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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上云南華鑫擔(dān)保有限公司文件編號：制 定：審 核：績效考核方案批 準(zhǔn)：生效日期：1 目的1.1 為提升效率，發(fā)揚團隊合作精神； 1.2 為激勵人員之工作熱忱，使績效獎金的發(fā)放公平、合理，并真正體現(xiàn) “能者多得”之宗旨。2 適用范圍2.1 非生產(chǎn)部門助管及以上干部;2.2 非生產(chǎn)部門：品質(zhì)部、工程部、行政人事部、資材部、總經(jīng)辦(?)。3 薪資組成 3.1 在原總薪資中增加 %，即新總薪資=原薪資+原薪資× %； 3.2 將新薪資劃分為底薪加績效工資，新薪資=80%底薪+20%績效獎金；4 評核項目4.1 效率、配合度、工作能力、人員流失、工傷等五大項；4.2 各項

2、目配分比例如下表：效率配合度工作能力人員流失工傷30%25%25%10%10%300分250分250分100分100分5 評核基數(shù)5.1 效率（300分） 5.1.1 非生產(chǎn)部門的效率以當(dāng)月各生產(chǎn)小組總目標(biāo)達(dá)成率為評核點；5.1.2 統(tǒng)計工作由行政人事部完成； 5.1.3 評分基準(zhǔn)如下表：效率70%(不含)以下70%-85%(不含)85%-100%(不含)100%以上得分150分200分250分300分 5.2 配合度（250分） 5.2.1 各被考核人的配合度以其在當(dāng)月工作中的表現(xiàn)為評核點； 5.2.2 各被考核人的配合度由其直接上司根據(jù)其平時工作表現(xiàn)評定； 5.2.3 統(tǒng)計工作由行政人事部

3、完成； 5.2.4 責(zé)任感（100分） 責(zé)任感強，能超額完成工作，可放心交付工作；(100分) 有責(zé)任感，能順利完成工作，可放心交付工作；(90分) 責(zé)任感尚可，基本能如期完成工作；(80分) 責(zé)任感差，在督促下方可完成工作；(60分) 5.2.5 合作性（50分） 極具合作精神，虛心接受他人意見；(50分) 具良好合作精神，愿意接受他人意見；(40分) 維持一種合作關(guān)系，對他人意見不抗拒；(30分) 缺乏合作精神，抗拒他人意見；(0分)5.2.6 團隊感（50分） 團隊感很強，能主動維護團隊榮譽；(50分) 團隊感強，在需要時能維護團隊榮譽；(40分) 團隊感一般，；(30分) 差；(0分)

4、 5.2.7 協(xié)調(diào)力（50分） 協(xié)調(diào)力很強，能順利完成任務(wù)，不影響工作；(50分) 協(xié)調(diào)力強，能順利完成任務(wù)；(40分) 協(xié)調(diào)力尚可，基本能完成任務(wù)；(30分) 協(xié)調(diào)力差，在上級指導(dǎo)下仍不能完成任務(wù)；(0分) 5.3 工作能力（250分） 5.3.1 各被考核人的工作能力以其在當(dāng)月工作中的表現(xiàn)為評核點； 5.3.2 各被考核人工作能力由其直接上司根據(jù)其平時工作表現(xiàn)評定； 5.3.3 統(tǒng)計工作由行政人事部完成； 5.3.4 專業(yè)知識(100分) 專業(yè)知識豐富，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)；(100分) 有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，能順利完成任務(wù)；(90分) 有一定的專業(yè)知識，基本能完成任務(wù)；(80分) 專業(yè)知識不

5、足，影響工作進(jìn)度；(60分) 5.3.5 工作態(tài)度(50分) 熱心工作；(50分) 樂于工作；(40分) 缺乏熱忱；(30分) 態(tài)度惡劣；(0分) 5.3.6 工作效率(50分) 工作效率很高，能高效完成任務(wù)；(50分) 工作效率高，能順利完成任務(wù)；(40分) 工作效率尚可，基本能完成任務(wù)；(30分) 工作效率低，在督促下仍不能完成任務(wù)；(0分) 5.3.7 工作質(zhì)量(50分) 工作質(zhì)量高，極少出錯；(50分) 工作質(zhì)量良好，很少出錯；(40分) 工作質(zhì)量尚可，但需經(jīng)常督促；(30分) 工作質(zhì)量差，經(jīng)常出錯，實難委以重任；(20分)5.4 人員流失（100分） 5.4.1 各小組的人員流失以其

6、部門當(dāng)月離職率（含辭職、自離、開除、 辭退等）為評核點； 5.4.2 入職三天內(nèi)離職的，不納入部門離職率； 5.4.3 離職率按當(dāng)月離職人數(shù)除以當(dāng)月總?cè)藬?shù)計算； 5.4.4 離職率由行政人事部統(tǒng)計； 5.4.5 評分基準(zhǔn)如下表：離職率30%(不含)以上30%-10%(不含)10%-0%(不含)0%得分70分80分90分100分 6 評分統(tǒng)計工作 6.1 各考評項目的評分統(tǒng)計由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)完成，并須在每月5號前將資 料送至行政人事部； 6.2 匯總統(tǒng)計工作由行政人事部根據(jù)各考評項目的評分統(tǒng)計表完成,并于 每月20號送總經(jīng)理審批; 6.3 總得分?jǐn)?shù):以各項目實際得分匯總; 6.4 總經(jīng)理或以上職務(wù),有權(quán)對本部門考核職員的考評總成績作內(nèi)部上下 限 %的調(diào)整; 6.5 除5.2、5.3外,所有數(shù)據(jù)須以事實為依據(jù),并保留該項原始資料以備查； 6.6 實得績效獎金=該員績效獎×（總得分÷1000）7 其它 7.1 每月績效獎金與當(dāng)月工資一起發(fā)放；