財(cái)務(wù)經(jīng)理績效考核表(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上財(cái)務(wù)部經(jīng)理考核評(píng)分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位業(yè)績考核80%序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1執(zhí)行政策及上傳下達(dá)工作5%1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)方針政策，嚴(yán)格按國家政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定辦理；2、業(yè)務(wù)上受公司副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)并匯報(bào)工作；政策傳達(dá)不及時(shí)或貫徹不力，工作達(dá)不到要求，有一項(xiàng)完成不好扣2分。2財(cái)務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)10%按照工作計(jì)劃，完成人力資源配置、財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度及規(guī)范財(cái)務(wù)流程；定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)相關(guān)人員。按照進(jìn)度完成， 10分；未完成，5分；未進(jìn)行，0分。3財(cái)務(wù)年度規(guī)劃5%每年12月份提交下一年度公

2、司財(cái)務(wù)年度規(guī)劃按照規(guī)定提交，得5分；未提交，0分。4賬務(wù)信息與賬務(wù)管理5%財(cái)務(wù)信息匯報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確，且準(zhǔn)確編制相關(guān)報(bào)表。賬務(wù)信息及賬務(wù)清晰、準(zhǔn)確、及時(shí)，10分；出錯(cuò)或延時(shí)一次，扣1分，直至0分。5財(cái)務(wù)分析5%每月15日前提交上月財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策層提供參考依據(jù)。提交且被采納，5分；未提交，0分。6財(cái)務(wù)核算5%每月15日前完成單位財(cái)務(wù)，無差錯(cuò)。無差錯(cuò)，得5分，有錯(cuò)誤出現(xiàn)，0分7預(yù)算管理5%推行年度預(yù)算、季度預(yù)算、月預(yù)算，且全年誤差率控制在5%以內(nèi)。開展預(yù)算且年度預(yù)算誤差率控制在5%以內(nèi)，10分；誤差率在10%以內(nèi)，5分；誤差率在10%以內(nèi)，0分。8稅務(wù)申報(bào)10%按時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)申報(bào)，納稅額符合行業(yè)通

3、用標(biāo)準(zhǔn)。按時(shí)準(zhǔn)確申報(bào)，10分；未按時(shí)申報(bào)0分。9資產(chǎn)管理5%所有固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)、統(tǒng)計(jì)，按照要求進(jìn)行折舊。按要求完成編號(hào)、統(tǒng)計(jì)，得5分；未進(jìn)行，得0分。10檔案管理5%按照財(cái)務(wù)檔案管理規(guī)定，完成公司財(cái)務(wù)部門檔案管理工作，無遺漏、無差錯(cuò)。按規(guī)定完成，得5分；未完成，0分。11季度盤點(diǎn)5%每季度末對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，帳物相符100%。定期完成工作，得5分；未完成，0分。12工資發(fā)放5%每月12日前，核算客運(yùn)分公司員工工資，15日統(tǒng)一發(fā)放。按時(shí)發(fā)放，得5分；未按時(shí)發(fā)放，得0分。13安全資金、違章罰款報(bào)告5%每月2日前提交上月安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金使用、違章罰款繳納報(bào)告。按時(shí)完成，得5分；未完成，得0分。1

4、4月度預(yù)算5%30日前，匯總下月預(yù)算并協(xié)助總經(jīng)理完成審批工作。按時(shí)完成，得5分；未完成，得0分。15資金日?qǐng)?bào)表管理5%公司財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表金額和實(shí)際銀行金額一致。一致，得5分；不一致，0分。16會(huì)議5%每月定期召開一次生產(chǎn)成本與管理會(huì)議。召開得5分；未召開，得0分。17風(fēng)險(xiǎn)控制5%全月無重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，主要項(xiàng)目資金部斷流未發(fā)生事故、資金鏈斷裂，得5分；發(fā)生得0分。18可行性報(bào)告5%對(duì)公司重大投資項(xiàng)目出具可行性分析報(bào)告。出具且被采納，加5分；出具，未采納，加3分；未出具，0分。加權(quán)合計(jì)行為考核20%序號(hào)行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評(píng)分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1領(lǐng)導(dǎo)力25%1級(jí)：任命員工合理2級(jí)：能正確評(píng)價(jià)員工付

5、出與回報(bào)協(xié)調(diào)性3級(jí)：對(duì)員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)4級(jí)：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級(jí)：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分2商業(yè)保密25%1級(jí)：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級(jí)：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3級(jí)：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級(jí)：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級(jí)：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分3承擔(dān)責(zé)任25%1級(jí)：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級(jí)：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級(jí)：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級(jí)：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級(jí)：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計(jì)1級(jí)5分2級(jí)10分3級(jí)15分4級(jí)20分5級(jí)25分4清財(cái)25%1級(jí)：不違反財(cái)務(wù)制度2級(jí)：沒有任何財(cái)務(wù)問題，并主動(dòng)接受監(jiān)督3級(jí)：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級(jí)：主動(dòng)節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級(jí)：因?yàn)樨?cái)務(wù)明磊，對(duì)其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力