財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)(第二版)靳磊第1章-答案(共9頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一篇 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)第一章 財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論 第二部分 習(xí) 題 參考答案一、填空1理財(cái) 資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系 處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系2貨幣資金 資金的循環(huán) 3資金的投入 資金的退出 4權(quán)益資金籌集 負(fù)債資金籌集5內(nèi)部使用資金 對外投放資金6籌資職能 監(jiān)督職能 7 生存 發(fā)展 獲利8員工 債權(quán)人 自然環(huán)境保護(hù) 9 利潤最大化 股東財(cái)富最大化 10 監(jiān)督 激勵(lì) 11 合伙企業(yè) 公司企業(yè) 12 有限責(zé)任 可轉(zhuǎn)讓性 13 決策機(jī)構(gòu)、 監(jiān)督機(jī)構(gòu) 14 企業(yè)財(cái)務(wù)的法規(guī) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法 15 財(cái)務(wù)預(yù)測 財(cái)務(wù)控制 16 發(fā)行市場 國債市場 股票市場 金融期貨市場 17中國

2、人民銀行 18 國家開發(fā)銀行 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行 19 沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹 國庫券 20 提出備選方案 二、判斷題1×   2   3×   4×  5× 6   7×   8   9×  1011.×12 13. 14. 15. × 16.×三、單項(xiàng)選擇題1. B   2. B    3.D   4

3、. C   5. C 6. A   7. D    8. B   9. D   10. D 11. C  12. B  13. C  14. D  15. C 16. B  17. A  18. D  19. D  20. A 21.C 22.D 23.D四、多項(xiàng)選擇題1. ABCD   2. ABC   3. ABC   4. CD &

4、#160; 5. ABC 6. ACD  7. ABC 8. AC 9. ABCD  10. BD11. AB     12. ABCD 13.ABCD 14.ACD五、名詞1財(cái)務(wù)管理：也就是管理企業(yè)財(cái)務(wù)，簡稱理財(cái)。企業(yè)財(cái)務(wù)是指企業(yè)在再生產(chǎn)活動(dòng)中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是基于再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作2企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)：企業(yè)再生產(chǎn)過程從社會產(chǎn)品價(jià)值的形成和實(shí)現(xiàn)過程看，表現(xiàn)為企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。我們把企業(yè)資

5、金的投入、資金循環(huán)和周轉(zhuǎn)以及資金的退出等統(tǒng)稱為企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)。3資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)：企業(yè)資金從貨幣資金開始，經(jīng)過供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)階段，依次轉(zhuǎn)換其形態(tài)，又回到貨幣資金的過程就是資金的循環(huán)，不斷重復(fù)的資金循環(huán)就是資金的周轉(zhuǎn)。4財(cái)務(wù)活動(dòng)：所謂財(cái)務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為，其中資金的投放、使用和收回可統(tǒng)稱為投資。5財(cái)務(wù)關(guān)系：企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系。6財(cái)務(wù)管理職能：財(cái)務(wù)管理的職能是財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)本身所固有的職責(zé)和功能。7財(cái)務(wù)管理目標(biāo)：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)期實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，也是

6、評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效果的基本標(biāo)準(zhǔn)。8企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)通過合法經(jīng)營，采取有效的經(jīng)營和財(cái)務(wù)策略，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。9股份有限公司：根據(jù)公司法的規(guī)定，股份有限公司是依法設(shè)立，其全部股本分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。10財(cái)務(wù)預(yù)測：財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件，對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)的預(yù)計(jì)和測算。11財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)決策是指財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)目標(biāo)的總體要求下，運(yùn)用專門的方法從各種備選方案中選出最佳方案。12財(cái)務(wù)預(yù)算：財(cái)務(wù)預(yù)算是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)量方法，對目標(biāo)進(jìn)行綜合平

7、衡，制定主要的計(jì)劃指標(biāo)，擬定增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。13財(cái)務(wù)控制：財(cái)務(wù)控制是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中，以預(yù)算任務(wù)和各項(xiàng)定額為依據(jù)，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支進(jìn)行日常的計(jì)算、審核和調(diào)節(jié)，將其控制在制度和預(yù)算規(guī)定的范圍之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)進(jìn)行糾正，以保證實(shí)現(xiàn)或超過預(yù)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。14財(cái)務(wù)分析：財(cái)務(wù)分析是以核算資料為依據(jù)，對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程和結(jié)果進(jìn)行調(diào)查研究，評價(jià)預(yù)算完成情況，分析影響預(yù)算執(zhí)行的因素，挖掘企業(yè)潛力，提出改進(jìn)措施。15企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員遵循財(cái)務(wù)管理工作的一般規(guī)律，對企業(yè)資金營運(yùn)過程的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和控制的具體程序和步驟。16企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境：財(cái)務(wù)管

8、理環(huán)境是指對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)內(nèi)外部的各種條件。六、思考題1答：企業(yè)從各種渠道取得的資金，隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的進(jìn)行不斷地改變其形態(tài)，經(jīng)過供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)階段，周而復(fù)始地進(jìn)行循環(huán)和周轉(zhuǎn)。供應(yīng)過程。企業(yè)以貨幣資金購買生產(chǎn)所需的材料等各種生產(chǎn)要素，隨著采購業(yè)務(wù)的完成，貨幣資金就轉(zhuǎn)化為儲備資金、固定資金和工資及其他消耗資金。生產(chǎn)過程。在生產(chǎn)過程中，工人利用勞動(dòng)資料對勞動(dòng)對象進(jìn)行加工，經(jīng)過加工，實(shí)物資產(chǎn)由原材料轉(zhuǎn)化為在產(chǎn)品（半產(chǎn)品），同時(shí)，企業(yè)資金形態(tài)就由原來的儲備資金、固定資金（以折舊方式）和工資費(fèi)用及其他消耗資金轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資金。隨著生產(chǎn)過程的完成，實(shí)物資產(chǎn)由在產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為成品，

9、資金形態(tài)也由生產(chǎn)資金轉(zhuǎn)化為成品資金。銷售過程。在銷售過程中，企業(yè)將完工產(chǎn)品銷售出去，獲得銷售收入，并通過銀行結(jié)算取得貨幣資金，成品資金又轉(zhuǎn)化為貨幣資金（其中包括工人創(chuàng)造的純收入）。企業(yè)再將收回的貨幣資金的一部分重新投入生產(chǎn)，用于購買材料，支付工資，繼續(xù)進(jìn)行周轉(zhuǎn)。上述企業(yè)資金從貨幣資金開始，經(jīng)過供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售三個(gè)階段，依次轉(zhuǎn)換其形態(tài)，又回到貨幣資金的過程就是資金的循環(huán)，不斷重復(fù)的資金循環(huán)就是資金的周轉(zhuǎn)。2答：財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容是由企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的內(nèi)容所決定的。現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系兩個(gè)方面。財(cái)務(wù)活動(dòng)。所謂財(cái)務(wù)活動(dòng)是指企業(yè)資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列行為

10、，其中資金的投放、使用和收回可統(tǒng)稱為投資。從整體上講，一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括以下四個(gè)方面：籌資活動(dòng)?；I資是指企業(yè)為了滿足投資和用資的需要，籌措和集中所需資金的過程。投資活動(dòng)。投資是指企業(yè)資金的運(yùn)用，是為了獲得收益或避免風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的資金投放活動(dòng)。營運(yùn)活動(dòng)。營運(yùn)活動(dòng)是指企業(yè)日常正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。分配活動(dòng)。分配活動(dòng)是企業(yè)將一定時(shí)期收支配比實(shí)現(xiàn)利潤后，按規(guī)定上繳各項(xiàng)稅費(fèi)、補(bǔ)償各項(xiàng)耗費(fèi)和損失、提取公積金和公益金、向投資者分配利潤等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。上述四個(gè)方面的財(cái)務(wù)活動(dòng)并不是孤立的，而是相互聯(lián)系、相互依存又相互區(qū)別的?；I資活動(dòng)是基礎(chǔ)，投資活動(dòng)和營運(yùn)活動(dòng)是主體，分配活動(dòng)是資金循環(huán)的終點(diǎn)和新的起點(diǎn)。這四個(gè)

11、方面構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。這就是企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系可概括為以下幾個(gè)方面：企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。3答：一般職能：財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，必然與其他管理活動(dòng)一樣，具有管理的共有職能。即應(yīng)具備計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等幾項(xiàng)職能。 財(cái)務(wù)管理是價(jià)值形式的管理，它是以企業(yè)資金的籌集、投放、使用、收回和分配以及各該環(huán)節(jié)所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)

12、系為主要對象。財(cái)務(wù)管理所特有的職能包括籌資職能、調(diào)節(jié)職能、分配職能和監(jiān)督職能。4答：企業(yè)的基本目標(biāo)。企業(yè)是以營利為目的的從事經(jīng)營活動(dòng)組織。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)是在激烈的市場競爭中進(jìn)行的，充滿著風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)甚至面臨著破產(chǎn)倒閉的危險(xiǎn)?？梢?，企業(yè)必須生存下去才可能獲利，同時(shí)，企業(yè)也只有在不斷的發(fā)展中才能獲得永久的生存。因此，企業(yè)的基本目標(biāo)可以概括為生存、發(fā)展、獲利。企業(yè)的社會責(zé)任。企業(yè)作為一種社會經(jīng)濟(jì)組織，在生存、發(fā)展和獲利的整個(gè)過程中，必須承擔(dān)一定的社會責(zé)任，包括保障員工、債權(quán)人和消費(fèi)者權(quán)益的責(zé)任及自然環(huán)境保護(hù)責(zé)任。5答：利潤最大化是指企業(yè)通過合法經(jīng)營，增收節(jié)支，使企業(yè)利潤達(dá)到最大化。從財(cái)務(wù)的角度講，就是實(shí)

13、現(xiàn)最大的利潤。優(yōu)點(diǎn)：利潤直接體現(xiàn)了投資者投資的目的和企業(yè)的獲利目標(biāo)，有其內(nèi)在的理論依據(jù)和現(xiàn)實(shí)依據(jù)；利潤是一定時(shí)期企業(yè)全部收入減去全部費(fèi)用后的溢余，能夠定量，易于明確責(zé)任，便于納入企業(yè)的全面預(yù)算體系，因此在企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)踐中，企業(yè)往往將利潤最大化作為財(cái)務(wù)目標(biāo)。 缺點(diǎn)： 沒有充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值因素的影響；也就是利潤取得的時(shí)間。沒有充分考慮風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值因素的影響；也就是獲取利潤和所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的大小。沒有考慮所獲利潤和投入資本額的關(guān)系?？赡苁艿健皥?bào)表粉飾”的影響。6答：股東財(cái)富最大化，或稱股東價(jià)值最大化，是指企業(yè)通過合法經(jīng)營，采取有效的經(jīng)營和財(cái)務(wù)策略，使企業(yè)股東財(cái)富達(dá)到最大化。這是國外流行的企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)觀

14、點(diǎn)，也為多數(shù)企業(yè)所推崇。所謂股東財(cái)富，就是股東所持有股票的價(jià)值，通常按照股東持有的股份乘以股票的市場價(jià)格來確定。與利潤最大化目標(biāo)相比，股東財(cái)富最大化目標(biāo)的合理性在于：（1）考慮了風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值和時(shí)間價(jià)值；（2）在一定程度上能夠克服了企業(yè)在最求利潤上的短期行為。這種觀點(diǎn)的缺陷是：（1）只強(qiáng)調(diào)股東的利益，而對其他關(guān)系人的利益重視不夠；（2）股票價(jià)格受多種因素影響，并非都是企業(yè)所能控制的，不利于評價(jià)企業(yè)的管理業(yè)績 7答：企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)通過合法經(jīng)營，采取有效的經(jīng)營和財(cái)務(wù)策略，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值是指該企業(yè)目前值多少，它是企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)的市場價(jià)值，它反映了企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在

15、：（1）該目標(biāo)考慮了資金的時(shí)間價(jià)值和投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，有利于統(tǒng)籌安排長短期規(guī)劃、合理選擇投資方案、有效籌措資金、合理制訂股利政策等；（2）該目標(biāo)反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求，從某種意義上說，股東財(cái)富越多，企業(yè)市場價(jià)值就越大，追求股東財(cái)富最大化的結(jié)果可促使企業(yè)資產(chǎn)保值或增值；（3）該目標(biāo)有利于克服管理上的片面性和短期行為；（4）該目標(biāo)有利于社會資源合理配置。社會資金通常流向企業(yè)價(jià)值最大化或股東財(cái)富最大化的企業(yè)或行業(yè)，有利于實(shí)現(xiàn)社會效益最大化。缺點(diǎn)表現(xiàn)在：（1）對股票上市企業(yè)，雖可通過股票價(jià)格變動(dòng)揭示企業(yè)價(jià)值，但是股價(jià)是受多種因素影響的結(jié)果，特別在即期市場上的股價(jià)不一定能夠直接揭示企業(yè)的獲利能力，

16、只有長期趨勢才能做到這一點(diǎn)。（2）為了控制或穩(wěn)定購銷關(guān)系，現(xiàn)代企業(yè)不少采用環(huán)行持股的方式，相互持股。法人股東對股票市價(jià)的敏感程度遠(yuǎn)不及個(gè)人股東，對股價(jià)最大化目標(biāo)沒有足夠的興趣。（3）對于非股票上市企業(yè)，只有對企業(yè)進(jìn)行專門的評估才能真正確定其價(jià)值。而在評估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí)，由于受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響，這種估價(jià)不易做到客觀和準(zhǔn)確，這也導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值確定的困難。8答：優(yōu)點(diǎn)：與獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)相比，股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)在：（1）有限責(zé)任。股東對股份有限公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，倘若公司破產(chǎn)清算，股東的損失以其對公司的投資額為限。而對獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)，其所有者可能損失更多，甚至個(gè)人的全部財(cái)產(chǎn)；（2）存

17、續(xù)性。股份有限公司的法人地位不受某些股東死亡或轉(zhuǎn)讓股份的影響，因此，其壽命較之獨(dú)資企業(yè)或合伙企業(yè)更有保障；（3）可轉(zhuǎn)讓性。一般而言，股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓比獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)的權(quán)益轉(zhuǎn)讓更為容易；（4）易于籌資。就籌集資本的角度而言，股份有限公司是最有效的企業(yè)組織形式。因其永續(xù)存在以及舉債和增股的空間大，股份有限公司具有更大的籌資能力和彈性。存在的不足：作為一種企業(yè)組織形式，股份有限企業(yè)也有不足，最大的缺點(diǎn)是對企業(yè)的收益重復(fù)納稅：公司的收益先要交納企業(yè)所得稅；稅后收益以現(xiàn)金股利分配給股東后，股東還要交納個(gè)人所得稅。9 答：我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度體系的構(gòu)成，目前主要有以下幾個(gè)層次：企業(yè)財(cái)務(wù)的法律

18、。企業(yè)財(cái)務(wù)的法律是指由全國人大及其常委會審議通過的涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的法律。企業(yè)財(cái)務(wù)的法規(guī)。企業(yè)財(cái)務(wù)的法規(guī)是指由國務(wù)院制定頒布的涉及企業(yè)財(cái)務(wù)方面的法規(guī)。企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)章。企業(yè)財(cái)務(wù)的規(guī)章是指由國務(wù)院有關(guān)部門（如財(cái)政部、證監(jiān)會）制定發(fā)布的涉及企業(yè)、公司的規(guī)章。企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法。企業(yè)除應(yīng)遵循國家統(tǒng)一的企業(yè)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)外，為加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理辦法，如內(nèi)部控制、存貨管理等方面的管理制度。10參考答案： 財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是指財(cái)務(wù)管理的工作步驟和一般程序，包括財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析五個(gè)基本環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)相互配合，緊密聯(lián)系

19、，形成周而復(fù)始的財(cái)務(wù)管理循環(huán)過程，構(gòu)成完整的財(cái)務(wù)管理工作體系。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般業(yè)務(wù)流程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一般業(yè)務(wù)流程是指企業(yè)財(cái)務(wù)人員遵循財(cái)務(wù)管理工作的一般規(guī)律，對企業(yè)資金營運(yùn)過程的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行管理和控制的具體程序和步驟。對于一線財(cái)務(wù)管理人員來說，其主要任務(wù)就是對企業(yè)單位資金運(yùn)用的整個(gè)過程進(jìn)行常規(guī)管理，如對于一個(gè)“投資項(xiàng)目”財(cái)務(wù)管理來說，其管理過程就是從項(xiàng)目的可行性分析和財(cái)務(wù)預(yù)測開始，依次經(jīng)過項(xiàng)目投資方案設(shè)計(jì)與決策、項(xiàng)目融資方案設(shè)計(jì)與決策、項(xiàng)目的預(yù)算編制、項(xiàng)目運(yùn)行過程的控制、項(xiàng)目的利潤分配方案制定、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析報(bào)告等環(huán)節(jié)，從而構(gòu)成了企業(yè)日常財(cái)務(wù)管理的一般業(yè)務(wù)流程。 11答：財(cái)務(wù)管理的法律環(huán)境是

20、指企業(yè)和外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)所應(yīng)遵守的各種法律、法規(guī)和規(guī)章。市場經(jīng)濟(jì)是一種法治經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總是在一定法律規(guī)范范圍內(nèi)進(jìn)行的。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)遵循的法律法規(guī)主要包括：企業(yè)組織法。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，不同組織形式的企業(yè)所適用的法律不同的。按照國際慣例，企業(yè)劃分為獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)，各國均有相應(yīng)的法律來規(guī)范這三類企業(yè)的行為。稅收法規(guī)。稅法是稅收法律制度的總稱，是調(diào)整稅收征納關(guān)系的法規(guī)規(guī)范。與企業(yè)相關(guān)的稅種主要有以下五種：所得稅類、流轉(zhuǎn)稅類、資源稅類、財(cái)產(chǎn)稅類、行為稅類等。財(cái)務(wù)法規(guī)。 企業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī)制度是規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的法令文件。其他法規(guī) 如證券交易法、票據(jù)法、

21、銀行法等。12答：財(cái)務(wù)管理作為一種微觀管理活動(dòng)，與其所處的經(jīng)濟(jì)管理體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策等經(jīng)濟(jì)環(huán)境密切相關(guān)。經(jīng)濟(jì)管理體制。經(jīng)濟(jì)管理體制，是指在一定的社會制度下，生產(chǎn)關(guān)系的具體形式以及組織、管理和調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)的體系、制度、方式和方法的總稱。分為宏觀經(jīng)濟(jì)管理體制和微觀經(jīng)濟(jì)管理體制兩類。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。一般指從各個(gè)角度考察社會生產(chǎn)和再生產(chǎn)的構(gòu)成，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)等。經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。任何國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都不可能呈長期的快速增長之勢，而總是表現(xiàn)為“波浪式前進(jìn)，螺旋式上升”的狀態(tài)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于繁榮時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，與此相適應(yīng)則需籌集大量的資金以滿足投資擴(kuò)張的

22、需要。當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于衰退時(shí)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，甚至出現(xiàn)負(fù)增長，企業(yè)的產(chǎn)量和銷售量下降，投資銳減，資金時(shí)而緊缺、時(shí)而閑置，財(cái)務(wù)運(yùn)作出現(xiàn)較大困難。宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策。政府具有對宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行調(diào)控的職能。在一定時(shí)期，政府為了協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，往往通過計(jì)劃、財(cái)稅、金融等手段對國民經(jīng)濟(jì)總運(yùn)行機(jī)制及子系統(tǒng)提出一些具體的政策措施。這些宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響是直接的，企業(yè)必須按國家政策辦事，否則將寸步難行。13答：企業(yè)從事投資活動(dòng)所需要資金，除了所有者投入以外，主要從金融市場取得。金融政策的變化必然影響企業(yè)的籌資與投資。所以，金融市場環(huán)境是企業(yè)最為主要的環(huán)境因素，它對企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響主要有：金融

23、市場為企業(yè)提供了良好的投資和籌資的場所。當(dāng)企業(yè)需要資金時(shí)，可以在金融市場上選擇合適的方式籌資，而當(dāng)企業(yè)有閑置的資金，又可以在市場上選擇合適的投資方式，為其資金尋找出路。金融市場為企業(yè)的長短期資金相互轉(zhuǎn)化提供方便。企業(yè)可通過金融市場將長期資金，如股票、債券，變現(xiàn)轉(zhuǎn)為短期資金，也可以通過金融市場購進(jìn)股票、債券等，將短期資金轉(zhuǎn)化為長期資金。金融市場為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有意義的信息。金融市場的利率變動(dòng)反映資金的供求狀況，有價(jià)證券市場的行情反映投資人對企業(yè)經(jīng)營狀況和盈利水平的評價(jià)。這些都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的重要依據(jù)。第三部分 案例答案要點(diǎn)案例1：案例分析要點(diǎn)：1天津泰達(dá)是我國資本市場上具有創(chuàng)新意義的實(shí)施期股計(jì)劃的上市公司。它創(chuàng)下了三個(gè)第一：第一家規(guī)范、透明的公布股權(quán)激勵(lì)做法的上市公司；第一家提取激勵(lì)基金的上市公司；第一家將激勵(lì)和約束相結(jié)合，規(guī)定激勵(lì)基金的同時(shí)又規(guī)定了懲罰基金的公司。在提取時(shí)規(guī)定了對激勵(lì)對象的考核辦法。天津泰達(dá)的模式在證券市場上披露以后，引起了很大的反響，效仿的上市公司逐漸增多。這種提取激勵(lì)基金、購股獎(jiǎng)勵(lì)高管人員的模式，成為上市公司股權(quán)激勵(lì)的主要做法。大量的案例在2