版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、成本管理第九講1成本管理成本管理第九講第九講主講:丁素堅(jiān)主講:丁素堅(jiān)成本管理第九講2第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的意義標(biāo)準(zhǔn)成本制度是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本來(lái)計(jì)算成本,能將成本計(jì)劃、成本控制和成本分析結(jié)合起來(lái)的一種成本制度。 標(biāo)準(zhǔn)成本制度的特點(diǎn)、作用(230-231)成本管理第九講3 標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本計(jì)算方法的比較 1、會(huì)計(jì)科目的登記方法不同2、計(jì)算成本的方式不同3、差異的處理方法不同(詳見(jiàn)教材P240)成本管理第九講4實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的步驟和條件 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本制度的步驟和條件1、制定標(biāo)準(zhǔn)成本2、計(jì)算差異3、計(jì)算實(shí)際成本4、計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本5、標(biāo)準(zhǔn)成本及差異的處理 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本的前提條件
2、1、完善各項(xiàng)成本管理的基礎(chǔ)工作2、健全管理組織3、樹(shù)立成本意識(shí)成本管理第九講5二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 舉例(P223)成本管理第九講6三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)成本差異的性質(zhì) 標(biāo)準(zhǔn)成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本(結(jié)果為正數(shù),為不利差異;結(jié)果為負(fù)數(shù)有利差異) 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分為數(shù)量差異和價(jià)格差異成本管理第九講7標(biāo)準(zhǔn)成本差異計(jì)算通用公式 標(biāo)準(zhǔn)成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本 實(shí)際成本=實(shí)際數(shù)量實(shí)際價(jià)格 =(標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量+數(shù)量差異) (標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格+價(jià)格差異) 標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格成本差異標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格數(shù)量差異(純數(shù)量差異純數(shù)量差異)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量?jī)r(jià)格
3、差異(純價(jià)格差異純價(jià)格差異)數(shù)量差異價(jià)格差異(混合差異混合差異)成本管理第九講8(二)標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算(1)直接材料成本差異(2)直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本(3)直接材料價(jià)格差異 (4)直接材料數(shù)量差異 成本管理第九講9直接材料價(jià)格差異(價(jià)格差異直接材料價(jià)格差異(價(jià)格差異+混合差異)混合差異)=(某種材料實(shí)際成本-該種材料實(shí)際耗用量標(biāo)準(zhǔn)單價(jià))= (材料實(shí)際單價(jià)-材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)) 材料實(shí)際耗用量直接材料數(shù)量差異直接材料數(shù)量差異某種材料的實(shí)際耗用量材料標(biāo)準(zhǔn)-單價(jià)該種材料標(biāo)準(zhǔn)成本= 成本管理第九講102、直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本差異 標(biāo)準(zhǔn)直接工資 直接工資的工資
4、率差異 直接工資效率差異成本管理第九講113、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算(1)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異費(fèi)用率差異、效率差異(2)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本差異 耗費(fèi)用差異、生產(chǎn)能力差異、效率差異成本管理第九講12四、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算(一)標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本計(jì)算的程序1、制定單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本2、計(jì)算實(shí)際產(chǎn)量實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本3、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本差異,將計(jì)算出來(lái)的差異計(jì)入到各種專(zhuān)設(shè)的差異帳戶(hù)中;4、計(jì)算完工產(chǎn)品成本5、計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本差異帳戶(hù)。成本管理第九講13(二)標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異的帳務(wù)處理(三)標(biāo)準(zhǔn)成本制度成本計(jì)算舉例(P236)成本管理第九講14第四節(jié)第四節(jié) 作業(yè)成本法與倒推成本法作業(yè)成本法
5、與倒推成本法一、作業(yè)成本法(一)概述1、作業(yè)成本法計(jì)算法的內(nèi)涵通過(guò)分析成本發(fā)生的動(dòng)因,對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種主要間接費(fèi)用主要間接費(fèi)用采用不同的間接費(fèi)用率進(jìn)行成本分配的成本計(jì)算方法。成本管理第九講15相關(guān)概念 作業(yè):將間接費(fèi)用分配到產(chǎn)品成本中去的分配基數(shù)。 成本動(dòng)因:引發(fā)成本的根本因素,它揭示了企業(yè)執(zhí)行作業(yè)的原因及作業(yè)消耗資源的多少。成本管理第九講162、作業(yè)成本計(jì)算是作業(yè)管理的核心3、作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較 成本計(jì)算對(duì)象不同; 成本計(jì)算程序不同; 費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)不同; 提供的成本信息不同成本管理第九講17(二)作業(yè)成本計(jì)算法的基本程序(二)作業(yè)成本計(jì)算法的基本程序1、廣義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟2、狹義作業(yè)成本計(jì)算法的計(jì)算步驟(1)選擇成本基礎(chǔ),確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心;(2)將各作業(yè)的投入成本或資源歸集到每一個(gè)作業(yè)中心的成本庫(kù)中;(3)選擇適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因;(4)將匯集于成本庫(kù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度碼頭岸線(xiàn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同4篇
- 二零二五年度魯佳與配偶解除婚姻關(guān)系財(cái)產(chǎn)分配協(xié)議4篇
- 二零二五版鋼結(jié)構(gòu)與石材幕墻施工技術(shù)指導(dǎo)合同4篇
- 2025年度智能物流項(xiàng)目股權(quán)投資協(xié)議書(shū)4篇
- 二零二五版航空貨運(yùn)租賃服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度總經(jīng)理聘任合同范本適用于高科技企業(yè)4篇
- 2025版教育產(chǎn)品銷(xiāo)售公司在線(xiàn)課程開(kāi)發(fā)外包合同范本2篇
- 2025年度模特時(shí)尚秀場(chǎng)工作合同4篇
- 二零二五年度企業(yè)員工勞動(dòng)合同員工培訓(xùn)與發(fā)展基金合同
- 2024通信企業(yè)間光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與租賃合同
- 我的家鄉(xiāng)瓊海
- (2025)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需課題庫(kù)(附含答案)
- 《互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展》課件
- 【MOOC】計(jì)算機(jī)組成原理-電子科技大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 2024年上海健康醫(yī)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案解析
- 2024年湖北省武漢市中考語(yǔ)文適應(yīng)性試卷
- 非新生兒破傷風(fēng)診療規(guī)范(2024年版)解讀
- EDIFIER漫步者S880使用說(shuō)明書(shū)
- 上海市華東師大二附中2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- IP授權(quán)合作合同模板
- 大國(guó)重器北斗系統(tǒng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論