【有用】總務(wù)工作方案四篇

1、【有用】總務(wù)工作方案四篇總務(wù)工作方案 篇1 一、工作思路 xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。 五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保

2、醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。 五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開支成本。 三、工作措施 優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 (1)依據(jù)xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、有用。 (2)從xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。 (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)

3、，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。 (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。 (2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。 4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省用法水電氣 。 (1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)用法壽命。 (2)加強(qiáng)選購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。 (3)節(jié)省用法水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。 5.做好醫(yī)院清潔工作 。 (1)加

4、強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。 (2)增加對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 6.提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。 (1)優(yōu)化修理流程，提高時(shí)效性。 (2)嚴(yán)格選擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。 7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。 8.把平安防范工作放在首位。 總務(wù)工作方案 篇2 新學(xué)期、新準(zhǔn)備，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的'工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的一年、新的學(xué)期，有新的轉(zhuǎn)變。以下是我們的努力方向。 一、抓思想訓(xùn)練、主動(dòng)探究、與時(shí)俱進(jìn) 1、理清思路，興奮精神，增加

5、信念，在改革的大潮中，適應(yīng)改變，努力學(xué)習(xí)，把握過硬本事。 2、加強(qiáng)整體互動(dòng)，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對(duì)學(xué)問的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。 3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動(dòng)地參加到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，專心去做，專心去體會(huì)一切。 4、把握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。 5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期，為全園供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)當(dāng)做到的基本要求。 6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn)，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。 7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中主動(dòng)探究。 8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深化，即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。 9、增加集體觀念，有熱忱、有.的努力工作，在業(yè)務(wù)求

6、精上下功夫。 10、有方案、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以主動(dòng)的看法投到工作中，和全園的工作保持全都。 11、每個(gè)人寫好工作方案、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。 12、連續(xù)讀好致加亞的信和誰動(dòng)了我的奶絡(luò)兩本書。 二、平安保衛(wèi)工作不能忽視 1、連續(xù)做好檢查平安防護(hù)網(wǎng)，連續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的平安程度。 2、每周一仔細(xì)做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查修理工作。 3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。 4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。 5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。 6、每天整理和檢修體育用品房器材，保證

7、體育器械的平安性。 7、門衛(wèi)要盡快熟識(shí)新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。 8、連續(xù)做好來訪者的登記與詢問。 9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。 10、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。 11、食堂連續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。 12、食堂做好各種機(jī)器的平安操作。 13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。 總務(wù)工作方案 篇3 一、工作思路 2xxx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作供應(yīng)優(yōu)質(zhì)保障;二是

8、搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充足的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗。 二、工作目標(biāo) 本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭(zhēng)。五個(gè)確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù)、修理;確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的選購(gòu)、保管、供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛平安正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的平安、衛(wèi)生、豐富。五個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎(jiǎng)懲制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭(zhēng)進(jìn)一步節(jié)省后勤開支成本。 三、工作措施 1.優(yōu)化、修改

9、醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。 (1)依據(jù)20xx年工作閱歷總結(jié)，根據(jù)我院實(shí)際狀況修改、完善后勤各項(xiàng)管理制度，做到精簡(jiǎn)、有用。 (2)從20xx年的工作中發(fā)覺的流程問題及反饋的看法來修改各項(xiàng)工作流程，包括修理、選購(gòu)等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。 2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)、制度學(xué)習(xí)。 (1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。 (2)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為臨床工作制造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。 3.加強(qiáng)醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。 (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。 (

10、2)每月底對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。 (3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。 4.節(jié)省后勤支出，節(jié)省用法水電氣。 (1)加強(qiáng)全院職工愛惜公物的公德心，達(dá)到物品的最長(zhǎng)用法壽命。 (2)加強(qiáng)選購(gòu)的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購(gòu)買物美價(jià)廉的物品。 (3)節(jié)省用法水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止平安隱患的發(fā)生。 5.做好醫(yī)院清潔工作。 (1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染學(xué)問的培訓(xùn)，讓其意識(shí)到清潔工作對(duì)醫(yī)院感染的重要性。 (2)增加對(duì)清潔工的管理力度，明確職責(zé)、責(zé)任，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲分明。 (3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量。 6.提高修理工作的質(zhì)量與時(shí)效性。 (1)優(yōu)化修理流程，提高時(shí)效性。 (2)嚴(yán)格選

11、擇修理材料質(zhì)量、提高修理工作質(zhì)量。 7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。 8.把平安防范工作放在首位 附：季度工作方案 第一季度： 1、 加強(qiáng)后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)力量和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)學(xué)問。 2、 加強(qiáng)平安防范意識(shí)，執(zhí)行公物巡查制度。 3、總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善選購(gòu)制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù)，當(dāng)好后勤兵的觀念。 其次季度： 1、依據(jù)醫(yī)院進(jìn)展需要，選購(gòu)設(shè)備 2、天氣漸進(jìn)干燥，平安檢查小組應(yīng)加強(qiáng)平安巡邏，排查平安隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常平安管理工作臺(tái)帳。 第三季度： 1、加強(qiáng)醫(yī)院后勤倉(cāng)庫(kù)的管理工

12、作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有方案、有步驟地購(gòu)進(jìn)所需物資，對(duì)一切物資分類存放整齊，留意物資的積壓，保證全院的物資供應(yīng)所需，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)、實(shí)物驗(yàn)收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生干凈，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善洗衣房的各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格對(duì)醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供應(yīng)，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯(cuò)漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電平安、生產(chǎn)平安，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生干凈。 第四季度： 1、仔細(xì)做好儀器質(zhì)量管

13、理工作，對(duì)相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測(cè)，并報(bào)相關(guān)單位，做好完整記錄。 2、我院對(duì)除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要掩蓋到位，不留死角。 3、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的修理管理，雖然許多設(shè)備處在老齡化階段，結(jié)合我院實(shí)際，能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，平常做好養(yǎng)護(hù)工作，盡量降低修理率，要有為醫(yī)院節(jié)省一張紙、一滴水的覺悟。 總務(wù)工作方案 篇4 指導(dǎo)思想： 依據(jù)學(xué)校行政制定的要求，學(xué)?？倓?wù)工作將堅(jiān)固樹立后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，追求服務(wù)工作的高質(zhì)量、高效率，當(dāng)好管家，嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量關(guān)，開源節(jié)資、增收節(jié)支，不斷提高老師福

14、利，美化校內(nèi)環(huán)境，增加學(xué)校文化氛圍。 詳細(xì)工作： 1、為保障學(xué)校在新學(xué)期能順當(dāng)開學(xué)，后勤人員提前上班對(duì)學(xué)校裝修后的剩下垃圾進(jìn)行清理并大掃除，做好分發(fā)書簿及清衛(wèi)工具等工作，對(duì)學(xué)校全部電燈、電器設(shè)施準(zhǔn)時(shí)修理、安裝好在假期中損壞的窗玻璃。 2、辦好食堂，不斷改善伙食，盡可能提高伙食質(zhì)量，更好地為師生服務(wù)，嚴(yán)格把牢食品選購(gòu)這一關(guān)，堅(jiān)決杜絕食物中毒大事的發(fā)生，這一學(xué)期要做好食堂工作人員一年一次的健康復(fù)查工作，做到人人持證上崗，搞好食堂衛(wèi)生，做好餐具清潔消毒工作，組織食堂人員學(xué)習(xí)食品，衛(wèi)生等相關(guān)法律學(xué)問，進(jìn)一步提高食堂人員的衛(wèi)生平安學(xué)問，堅(jiān)固樹立平安第一思想。 3、嚴(yán)厲財(cái)務(wù)制度，按上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)，對(duì)各項(xiàng)開支進(jìn)行精打細(xì)算，做到方案用錢、合理用錢。全部經(jīng)費(fèi)由校長(zhǎng)一支筆審批，會(huì)計(jì)出納層層把關(guān)。 4、仔細(xì)做好校產(chǎn)登記管理工作，做到賬物相符，責(zé)任到人，學(xué)校每年支配資金