各單位切實搞好“二、三級”平安訓練，以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安訓練工作，使之把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。 2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和平安意識。 3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審，保證100有效持證上崗。明年4月份，分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠里進行復訓；6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，方案在5月份進行復訓，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進行培訓取證；12

29、月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復審，方案在11月份進行復訓。 4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權(quán)限，開展各級管理人員的平安培訓工作。 5、組織開展班組平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常平安訓練。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的和平安標準化相關規(guī)定，明確各自平安職責，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。 6、組織開展“平安生產(chǎn)月”活動。通過“平安生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)平安水平，促進企業(yè)經(jīng)濟進展。 7、開展“平安員業(yè)務競賽”活動以及 “安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動，進一步學習國家平安生

30、產(chǎn)法律法規(guī)，增加做好平安工作的責任感和緊迫感。仔細貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期平安運行。 8、連續(xù)開展好“三查三反”活動，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 提高平安生產(chǎn)應急救援力量和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜?，仔細吸取吉化“11.13”事故教訓，加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能圍堰以及流體化學品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫掩蓋系統(tǒng)的管理、維護并進一步完善。 2、加強有害氣體多級汲取

31、系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控，每季度組織對應急噴氨裝置進行試車。 3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣呼吸器等應急設備維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負責，確保隨時有效好用。 4、完善應急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應急響應力量。連續(xù)修訂應急救援預案，特殊是二級單位關鍵裝置和重點部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救力量。共3頁,當前第2頁123 做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。 1、仔細貫徹，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整

32、治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。 3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關，并指導、督促職工按要求穿戴、用法。 4、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。 本平安工作方案中的各項事項納入企業(yè)、 平安風險金嘉獎、“安康杯競賽”考核方法中進行考核。 平安工作方案 篇6 一、依據(jù)建設工程平安管理條例建筑法對現(xiàn)場進行施工平安管理。 二、接受工程科及項目負責人對現(xiàn)場平安的工作部署。 三、就施工平安問題向項目經(jīng)理反映施工中的違法行為，對施工員的平安進行

33、監(jiān)督。 四、提示及監(jiān)督施工單位在土方開挖中留意愛護地下設施及文物古跡。 五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位平安員監(jiān)督施工單位對開挖項目實行必要的維護措施。 六、涉及到各專業(yè)中的施工平安時，會同專業(yè)施工員對相應項目進行專項檢查。 七、根據(jù)工程科對現(xiàn)場聯(lián)合平安檢查的部署，組織相應的協(xié)調(diào)工作。 八、對于施工現(xiàn)場的附屬設施中，著重對場區(qū)道路通行狀況、木材、攪拌、機加等加工場地的防火、漏電、人員防護等狀況進行相應檢查。 九、緊急狀況下，可以對現(xiàn)場突發(fā)的平安事故實行現(xiàn)行處理，并同時向項目經(jīng)理匯報。 平安工作方案 篇7 同學交通平安訓練，是學校有目的、有方案、有組織地運用多種方式傳授平安學問，培育同學樹立交通平安意識，養(yǎng)成良

34、好交通平安習慣，規(guī)范交通平安行為的過程。同學交通平安訓練，是同學平安訓練的一個重要組成部分。保障同學的平安，是學校義不容辭的責任和義務。為了進一步加強我校的平安工作，切實提高我校全校師生的交通平安意識，依據(jù)我校實際，制定如下方案與支配。 一、本期建立一支精干、高效、務實的交通平安訓練隊伍，明確分工，責任到人。 二、主題： 高興奮興來上學，平平安安回到家。 三、依據(jù)詳細狀況開展各種形式的交通平安訓練活動。 1、充分利用升降旗儀式講話、主題班會、學問講座、黑板報等渠道切實加強對同學的平安學問（重點是交通法規(guī)和本校同學平安須知）的訓練，提高同學的交通平安防范意識。 2、充分利用同學是學校與家庭的橋梁

35、作用，向同學家庭發(fā)放宣揚單，擴大宣揚范圍，將交通平安連續(xù)到每個家庭。 3、邀請法制副校長，其他相關部門到校舉辦交通平安訓練講座、法制講座等活動。 4、以“六月平安生產(chǎn)月”為活動契機，加強落實學校平安出行制度，訓練同學從懂得交通法規(guī)到遵守交通法規(guī)的國度。 四、落實交通平安目標責任 保持學校穩(wěn)定是訓練事業(yè)進展的前提和保障，是廣闊訓練工的政治責任。 （一）堅持“一把手”抓交通平安訓練工作的制度，實行交通平安工作目標責任制，層層簽訂目標責任書。 （二）將交通平安訓練目標責任落實到學校、班主任和同學個人。 （三）做好校內(nèi)車輛管理工作，做到外單位車輛出入要登記。 嚴格執(zhí)行平安工作責任追究制度，對思想不重視

36、、防范措施不落實、管理不嚴格、工作不得力的學校和個人，要批判訓練，限期整改；對因失職、瀆職造成重大平安事故的，要根據(jù)法律法規(guī)嚴厲追究有關責任人的責任。 五、加強師生交通平安管理 把握老師個人車輛的信息登記工作，做究竟子明，宣揚到位。 （一）建立交通平安管理制度，并支配專人負責交通平安工作。學校要明確規(guī)定“師生不得乘座不合格、違法等車輛，否則，一切責任自負”。平常要對師生進行交通平安訓練，并有記錄。開展多種形式的道路交通平安宣揚，實行時時宣揚，刻刻囑咐。校內(nèi)門口設置明顯的平安警示標記。要杜絕同學乘坐不合格車輛的現(xiàn)象。 （二）學校（包括老師用車）的機動車輛和駕駛員，應定期參與審驗、保養(yǎng)和維護，杜絕病車上路和無證駕駛