方舟監(jiān)理公司汽貿(mào)城監(jiān)理規(guī)劃

1、現(xiàn)代汽貿(mào)城監(jiān)理規(guī)劃一、 工程概況工程名稱(chēng)：建設(shè)單位：工程地點(diǎn)：設(shè)計(jì)單位：勘察單位：施工單位：本工程分為市場(chǎng)區(qū)與高層住宅小區(qū)兩個(gè)區(qū)域，市場(chǎng)區(qū)由整體市場(chǎng)、可分割主題街區(qū)及酒店辦公樓組成，其中整體市場(chǎng)為地上3 層，地下 1 層；可分割主題街區(qū)均為地上 2 層；辦公樓為地上 9-16 層，其中裙房 3 層，地下 1 層；高層住宅小區(qū)由高層主樓及裙房與半地下車(chē)庫(kù)組成，其中高層住宅樓 17 層，局部 17 層躍層，裙房 2 層，半地下車(chē)庫(kù) 1 層，建筑面積總計(jì) 282150m2。樁基：整體市場(chǎng)、 A 、B 座酒店辦公樓樁基采用 800、900 鉆孔灌注樁，樁基以 -3 層作為樁端持力層， 樁端進(jìn)入持力層大

2、于 2m；住宅區(qū) 1#樓樁采用 600 泥漿護(hù)壁灌注樁（端承摩擦樁） ，樁基以 -2 層作為樁端持力層，樁端進(jìn)入持力層 2m；可分割主題街區(qū) A、B、C、D 區(qū)樁采用 500 預(yù)應(yīng)力砼薄壁管樁，樁基以 -1 層作為樁端持力層，樁端進(jìn)入持力層 2m；住宅區(qū)樁采用 600 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，樁基以 -2 層作為樁端持力層，樁端進(jìn)入持力層 2m。主體結(jié)構(gòu)體系：整體市場(chǎng)采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)；可分割主題街區(qū)所有樓號(hào)采用框架結(jié)構(gòu)；辦公樓采用現(xiàn)澆框架剪力墻結(jié)構(gòu)，以主樓電梯間、樓梯間組成核心剪力墻，裙房采用現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)；高層住宅采用短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，以主樓電梯間、樓梯間組成核心剪力墻，裙房采用現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)；

3、半地下室采用框架結(jié)構(gòu)， 樓蓋均采用現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)體系。外墻砌體采用燒結(jié)多孔磚，內(nèi)墻采用加氣砼空心砌塊。本工程建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，抗震設(shè)防烈度小于6 度。（二）監(jiān)理工作范圍1、范圍：本工程監(jiān)理工作范圍：樁基礎(chǔ)、基坑圍護(hù)及監(jiān)測(cè)、土方開(kāi)挖、地下室及上部建筑、結(jié)構(gòu)土建工程和安裝工程等全過(guò)程施工監(jiān)理工程。2、內(nèi)容： 審查施工圖紙并主持施工圖紙會(huì)審并整理、編制施工圖紙會(huì)審紀(jì)要。1、 審查承建商上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)方案、圍護(hù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)督檢查承建商質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。2、 督促落實(shí)各項(xiàng)施工條件，審批、簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)告，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)、備案。3、 審核承建商

4、提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量。對(duì)于用于工程的主要材料、構(gòu)配件出廠(chǎng)合格證、材料化驗(yàn)單進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)之處，有權(quán)指令承建商（并指定化驗(yàn)單位）對(duì)材質(zhì)進(jìn)行再化驗(yàn)，防止不合格材料或構(gòu)件用于工程。4、 控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，督促、檢查承建商落實(shí)施工安全保證措施。5、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)樁基工程、隱蔽工程的驗(yàn)收簽證。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。6、 組織分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收、簽發(fā)工程量進(jìn)度表?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷除及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知，還必須拍照、存檔。7、 核驗(yàn)承建商所作的工程進(jìn)度日期，簽收檢查承建商填報(bào)的周、月、季度等報(bào)表，隨時(shí)提出監(jiān)理意見(jiàn)，采取有效措

5、施控制工程進(jìn)度。8、 審核承建商上報(bào)的工程聯(lián)系單，及時(shí)準(zhǔn)確核實(shí)變更工程量，并報(bào)業(yè)主確認(rèn)。9、 根據(jù)工程承包合同約定以及監(jiān)理工程師對(duì)已完質(zhì)量合格工程款的核定，簽發(fā)付款憑證，誤差應(yīng)在 3%以?xún)?nèi)。10、 督促檢查承建商及時(shí)整理：合同文件和技術(shù)檔案資料，竣工文件、驗(yàn)收資料。受理驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告并提出監(jiān)理意見(jiàn)。11、 組織主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，組織工程竣工予驗(yàn)收并提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。12、 及時(shí)提供完整的監(jiān)理資料，每月20 日前提供監(jiān)理月報(bào)，月報(bào)中應(yīng)附有圖片說(shuō)明。13、 定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，要求一周召開(kāi)一次，會(huì)后二天內(nèi)提供例會(huì)紀(jì)要。其中第一次例會(huì)由建設(shè)方主持，其余例會(huì)由監(jiān)理方主持。14、

6、 總監(jiān)長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)。15、 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)。16、 參與交樁和投計(jì)交底工作，審查承包人提交的復(fù)測(cè)結(jié)果和施工圖設(shè)計(jì)。17、 督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系。18、 批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。19、 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其他派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)。20、 驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)。21、 建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系，按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作。22、 審核承包人實(shí)施工程的實(shí)施方案及主要方法或工藝。23、 審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)品件或半成品件的質(zhì)量。24、 審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度

7、計(jì)劃、核批承包人的修正計(jì)劃。25、 要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。26、 對(duì)承包人安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)控。27、 簽發(fā)中間交工證書(shū)。28、 調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，與設(shè)計(jì)、施工單位一起提出改進(jìn)措施和方法，出現(xiàn)重大質(zhì)量和安全事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門(mén)。29、 發(fā)布停（復(fù)）工令。30、 對(duì)已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量、簽證。31、 簽認(rèn)中期支付憑證。32、 發(fā)布變更令（重大、重要變更報(bào)業(yè)主核準(zhǔn)）。33、 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理。34、 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲

8、裁過(guò)程中作證。35、 對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，主持對(duì)擬交工程的檢查和驗(yàn)收。36、 簽認(rèn)交工證書(shū)。37、 督促、檢查承包人按工程管理部門(mén)和業(yè)主的要求編制竣工文件。38、 編制監(jiān)理方面的竣工文件。39、 配合甲方的竣工驗(yàn)收和工程移交甲方工作。40、 保修期內(nèi)實(shí)行監(jiān)理跟蹤回訪(fǎng)，及時(shí)提供監(jiān)理服務(wù)。41、 分包工程與甲供材料納入監(jiān)理范圍，要有詳細(xì)的質(zhì)量和技術(shù)審查意見(jiàn)。42、 組織各參建單位分戶(hù)驗(yàn)收 （按每戶(hù)進(jìn)行，分主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前和竣工前驗(yàn)收兩個(gè)階段），并形成驗(yàn)收合格文件記錄。1、依據(jù)1）建設(shè)監(jiān)理合同和監(jiān)理招投標(biāo)文件；2）業(yè)主與承包單位簽訂的正式合同和施工招投標(biāo)文件；3）工程項(xiàng)目施工圖紙及說(shuō)明、施工圖

9、會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更文件；4）國(guó)家、地方現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、政府各項(xiàng)規(guī)定及建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；5）省、市現(xiàn)行的預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建設(shè)管理辦法；6）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；7）國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的文件規(guī)定。4、目標(biāo)：41 工程投資控制目標(biāo)通過(guò)審核工程概預(yù)算和付款， 對(duì)投資總目標(biāo)值進(jìn)行切塊分解和在實(shí)施過(guò)程中各階段的動(dòng)態(tài)跟蹤管理， 確保各階段投資實(shí)際值不突破計(jì)劃目標(biāo)值，從而控制工程實(shí)際結(jié)算值不突破投資期望值。4.2 工程進(jìn)度控制監(jiān)理目標(biāo)4.2.1工程進(jìn)度控制監(jiān)理目標(biāo)：本工程進(jìn)度監(jiān)理控制目標(biāo)：同施工工期4.3 工程質(zhì)量控制監(jiān)理目標(biāo)：嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)聯(lián)系單以及國(guó)家的有關(guān)施工

10、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工；從嚴(yán)按建設(shè)單位合同附件中關(guān)于質(zhì)量的控制和驗(yàn)收要求進(jìn)行監(jiān)控；通過(guò)合理審查施工方案，對(duì)工序質(zhì)量實(shí)施事前、事中、事后的全過(guò)程、全方位跟蹤監(jiān)督和及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量 （通病）問(wèn)題，確保各分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量； 從而確保該 工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求，分戶(hù)驗(yàn)收合格及形成分戶(hù)驗(yàn)收合格文件并且一次性竣工驗(yàn)收合格通過(guò)，一年半內(nèi)客戶(hù)投訴率低于 8%。的目標(biāo)。（三）項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員組成及崗位職責(zé)分工本項(xiàng)目部采用直線(xiàn)制管線(xiàn)模式，土建二個(gè)組，水電一個(gè)組，具體崗位分工：總 監(jiān)項(xiàng)江1、監(jiān)理人員職責(zé)：總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理

11、規(guī)劃、 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作， 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6）審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7）審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、 處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12）審核簽認(rèn)分部工程和單

12、位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料， 審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：1）負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4）審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7）根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日

13、記；8）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、 匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況， 根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：1）在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、 材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)， 對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢

14、查結(jié)果進(jìn)行記錄；5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（四）監(jiān)理相關(guān)制度，基本程序1、監(jiān)理相關(guān)制度1.1 開(kāi)工報(bào)告審批制度1）單位工程開(kāi)工前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理和建設(shè)單位提交工程開(kāi)工報(bào)告，請(qǐng)求審批。2）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位完成以下工作后，根據(jù)施工合同規(guī)定的開(kāi)工日期予以批準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系及管理人員、特殊工種人員的上崗資格已經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過(guò)；施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案和總進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)監(jiān)理工程師審批；軸線(xiàn)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)已經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備已經(jīng)監(jiān)理工程師審查；設(shè)計(jì)交底已完成、圖紙已經(jīng)會(huì)審。項(xiàng)目已取得施工許可證 、施工單位（及相關(guān)人員

15、）具備安全生產(chǎn)許可證；開(kāi)工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報(bào)建設(shè)單位審批。1.2 施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）報(bào)審制度1）施工組織設(shè)計(jì) （專(zhuān)項(xiàng)施工方案） 的審批必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上 （即有編制人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和施工單位的公章），由施工單位填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。2）總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行初審， 提出初審意見(jiàn)后，返還給施工單位進(jìn)行修改， 直至監(jiān)理項(xiàng)目部審批通過(guò)。 涉及可能增加工程費(fèi)用的內(nèi)容應(yīng)征得建設(shè)單位同意； 總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后， 將已審批的施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）送建設(shè)單位備案。3）經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案） ，施工單位應(yīng)認(rèn)真貫徹

16、執(zhí)行，不得隨意改動(dòng)， 需要改動(dòng)時(shí)， 施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理項(xiàng)目部審查同意，施工單位如擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期及措施費(fèi)用等應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。4）監(jiān)理工程師可根據(jù)工程具體情況， 要求施工單位編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工工藝文件、 針對(duì)工程質(zhì)量通病所制定的技術(shù)措施、 質(zhì)量預(yù)控措施，由監(jiān)理項(xiàng)目部審批后付諸實(shí)施。1.3 進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)審制度1）凡用于工程施工的檢測(cè)設(shè)備、 施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)時(shí)均應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。施工單位應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表， 并附上必要的證明資料。這些資料有：檢測(cè)設(shè)備的檢定證書(shū)； 塔吊的出廠(chǎng)合格證、安裝單位資質(zhì)證書(shū)、 安裝方案、總公司安監(jiān)處的安裝驗(yàn)收記錄； 物料提升機(jī)及施工電梯

17、的出廠(chǎng)合格證和安裝驗(yàn)收記錄； 對(duì)焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、攪拌機(jī)等機(jī)具的出廠(chǎng)合格證等。2）上述資料齊全真實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)狀良好，方能批準(zhǔn)其使用。1.4 分包單位資質(zhì)報(bào)審制度1）總包單位在合同允許的范圍內(nèi)進(jìn)行工程分包時(shí)，在簽訂分包合同前，應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交分包單位資格報(bào)審表。 報(bào)審表應(yīng)附有分包單位的以下資料：營(yíng)業(yè)執(zhí)照；資質(zhì)證書(shū)；企業(yè)（及相關(guān)人員）安全生產(chǎn)許可證；施工業(yè)績(jī)證明文件；主要管理人員和特殊工程上崗資格證明文件；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備合格證明文件。2）施工單位應(yīng)于報(bào)審表批準(zhǔn)后，再與分包單位簽訂分包合同。1.5 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度1）為確保設(shè)計(jì)圖紙的正確性， 減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)， 監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織建設(shè)、設(shè)計(jì)

18、、施工和監(jiān)理等單位參加的施工圖紙會(huì)審。2）圖紙會(huì)審過(guò)程中， 設(shè)計(jì)人員應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)意圖、 依據(jù)和施工要求進(jìn)行交底。3）施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底結(jié)束后，由專(zhuān)人整理成圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)各方會(huì)簽后作為施工依據(jù)。1.6 材料（設(shè)備）采購(gòu)審批及材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度1）當(dāng)材料（設(shè)備）涉及結(jié)構(gòu)安全、建筑重要使用功能或建筑觀感質(zhì)量時(shí)；招標(biāo)文件或施工合同中規(guī)定采購(gòu)范圍，施工單位需要改變時(shí)；建設(shè)單位對(duì)材料或設(shè)備有品牌或色澤有專(zhuān)門(mén)要求時(shí)； 施工單位應(yīng)在材料采購(gòu)前，對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家的資質(zhì)和產(chǎn)品樣板進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。2）生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)報(bào)驗(yàn)內(nèi)容同分包單位資質(zhì)報(bào)驗(yàn)，樣板報(bào)驗(yàn)應(yīng)包括：產(chǎn)品小樣、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)以及色卡等。3）材料（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)時(shí)，施工單位及

19、時(shí)應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交工程材料報(bào)驗(yàn)表。報(bào)驗(yàn)表應(yīng)附有材料（設(shè)備）清單、質(zhì)保書(shū)和產(chǎn)品合格證。4）材料（設(shè)備）的銘牌編號(hào)應(yīng)與質(zhì)保書(shū)等質(zhì)量證明文件的編號(hào)一致，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和核對(duì)。5）規(guī)范或質(zhì)量行政主管部門(mén)規(guī)定必須進(jìn)行復(fù)試的原材料、結(jié)構(gòu)件及安裝材料及設(shè)備， 應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部指定的見(jiàn)證員見(jiàn)證取樣，送交有法定試驗(yàn)資格的試驗(yàn)單位試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。6）無(wú)復(fù)試要求的材料 （設(shè)備）應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查或試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方準(zhǔn)使用。1.7 試驗(yàn)見(jiàn)證取樣制度1）需要復(fù)試的材料（設(shè)備）和施工質(zhì)量試件的試驗(yàn)，均需監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣。2）見(jiàn)證人員由具備建筑施工試驗(yàn)知識(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任，人

20、員名單應(yīng)以書(shū)面形式通知施工單位、測(cè)試單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。3）見(jiàn)證人員在取樣后應(yīng)對(duì)試件進(jìn)行封簽。封志上應(yīng)表明工程名稱(chēng)、取樣部位、取樣日期、樣品名稱(chēng)和數(shù)量，并由見(jiàn)證人簽字。1.8 隱蔽工程驗(yàn)收及技術(shù)復(fù)核制度1）凡被其他后繼工序所隱蔽和覆蓋的分部、分項(xiàng)工程即隱蔽工程，其中包括結(jié)構(gòu)工程中的如：管樁焊縫、鋼筋、墻體拉結(jié)筋等；裝飾裝修工程中的如： 屋面防水工程的基層、 樓地面的基層、 重要粉刷工程的基層等；安裝工程中的如：接地焊接、管線(xiàn)預(yù)埋、被吊預(yù)隱蔽的管線(xiàn)等。隱蔽工程應(yīng)由監(jiān)理人員檢查確認(rèn)質(zhì)量合格并簽字后， 方可移交下道工序施工。若發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、 技術(shù)交底、施工規(guī)范、操作規(guī)程等不符合時(shí)，監(jiān)理人

21、員應(yīng)以口頭或書(shū)面形式通知施工單位，指令其進(jìn)行處理、改正和返工。2）技術(shù)復(fù)核是在該工程尚未施工之前所進(jìn)行的復(fù)核性的預(yù)先檢查，如軸線(xiàn)、標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置、尺寸等。這種預(yù)檢主要針對(duì)工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的工作質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核。 技術(shù)復(fù)核主要范圍有： 建筑工程定位復(fù)核軸線(xiàn)樁及水平樁； 基礎(chǔ)工程檢查復(fù)核軸線(xiàn)、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等；砌體工程檢查和復(fù)核墻身軸線(xiàn)、皮數(shù)桿、樓層標(biāo)高、預(yù)留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等；鋼筋混凝土工程檢查模板尺寸、 位置、混凝土配合比等； 電氣工程檢查變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向、電纜溝位置、標(biāo)高、送電方向等；若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求， 則監(jiān)

22、理人員應(yīng)予以書(shū)面確認(rèn)；若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等不符合，則監(jiān)理人員應(yīng)以口頭或書(shū)面形式指令施工單位改正和返工，并做好記錄。3）隱蔽工程驗(yàn)收或技術(shù)復(fù)核， 施工單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上， 提前 24 小時(shí)以驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表的形式通知監(jiān)理項(xiàng)目部。1.9 混凝土澆搗令制度1）施工單位必須在收到專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的混凝土澆搗令后準(zhǔn)澆搗砼。2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位滿(mǎn)足以下要求后簽署混凝土澆搗令：材料復(fù)試合格；混凝土配合比試驗(yàn)報(bào)告已出； （商品混凝土按相關(guān)規(guī)定提供資料和證明材料）隱蔽工程已驗(yàn)收；技術(shù)復(fù)核已完成；分項(xiàng)工程質(zhì)量已檢查，并符合要求；混凝土澆搗的技術(shù)交底和安全交底已進(jìn)行；材料、設(shè)備、勞力已準(zhǔn)備

23、就緒。1.10 拆模申請(qǐng)制度1）非承重模板的拆除條件和拆除手續(xù)應(yīng)符合建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定； 承重模板及支模架拆除前， 施工單位應(yīng)向監(jiān)理項(xiàng)目部提交拆模申請(qǐng)報(bào)審表（可采用通用報(bào)審表），報(bào)審表應(yīng)附有同條件養(yǎng)護(hù)試塊的試壓報(bào)告。2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在驗(yàn)證構(gòu)件強(qiáng)度符合規(guī)范拆模條件，并達(dá)到建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定要求后， 簽署拆模申請(qǐng)；施工單位必須在取得專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)拆除構(gòu)件的模板承重架。1.11 結(jié)構(gòu)中驗(yàn)備案制度1) 樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體工程完成后，必須經(jīng)過(guò)中間驗(yàn)收和備案后方能進(jìn)入下一個(gè)分項(xiàng)或分部工程施工。2) 驗(yàn)收應(yīng)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查了施工資料和進(jìn)行了平行檢測(cè)后進(jìn)行。驗(yàn)收應(yīng)有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)

24、單位、設(shè)計(jì)單位（地勘單位） 、施工單位的總公司質(zhì)監(jiān)部門(mén)和總監(jiān)理工程師參加。3) 驗(yàn)收后，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促施工單位辦好驗(yàn)收備案手續(xù)。1.12 質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告制度1）施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題向監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)行報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括：經(jīng)過(guò)情況及原因、問(wèn)題的性質(zhì)、損失及傷亡情況、應(yīng)急措施和處理意見(jiàn)等。2）事故若屬重大事故， 施工單位在報(bào)告監(jiān)理項(xiàng)目部的同時(shí)，還要按工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定 及時(shí)上報(bào)政府建設(shè)行政主管部門(mén)。1.13 監(jiān)理例會(huì)制度1）施工監(jiān)理交底會(huì)·施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。·參加人員總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，

25、分包單位主要負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。·施工監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：國(guó)家及省市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。闡明有關(guān)合同中規(guī)定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)。介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。介紹監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求。2）第一次工地會(huì)議·工程項(xiàng)目開(kāi)工前， 監(jiān)理人員應(yīng)參加以建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。·第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加：建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員?？偝邪鼏挝豁?xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。·第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)

26、容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)，人員及其分工。建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。建設(shè)單位介紹開(kāi)工準(zhǔn)備情況。承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求?？偙O(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。·第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表簽發(fā)后分發(fā)的關(guān)各方。3）工程例會(huì)·監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題的有效形式，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持例行工作會(huì)議。&

27、#183;在施工過(guò)程中， 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期召開(kāi)工地例會(huì)， 會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)代表會(huì)簽。·監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理代表及有關(guān)監(jiān)理工程師承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員建設(shè)單位駐工地代表根據(jù)會(huì)議議題的需要可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參加·工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況， 分析完成及它有關(guān)單位的人員參加。檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)情況，提出下一階段目標(biāo)及其落實(shí)措施檢查分析工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。檢查工程量核定及工程款支付情況。解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。其它有關(guān)事宜。&

28、#183;項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況。為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。了解上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問(wèn)題。準(zhǔn)備會(huì)議資料，確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則。與有關(guān)各方通報(bào)情況，交換意見(jiàn)，督促做好準(zhǔn)備。·會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理工程師記錄。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理，主要的內(nèi)容：（ 1）會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間（ 2）會(huì)議主持人（ 3）出席者姓名、單位、職務(wù)（ 4）會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)（包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位、負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求）·其他事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要的審簽、打印和發(fā)放，并要求在二天內(nèi)完成。（ 1）紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡(jiǎn)明扼要。（ 2）紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（ 3）會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，并應(yīng)有簽收手

29、續(xù)。會(huì)議紀(jì)要中的議定事項(xiàng)，有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。4）專(zhuān)題會(huì)議·總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專(zhuān)題問(wèn)題。·專(zhuān)題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。·專(zhuān)題工地會(huì)議應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。·專(zhuān)題工地會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄，并整理會(huì)議紀(jì)要， 由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，發(fā)有關(guān)各方。1.14 監(jiān)理日記及月報(bào)制度1）監(jiān)理人員應(yīng)每天詳細(xì)記錄施工和監(jiān)理情況。 其中包括：施工部位、監(jiān)理工作、存在問(wèn)題、處理意見(jiàn)等。 另外還包括對(duì)施工單位的檢查意見(jiàn)，而且還應(yīng)包括對(duì)下屬監(jiān)理人員的監(jiān)督行為、 工作質(zhì)量和質(zhì)量記錄的檢查意見(jiàn)?？偙O(jiān)理工程師的巡

30、視記錄每周不得少于兩次。2）監(jiān)理月報(bào)由監(jiān)理工程師編制， 總監(jiān)理工程師審定并簽字。 監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容包括： 工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況以及監(jiān)理工作小結(jié)和下月工作計(jì)劃等。 監(jiān)理月報(bào)發(fā)施工單位和建設(shè)單位。 必要時(shí)寄質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。1.15 監(jiān)理總結(jié)制度 ；1 ）監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：·工程概況·監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施。·監(jiān)理合同執(zhí)行情況。·監(jiān)理工作成效。·施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議。·工程照片（有必要時(shí)）。2）施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)， 監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。2、基本程序2.1 工程投資控制監(jiān)理工

31、作流程圖1) 工程變更費(fèi)用審核監(jiān)理工作流程圖工程變更文件監(jiān)理工程師初步確定額度協(xié)商協(xié)商業(yè)主承包商取得一致意見(jiàn)雙方簽字認(rèn)可合同附件2）費(fèi)用索賠管理的基本程序圖費(fèi)用索賠事件發(fā)生1、收集與索賠事件有關(guān)的資料向業(yè)主及監(jiān)理單位提2、隨時(shí)了解索賠事件的發(fā)展交費(fèi)用索賠意向報(bào)告3、詳細(xì)記錄索賠事件過(guò)程承包商項(xiàng)目監(jiān)理組隨時(shí)提交費(fèi)用索賠的詳細(xì)報(bào)告承包商1、審核索賠報(bào)告是否真實(shí)、合理、合法；2、審核索賠費(fèi)用的計(jì)算是否正確；3、對(duì)索賠做出評(píng)估；索賠事件結(jié)束，提交監(jiān)理工程師費(fèi)用索賠申請(qǐng)表不同意承包商同意意見(jiàn)不一致與業(yè)主單位與承包商協(xié)商項(xiàng)目監(jiān)理組意見(jiàn)一致簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表總監(jiān)理工程師將相應(yīng)報(bào)表交業(yè)主單位承包商審核、支付業(yè)

32、主單位2.2 工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖1）進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)督程序圖：進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行了解工程進(jìn)展情況（現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采集數(shù)據(jù)）對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較檢查對(duì)其它有關(guān)計(jì)劃的相應(yīng)督促承包商形成經(jīng)調(diào)召集會(huì)議研究更改措施分析產(chǎn)生偏差的原因否是是否產(chǎn)生偏差？2）工期延期管理基本程序圖延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程意見(jiàn)不一致承包單位提交工期索賠申請(qǐng)報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告1、施工日記、各種進(jìn)度報(bào)表2、會(huì)議記錄等3、其它相關(guān)證明材料延期事件結(jié)束、承包單位提交工程延期申請(qǐng)表不同意監(jiān)理工程師審批與評(píng)估同意與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商意見(jiàn)一致總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審3）進(jìn)度控制

33、監(jiān)理工作程序圖： 批表修改計(jì)劃根據(jù)合同工期目標(biāo)， 編制總進(jìn)度計(jì)劃承包商審批總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師不同意同意不同意同意偏離計(jì)劃正?；緦?shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，編制下期計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度及計(jì)劃完成情況編制月報(bào)C、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程承包商項(xiàng)目監(jiān)理組1）監(jiān)理工作流程圖：不同意準(zhǔn)備開(kāi)工承包商提交開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)同意不合格合格不合格合格沒(méi)通過(guò)通過(guò)工程移交2）建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序圖：1、選定建筑材料，報(bào)送產(chǎn)品合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)試合格報(bào)告；2、選定建筑構(gòu)配件廠(chǎng)，報(bào)送工廠(chǎng)資質(zhì)，合格證等；3、選定設(shè)備制造廠(chǎng)家，報(bào)送工廠(chǎng)資質(zhì)，產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，產(chǎn)品合格證等；承包商（或業(yè)主指定供應(yīng)商）報(bào)審1、會(huì)同業(yè)主、承包、設(shè)

34、計(jì)（必要時(shí)）單位對(duì)建筑構(gòu)配件、設(shè)備生產(chǎn)商進(jìn)行考核認(rèn)定；2、對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全度、耐久性、使用功能和觀感效果進(jìn)行審核；項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)行審核同意使用，簽認(rèn)報(bào)審表監(jiān)理工程師不同意使用，簽復(fù)報(bào)審表拒絕采購(gòu)監(jiān)理工程師1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料檢查檢驗(yàn)， 并按相關(guān)規(guī)定見(jiàn)證取樣送檢；2、對(duì)到場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行檢查、核對(duì)；3、對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢驗(yàn)、清點(diǎn)；監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行檢查檢查合格，同意驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查不合格拒絕驗(yàn)收監(jiān)理工程師1、材料、構(gòu)件使用；材料、配件、設(shè)備退場(chǎng)2、設(shè)備入庫(kù)或安裝；承包商承包商（或供應(yīng)商）3）工程計(jì)量流程圖承包單位根據(jù)月 ( 度) 工程量統(tǒng)計(jì)填寫(xiě)月 ( 度) 工程量報(bào)表監(jiān)理工程師審核1、質(zhì)

35、量情況；2、工程量核對(duì) ；不同意審核結(jié)果同意監(jiān)理工程師簽認(rèn)報(bào)審表業(yè)主單位審核支付工程款4）施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)施工方案）審批程序圖編制施工組織設(shè)計(jì)（或?qū)ｍ?xiàng)施工方案），并填報(bào)審表承包商修改后再報(bào)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容：1、承包商的方案審批和報(bào)審程序是否符合要求；2、施工程序和順序是否合理， 采取的施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠；3、工期安排是否符合合同要求；4、工期安排是否能保證施工連續(xù)性和均衡性；5、承包商的質(zhì)量、安全管理體系是否健全；6、關(guān)鍵部位、工序的施工措施是否齊備；7、有確保安全、文明施工的措施項(xiàng)目監(jiān)理組在報(bào)審表上簽審核意見(jiàn)總監(jiān)理工程師報(bào)送監(jiān)理公司總按

36、審定方案組織實(shí)施工審閱（必要時(shí)）承包商項(xiàng)目監(jiān)理組5）工序質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖：工序施工完成返修承包商進(jìn)行自檢不合格合格不通知監(jiān)理工程師合格現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格？簽署合格意見(jiàn)6）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖隱蔽工程施工完成返修承包商進(jìn)行自檢不合格自檢結(jié)果合格通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收資料檢查、驗(yàn)收不合格驗(yàn)收結(jié)果合格簽署隱蔽工程驗(yàn)收意見(jiàn)進(jìn)行隱蔽、進(jìn)入下道工序施工7）竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖單位工程施工完成、分戶(hù)驗(yàn)收完成、記錄齊全修整施工單位提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)合格？NY會(huì)同有關(guān)單位組織全面檢查驗(yàn)收驗(yàn)收通過(guò)NY質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工程交接使用、保修2.3 分戶(hù)驗(yàn)收控制流

37、程及崗位配備實(shí)行分戶(hù)驗(yàn)收制度有利于確保工程整體質(zhì)量品質(zhì)基本一致，減少購(gòu)房戶(hù)的投訴率；并且，由于在基礎(chǔ)施工階段就介入控制，確保了建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸、形狀、功能符合設(shè)計(jì)要求，為下步施工提供較好的條件，能有效提高建筑物的實(shí)際質(zhì)量，減少質(zhì)量通病的發(fā)生率。作為一家務(wù)實(shí)的監(jiān)理企業(yè)， 我們當(dāng)然希望我們所監(jiān)理的工程項(xiàng)目質(zhì)量能達(dá)到一個(gè)較高的水平，我們非常愿意“執(zhí)行坤和集團(tuán)分戶(hù)驗(yàn)收管理規(guī)定和分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則要求的條款”，并且通過(guò)我們的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)；2.4 分戶(hù)驗(yàn)收控制流程1）要求每一個(gè)參加本工程監(jiān)理的人員熟悉分戶(hù)驗(yàn)收管理規(guī)定和分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則；督促施工單位人員學(xué)習(xí)和貫徹分戶(hù)驗(yàn)收管理規(guī)定和分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則

38、。2）編制監(jiān)理分戶(hù)驗(yàn)收方案，落實(shí)人員、檢測(cè)工具，制定流程，并認(rèn)真在工程上實(shí)施。3）加強(qiáng)平行檢查力度，全數(shù)按分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各階段質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收； 及時(shí)做好檢查數(shù)據(jù)的收集與整理；建立分戶(hù)檢查驗(yàn)收記錄臺(tái)帳：全數(shù)對(duì)驗(yàn)收部位、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，逐條有經(jīng)手人簽名。并力求與施工進(jìn)度同步；總監(jiān)應(yīng)經(jīng)常督促檢查和記錄情況，并對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé)。4）對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)匯總并書(shū)面通知施工方要求整改；并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收和記錄；5）負(fù)責(zé)組織基礎(chǔ)、主體階段的分戶(hù)驗(yàn)收，督促整改；并簽署驗(yàn)收結(jié)論；提供檢查驗(yàn)收成果匯總資料并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；6）督促施工單位采取有效措施對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。分戶(hù)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理

39、工作流程圖工序、分項(xiàng)、分部工程施工完成返承包商進(jìn)行自檢修不合格檢查結(jié)果合格通知監(jiān)理工程師驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查資料核查分戶(hù)檢查、驗(yàn)收、記錄驗(yàn)收結(jié)果不合格合格進(jìn)入下道工序施工簽署驗(yàn)收意見(jiàn)匯總參加最終分戶(hù)驗(yàn)收，提供完整準(zhǔn)確的驗(yàn)收資料并簽署意見(jiàn)2.4.1 崗位配備·項(xiàng)目總監(jiān)工作內(nèi)容和職責(zé)：1）制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)分戶(hù)驗(yàn)收的具體實(shí)施方案、人員分工和要求；2）負(fù)責(zé)組織對(duì)施工單位分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施方案進(jìn)行審核，并批準(zhǔn)實(shí)施；3）規(guī)定由監(jiān)理組織的分戶(hù)驗(yàn)收，驗(yàn)收組織工作由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)；總監(jiān)對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)總責(zé)，并按業(yè)主要求考核；4）督促監(jiān)理人員按分戶(hù)實(shí)施方案做好各項(xiàng)工作；5）參與建設(shè)單位組織的分戶(hù)驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)；&#

40、183;專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作內(nèi)容和職責(zé)：1）對(duì)施工單位分戶(hù)驗(yàn)收實(shí)施方案進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)；并督促其按批準(zhǔn)的方案實(shí)施。2）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施本專(zhuān)業(yè)的分戶(hù)驗(yàn)收事項(xiàng)，做好檢查數(shù)據(jù)和資料的核實(shí)工作；做好監(jiān)理分戶(hù)驗(yàn)收記錄臺(tái)帳的登錄并簽名；各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各自的檢查驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)，并按公司崗位責(zé)任制和業(yè)主要求進(jìn)行考核；3）指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員實(shí)施平行檢查和記錄；并對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)；·監(jiān)理員工作內(nèi)容和職責(zé)：監(jiān)理員配合專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查、量測(cè)，做好原始記錄并對(duì)結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（五）工程質(zhì)量控制要點(diǎn)樁基工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底了解設(shè)計(jì)意圖；

41、2）由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）并提出審查意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審核確認(rèn)報(bào)送建設(shè)單位批準(zhǔn)備案督促承包單位實(shí)施。3）對(duì)承包單位項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審查經(jīng)審查確能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的予以確認(rèn)。4）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對(duì)承包單位的測(cè)量、放線(xiàn)成果和保護(hù)措施進(jìn)行檢查符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量、放線(xiàn)成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以確認(rèn)。5）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備條件時(shí)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位。6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，并對(duì)工程施工準(zhǔn)備工作情況提出意見(jiàn)

42、和要求起草第一次工地會(huì)議紀(jì)要，并要由各方與會(huì)代表會(huì)簽。7）施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)要求承包單位報(bào)送進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)表，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核能保證滿(mǎn)足施工要求時(shí)予以確認(rèn)， 對(duì)特殊崗位作業(yè)人員應(yīng)核查上崗合格證，按規(guī)定符合要求后，方可簽證上崗作業(yè)。8）進(jìn)場(chǎng)管樁的規(guī)格、尺寸、資料和質(zhì)量要求，應(yīng)符合；監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收并合格。2、 工序施工程序：樁基定位樁架定位、配重監(jiān)理復(fù)核沉樁間隔時(shí)間控制接樁焊接質(zhì)量控制靜壓力控制標(biāo)高控制、成樁錘擊貫入度控制做好成樁紀(jì)錄樁位復(fù)核基樁驗(yàn)收、備案樁檢測(cè)3、監(jiān)理工作的要點(diǎn)及控制值：a 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁及預(yù)應(yīng)力混凝土薄壁管樁序號(hào) 工作內(nèi)容質(zhì)量要求控制手段目標(biāo)值1樁基定位定位放線(xiàn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)

43、要求測(cè)量、復(fù)核2樁尖埋設(shè)樁尖埋置平整檢查、量測(cè)3樁機(jī)就位樁機(jī)就位后垂直度控制。檢查、量測(cè)4試樁樁長(zhǎng)、標(biāo)高、壓樁力或錘擊數(shù)旁站、量測(cè)符合設(shè)計(jì)要求記錄5樁身垂直樁架應(yīng)穩(wěn)固、樁身應(yīng)垂直檢查、觀察度控制旁站6接樁控制焊縫飽滿(mǎn)度、間隔時(shí)間控制觀察7沉樁沉樁方法、標(biāo)高旁站、量測(cè)b 鉆孔灌注樁序號(hào) 工作內(nèi)容質(zhì)量要求控制手段目標(biāo)值1樁基定位定位放線(xiàn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求測(cè)量、復(fù)核2樁機(jī)就位樁機(jī)就位后垂直度控制檢查、量測(cè)3試樁樁長(zhǎng)、樁端進(jìn)入持力層符合設(shè)計(jì)要求旁站、量測(cè)記錄4成孔深度成孔深度及清孔質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范旁站、量測(cè)及清孔質(zhì)要求記錄量控制5 鋼筋籠隱檢 鋼筋籠隱檢應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求6 混凝土澆 混凝土配合比、坍落度、水灰比應(yīng)符灌質(zhì)量控 合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，試塊按規(guī)范制作制養(yǎng)護(hù)