企業(yè)采購個人年終總結范文

1、企業(yè)采購個人年終總結范文20XX 年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：一、完成工作方面：1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。 提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方2、與各供應商建設立并保持良好的關系，2018 年進

2、一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務， 1 協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。4、2018 年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會：

3、1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進

4、口關。三、采購工作上的小要求： 2 對各部門的請購問題上， 希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃， 盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。 為此將打亂采購員的工作計劃， 急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和不足：1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva 臨時變壓器工程， 由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告， 導致在工程驗收通電時， 出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題， 給公司造成了極壞的影響， 和很大的損失。 此類低級錯誤是完全可以避免的， 但是由于采購部的疏忽， 給公司

5、帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓， 今后的采購部工作要求更加完善， 在設備進廠前， 各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善， 對重要的材料 / 設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強， 沒有充分了解市場的行情， 有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。 部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。 3 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服， 有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你

6、們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。五、 2018 年的工作計劃：1、完善供應商體系，對重要材料/ 設備的供應商要求達到2-3家，確保材料 / 設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商， 不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格， 從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質資。4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃; 如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。 4 5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。在 2018 年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理