2022年勞動競賽活動方案范文

1、2022年勞動競賽活動方案范文奮戰(zhàn)一百天，超額完成一季度生產(chǎn)任務(wù)勞動競賽活動方案隨著_年春耕銷售旺季的到來，我公司的銷售業(yè)績也顯著增長，_月份僅云天化公司一家的銷售訂單總額就超過_噸，生產(chǎn)任務(wù)重，生產(chǎn)時間短，對公司員工是一次嚴竣的考驗。為充分調(diào)動公司生產(chǎn)一線員工的工作積極性，全面貫徹落實_月_日公司全體員工大會會議精神，進一步提高我公司的復(fù)_產(chǎn)能，結(jié)合生產(chǎn)部門的現(xiàn)場實際，舉全公司之力，大力開展公司內(nèi)部的“抓質(zhì)量、保安全、創(chuàng)高產(chǎn)”的勞動競賽，開展“百日大干”活動。確保超額完成_月份_噸復(fù)_生產(chǎn)任務(wù)。一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)1、成立公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：龔幸副組長：耿仁吾、鄧創(chuàng)建、尹和權(quán)、李國強成員：領(lǐng)導(dǎo)

2、小組負責(zé)競賽活動的_領(lǐng)導(dǎo)、考核評比、表彰獎勵等，公司領(lǐng)導(dǎo)成員還要對分管部門進行指導(dǎo)和督查。二、競賽目標（一）生產(chǎn)部1、生產(chǎn)完成_噸復(fù)_；在確保每天_噸的生產(chǎn)量的前提下爭取超額完成。2、產(chǎn)品無質(zhì)量隱患；3、工人無安全事故；（二）其它各部門1、部門員工充分發(fā)揮工作主動性、積極性；保障生產(chǎn)部門生產(chǎn)流水線的正常作業(yè)。2、發(fā)按個人聰明才智，多為公司建議提高工作效率和效益的新舉措、新辦法；3、有敬業(yè)精神、奉獻精神，不計較個人得失，時時把公司利益放在第一位，按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三、活動要求各部門要高度重視，廣泛宣傳，嚴格要求，科學(xué)_，確?！鞍偃沾蟾伞备黜椖繕说捻樌麑崿F(xiàn)。為使廣大干部員工更好的

3、理解開展“百日大干”活動的重要性，進一步堅定信心，鼓足干勁，迅速掀起大干_。一、認清形勢，明確任務(wù)，做好廣泛的宣傳動員工作公司上下員工要以這次“百日大干”活動為契機，牢牢把握“擴大生產(chǎn)、降低成本、增加效益、強化管理、拓展市場、推進改革”這條主線，動員廣大干部員工自覺樹立“危機意識、市場意識、競爭意識”，通過這次活動，增強企業(yè)活力，把我公司施工生產(chǎn)推向一個新的臺階。各位領(lǐng)導(dǎo)要充分利用各種宣傳方式，廣泛調(diào)動全體員工的生產(chǎn)積極性，大力宣傳“百日大干”活動的目的和意義，使全體員工積極投身于“百日大干”活動中來。要層層分解目標，落實責(zé)任，明確獎懲，把“百日大干”活動落實到實處，力爭取得實效。二、加強管理

4、，強化成本核算，切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益在“百日大干”活動中，要突出成本管理，強化合同管理和現(xiàn)場管理，合理控制管理費用，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，切實提高經(jīng)濟效益。三、精益求精，嚴防嚴控，確保安全質(zhì)量有序可控開展這次“百日大干”活動，必須把安全質(zhì)量放在各項工作的首位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，結(jié)合本公司本項目的生產(chǎn)實際，采用多種形式的宣傳發(fā)動，提高員工對安全生產(chǎn)的_和重視。營造“關(guān)愛生命、_安全”的氛圍，突出“以人為本，安全第一”的主題，確保重點項目快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效推進。四、分級負責(zé)，突出重點，加快重點項目的生產(chǎn)進度各車間生產(chǎn)管理者要堅持做到三個到位。即。思想認識到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、主動出擊到位。要根

5、據(jù)“百日大干”的總體要求，分解指標，在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，嚴格控制工期，科學(xué)管理施工生產(chǎn)。本著“抓早、抓好、抓實”的原則，密切結(jié)合產(chǎn)品實際、現(xiàn)場環(huán)境、氣候、資源條件等實際情況，科學(xué)比選，制訂更加科學(xué)的生產(chǎn)方案，采取合理措施，精心_、科學(xué)安排、周密部署，確保產(chǎn)值與質(zhì)量同進度的完成。各負責(zé)人及時準確地做好生產(chǎn)把饋工作，定時向公司領(lǐng)導(dǎo)上報百日大干的活動情況，特別是生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題，以利于公司能及時準確的了解和掌握情況、研究對策，確保生產(chǎn)順利進行。同時，各負責(zé)人要做好活動情況的收集和匯總，活動結(jié)束后寫出總結(jié)上報公司、領(lǐng)導(dǎo)。四、表彰辦法活動結(jié)束后，評出優(yōu)勝單位和優(yōu)秀個人，給與精神與物質(zhì)獎勵1、優(yōu)勝部門。在公司各職能部門開展，根據(jù)季度工作計劃和部門職責(zé)考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量以及履行職責(zé)情況評定若干個優(yōu)勝部門。一等獎設(shè)一名，二等獎設(shè)一名，三等獎設(shè)二名。2、優(yōu)勝部門獎勵標準。一等獎獎勵獲獎部門職工人均_元；二等獎獎勵獲獎部門職工人均_元；三等獎獎勵獲獎部門職工人均_元。3、優(yōu)秀個人。在公司在崗職工中開展，結(jié)合績效考核辦法，根據(jù)職工個人在競賽期間工作表現(xiàn)突出，積極參與企業(yè)的生產(chǎn)銷售活動，完成額度好，業(yè)績突出等實際工作情況，按在崗職工_的比例分配獎勵名額，獲獎?wù)呙咳霜刜元。五、活動時間_年_月_日至_月_日最后，公司總