生產(chǎn)部崗位績(jī)效考核表(月)(共4頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績(jī)效表考核對(duì)象生產(chǎn)部全體員工+管理干部考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)效率達(dá)成率（A）生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)上級(jí)主管50%說明：A=產(chǎn)出總工時(shí)/（投入總工時(shí)-損時(shí)總工時(shí)）*100%得分區(qū)間與A具體百分比相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間90<A90100+90A80808979A70707969A606069A6060分以下生產(chǎn)品質(zhì)達(dá)成率（B）質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表上級(jí)主管20%說明：B=品質(zhì)異常單批次/總?cè)霂?kù)批次*100%得分區(qū)間與B具體百分比相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間B=100%10090%B100%909980%B90%808970%B80%707960%B70%6

2、069B60%60分以下生產(chǎn)成本控制率（C）物料報(bào)廢統(tǒng)計(jì)上級(jí)主管10%說明：C=物料報(bào)廢月度總金額（單位人民幣）得分區(qū)間與C具體百分比相對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間B=01000B1009099100B3008089300B5007079500B10006069B100060分以下現(xiàn)場(chǎng)5S考核（D）5S現(xiàn)場(chǎng)考核周報(bào)表上級(jí)主管10%說明：D指標(biāo)最正規(guī)得分=現(xiàn)場(chǎng)5S考核周報(bào)表平均分值標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間第一周第二周第三周第四周專業(yè)技能知識(shí)（E）其他來(lái)源上級(jí)主管5%說明：對(duì)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)分析完成情況的綜合分析考核項(xiàng)目評(píng)分經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核，具備完成其工作所需的技能90100經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核，基本具備完成工作所需的技能8089經(jīng)過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和考核，完全具備完成工作所需的技能6079出勤率（包括培訓(xùn)、各會(huì)議的出勤）F人事出勤記錄表人事5%說明：直接上級(jí)對(duì)其月度其他工作執(zhí)行的綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義全勤（包括無(wú)遲到、早退、事假），病假除外100遲到早退次數(shù)1-2次，或事假累計(jì)2天以下80事假累計(jì)2天以上，遲