績(jī)效評(píng)估工作制度(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績(jī)效評(píng)估工作制度 績(jī)效評(píng)估工作制度績(jī)效評(píng)估工作制度 第一條 為進(jìn)一步牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀與正確的政績(jī)觀，積極推進(jìn)我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高工作效率和我局的行政能力，促進(jìn)各項(xiàng)交通工作的又好又快發(fā)展，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合我局的工作實(shí)際，特制定本制度。第二條 本制度適用于各縣交通局和本局機(jī)關(guān)各科、下屬各單位及其工作人員。第三條 績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立玉林市交通局績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)及總工程師擔(dān)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科科長(zhǎng)及下屬有關(guān)單位正職任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局綜合科，負(fù)責(zé)績(jī)效評(píng)估的日常工作。第四條 績(jī)效評(píng)估對(duì)象。我局績(jī)效評(píng)估

2、對(duì)象為各縣交通局、本局機(jī)關(guān)各科和下屬各單位及其工作人員。第五條 評(píng)估的內(nèi)容。績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容分為業(yè)務(wù)工作實(shí)績(jī)、行政能力建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、安全和社會(huì)穩(wěn)定管理等四個(gè)部分，具體包括：貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)黨委、政府以及市委、市政府和局黨組重大決策部署的情況，包括采取的具體措施、工作機(jī)制和辦法等；年度各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)與完成情況，包括在履行工作職責(zé)中的工作數(shù)量、工作效率、工作質(zhì)量和任務(wù)指標(biāo)完成情況；維護(hù)群眾切身利益，依法穩(wěn)妥處理涉及群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題的情況等；安全生產(chǎn)管理工作情況；單位自身建設(shè)情況，包括民主評(píng)議行風(fēng)工作，機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，精神文明創(chuàng)建工作以及干部職工隊(duì)伍建設(shè)。干部職工個(gè)人作風(fēng)效能建設(shè)情況。第

3、六條 各單位要按照本局年度績(jī)效評(píng)估方案及有關(guān)要求制定本單位具體的年度績(jī)效評(píng)估方案及評(píng)估指標(biāo)與辦法，并于每年2月底前上報(bào)本局績(jī)效辦審定。第七條 評(píng)估方式?？?jī)效評(píng)估工作在局績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，按照“單位自評(píng)，組織考評(píng)”相結(jié)合的原則，采取單位自我評(píng)估、局績(jī)效辦組織評(píng)估以及局績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定相結(jié)合的方式進(jìn)行。第八條 根據(jù)有關(guān)要求及本局的工作實(shí)際，定期舉辦績(jī)效評(píng)估業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)績(jī)效評(píng)估工作負(fù)責(zé)人和具體工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證評(píng)估工作健康有序開(kāi)展。第九條 各單位要根據(jù)報(bào)局績(jī)效辦審定的績(jī)效評(píng)估方案，細(xì)化評(píng)估內(nèi)容，確定責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，把績(jī)效評(píng)估工作的本質(zhì)要求貫穿于本單位發(fā)揮職能、履

4、行職責(zé)的全過(guò)程。要客觀公正地開(kāi)展自評(píng)工作，并寫(xiě)出自評(píng)報(bào)告于當(dāng)年12月5日前報(bào)局績(jī)效辦。第十條 對(duì)各單位的年度評(píng)估結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。第十一條 績(jī)效評(píng)估工作的責(zé)任分工：績(jī)效評(píng)估工作責(zé)任單位的責(zé)任：1.貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)黨委、政府及市委、市政府以及局黨組重大決策部署的情況，單位自身建設(shè)情況。由局秘書(shū)科牽頭，局機(jī)關(guān)有關(guān)科室配合，對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況和開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性了解、督促和檢查。2.年度各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)與完成情況以及安全生產(chǎn)管理工作情況。由局綜合科牽頭，局機(jī)關(guān)有關(guān)科室以及業(yè)務(wù)處等部門(mén)配合，指導(dǎo)落實(shí)年度工作任務(wù)，抓好交通行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。3.維

5、護(hù)群眾切身利益，依法穩(wěn)妥處理涉及群眾利益的熱點(diǎn)問(wèn)題的情況。由局政策法規(guī)科牽頭，局機(jī)關(guān)有關(guān)科室配合，督促檢查了解各單位解決群眾關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)群眾利益、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作情況。工作目標(biāo)責(zé)任單位的職責(zé)：各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任單位要認(rèn)真制定完成年度目標(biāo)的工作計(jì)劃和措施，加強(qiáng)對(duì)指標(biāo)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)跟蹤和工作進(jìn)度情況分析，主動(dòng)與其上級(jí)相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，及時(shí)了解工作進(jìn)展動(dòng)態(tài)，進(jìn)行綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的困難和問(wèn)題，提出應(yīng)對(duì)的措施，為我局制定決策提供依據(jù)?？?jī)效考核工作：每年的績(jī)效評(píng)估，先由各單位自評(píng)，并將自評(píng)情況報(bào)局績(jī)效辦，再由局績(jī)效辦組織考評(píng)，最后由局績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。公眾評(píng)議工作：由局績(jī)效辦設(shè)置績(jī)效評(píng)估公眾測(cè)評(píng)和問(wèn)卷調(diào)查內(nèi)容，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界人士參與績(jī)效評(píng)估的積極性，將測(cè)評(píng)和問(wèn)卷調(diào)查收集到的意見(jiàn)和建議分解落實(shí)到有關(guān)單位，明確責(zé)任單位。各責(zé)任單位要按照分解的內(nèi)容，逐項(xiàng)分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取必要的措施加以改進(jìn)。察訪核驗(yàn)工作：局績(jī)效辦要開(kāi)展經(jīng)常性、階段性的察訪核驗(yàn)工作，采取明察暗訪的形式，及時(shí)了解