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1、標準總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-209編號:_電廠電氣技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)編輯:_日期:_單位:_電廠電氣技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)用戶指南:該總結(jié)資料適用于把階段時間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益作用??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。電廠電氣技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)范文為期一天的班組技術(shù)員培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,此次培訓(xùn)講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓(xùn)管理、班組質(zhì)量管理和費用物資管理五個方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責和如何做好技術(shù)員的工作?,F(xiàn)談一下此次培訓(xùn)對
2、技術(shù)員這個崗位的理解和認識:首先,班組安全管理的核心是基于風(fēng)險的管理。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ).只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,才能夠主動選擇適當有效的方法進行處理。技術(shù)員的安全職責包含以下幾個方面:認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標準,提高設(shè)備檢修質(zhì)量和管理水平;按照國華發(fā)電管理系統(tǒng)的要求,積極推廣 nosa五星安、健、環(huán)管理體系,樹立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術(shù)管理工作負責,建立技術(shù)資料檔案及設(shè)備臺帳,負責本班組設(shè)備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作,對本班組所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負責;有責任對本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導(dǎo);負責組織對本班的生產(chǎn)技術(shù)難
3、題進行分析、研究和解決,負責各種技術(shù)資料的收集整理工作;負責本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作,協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時分析,吸取教訓(xùn),制訂對策,督促執(zhí)行。其次,技術(shù)員負責班組管轄設(shè)備的技術(shù)管理工作,對班組設(shè)備的檢修工藝負責,這就要求技術(shù)員要認真仔細地了解每個設(shè)備的性能及具體工作狀態(tài),并認真對待每一次設(shè)備故障、未遂的發(fā)生,深入準確的撰寫分析報告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級驗收,在日常維護工作中,要按照檢修規(guī)程和點檢的要求對設(shè)備進行檢修,無論時間有多緊,任務(wù)有多繁重都要嚴格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度,督促員工形成程序化、制度化的檢修思
4、路,驗收人員要深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,隨時掌握檢修情況,同時必須堅持原則,堅持質(zhì)量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質(zhì)量關(guān)。第三,我們每個人的成長離不開學(xué)習(xí)與幫助,企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員,不僅要為企業(yè)目標的實現(xiàn)而努力,以推動企業(yè)績效的提高,同時企業(yè)也要幫助員工完成個人職業(yè)發(fā)展愿望,通過培訓(xùn)使員工的職業(yè)能力得以增強。這就要求技術(shù)員在開展技術(shù)培訓(xùn)工作中,要豐富培訓(xùn)形式,在培訓(xùn)課程的設(shè)計上要廣開思路,避免落入培訓(xùn)工作“參不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的被動局面,培訓(xùn)不能走形式,通過培訓(xùn)要使學(xué)員有所收獲,員工參加培訓(xùn)的積極心非常重要。一定要將培訓(xùn)工作常態(tài)化,參考每周的安全學(xué)習(xí),相對固定的培訓(xùn)時間,學(xué)習(xí)內(nèi)
5、容有計劃,日積月累,能力不斷得到提升。第四,技術(shù)員負責本班組的物資預(yù)算的管理,包括月度、大小修物資的填報,備品備件和材料的管理,外委加工費用的管理等,及時提供生產(chǎn)所需的材料及配件,保證物資供應(yīng)滿足生產(chǎn)所需,保證盡可能低的庫存水平,并做到物資計劃的采購盡可能在時間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費用標準,控制費用在標準范圍內(nèi),做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”,同時對材料價格要建立檔案,對于庫存的備件和材料實行動態(tài)管理,保證機組穩(wěn)定運行的需要。以上是我對技術(shù)員培訓(xùn)課程的一點心得,在以后的工作中按照技術(shù)員這個崗位的標準要求自己,使得自己不斷學(xué)習(xí),不斷
6、進步。電氣技術(shù)應(yīng)用專業(yè)教師培訓(xùn)總結(jié)為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師的培訓(xùn),培訓(xùn)地點是無錫機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,培訓(xùn)的專業(yè)是電器技術(shù)應(yīng)用。在為期兩個月的培訓(xùn)中,能和來自全國各地的同行們在一起學(xué)習(xí)和交流,并得到名師的教誨,對于我來說,確實是一個非常難得的機會。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機會。培訓(xùn)基地結(jié)合當前職業(yè)教育所面臨的新形勢為我們做了周密細致的安排,使整個培訓(xùn)過程充實而有意義。我在這次培訓(xùn)中也收獲頗豐,從教學(xué)理念到專業(yè)課理論及實訓(xùn),自己得到了進一步的提升與鍛煉?,F(xiàn)將此次培訓(xùn)總結(jié)如下:一、教學(xué)理論與方法培訓(xùn)(專業(yè)建設(shè)與課程改革實踐研究)開學(xué)典禮結(jié)束后,無錫機電高等
7、職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問題給我們做了許多精采全面的報告,在此就取其精華吧。職教發(fā)展形勢:迎來了最好發(fā)展時期,同時也進入了克難攻堅的階段。最好發(fā)展時期:現(xiàn)在國家前所未有的重視職業(yè)教育,“xx”期間中央財政對職業(yè)教育投入140億元并對中職學(xué)生設(shè)立助學(xué)金,從招生規(guī)模上來看,職業(yè)教育現(xiàn)在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確,提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針:以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以能力為本位;辦學(xué)模式:工學(xué)結(jié)合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強”;一是加強思想與職業(yè)道德教育,二是加強技能訓(xùn)練,提高職業(yè)能力??穗y攻堅階段:(1)職教規(guī)模已很大,但辦學(xué)
8、條件跟不上,基礎(chǔ)能力薄弱(師資設(shè)備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快,但問題很多、很難,一時解決不了(觀念、制度層面,工學(xué)結(jié)合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設(shè)不健全;(4)師資隊伍建設(shè)跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容有待改善。這些是每個職業(yè)院校所面臨的共同問題,職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來提高學(xué)校的知名度,那么職業(yè)院??梢杂檬裁磥韯?chuàng)品牌呢?靠過硬的技能,所以 “普高看高考,職??创筚悺钡恼f法就被一些人提出來了。同樣隨之而來的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討,例如,理實一體化、項目教學(xué)法、“做中學(xué),學(xué)中做”等,使我大開眼見。二、接觸專業(yè)新知識、學(xué)
9、習(xí)行業(yè)新技能兩個月的培訓(xùn)期間,學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的單片機系統(tǒng)、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機電一體化設(shè)備排故等最新理論知識、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能,進一步提高了專業(yè)知識水平。通過學(xué)習(xí)電氣控制與plc技術(shù)的理論知識和項目設(shè)計,對plc的原理有了進一步的認識,較好地掌握了plc控制系統(tǒng)的程序設(shè)計,老師在講課過程中,結(jié)合他的教學(xué)經(jīng)驗,向我們介紹他在對學(xué)生教學(xué)時對一些問題的處理方法,這對我們在教學(xué)中處理好教材有很大的幫助。三、企業(yè)實習(xí)、感知企業(yè)文化培訓(xùn)期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團車間進行了為期兩周的實踐調(diào)研活動。這次調(diào)研分別進行了企業(yè)概況了解、參觀企業(yè)、車間實踐、與相關(guān)工作人員談話、培訓(xùn)總結(jié)交流。,使我們學(xué)習(xí)并了解了相關(guān)企業(yè)先進的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位
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