《成本管理》課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)

1、2011年秋期開放教育(本科)成本管理課程期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇題1如果某企業(yè)預(yù)計(jì)原材料消耗定額降低3，原材料價(jià)格平均降低2。基期直接材料60，則直接材料變動(dòng)將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為()。第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè)A18B11642產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容稱為(A生產(chǎn)費(fèi)用C.成本3下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是(A直接材料C.直接工資C0036D2964)。B成本開支范圍D制造成本)。B折舊費(fèi)D制造費(fèi)用4某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54400度，其中被修理車間耗用4000度，發(fā)生費(fèi)用13608元；修理車間提供修理工時(shí)11360小時(shí)，其中被供電車間耗用300小時(shí)

2、。共發(fā)生費(fèi)用10064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，則供電車間的費(fèi)用分配率為()。B 0 27A0252C74D02501475如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用()。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法6在各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是()。A.直接分配法B交互分配法C.順序分配法D.代數(shù)分配法7 采用在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，應(yīng)具備的條件是()。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量很少

3、C.各項(xiàng)消耗定額比較準(zhǔn)確D.在產(chǎn)品已接近完工8 如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用與其他各項(xiàng)費(fèi)用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計(jì)算方法可采用()。A.約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D.按定額成本計(jì)價(jià)法9在各種成本計(jì)算方法中最基本的成本計(jì)算方法是()。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法10如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)采用的分解方式是()。A.技產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過(guò)程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項(xiàng)目構(gòu)成分解11 成本還原對(duì)象是()。A.產(chǎn)成品成本B.產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半

4、成品成本費(fèi)用C.最后步驟產(chǎn)成品成本D.各步驟半成品成本12需要進(jìn)行成本還原的成本計(jì)算方法是()。A.品種法B.分批法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法13如果采用功能成本預(yù)測(cè)，成本改進(jìn)的標(biāo)志是()。A.價(jià)值系數(shù)大于1B.價(jià)值系數(shù)小于lC.價(jià)值系數(shù)趨近于lD.價(jià)值系數(shù)等于l14下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是()。A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法15決策中不需要區(qū)分相關(guān)成本和無(wú)關(guān)成本，以利潤(rùn)作為最終評(píng)價(jià)指標(biāo)的決策方法是()。A.總額分析法B.差量損益分析法C.線性規(guī)劃法D.邊際分析法16聯(lián)合成本屬于()。A.機(jī)會(huì)成本B.專屬成本C.沉沒(méi)成本D.重置成本17企業(yè)計(jì)提的折

5、舊費(fèi)不應(yīng)屬于()。A.無(wú)關(guān)成本B.相關(guān)成本C.共同成本D.沉沒(méi)成本18按時(shí)間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為()。B 定性預(yù)測(cè)方法D 因果預(yù)測(cè)方法A.定量預(yù)測(cè)方法C.趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法19在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時(shí)，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)()。A.只影響成本降低額，不影響成本降低率B.只影響成本降低率，不影響成本降低額C.既影響成本降低額，也影響成本降低率D既不影響成本降低額，也不影響成本降低率20下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是()。A.實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.單項(xiàng)指標(biāo)D.綜合指標(biāo)21下列各項(xiàng)中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測(cè)方法的是(

6、)A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法22下列各項(xiàng)中，屬于趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法的是()。B.指數(shù)平滑法D.市場(chǎng)調(diào)查法)。B.價(jià)值預(yù)測(cè)D.功能預(yù)測(cè)A.本量利分析法C.投人產(chǎn)出法23功能成本預(yù)測(cè)也稱為(A.價(jià)值分析C.功能分析24以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)方法稱為()。A.倒扣測(cè)算法B.選擇測(cè)算法C.直接測(cè)算法D.比價(jià)法25下列各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是()。A.成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售收入質(zhì)量成本率D 質(zhì)量成本利潤(rùn)率26下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是()。A. 銷售收入成本率C. 成本降低額 27下列屬于鑒定成本的項(xiàng)目是A.

7、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)費(fèi)C.質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)28企業(yè)計(jì)提的折舊費(fèi)屬于A.專屬成本C.沉沒(méi)成本29產(chǎn)品成本屬于(A. 專屈成本C. 歷史成本B 成本降低率D 責(zé)任成本差異率)。B.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) D.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi) )。B.機(jī)會(huì)成本 D.相關(guān)成本)。B.機(jī)會(huì)成本D.相關(guān)成本30某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計(jì)洗浴中心未來(lái)一年內(nèi)可獲利潤(rùn)70000元，在這種情況下()。A.應(yīng)考慮機(jī)會(huì)成本后再?zèng)Q策B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心D.不應(yīng)改為洗浴中心二、多項(xiàng)選擇題1建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個(gè)關(guān)系包括()。A.市場(chǎng)與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C.當(dāng)前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系D企業(yè)效益和社會(huì)效益

8、的關(guān)系E.成本與費(fèi)用的關(guān)系2在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度的作用在于()。A.推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.制定成本計(jì)劃C.制定費(fèi)用預(yù)算D.計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本E.計(jì)算應(yīng)交的各種稅金3企業(yè)的生產(chǎn)技工藝過(guò)程的特點(diǎn)劃分，可分為()。A.簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)4在進(jìn)行成本核算時(shí)需要正確劃分的各種費(fèi)用界線包括()。A.正確化分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線B正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界線C.正確劃分各個(gè)月份的費(fèi)用界線D正確劃分各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線E.正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界線5下列屬于期間費(fèi)用的項(xiàng)目是()。A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)費(fèi)

9、用D.管理費(fèi)用E.財(cái)務(wù)費(fèi)用6下列各項(xiàng)不屬于期間費(fèi)用的是()。A.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用E.營(yíng)業(yè)費(fèi)用7在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動(dòng)成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指)。A.產(chǎn)銷量的變動(dòng)范圍C.時(shí)期的變動(dòng)范圍E.毛利的變動(dòng)范圍8成本預(yù)測(cè)具有的主要特點(diǎn)是(A.科學(xué)性C.近似性E可修正性9產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)主要包括A.目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢(shì)預(yù)測(cè)B 單價(jià)的變動(dòng)范圍D 利潤(rùn)的變動(dòng)范圍)。B. 準(zhǔn)確性D 精確性()。B 新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)D 產(chǎn)品總成本的趨勢(shì)預(yù)測(cè)E.功能成本預(yù)測(cè)10由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額稱為()。A.廣義

10、的差量成本B.狹義的差量成本C.增量成本D,相關(guān)成本E.機(jī)會(huì)成本11在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時(shí)，需要計(jì)算的各項(xiàng)指標(biāo)包括()。A.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額B.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率C.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低額D.可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低率12在進(jìn)行成本考核時(shí)，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有A. 責(zé)任成本差異率C. 責(zé)任成本降低率E. 可比產(chǎn)品成本降低率13質(zhì)量成本效益分析時(shí)使用的指標(biāo)包括A. 產(chǎn)值質(zhì)量成本率C.銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率14質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括(A.預(yù)防成本C.內(nèi)部故障成本E.廢品損失成本15企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有(A.成本降低率C.銷售收入成本率E.責(zé)任成本降低率()。B

11、 標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額D 可比產(chǎn)品成本降低額()。B 銷售收入質(zhì)量成本率D. 產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率)。B 鑒定成本D 外部故障成本)。B 成本降低額D 責(zé)任成本差異率E.可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率16以下各項(xiàng)可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有()。A. 最佳質(zhì)量成本的決策B. 最佳生產(chǎn)批量的決策C. 最佳工藝方案的決策D.最佳訂貨批量的決策E.最佳生產(chǎn)組合的決策17下列屬于成本管理原則的是（）。A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則18工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用包括（A.用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用B.用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用C

12、.用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用D.用于購(gòu)置固定資產(chǎn)的費(fèi)用E.用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的費(fèi)用）。）。19企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點(diǎn)劃分，可分為（A.簡(jiǎn)單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C.大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)20采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有（A.定額成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本C.脫離定額差異D.定額變動(dòng)差異E.材料成本差異21下列屬于成本報(bào)表的是（）。A商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本C.現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表E.期間費(fèi)用明細(xì)表22成本考核的指標(biāo)主要有（）。A實(shí)物指標(biāo)B.價(jià)值指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)E.單項(xiàng)指標(biāo)和綜合指標(biāo)四、簡(jiǎn)答題1在進(jìn)行成本核算時(shí)應(yīng)正確劃分哪些費(fèi)用界線?2如何理解成本

13、最低化原則?4提高價(jià)值系數(shù)的途徑有哪些?5企業(yè)成本管理的要求對(duì)成本計(jì)算方法有什么影響？9如何進(jìn)行材料費(fèi)用的審計(jì)?五、計(jì)算分析題1 .某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1530千克，每千克3.50元，甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為100。單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50千克；丙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。要求根據(jù)上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。2 .某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)三個(gè)生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時(shí)一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算。有關(guān)資料見下表。要求：采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)

14、算產(chǎn)品成本并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)量資料項(xiàng)目一驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量202050本月投產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200150月末在產(chǎn)品數(shù)量400100在產(chǎn)品完工程度50%-50%生產(chǎn)費(fèi)用資料成本項(xiàng)目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用一驟二步驟三步驟一驟二步驟三步驟直接材料1602006501732直接工資8101017220890制造費(fèi)用122015208154125合計(jì)1802306752112362215第一步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用1合計(jì)產(chǎn)品完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計(jì)算

15、單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用;合計(jì)產(chǎn)品完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟產(chǎn)品成本計(jì)算單項(xiàng)目直接材料直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費(fèi)用1合計(jì)產(chǎn)品完工產(chǎn)品在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本轉(zhuǎn)出完工成品成本在產(chǎn)品成本6.某企業(yè)生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)量及單位成本資料如下:產(chǎn)品別實(shí)際產(chǎn)量（件）計(jì)劃單位成本（元）實(shí)際單位成本（元）可比廣品甲產(chǎn)品1200120110乙產(chǎn)品250400420/、可比產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品300600520要求：根據(jù)上述資料，編制如下“全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況表”全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總成本（元）差異

16、按計(jì)劃計(jì)算按實(shí)際計(jì)算降低額（元）降低率（）可比產(chǎn)品有產(chǎn)品乙產(chǎn)品:合計(jì)I不口比產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品合計(jì)8.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年甲產(chǎn)品的銷售量為1500件，單價(jià)為50元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納17%勺增值稅，銷項(xiàng)稅與進(jìn)項(xiàng)稅的差額預(yù)計(jì)為20000元；另外還應(yīng)交納10%勺營(yíng)業(yè)稅、7%勺城建稅和3%勺教育費(fèi)附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為20%要求：（1）預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。（2）如果該產(chǎn)品由兩個(gè)工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%直接人工和制造費(fèi)用各占15%第二工序半成品占80%直接人工和制造費(fèi)用各占10%確定各工序的目標(biāo)成本。10.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生

17、產(chǎn)時(shí)一次投入，月末在產(chǎn)品完工程度估計(jì)為50%甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20件。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表所示。要求：按約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。產(chǎn)品成本計(jì)算單摘要直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本1756139.6576.25275.502747.35本月發(fā)生額378446570.410973.7516884.5072272.65合計(jì)396006710115501716075020產(chǎn)品元工產(chǎn)口口1Mr在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)單位成本結(jié)轉(zhuǎn)元工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本一、單項(xiàng)選擇題（下列各題只有一個(gè)符合題意的正確答案，將你選定的答案

18、編號(hào)用英文大寫字母填入括號(hào)內(nèi)。本類題共20分，每小題2分。不選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）1 .輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（）之間進(jìn)行分配A輔助生產(chǎn)以外的受益單位B各受益單位C各受益的基本生產(chǎn)車間D各受益的輔助生產(chǎn)車間2 .采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，各步驟成本計(jì)算單中登記的費(fèi)用（）。A只包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用B.只包括上步驟發(fā)生的費(fèi)用，不包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用C.既包括本步驟發(fā)生的費(fèi)用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用D.既不包括本步驟的費(fèi)用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題（下列各題，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，將你選定的答案編號(hào)用英文大寫字母分別填入括號(hào)內(nèi)

19、。本類題共20分，每小題2分。不選、少選、錯(cuò)選或多選，本小題不得分。）1 .在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析時(shí)，需要計(jì)算的指標(biāo)有（）。A.全部商品產(chǎn)品成本降低額B.全部商品產(chǎn)品成本降低率C.可比產(chǎn)品成本降低額D.可比產(chǎn)品成本降低率E.不可比產(chǎn)品成本降低額2 .產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于（）。A.單件小批類型的生產(chǎn)B.小批單步驟C.小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟D.大量大批的單步驟E.大量大批的多步驟三、判斷題（每小題1分,共10分）1 .企業(yè)在進(jìn)行費(fèi)用分配時(shí)，應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用，然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。（）2 .對(duì)于產(chǎn)品三包損失，也應(yīng)作為廢品損失處理。（）四、簡(jiǎn)答題（本類題共20分，每小題10分）1.簡(jiǎn)述成本計(jì)劃編制的基本步驟。五、計(jì)算分析題（本類題凡要求列出計(jì)算過(guò)程，未列出計(jì)算過(guò)程的，即使結(jié)果正確，也不得分。計(jì)算過(guò)程中保留二位小數(shù)，第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分，每小題15分。）.某種產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%第二道工序30%月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產(chǎn)品140件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用2900元，加工費(fèi)用1350元。要求：（1）計(jì)算該種產(chǎn)