各體系分級(jí)考核方案(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上各序列分級(jí)考核方案1) 項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)考核 序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試施工管理部、人力資源部由工程管理部（施工管理部）組織安全生產(chǎn)管理部、采購(gòu)管理部、科技部、商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、財(cái)務(wù)資金部針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作實(shí)踐、企業(yè)規(guī)章和專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分40%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分30%3資質(zhì)要求人力資源部一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)（不含臨時(shí)證書(shū)）+32) 項(xiàng)目副經(jīng)理分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試施工管理部、人力資源部由施工管理部組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)針對(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理工

2、作實(shí)踐、企業(yè)規(guī)章和專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分40%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分30%3資質(zhì)要求人力資源部一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)（不含臨時(shí)證書(shū)）+33) 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試施工管理部、人力資源部由施工管理部針對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師工作實(shí)踐、企業(yè)規(guī)章和專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試302績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%3資質(zhì)要求人力資源部一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)（不含臨時(shí)證書(shū)）+34) 項(xiàng)目總工分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核

3、要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試科技部、人力資源部由科技部針對(duì)項(xiàng)目總工需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分40%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分30%3資質(zhì)要求人力資源部一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)（不含臨時(shí)證書(shū)）+35) 項(xiàng)目技術(shù)工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試科技部、人力資源部由科技部針對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工程師需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%3資質(zhì)要求人力資源部一級(jí)建造師注冊(cè)證書(shū)（不含

4、臨時(shí)證書(shū)）+36) 項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核方式分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、人力資源部由商務(wù)管理部、合約法務(wù)部針對(duì)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分40%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分30%3資質(zhì)要求人力資源部造價(jià)師注冊(cè)證書(shū)+37) 項(xiàng)目商務(wù)工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核方式分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試商務(wù)管理部、合約法務(wù)部、人力資源部由商務(wù)管理部、合約法務(wù)部針對(duì)項(xiàng)目商務(wù)工程師需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核

5、公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%3資質(zhì)要求人力資源部造價(jià)師注冊(cè)證書(shū)+38) 項(xiàng)目物資經(jīng)理分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試采購(gòu)管理部、人力資源部由采購(gòu)管理部針對(duì)項(xiàng)目物資工程師所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、制度規(guī)范要求和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%9) 項(xiàng)目材料工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試采購(gòu)管理部、人力資源部由采購(gòu)管理部針對(duì)項(xiàng)目材料工程師所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、制度規(guī)范要求和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題

6、，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%10) 安全總監(jiān)分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試安全生產(chǎn)管理部、人力資源部由安全生產(chǎn)管理部針對(duì)項(xiàng)目安全總監(jiān)所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范制度和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分40%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分30%3資質(zhì)要求人力資源部注冊(cè)安全工程師證書(shū)+311) 安全工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試安全生產(chǎn)管理部、人力資源部由安全生產(chǎn)管理部針對(duì)項(xiàng)目安全工程師所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范制

7、度和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%3資質(zhì)要求人力資源部注冊(cè)安全工程師證書(shū)+312) 項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試科技部、人力資源部由科技部針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分40%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分30%3綜合評(píng)定分級(jí)工作小組針對(duì)加權(quán)得分情況綜合評(píng)定13) 項(xiàng)目質(zhì)量工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試科技部、人力資源部由

8、科技部針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量工程師需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%14) 項(xiàng)目測(cè)量工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試科技部、人力資源部由科技部針對(duì)項(xiàng)目測(cè)量工程師需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%15) 項(xiàng)目試驗(yàn)工程師分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試科技部、人力資源部由科技部針對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)工程師需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范和

9、工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%16) 項(xiàng)目資料員分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試科技部、人力資源部由科技部針對(duì)項(xiàng)目資料員需求專(zhuān)業(yè)知識(shí)、規(guī)范和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%17) 項(xiàng)目機(jī)械工程師的分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試施工管理部、人力資源部由施工管理部針對(duì)項(xiàng)目機(jī)械工程師所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、制度規(guī)范要求和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%18) 項(xiàng)目會(huì)計(jì)師的分級(jí)考核序號(hào)考核內(nèi)容考核組織單位考核要求分值權(quán)重1業(yè)務(wù)考試財(cái)務(wù)資金管理部、人力資源部由財(cái)務(wù)資金管理部針對(duì)項(xiàng)目會(huì)計(jì)師所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、制度規(guī)范要求和工作實(shí)踐等方面進(jìn)行命題，會(huì)同人力資源部組織考試30%2績(jī)效考核公司/分公司/項(xiàng)目部項(xiàng)目管理現(xiàn)狀打分30%項(xiàng)目部平時(shí)績(jī)效考核平均分40%19）辦