中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理備考練習(xí)試題(共21頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2010中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理備考練習(xí)試題(4)一、單項(xiàng)選擇題1.（）一般被定義為是將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃。A.控制管理B.戰(zhàn)略管理C.組織模式D.組織系統(tǒng)2.戰(zhàn)略管理理論第四代資源說(shuō)的觀點(diǎn)起源于（）。A.彭羅斯B.馮布倫C.沃納D.巴尼3.戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開(kāi)始于（）。A.20世紀(jì)70年初期B.20世紀(jì)70年中期C.20世紀(jì)80年初期D.20世紀(jì)80年中期4.戰(zhàn)略性人力資源管理的重要特征是以（）的觀點(diǎn)來(lái)看待人力資源。A.發(fā)展B.聯(lián)系C.投資D.競(jìng)爭(zhēng)5.與物質(zhì)資產(chǎn)不同，人力資產(chǎn)的所有者是（），人力資本投資的最

2、大獲益者是（）。A.社會(huì)，員工B.員工，企業(yè)C.企業(yè)，社會(huì)D.員工，員工6.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機(jī)制是（）。A.變革B.匹配C.組織D.穩(wěn)定7.下列關(guān)于不同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源需求的表述錯(cuò)誤的是（）。A.采用差異化戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)和保證顧客滿(mǎn)意B.采用差異化戰(zhàn)略的組織人力資源管理的重點(diǎn)是激勵(lì)創(chuàng)新C.采用聚焦戰(zhàn)略的組織常常會(huì)聘用符合目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)象的人D.采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的組織會(huì)圍繞短期的、結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)制定人力資源戰(zhàn)略8.戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)施，所面臨的障礙大部分根植于（）。A.管理規(guī)則B.組織的價(jià)值觀C.組織的歷史D.組織的文化9.按照大衛(wèi)烏里奇教授的觀點(diǎn)，人力資源管理者和

3、部門(mén)要進(jìn)行各種人力資源管理制度和政策的設(shè)計(jì)及執(zhí)行，要承擔(dān)相應(yīng)的職能管理活動(dòng)，這描述的是人力資源管理部門(mén)的（）角色。A.戰(zhàn)略伙伴B.管理專(zhuān)家C.員工激勵(lì)者D.變革推動(dòng)者10.在大衛(wèi)烏里奇教授的人力資源管理的角色劃分中，戰(zhàn)略伙伴側(cè)重的（）。A.人員、日常（操作）B.人員、未來(lái)（戰(zhàn)略）C.過(guò)程、未來(lái)（戰(zhàn)略）D.過(guò)程、日常（操作）11.人力資源專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)具備的能力特征不包括（）。A.業(yè)務(wù)知識(shí)B.專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)C.溝通能力D.管理變革能力12.（）是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。A.專(zhuān)業(yè)知識(shí)B.業(yè)務(wù)知識(shí)C.變革能力D.創(chuàng)新能力13.在培訓(xùn)管理過(guò)程中，人力資源管理部門(mén)

4、的職責(zé)是（）。A.提出意見(jiàn)B.參加有關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目C.提出培訓(xùn)的需求D.組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃14.量化評(píng)估對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)的重要意義不包括（）。A.有助于掌握人力資產(chǎn)增值情況，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的改變B.可以使人力資源部門(mén)績(jī)效評(píng)定更合理C.有助于顯現(xiàn)人力資源部門(mén)的工作成績(jī)，提升人力資源管理部門(mén)的作用地位D.保證人力資源管理對(duì)組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)15.人力資源有效性指數(shù)，是由美國(guó)學(xué)者（）研究開(kāi)發(fā)的。A.德文娜B.舒斯特C.大衛(wèi)烏里奇D.菲利普斯16. 關(guān)于人力資源指數(shù)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.由美國(guó)學(xué)者舒斯特教授提出B.由15項(xiàng)因素綜合而成C.證實(shí)了6個(gè)可以用來(lái)衡量人力資源管理部門(mén)的指

5、標(biāo)D.不僅可以說(shuō)明企業(yè)的人力資源績(jī)效，而且反映了組織的環(huán)境氣氛狀況二、多項(xiàng)選擇題1.組織中人力資源管理滿(mǎn)足企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源的條件是（）。A.價(jià)值B.稀缺性C.效益性D.不可替代性E.不可模仿性2.戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力集中于（）。A.員工培訓(xùn)B.管理變革C.特殊能力的開(kāi)發(fā)D.改變結(jié)構(gòu)和文化E.組織績(jī)效和業(yè)績(jī)3.目前并非所有的組織愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，主要影響因素有（）。A.管理層的價(jià)值觀B.行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度C.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度D.人力資源服務(wù)外包的可能性E.員工技能的性質(zhì)4.在戰(zhàn)略性人力資源管理匹配的類(lèi)型中，人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略間的匹配屬于（）。A.內(nèi)部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.縱

6、向整合E.橫向整合5.組織的戰(zhàn)略制定包括的階段有（）。A.確定目的和目標(biāo)B.確定組織結(jié)構(gòu)C.確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)D.確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命E.確定關(guān)鍵性的作用因素6.與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略性人力資源管理問(wèn)題有（）。A.對(duì)不同組織的人力資源管理體系進(jìn)行合并B.制定適當(dāng)?shù)囊?guī)劃以保證及時(shí)雇傭和培訓(xùn)新員工C.確定關(guān)鍵員工，并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)E.裁員戰(zhàn)略7.下列關(guān)于傳統(tǒng)的人力資源管理與戰(zhàn)略性人力資源管理的表述正確的有（）。A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責(zé)是職能專(zhuān)家，戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員B.傳統(tǒng)的焦點(diǎn)在于員工關(guān)系，戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶(hù)的

7、合作關(guān)系C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識(shí)，戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在于成本中心，戰(zhàn)略性的在于投資中心E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動(dòng)、零碎的，戰(zhàn)略性的是迅速、主動(dòng)、整體的8.人力資源管理者的直線職能包括（）。A.訓(xùn)練員工掌握新的技能B.要協(xié)助組織最高管理層確保人力資源方面的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策和各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施C.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持D.在整個(gè)組織范圍內(nèi)，對(duì)組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能E.在人力資源管理部門(mén)內(nèi)部，行使直線管理者的職權(quán)，指揮其下屬的工作9.在員工關(guān)系管理中，非人力資源管理部門(mén)的職責(zé)有（）。A.提出員工職業(yè)生涯發(fā)展的建議B.直接處理員工的有關(guān)意見(jiàn)C.

8、具體實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)方案D.建立溝通的機(jī)制和渠道E.受理員工的各種意見(jiàn)10.可以用來(lái)衡量人力資源管理部門(mén)績(jī)效的指標(biāo)有（）。A.缺勤率B.流動(dòng)比率C.工資總支出/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用D.人力資源管理部門(mén)費(fèi)用/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用E.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)成本費(fèi)用/總經(jīng)營(yíng)費(fèi)用一、單項(xiàng)選擇題1答案 B解析 參見(jiàn)教材P552答案 A解析 參見(jiàn)教材P553答案 D解析 參見(jiàn)教材P564答案 C解析 參見(jiàn)教材P575答案 D解析 參見(jiàn)教材P576答案 B解析 參見(jiàn)教材P587答案 A解析 采用聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素是培訓(xùn)和保證顧客滿(mǎn)意。參見(jiàn)教材P608答案 D解析 參見(jiàn)教材P629答案 B解析 參見(jiàn)教材P6310答案 C解析 參見(jiàn)教材P63圖

9、4-211答案 C解析 參見(jiàn)教材P6412答案 A解析 參見(jiàn)教材P6413答案 D解析 參見(jiàn)教材P67續(xù)表4-214答案 B解析 參見(jiàn)教材P67-6815答案 D解析 參見(jiàn)教材P7016答案 C解析 參見(jiàn)教材P70二、多項(xiàng)選擇題1答案 ABDE解析 參見(jiàn)教材P562答案 BCDE解析 參見(jiàn)教材P573答案 ACDE解析 參見(jiàn)教材P574答案 BD解析 參見(jiàn)教材P585答案 ACDE解析 參見(jiàn)教材P586答案 AE解析 參見(jiàn)教材P597答案 ABDE解析 參見(jiàn)教材P61表4-18答案 DE解析 參見(jiàn)教材P65-669答案 ABC解析 參見(jiàn)教材P67續(xù)表4-210答案 ABCD解析 參見(jiàn)教材P70

10、2010中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理備考練習(xí)試題(5)一、單項(xiàng)選擇題 1.下列關(guān)于人力資源規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是（）。 A.它著眼于為組織未來(lái)的經(jīng)營(yíng)或運(yùn)作預(yù)先準(zhǔn)備人力 B.人力資源規(guī)劃的缺乏對(duì)組織造成的損害是極小的 C.它有時(shí)也叫做人力資源計(jì)劃 D.人力資源規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的保證 2.人力資源規(guī)劃的主要目標(biāo)是（）。 A.防止人員配置過(guò)剩或不足 B.確保組織能夠?qū)Νh(huán)境變化作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng) C.為所有的人力資源活動(dòng)和體系提供方向和一致的標(biāo)準(zhǔn) D.使組織內(nèi)部和外部人員的供應(yīng)與特定時(shí)期組織內(nèi)部預(yù)計(jì)空缺的職位相吻合 3.人力資源規(guī)劃與組織的發(fā)展戰(zhàn)略之間存在著（）的關(guān)系。 A.雙向互動(dòng) B.單向引導(dǎo) C.正比

11、D.反比 4.人力資源規(guī)劃往往要求組織中的部分甚至全部重要工作重新進(jìn)行分析和界定，對(duì)工作乃至整個(gè)組織進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并對(duì)相應(yīng)的人力資源進(jìn)行新的規(guī)劃。這體現(xiàn)的是人力資源規(guī)劃與（）的關(guān)系。 A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā) B.工作分析與工作設(shè)計(jì) C.績(jī)效考核 D.薪酬福利 5.把人力資源規(guī)劃劃分為戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的依據(jù)是（）。 A.重要程度 B.規(guī)劃范圍 C.時(shí)間長(zhǎng)短 D.組織目標(biāo) 6.有一種規(guī)劃是從實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程中，人力資源應(yīng)該發(fā)揮什么作用的角度來(lái)分析組織目標(biāo)和資源獲取過(guò)程。這種規(guī)劃是指（）。 A.人力資源規(guī)劃 B.年度人力資源計(jì)劃 C.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃 D.戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 7.對(duì)

12、中、長(zhǎng)期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類(lèi)型的人員分布狀況的規(guī)劃，這屬于人力資源規(guī)劃的（）。 A.晉升規(guī)劃 B.補(bǔ)充規(guī)劃 C.繼任規(guī)劃 D.配備規(guī)劃 8.對(duì)職業(yè)規(guī)劃的表述錯(cuò)誤的是（）。 A.脫離組織需要的個(gè)人職業(yè)發(fā)展不會(huì)導(dǎo)致人員的流失 B.可以不斷增強(qiáng)員工的滿(mǎn)意感 C.職業(yè)規(guī)劃是組織必須關(guān)心的事情 D.可以把滿(mǎn)足個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的需求與組織的發(fā)展對(duì)人的需求緊密結(jié)合起來(lái) 9.人力資源規(guī)劃的步驟有：提供人力資源信息；評(píng)估人力資源規(guī)劃；組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析；供需匹配；執(zhí)行計(jì)劃與實(shí)施監(jiān)控；人員預(yù)測(cè)。對(duì)其排列順序正確的是（）。 A.B.C.D.10.在制定人力資源規(guī)劃的準(zhǔn)備工作中首先對(duì)（）進(jìn)行分析和調(diào)研。 A.人員需求預(yù)

13、測(cè) B.人員供給預(yù)測(cè) C.組織的戰(zhàn)略目標(biāo) D.人力資源信息 11.制定企業(yè)戰(zhàn)略HRP不屬于（）的職責(zé)。 A.高級(jí)管理者 B.人力資源部門(mén) C.其他職能部門(mén)經(jīng)理 D.相關(guān)專(zhuān)家 12.人力資源需求預(yù)測(cè)程序的第一步是（）。 A.確定各職能活動(dòng)及各職能活動(dòng)內(nèi)不同層次類(lèi)別人員的需求量 B.確定各職能及各職能內(nèi)不同層次類(lèi)別人員的工作負(fù)荷 C.估算各職能工作活動(dòng)的總量 D.預(yù)測(cè)組織未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 13.假設(shè)一個(gè)大學(xué)中有10000名學(xué)生和500名教授，如果該大學(xué)預(yù)期明年注冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名，根據(jù)比率分析法計(jì)算需要另外雇傭（）名教授。 A.50 B.5 C.550 D.505 14.通過(guò)確定企業(yè)的業(yè)務(wù)活

14、動(dòng)量和人員水平這兩種因素之間的相關(guān)性來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)人員需求的技術(shù)，稱(chēng)為（）。 A.比率分析法 B.回歸分析法 C.德?tīng)柗品?D.時(shí)間序列分析法 15.下列方法中適用于短期預(yù)測(cè)，對(duì)組織規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單和發(fā)展均衡穩(wěn)定的企業(yè)比較有用的是（）。 A.比率分析法 B.回歸分析法 C.德?tīng)柗品?D.主觀判斷法 16.德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)不包括（）。 A.匿名進(jìn)行 B.吸取和綜合了眾多專(zhuān)家的意見(jiàn) C.采用集體討論的方式 D.采取多輪預(yù)測(cè)的方法 17.（）是一種崗位延續(xù)計(jì)劃，用以了解潛在的人員變動(dòng)。 A.德?tīng)柗品?B.人員核查法 C.人員調(diào)配圖 D.馬爾科夫分析法 18.已知某企業(yè)人力資源供給情況如下表，期初人員

15、數(shù)量：高層領(lǐng)導(dǎo)40人、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)80人、業(yè)務(wù)主管120人、業(yè)務(wù)員160人。 職務(wù)人員調(diào)動(dòng)概率高層領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職高層領(lǐng)導(dǎo) 0.80 0.20部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)0.100.70 0.20業(yè)務(wù)主管 0.050.800.050.10業(yè)務(wù)員 0.150.650.20下一年預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)員將減少（）人。 A.24 B.32 C.50 D.56 19.平衡人力資源供給小于需求最為直接的方法是（）。 A.提高現(xiàn)有員工的工作效率 B.從外部雇用人員，包括返聘退休人員 C.降低員工的離職率 D.延長(zhǎng)工作時(shí)間 20.下列人力資源供需平衡方法中，速度快、員工受傷程度高的是（）。 A.裁員 B.工作分享 C.提前退休 D

16、.自然減員 21.人力資源信息系統(tǒng)的基本職能不包括（）。 A.為績(jī)效評(píng)價(jià)提供標(biāo)準(zhǔn) B.為人力資源規(guī)劃建立人事檔案 C.為管理部門(mén)的決策提供各種報(bào)告 D.為其他的人力資源管理活動(dòng)提供信息 22.獨(dú)立型的人力資源系統(tǒng)是指（）。 A.將所有的控制權(quán)與責(zé)任集中設(shè)置在一個(gè)節(jié)點(diǎn)上 B.將某些模塊集中在一起同時(shí)將其他功能留給使用者自行斟酌使用 C.既有一個(gè)中心裝置還有多個(gè)與中心裝置相連或彼此相連的節(jié)點(diǎn) D.有多個(gè)子系統(tǒng)，子系統(tǒng)可以彼此相連也可以沒(méi)有關(guān)系 二、多項(xiàng)選擇題 1.在人力資源管理的系統(tǒng)中，人力資源規(guī)劃為其他人力資源管理活動(dòng)提供了（）。 A.內(nèi)容 B.目標(biāo) C.范圍 D.原則 E.方法 2.人力資源規(guī)

17、劃的意義體現(xiàn)在（）。 A.有助于組織人員的穩(wěn)定 B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定 C.有助于降低人力資本的開(kāi)支 D.有助于調(diào)動(dòng)組織人員的積極性 E.有利于完善組織文化 3.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃常常是戰(zhàn)略性計(jì)劃的（）。 A.擴(kuò)展化 B.綜合化 C.專(zhuān)業(yè)化 D.詳細(xì)化 E.具體化 4.戰(zhàn)術(shù)性人力資源計(jì)劃的內(nèi)容一般包括（）。 A.補(bǔ)充規(guī)劃 B.繼任規(guī)劃 C.發(fā)展規(guī)劃 D.配備規(guī)劃 E.培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃 5.影響人力資源規(guī)劃的外部因素有（）。 A.企業(yè)規(guī)模 B.人口統(tǒng)計(jì)趨勢(shì) C.經(jīng)濟(jì)因素 D.地理環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)因素 E.組織文化 6.在評(píng)價(jià)人力資源規(guī)劃制定過(guò)程時(shí)需要考慮的問(wèn)題有（）。 A.有關(guān)各部門(mén)之間信息交流的難

18、易程度 B.是否存在關(guān)鍵能力短缺問(wèn)題 C.人力資源規(guī)劃在決策者心目中的價(jià)值 D.在某些工作崗位和年齡層是否存在人員流動(dòng)的問(wèn)題 E.決策者對(duì)人力資源規(guī)劃中提出的預(yù)測(cè)結(jié)果、行動(dòng)方案和建議的利用程度 7.人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在（）。 A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性 B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性 C.對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控 D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性 E.參考信息的動(dòng)態(tài)性 8.下列屬于人力資源需求預(yù)測(cè)定量預(yù)測(cè)法的是（）。 A.主觀判斷法 B.比率分析法 C.回歸分析法 D.德?tīng)柗品?E.時(shí)間序列分析法 9.下列關(guān)于人力資源定性預(yù)測(cè)方法的表述正確的有（）。 A.定性預(yù)測(cè)方法是一種最

19、簡(jiǎn)單也是最常用的預(yù)測(cè)方法 B.定性預(yù)測(cè)方法又被稱(chēng)做統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 C.德?tīng)柗品ㄒ话氵m合于對(duì)人力總額的預(yù)測(cè) D.定性預(yù)測(cè)方法常用的有主觀判斷法和德?tīng)柗品?E.定性預(yù)測(cè)方法依賴(lài)的是人的數(shù)字處理能力 10.為使德?tīng)柗品ㄗ嘈?，?yīng)注意的原則有（）。 A.專(zhuān)家人數(shù)一般不要少于20人 B.問(wèn)卷的返回率不低于60% C.問(wèn)題要盡量簡(jiǎn)化 D.要取得專(zhuān)家們的理解和支持 E.不必取得決策層領(lǐng)導(dǎo)的支持 11.下列屬于企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測(cè)方法的是（）。 A.人員調(diào)配圖 B.人員核查法 C.馬爾科夫分析方法 D.德?tīng)柗品?E.對(duì)地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè) 12.對(duì)于地方勞動(dòng)力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)需要考慮的因素有（）。 A.公司所能及范圍

20、內(nèi)的人口密度 B.不斷變化的教育模式所帶來(lái)的影響 C.本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)模和成熟度 D.當(dāng)?shù)氐氖I(yè)水平 E.現(xiàn)在或?qū)?lái)來(lái)自其他組織對(duì)人力的競(jìng)爭(zhēng) 13.當(dāng)人力資源出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失衡時(shí)，可以采取的平衡措施有（）。 A.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn) B.進(jìn)行針對(duì)性的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn) C.進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置 D.提前退休 E.進(jìn)行人員置換 14.建立人力資源信息系統(tǒng)的程序包括（）。 A.選擇人力資源信息系統(tǒng) B.人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與發(fā)展 C.人力資源信息系統(tǒng)的實(shí)施 D.人力資源信息系統(tǒng)的維護(hù) E.培訓(xùn)與評(píng)價(jià)一、單項(xiàng)選擇題 1答案 B解析 參見(jiàn)教材P732答案 D解析 選項(xiàng)AB

21、C屬于人力資源規(guī)劃目標(biāo)的具體內(nèi)容。參見(jiàn)教材P733答案 A解析 參見(jiàn)教材P744答案 B解析 參見(jiàn)教材P745答案 C解析 參見(jiàn)教材P756答案 D解析 參見(jiàn)教材P757答案 D解析 參見(jiàn)教材P768答案 A解析 參見(jiàn)教材P769答案 B解析 參見(jiàn)教材P777810答案 C解析 參見(jiàn)教材P7711答案 C解析 參見(jiàn)教材P79表5-112答案 D解析 參見(jiàn)教材P8013答案 A解析

22、0;根據(jù)比率分析法可知該大學(xué)學(xué)生與教授的比率為10000：500，即為20：1，表明每20名學(xué)生需要1名教授。如果明年預(yù)期增加1000名學(xué)生，則需另外雇傭1000/20=50名教授。參見(jiàn)教材P8114答案 B解析 參見(jiàn)教材P8115答案 D解析 參見(jiàn)教材P8216答案 C解析 參見(jiàn)教材P8217答案 C解析 參見(jiàn)教材P8318答案 C解析  職務(wù)期初人員數(shù)量高層領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職高層領(lǐng)導(dǎo)40328部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)8085616業(yè)務(wù)主管120696612業(yè)務(wù)員1602410432預(yù)計(jì)的人員供應(yīng)

23、量406212011068通過(guò)上表可知預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)員人數(shù)為110人，期初業(yè)務(wù)員人數(shù)為160人，所以減少了160-110=50人。參見(jiàn)教材P8485。19答案 B解析 參見(jiàn)教材P8520答案 A解析 參見(jiàn)教材P86表5-421答案 A解析 參見(jiàn)教材P8822答案 D解析 參見(jiàn)教材P88二、多項(xiàng)選擇題 1答案 BDE解析 參見(jiàn)教材P732答案 ABC解析 參見(jiàn)教材P743答案 CE解析 參見(jiàn)教材P754答案 ABDE解析 參見(jiàn)教材P75-765

24、答案 BCD解析 參見(jiàn)教材P766答案 ACE解析 選BD屬于人力資源規(guī)劃步驟中“供需匹配”這一環(huán)節(jié)要考慮的問(wèn)題。參見(jiàn)教材P787答案 ACDE解析 參見(jiàn)教材P798答案 BCE解析 參見(jiàn)教材P819答案 ACD解析 參見(jiàn)教材P8210答案 BCD解析 參見(jiàn)教材P8311答案 ABC解析 參見(jiàn)教材P83-8412答案 ADE解析 參見(jiàn)教材P8513答案 BCE解析 參見(jiàn)教材P8614答案 ABCE解析

25、60;參見(jiàn)教材P892010中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理備考練習(xí)試題(6)一、單項(xiàng)選擇題1.（）是通過(guò)系統(tǒng)分析的方法來(lái)確定工作的職責(zé)，以及所需的知識(shí)和技能的過(guò)程。A.工作描述B.工作規(guī)范C.工作設(shè)計(jì)D.工作分析2.建立薪酬體系要以（）為基礎(chǔ)。A.績(jī)效管理B.工作評(píng)價(jià)C.人力資源規(guī)劃D.人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)3.下列不屬于工作分析在人力資源管理中的作用的是（）。A.優(yōu)化工作流程B.人力資源規(guī)劃C.工作評(píng)價(jià)D.員工職業(yè)生涯規(guī)劃4.工作分析流程的第一步是（）。A.調(diào)查工作相關(guān)的背景信息B.整理和分析工作相關(guān)信息C.確定工作分析的目的D.運(yùn)用工作分析技術(shù)收集工作相關(guān)信息5.（）是目前在國(guó)內(nèi)企業(yè)中運(yùn)用最廣泛、最成

26、熟并且最有效的工作分析方法，是唯一適用于各類(lèi)工作的方法。A.訪談法B.觀察法C.工作實(shí)踐法D.文獻(xiàn)分析法6.（）一般用于收集工作的原始信息，編制任務(wù)清單初稿。A.問(wèn)卷法B.觀察法C.工作日志法D.文獻(xiàn)分析法7.（）是指完成任何一項(xiàng)工作的技能都可由更基本的能力來(lái)加以描述。A.工作要素法B.能力要求法C.關(guān)鍵事件法D.工作實(shí)踐法8.（）是一種典型的工作傾向性工作分析系統(tǒng)。A.工作要素法B.關(guān)鍵事件法C.功能性工作分析方法D.工作任務(wù)清單分析法9.工作分析的實(shí)施主體中，具有節(jié)省成本及對(duì)企業(yè)更加了解，但是耗費(fèi)大量人力和時(shí)間，且實(shí)施人員經(jīng)驗(yàn)不足的實(shí)施主體是（）。A.企業(yè)內(nèi)各部門(mén)B.公司管理高層C.企業(yè)內(nèi)

27、人力資源部門(mén)D.咨詢(xún)機(jī)構(gòu)10.工作分析的成果文件主要是（）。A.任職資格B.工作描述C.工作規(guī)范D.職位說(shuō)明書(shū)11.（）是對(duì)職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件。A.任職資格B.工作描述C.工作規(guī)范D.職位說(shuō)明書(shū)12.（）是將任務(wù)組合成一套完整的工作方案，重新確定工作的內(nèi)容和流程安排。A.工作設(shè)計(jì)B.工作分析C.工作描述D.工作規(guī)范13.通過(guò)（）可以提醒管理者們：人不是機(jī)器，不是流水線上的部件，而是有血有肉、有需求的個(gè)體，工作設(shè)計(jì)必須考慮到人性的因素。A.工效學(xué)原理B.科學(xué)管理原理C.人際關(guān)系理論D.工作特征模型理論14.下列例子中屬于工作自主性低的是（）。A.個(gè)體裁縫店的裁縫B.小型汽車(chē)

28、修理廠的所有者C.超市的收銀員D.推銷(xiāo)員15.工作特性模型關(guān)于激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)（MPS）的計(jì)算公式正確的是（）。A.MPS =（技能多樣性任務(wù)完整性任務(wù)重要性）3×工作自主性×反饋度B.MPS =（工作自主性任務(wù)完整性任務(wù)重要性）3×技能多樣性×反饋度C.MPS =（技能多樣性工作自主性任務(wù)重要性）3×任務(wù)完整性×反饋度D.MPS =（技能多樣性任務(wù)完整性工作自主性）3×任務(wù)重要性×反饋度16.工作設(shè)計(jì)方法中，基于工作效率的設(shè)計(jì)方法是（）。A.生物型工作設(shè)計(jì)方法B.直覺(jué)運(yùn)動(dòng)型工作設(shè)計(jì)方法C.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)法D.機(jī)械型工

29、作設(shè)計(jì)法17.生物型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注的是（）。A.效率的最大化B.人的心理能力和心理局限C.對(duì)機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì)D.工作的可靠性和安全性18.工作擴(kuò)大化的主要方式不包括（）。A.包干負(fù)責(zé)制B.構(gòu)建自然性工作單元C.延長(zhǎng)工作周期D.增加職位的工作內(nèi)容19.關(guān)于工作輪換的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.不必考慮員工個(gè)人的意愿，可以進(jìn)行強(qiáng)制性的工作輪換B.對(duì)于過(guò)于敏感或有高度機(jī)密性的職位，不適合使用工作輪換C.工作輪換必須有序進(jìn)行，以免影響正常的工作秩序和工作效率D.工作輪換的時(shí)間間隔一定要合適20.（）設(shè)計(jì)方法特別適合于扁平化和網(wǎng)絡(luò)化的組織結(jié)構(gòu)。A.工作擴(kuò)大化B.工作輪換C.工作生活質(zhì)量D.自主性工作團(tuán)隊(duì)21

30、.（）強(qiáng)調(diào)確立工作群體的工作職責(zé)并平衡工作的社會(huì)和技術(shù)部分。A.社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)方法B.激勵(lì)型工作設(shè)計(jì)方法C.生物型工作設(shè)計(jì)法D.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)法二、多項(xiàng)選擇題1.工作分析在企業(yè)管理中的作用有（）。A.人員招聘B.工作評(píng)價(jià)C.優(yōu)化工作設(shè)計(jì)D.樹(shù)立職業(yè)化意識(shí)E.改進(jìn)工作方法2.通用的工作分析方法包括（）。A.主題專(zhuān)家會(huì)議法B.訪談法C.工作實(shí)踐法D.職位分析問(wèn)卷法E.工作要素法3.下列屬于以工作為基礎(chǔ)的系統(tǒng)性工作分析方法的有（）。A.能力要求法B.關(guān)鍵事件法C.管理職位分析問(wèn)卷法D.功能性工作分析方法E.工作任務(wù)清單分析法4.在工作分析中，屬于高層管理者明確的是（）。A.工作分析的目標(biāo)是什么B.是否

31、了解工作分析的必要性C.工作分析過(guò)程中自己需要給予哪些配合D.實(shí)施工作分析的流程是什么E.將要花費(fèi)多少時(shí)間、金錢(qián)和人力5.下列關(guān)于職位說(shuō)明書(shū)的表述正確的是（）。A.職位說(shuō)明書(shū)包括兩部分，即工作描述和工作規(guī)范B.工作描述是對(duì)有關(guān)工作特性方面的信息所進(jìn)行的書(shū)面描述C.工作描述是對(duì)人的要求D.工作規(guī)范界定了工作對(duì)任職者的要求E.工作規(guī)范可以作為招聘甄選的依據(jù)6.工作設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.工作方法C.工作關(guān)系D.工作責(zé)任E.工作活動(dòng)7.工作設(shè)計(jì)的原理包括（）。A.工效學(xué)原理B.心理學(xué)原理C.科學(xué)管理原理D.人際關(guān)系理論E.工作特征模型理論8.人際關(guān)系理論的觀點(diǎn)有（）。A.處理好人機(jī)矛盾是其核心B.企業(yè)中存在著非正式組織C.工人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”D.盡量減少動(dòng)作和時(shí)間上的浪費(fèi)，以提高生產(chǎn)率E.新的