禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案(共5頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案 為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理與領(lǐng)導(dǎo)，有效落實(shí)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，根據(jù)海南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法海南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則等文件及會(huì)議精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的的不同特點(diǎn)，試行分類(lèi)考核，對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員實(shí)行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實(shí)際貢獻(xiàn)等方面的績(jī)效考核，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向成績(jī)突出的人員傾斜，建立績(jī)效掛鉤、多勞多得的考核分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動(dòng)性

2、，促進(jìn)我鎮(zhèn)九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作事業(yè)全面健康發(fā)展。一、考核目的督促指導(dǎo)我院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職責(zé)與職能，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，保證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。二、考核原則（一）堅(jiān)持科學(xué)、合理、有效的原則?？茖W(xué)合理地制定考核評(píng)估的具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和評(píng)分辦法，強(qiáng)化考核評(píng)估結(jié)果的反饋，注重解決實(shí)際問(wèn)題，提高考核評(píng)估實(shí)效。（二）堅(jiān)持客觀、公平、公正的原則。公開(kāi)考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核評(píng)分和綜合評(píng)價(jià)。（三）堅(jiān)持全面考核評(píng)估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導(dǎo)

3、和全面考核評(píng)估相結(jié)合的工作制度，對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)情況開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)。堅(jiān)持績(jī)效導(dǎo)向、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（四）堅(jiān)持內(nèi)部考核評(píng)估與社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。通過(guò)內(nèi)部考核評(píng)估與社會(huì)綜合評(píng)價(jià)督促公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員切實(shí)履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。三、考核內(nèi)容根據(jù)我鎮(zhèn)現(xiàn)階段實(shí)施的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，考核內(nèi)容包括建立居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎(chǔ)性資料等10大類(lèi)。根據(jù)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）和海南省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則等文件，作為我院對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管

4、理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)。四、考核方法禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核時(shí)采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)考察、抽查核實(shí)、入戶(hù)調(diào)查等方式?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按海南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四、考核對(duì)象本院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的工作人員。五、考核方法與程序（1）制定禮紀(jì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員考核實(shí)施方案（2）成立公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)考核的具體組織和實(shí)施。組 長(zhǎng)：許書(shū)云副組長(zhǎng)：曹澤彪成 員：鐘世略 王開(kāi)旺（3）考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核評(píng)價(jià)細(xì)則對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作人員進(jìn)行考核，以“數(shù)據(jù)說(shuō)話”客觀評(píng)分。在公共衛(wèi)生的每項(xiàng)年度完成4次對(duì)公共衛(wèi)生

5、項(xiàng)目工作人員的年度績(jī)效考核，考核結(jié)果作為績(jī)效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)，并建立相應(yīng)的績(jī)效考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議。（5）考核等次建議報(bào)市公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目辦，并在院內(nèi)予以公示。六、績(jī)效考核結(jié)果與運(yùn)用1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，分值90分以上為優(yōu)秀，8089分為合格，7079以下為基本合格，70以下為不合格。2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，不合格的為0.8 。3、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。（1）違反相關(guān)政策和法律法規(guī)，被上級(jí)部門(mén)通

6、報(bào)批評(píng)或處罰的；（2）在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的；（3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)或醫(yī)療事故的；（4）因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；（5）遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，造成不良后果的；（6）對(duì)損壞衛(wèi)生院榮譽(yù)，造成不良后果的；（7）不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排的。八、保障措施（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理 做好此次考核工作關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益，對(duì)調(diào)動(dòng)公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。（二）明確任務(wù)，認(rèn)真實(shí)施 依照有關(guān)文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)項(xiàng)目的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，確保考核結(jié)