施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明

1、精品施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明1. 編制原則項(xiàng)目控制性工期的要求；以本投標(biāo)人工期目標(biāo)和控制性工程節(jié)點(diǎn)為準(zhǔn)則，以關(guān)鍵性工程的施工分期和施工程序?yàn)橹鲗?dǎo)，協(xié)調(diào)安排各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度選擇最優(yōu)方案；最大限度地組織均衡施工同時(shí)，做到實(shí)事求是， 留有余地， 保證工程質(zhì)量和安全施工。當(dāng)施工情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)調(diào)整和落實(shí)施工總進(jìn)度；在施工過(guò)程中采取的施工工藝流程、施工方案、施工方法和保證措施；2. 施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖另附3. 進(jìn)度保證措施3.1組織保證措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工管理，依據(jù)制定的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則，落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并配套實(shí)施有關(guān)的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證措施和獎(jiǎng)勵(lì)

2、政策。 項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人， 按其職責(zé)劃分，層層簽訂責(zé)任書(shū)， 明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的進(jìn)度控制職責(zé)。加強(qiáng)日常管理和年度考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、 職工的積極性， 從組織和管理制度上來(lái)確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)施工進(jìn)度會(huì)議，按照施工進(jìn)度對(duì)會(huì)議的組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃完成的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)控，定期召開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。 每旬召開(kāi)一次旬施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)， 每月召開(kāi)一次月進(jìn)度施工協(xié)調(diào)會(huì)，根據(jù)階段性施工計(jì)劃的完成情況召開(kāi)階段性施工進(jìn)度會(huì)議。根據(jù)施工進(jìn)度出現(xiàn)的特殊情況不定期召感謝下載載精品開(kāi)施工進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議， 研究、部署施工進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃措施。計(jì)劃相關(guān)人員負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃糾偏措施的編制，負(fù)

3、責(zé)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行信息、資料的收集、整理。按照施工進(jìn)度計(jì)劃控制工作流程向主管人員提交上述文件，根據(jù)上級(jí)批示和指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)成果進(jìn)行修正。記錄和整理施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議的內(nèi)容，負(fù)責(zé)有關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃資料、文件的分發(fā)、存檔、記錄和上報(bào)。負(fù)責(zé)向本投標(biāo)人主管部門(mén)上報(bào)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度完成情況和有關(guān)資料。（2）堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)施工值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和副經(jīng)理每月駐守工地不少于21天，且兩人不得同時(shí)離開(kāi)工地。3.2管理保證措施首先確定施工進(jìn)度總體目標(biāo)， 編制系統(tǒng)的施工進(jìn)度計(jì)劃， 包括為確保施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的其他專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃和措施，如人員、材料和機(jī)械設(shè)備。 將

4、年、月、旬施工進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程施工計(jì)劃所構(gòu)成的一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)與以材料、人員、機(jī)械設(shè)備和技術(shù)所構(gòu)成的資源計(jì)劃系統(tǒng)緊密結(jié)合起來(lái)。以總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)為控制依據(jù)，對(duì)各計(jì)劃系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)的整合、調(diào)整和實(shí)施。對(duì)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制， 目前在本投標(biāo)人承建的所有施工項(xiàng)目中，計(jì)算機(jī)技術(shù)輔助施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理已全面應(yīng)用。能夠及時(shí)、 準(zhǔn)確、快捷的實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和數(shù)據(jù)處理，并在施工進(jìn)度計(jì)劃的信息化管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 進(jìn)度信息的處理效率和透明度較高，能夠比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和評(píng)估施工進(jìn)度計(jì)劃的完成情況。著眼于施工進(jìn)度計(jì)劃的多方案比較，把該環(huán)節(jié)作為施工進(jìn)度的計(jì)劃階段的重要任務(wù)，和對(duì)施工計(jì)劃編制完成質(zhì)量的

5、重要評(píng)價(jià)依據(jù)。對(duì)于擬實(shí)施的施工進(jìn)度感謝下載載精品計(jì)劃，必須提交相關(guān)的方案比較說(shuō)明或論述。以便于項(xiàng)目部就施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行決策和督導(dǎo)。 選擇有利于資源的合理利用；便于施工作業(yè)面的合理安排；有利于提高施工質(zhì)量； 有利于安全生產(chǎn)和文明施工； 比較合理的縮短施工周期的施工方案。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工道路、施工供水、供電設(shè)施滿(mǎn)足施工需要。確保施工人員的工作效率和機(jī)械設(shè)備的出勤率和利用率。及時(shí)排除影響施工進(jìn)度的現(xiàn)場(chǎng)其他干擾因素。積極參加發(fā)包人、監(jiān)理人組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合發(fā)包人和監(jiān)理人。協(xié)調(diào)與各參建單位及地方有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工外圍環(huán)境，以確保工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。注意對(duì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施

6、的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，在分析的基礎(chǔ)上采取管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)損失。在工程地質(zhì)條件、 自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減， 施工關(guān)系改變時(shí)，計(jì)劃目標(biāo)與可能目標(biāo)已不能做出比較，在保證主要控制目標(biāo)的前提下，需將進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和更新。在與建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。3.3經(jīng)濟(jì)保證措施為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)計(jì)劃編制資金需求計(jì)劃和資金供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行資金需求- 供應(yīng)分析，論證資金需求和供應(yīng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性及落實(shí)措施。感謝下載載精品確定資金供應(yīng)

7、的條件，包括資金總的供應(yīng)量，資金來(lái)源和資金供應(yīng)時(shí)間。項(xiàng)目部單獨(dú)在施工所在地銀行開(kāi)設(shè)資金賬戶(hù)，由項(xiàng)目部自行管理， 確保發(fā)包人撥付的工程款專(zhuān)款專(zhuān)用， 必要時(shí)可由本投標(biāo)人資金結(jié)算中心按有關(guān)制度協(xié)調(diào)流動(dòng)資金，保證項(xiàng)目部的資金供應(yīng)。制定施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)于已確定的施工進(jìn)度計(jì)劃， 為提高施工人員的積極性， 設(shè)置工期完成獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金， 對(duì)于按期完成施工任務(wù)的單位和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于不能按期完成施工計(jì)劃任務(wù)的且無(wú)特殊情況的單位和個(gè)人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)施工進(jìn)度總體目標(biāo)的要求，在施工成本計(jì)劃中列出： 需要加快施工進(jìn)度的趕工增加費(fèi)用（包括工期完成獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金）和特殊施工措施增加費(fèi)等。3.4施工技

8、術(shù)保證措施我們將按 ISO9001/2008質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，工程計(jì)劃合同部、質(zhì)量管理部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、施工隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人的聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。擬采取的施工技術(shù)保證措施包括：編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃， 在實(shí)際施工過(guò)程中， 將根據(jù)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃， 重點(diǎn)對(duì)本工程進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線(xiàn)路上的單項(xiàng)工程進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過(guò)比較分析， 確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程

9、按動(dòng)態(tài)管理來(lái)進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置，將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面感謝下載載精品分解，制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃， 使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。在選擇施工技術(shù)、 措施時(shí)考慮有利于實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)的技術(shù)措施，能夠充分發(fā)揮現(xiàn)有施工設(shè)備、 人員的生產(chǎn)能力和積極性， 采用新技術(shù)、 新工藝和新方法，使用新設(shè)備和新機(jī)械，加大投入力度，確保施工進(jìn)度總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。合理確定施工方案， 正確劃分工藝流程和作業(yè)面， 對(duì)于影響施工進(jìn)度的瓶頸因素，進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。采用價(jià)值工程的管理方法，對(duì)工程流程上的人員、設(shè)備和機(jī)械進(jìn)行優(yōu)化組合， 為其它施工項(xiàng)目提供資源。 采

10、用流水作業(yè)技術(shù)， 靈活調(diào)配施工資源。加強(qiáng)技術(shù)管理，做好施工測(cè)量服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作。及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和中間驗(yàn)收工作， 為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的技術(shù)支持。加強(qiáng)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)值班， 質(zhì)量檢測(cè)人員要全過(guò)程跟蹤、檢查，盡早發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并提出解決處理措施。 對(duì)于需要現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、 分析資料，指導(dǎo)施工，確保工程順利進(jìn)行。3.5機(jī)械設(shè)備保證措施本標(biāo)段工程在施工過(guò)程中，使用的各種機(jī)械，采取統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。項(xiàng)目部物資機(jī)械部全面負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目施工中的機(jī)械設(shè)備供應(yīng)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃制定相應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，

11、并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和調(diào)整。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃比機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃相應(yīng)提前5-10 天。同時(shí)根據(jù)需要，計(jì)劃新購(gòu)進(jìn)的小型設(shè)備、機(jī)具，由物資機(jī)械部提前購(gòu)置進(jìn)場(chǎng)。工程機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前由本投標(biāo)人機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好。由項(xiàng)目部物資機(jī)械部統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行接收、管理和感謝下載載精品施工期間的保養(yǎng)和修理。抽調(diào)熟練技術(shù)工人操作機(jī)械，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)紀(jì)律教育。確保施工機(jī)械設(shè)備效率，精心操作，防止機(jī)械故障。嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)，帶病作業(yè)，保證機(jī)械設(shè)備的機(jī)械狀況和性能。配備數(shù)量足夠、 技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)， 各類(lèi)機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制

12、定獎(jiǎng)懲措施， 以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85% 和 75% 以上。機(jī)械設(shè)備配件由物資機(jī)械部負(fù)責(zé)采購(gòu)供應(yīng)。對(duì)施工機(jī)械的常用配件，倉(cāng)庫(kù)保持有一定備量。3.6物資供應(yīng)保證措施本工程施工建筑材料外購(gòu)量大，要求供應(yīng)強(qiáng)度高。因此，各種施工材料的供應(yīng)，也是保證施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，工程技術(shù)部協(xié)同物資機(jī)械部編制各類(lèi)施工材料的年、季、月、旬需求計(jì)劃，由物資機(jī)械部負(fù)責(zé)物資供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)。在施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)，物資供應(yīng)計(jì)劃同步調(diào)整。 物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相比物資需求計(jì)劃提前5-10日。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部物資機(jī)械部采購(gòu)人員到各種材料的生產(chǎn)地（廠）做深入調(diào)查，準(zhǔn)確掌握各類(lèi)材料的質(zhì)量情況、生

13、產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行反復(fù)察勘，在供應(yīng)過(guò)程中，充分掌握路況信息。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)單位反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。物資機(jī)械部采購(gòu)人員根據(jù)設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生感謝下載載精品產(chǎn)、供貨合同，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理，確保工程設(shè)備、材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。對(duì)于大宗材料，如鋼材、水泥、砂、碎石等，項(xiàng)目部物資機(jī)械部必須指派專(zhuān)人在料場(chǎng)監(jiān)督裝車(chē)，杜絕不合格材料進(jìn)入工地的同時(shí)確保采購(gòu)量充足。物資機(jī)械部倉(cāng)儲(chǔ)管理人員將長(zhǎng)期駐守工地現(xiàn)場(chǎng)，保證材料倉(cāng)庫(kù)管理做到：堆放整齊，便于管理；記錄準(zhǔn)確，規(guī)范明晰；儲(chǔ)備充分，滿(mǎn)足需要。3.7人力資源保證措施 本投標(biāo)人計(jì)劃抽

14、調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)組建施工項(xiàng)目部。配足各專(zhuān)業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干、業(yè)務(wù)熟練、技術(shù)精良。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠數(shù)量的勞動(dòng)力投入本工程施工。 投入本工程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)，從人員素質(zhì)上來(lái)保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。4. 資金利用計(jì)劃為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)計(jì)劃編制資金需求計(jì)劃和資金供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行資金需求- 供應(yīng)分析，論證資金需求和供應(yīng)

15、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性及落實(shí)措施。確定資金供應(yīng)的條件，包括資金總的供應(yīng)量，資金來(lái)源和資金供應(yīng)時(shí)間。項(xiàng)目部單獨(dú)在施工所在地銀行開(kāi)設(shè)資金賬戶(hù)，由項(xiàng)目部自行管理， 確保發(fā)包人撥感謝下載載精品付的工程款專(zhuān)款專(zhuān)用， 必要時(shí)可由本投標(biāo)人資金結(jié)算中心按有關(guān)制度協(xié)調(diào)流動(dòng)資金，保證項(xiàng)目部的資金供應(yīng)。制定施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況的獎(jiǎng)罰措施，對(duì)于已確定的施工進(jìn)度計(jì)劃， 為提高施工人員的積極性， 設(shè)置工期完成獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金， 對(duì)于按期完成施工任務(wù)的單位和個(gè)人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)于不能按期完成施工計(jì)劃任務(wù)的且無(wú)特殊情況的單位和個(gè)人，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。根據(jù)施工進(jìn)度總體目標(biāo)的要求，在施工成本計(jì)劃中列出： 需要加快施工進(jìn)度的趕工增加費(fèi)用（包括工期

16、完成獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)項(xiàng)資金）和特殊施工措施增加費(fèi)等。5. 原材料檢測(cè)計(jì)劃5.1 原材料檢測(cè)計(jì)劃本工程用于工程建設(shè)的主要原材料有水泥、砂石料、摻合料等。原材料在產(chǎn)地購(gòu)買(mǎi)合格料， 原材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)按照相關(guān)規(guī)定對(duì)水泥、砂石料、摻合料等按照不同的材料按同一生產(chǎn)廠家、同一品種、同一規(guī)格（牌號(hào)、爐號(hào)）以及現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程要求的批次進(jìn)行檢測(cè)工作， 材料檢測(cè)要注意施工材料投入使用前的檢測(cè)和使用過(guò)程中的跟蹤檢測(cè)。5.2 材料試驗(yàn)的依據(jù)原材料的檢測(cè)嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行，其中砂石料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：JGJ52-2006 ，混凝土骨料遵守 DL/T5144-2001，泵送混凝土骨料遵守JGJ/T10-1995 ；混凝土水泥遵守GB175-2007

17、, 泵送混凝土水泥遵守JGJ/T10-1995 ；混凝土摻合料遵守DL/T5144-2001,泵送混凝土摻合料遵守JGJ/T10-1995等規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)；另外還需遵照本工程的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、監(jiān)理人簽發(fā)的施工圖紙、發(fā)包人、監(jiān)理感謝下載載精品人的有關(guān)指示等。5.3 材料檢測(cè)的基本要求5.3.1 水泥選用的水泥品種強(qiáng)度等級(jí)要與混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)相適應(yīng)，且必須符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。水泥質(zhì)量應(yīng)滿(mǎn)足GB175 2007 的各項(xiàng)指標(biāo)要求，氧化鎂含量應(yīng)在5.0% 范圍內(nèi)，水泥中堿含量不應(yīng)超過(guò)0.6 ，SO3 含量控制在 3.5 范圍內(nèi)。同時(shí)混凝土中總堿含量應(yīng)小于2.5kg/m3 。運(yùn)至工地的每一批水泥，

18、試驗(yàn)室均對(duì)制造廠水泥的品質(zhì)進(jìn)行檢查復(fù)驗(yàn)，并向發(fā)包人（監(jiān)理人）提供生產(chǎn)廠家的出廠合格證和質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告，水泥按照每200 400t 同廠家、同品種、同強(qiáng)度等級(jí)為一取樣單位，如果不足200t 也作為一取樣單位。采用機(jī)械連續(xù)取樣，或從20 個(gè)不同部位的水泥中等量取樣，混合均勻后作為樣品。其總量至少10kg 。水泥品質(zhì)的檢測(cè)試驗(yàn)，按現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。水泥試驗(yàn)的主要檢測(cè)項(xiàng)目：抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間、安定性、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量、細(xì)度（比表面積）等。5.3.2 骨料粗骨料的貯存要不使其破碎、污染和離析，堆存骨料的場(chǎng)地要具有良好的排水設(shè)施，不同粒徑級(jí)的骨料必須分別堆存并設(shè)置隔離設(shè)施，嚴(yán)禁相互混雜，不允許任何

19、設(shè)備在骨料堆上操作。粗骨料要清潔、堅(jiān)硬、堅(jiān)韌、耐久、無(wú)外包層、勻質(zhì)，并不含結(jié)塊、軟弱或片狀顆粒。不同來(lái)源的骨料不得混合或儲(chǔ)存在同一料堆，也不得交替使用在同類(lèi)的工感謝下載載精品程中或混合料中。細(xì)骨料要質(zhì)地堅(jiān)硬、清潔、級(jí)配良好，含水率保持穩(wěn)定。細(xì)骨料的級(jí)配范圍、堅(jiān)固性、雜質(zhì)的最大含量要符合有關(guān)要求。骨料檢測(cè)試驗(yàn)的代表批量以同一料源、同一規(guī)格的500m3為一批量，不足 500m3 也作為一個(gè)代表批量。粗骨料的主要檢測(cè)項(xiàng)目：含泥量、泥塊含量、有機(jī)物含量、針片狀顆粒含量，一般檢測(cè)項(xiàng)目：壓碎指、堅(jiān)固性、硫化物及硫酸鹽含量、表觀密度、超徑、遜徑等。細(xì)骨料的主要檢測(cè)項(xiàng)目：含泥量、泥塊含量、有機(jī)物含量、云母含量

20、，一般檢查項(xiàng)目：表觀密度、硫化物及硫酸鹽含量、細(xì)度模數(shù)、輕物質(zhì)含量、堅(jiān)固性等。6. 中間產(chǎn)品檢驗(yàn)中間產(chǎn)品按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行抽樣送檢，送檢數(shù)量和樣品抽檢方法由監(jiān)理工程師確定并見(jiàn)證送樣。 檢驗(yàn)單位必須具備相應(yīng)的檢驗(yàn)資質(zhì)，出具的報(bào)告確保符合事實(shí)。本工程中的中間產(chǎn)品主要有混凝土拌和物、砂漿拌和物、砂、骨料、砂漿和混凝土試塊等。（1）混凝土拌和物1）混凝土配合比由具有CMA 資質(zhì)試驗(yàn)室試驗(yàn)確定，并報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用，在施工過(guò)程中遵循混凝土的相關(guān)規(guī)范， 控制混凝土各種材料的用量，保證混凝土的和易性、 強(qiáng)度。在混凝土澆筑過(guò)程中， 派專(zhuān)職質(zhì)檢員、試驗(yàn)員值班，嚴(yán)格遵循規(guī)定的配合比進(jìn)行施工。感謝下載載精品2）質(zhì)量檢驗(yàn)：包括拌合物的稠度、均勻性、水灰比、水泥含量以及混凝土強(qiáng)度和耐久性等。3）坍落度控制試驗(yàn)根據(jù)水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程（ SL352-2006 ）有關(guān)要求進(jìn)行，稠度的測(cè)定按普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(GB50080-2002)的規(guī)定進(jìn)行。4）混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)以抗壓強(qiáng)度為主，每一澆筑塊內(nèi)混凝土試件的數(shù)量為：混凝土 28 天齡期試件每 100m 3 混凝土成型 3 個(gè)；每一澆筑塊混凝土量不足100m 3時(shí)，也應(yīng)取樣成型一組試件。對(duì)于抗拉強(qiáng)度，28 天齡期混凝