績(jī)效考核系統(tǒng)畢業(yè)設(shè)計(jì)有代碼(人事管理系統(tǒng)-人力資源系統(tǒng))(共11頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上畢業(yè)設(shè)計(jì)本論文為自己畢設(shè)辛勞結(jié)果，第一次分享！系統(tǒng)采用JSP+ORACLE設(shè)計(jì)！人力資源績(jī)效考核管理信息系統(tǒng)學(xué)生姓名: 學(xué) 號(hào): 專 業(yè): 信息管理與信息系統(tǒng) 院 系： 數(shù)學(xué)與信息管理系 指導(dǎo)教師: 職稱: 教授 二零一一年六月本篇為論文終稿的一小部分，詳細(xì)的報(bào)告，其余報(bào)告和答辯PPT和代碼加我II3I844I84摘 要 本文介紹了一個(gè)以JSP關(guān)鍵字：績(jī)效考核；人力資源管理系統(tǒng)；ABSTRACTThis thesis introduces anKey words:; Performance Assessment ; Humres ; JSP (Java Server

2、Page)； Struts；Oracle目 錄人力資源績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)緒 論1.研究背景現(xiàn)今，人的管理，已被各種不同性質(zhì)、不同規(guī)模的企業(yè)組織、社會(huì)媒體、專家學(xué)者提到了前所未有的重要程度人是資本。人是資本這是一個(gè)觀念問(wèn)題，但是如何讓人成為真正的資本，卻是一個(gè)管理及其實(shí)踐的問(wèn)題。人是資本猶如土地、資金一樣，便可參與企業(yè)組織的收益分配，但是，沒(méi)有參與企業(yè)組織生產(chǎn)，創(chuàng)造利潤(rùn)的資本，是無(wú)法得到相應(yīng)的收益的，人力資本也是如此。人力資本在轉(zhuǎn)變成為真正的人力資源，并激活人力資源，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)體人力資本價(jià)值的同時(shí)，需實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織及利益相關(guān)者如股東、社區(qū)、顧客等的目標(biāo)，需要適應(yīng)特定企業(yè)組織的管理制度、管理方法

3、、管理措施。在這些管理制度、管理方法、管理措施當(dāng)中又被提到了前所未有的重要程度的是績(jī)效考核?？?jī)效考核究竟在企業(yè)中能發(fā)揮怎么樣的重要作用呢？主要體現(xiàn)幾點(diǎn)的方面： 1、績(jī)效考核是人員任用的依據(jù)人員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌藛T任用的原則是因事?lián)袢?、用人所長(zhǎng)、容人所短。要想判斷人員的德才狀況、長(zhǎng)處短處，進(jìn)而分析其適合何種職位，必須經(jīng)過(guò)考核，對(duì)人員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在此基礎(chǔ)上對(duì)人員的能力和專長(zhǎng)進(jìn)行推斷。也就是說(shuō)，績(jī)效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是用人的主要前提和依據(jù)。2、績(jī)效考核是決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù)人員調(diào)配前，必須了解人員使用的狀況，人事配合

4、的程度，其手段是績(jī)效考核。通過(guò)全面、嚴(yán)格的考核，發(fā)現(xiàn)員工的素質(zhì)，進(jìn)行合理的晉升或降低，更好的調(diào)配企業(yè)的人員。3、績(jī)效考核是進(jìn)行人員培訓(xùn)的依據(jù)人員培訓(xùn)是人力資源開(kāi)發(fā)的基本手段，但培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性，針對(duì)人員的短處進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。因此，培訓(xùn)的前提是準(zhǔn)確的了解各類人員的素質(zhì)和能力，了解其知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，需要什么，缺少什么。同時(shí)，績(jī)效考核也是判斷培訓(xùn)效果的主要手段。4、績(jī)效考核是確定勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)按勞分配是我們社會(huì)公認(rèn)的企業(yè)員工的分配原則，不言而喻，準(zhǔn)確地衡量“勞”的數(shù)量和質(zhì)量是實(shí)行按勞分配的前提。沒(méi)有考核，報(bào)酬就沒(méi)有依據(jù)。5、績(jī)效考核是對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的手段獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是激勵(lì)的主要內(nèi)容，獎(jiǎng)罰

5、分明是人事管理的基本原則。要做到獎(jiǎng)罰分明，就必須要科學(xué)地、嚴(yán)格地進(jìn)行考核，以考核結(jié)果為依據(jù)，決定獎(jiǎng)或罰的對(duì)象以及獎(jiǎng)或罰的等級(jí)。6、績(jī)效考核是平等競(jìng)爭(zhēng)的前提建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，需要鼓勵(lì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，也需要在企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行平等競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛。最后，只有通過(guò)高水平績(jī)效考核才能真正的使人力資本有效地轉(zhuǎn)變成為人力資源，并激活人力資源，使人的資本投入能得到相應(yīng)的收益。2.研究目的和意義3.研究方法 專心-專注-專業(yè)1. Web應(yīng)用的體系結(jié)構(gòu)Web是基于瀏覽器/服務(wù)器的體系結(jié)構(gòu)，瀏覽器向服務(wù)器發(fā)送請(qǐng)求，要求執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)，而服務(wù)器執(zhí)行此項(xiàng)任務(wù)，并向?yàn)g覽器返回響應(yīng)。要構(gòu)造這種

6、結(jié)構(gòu)時(shí)，具體工作包括設(shè)計(jì)靜態(tài)HTML頁(yè)面、動(dòng)態(tài)的JSP頁(yè)面、Servlet、其他對(duì)象(如JavaBean)及相互之間的交互關(guān)系等，而Web應(yīng)用的運(yùn)行調(diào)度等則是由JSP容器和應(yīng)用服務(wù)器(如Tomcat)自動(dòng)完成。1.1. JSP腳本技術(shù)1.1.1. JSP概述1.1.2. JSP核心技術(shù)JSP核心技術(shù)主要包括：extjs技術(shù)，JavaBean技術(shù)和Struts技術(shù)。（1） Extjs技術(shù) （2） JavaBean技術(shù)（3） Servlet技術(shù)1.1.3. 其他相關(guān)技術(shù)（1） Struts 技術(shù)1.2. 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)手段 系統(tǒng)采用Struts框架來(lái)架構(gòu)，并采用流行的MVC模型：1.2.1. Model

7、部分1.2.2. View部分1.2.3. 資源層1.3. 開(kāi)發(fā)環(huán)境介紹以下軟件版本是本次系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中所使用的：1.3.1. 操作系統(tǒng)：window 7Windows 7 是由微軟公司開(kāi)發(fā)的，具有革命性變化的操作系統(tǒng)。 系統(tǒng)名稱：Windows 7 核心版本號(hào)：Windows NT 6.1 開(kāi)發(fā)代號(hào)：Blackcomb 及Windows ViennaWeb1.3.2. 服務(wù)器：Tomcat 6.01.3.3. JAVA虛擬機(jī)：JDK 1.61.3.4. 數(shù)據(jù)庫(kù)：oracle 10g1.3.5. Myeclipse6.51.4. 需求分析首先用戶成功登錄網(wǎng)站后，主要進(jìn)行崗位員工基礎(chǔ)信息管理、指標(biāo)體

8、系管理、考核管理、綜合查詢和統(tǒng)計(jì)分析的操作。其工作流程圖的結(jié)構(gòu)，如圖1所示： 圖1-2 系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu)圖1.5. 總體分析圖1-3 系統(tǒng)流程圖用戶進(jìn)入系統(tǒng)以后，先對(duì)初始化狀態(tài)下的信息進(jìn)行添加保存，如增加部門和崗位、考核人員和考核指標(biāo)、計(jì)算公式等等，數(shù)據(jù)保存以后即可在綜合查詢里面查詢結(jié)果。根據(jù)系統(tǒng)模塊功能對(duì)數(shù)據(jù)表的操作，分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖如下圖（圖4）圖1-4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖用戶進(jìn)入網(wǎng)站后，網(wǎng)頁(yè)會(huì)自動(dòng)加載相關(guān)的信息，展現(xiàn)整個(gè)網(wǎng)頁(yè)，點(diǎn)擊 “LOGIN”按鈕進(jìn)入登錄界面，成功后，自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到界面首頁(yè)。登錄流程圖（圖5所示）圖1-5網(wǎng)站登錄流程圖績(jī)效考核業(yè)務(wù)流程（如圖6所示）：首先讀取考核方案，獲得該方案的所

9、有考核標(biāo)準(zhǔn)，讀取員工在該方案所有標(biāo)準(zhǔn)上的分?jǐn)?shù)，然后計(jì)算總分，根據(jù)總分計(jì)算所得獎(jiǎng)金金額。圖1-6績(jī)效考核獎(jiǎng)金計(jì)算業(yè)務(wù)流程圖計(jì)算員工獎(jiǎng)金的時(shí)候，首先系統(tǒng)會(huì)獲取考核的方案然后得到考核打分，再與標(biāo)準(zhǔn)分值對(duì)比計(jì)算出員工獎(jiǎng)金?？?jī)效考核獎(jiǎng)金的數(shù)據(jù)流圖，如圖7所示。圖1-7績(jī)效考核獎(jiǎng)金的數(shù)據(jù)流圖1.6. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)1.6.1. 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)概述1.6.2. 數(shù)據(jù)分析1.6.3. 數(shù)據(jù)庫(kù)的詳細(xì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)部分實(shí)體的E-R圖，如圖1-8所示。圖1-8數(shù)據(jù)庫(kù)E-R圖表1 ba_employeelinfo字段名稱描述類型關(guān)鍵字能否為空epid員工idnumber(18)p否wsid部門idnumber(18)否2. 系統(tǒng)

10、功能與實(shí)現(xiàn)2.1. 建立數(shù)據(jù)連接2.2. 系統(tǒng)功能與實(shí)現(xiàn)圖2-1 登錄界面 登錄系統(tǒng)成功 圖2-2 系統(tǒng)首頁(yè)導(dǎo)航2.2.1. 基礎(chǔ)信息模塊功能與實(shí)現(xiàn)1. 崗位分組維護(hù) 2. 人員崗位維護(hù)3. 考核人員維護(hù)4. 指標(biāo)類別維護(hù)5. 指標(biāo)定義2.2.2. 指標(biāo)體系管理功能與實(shí)現(xiàn)1. 考核體系制定2. 考核項(xiàng)目制定2.2.3. 考核管理模塊功能與實(shí)現(xiàn)考核模塊主要包括4個(gè)子模塊，即考核打分、成績(jī)測(cè)算、獎(jiǎng)金計(jì)算和獎(jiǎng)金發(fā)放。下面對(duì)每個(gè)子模塊的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行逐一介紹。1.考核打分2.成績(jī)測(cè)算3.獎(jiǎng)金計(jì)算4.獎(jiǎng)金發(fā)放1. 人員崗位查詢2. 考核情況查詢2.2.4. 統(tǒng)計(jì)分析模塊功能與實(shí)現(xiàn)1. 考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析3. 測(cè)試3.1. 測(cè)試與調(diào)試的基本概念3.2. 測(cè)試時(shí)間3.3. 軟件測(cè)試的內(nèi)容結(jié)論致 謝參考文獻(xiàn)附錄（系統(tǒng)部分源代碼）1.登錄實(shí)現(xiàn)代碼：function correctPNG() for(var i=0; idocument.images.length; i+) var img = document.imagesi var imgName = img.src.toUpperC