施工單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告

1、 階段安全生產(chǎn)驗收申請表工程名稱施工單位施工單位安全負責(zé)人 施工單位駐工地負責(zé)人 施工單位駐工地安全負責(zé)人 監(jiān)理單位駐工地監(jiān)理負責(zé)人 申請驗收單位意見 企業(yè)負責(zé)人：（簽字） 申請單位（公章） 年 月 日資料審查意見 審查人： 年 月 日安排驗收時間 負責(zé)人： 年 月 日應(yīng)提交的審查資料1、施工單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告2、建設(shè)、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告3、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)階段安全技術(shù)資料綜合檢查驗收報告4、施工單位安全生產(chǎn)階段安全技術(shù)資料5、其它需提供的資料備注：施工單位每階段驗收前須向安監(jiān)站提交申請及相關(guān)資料，資料審查合格后，安排施工現(xiàn)場驗收時間。申請受理人：徐維華施工單位安全生產(chǎn)

2、階段驗收自查報告（基礎(chǔ)階段） 安監(jiān)1-1工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制（到班組）3施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4七牌二圖、農(nóng)民工告知牌、節(jié)能告知牌、標(biāo)志牌及工作卡5標(biāo)志門頭、圍擋、道路硬化、物料堆放、消防設(shè)施、封閉管理6基礎(chǔ)設(shè)施（辦公室、廁所、宿舍等）7各工種安全技術(shù)操作規(guī)程8建筑工程安全報監(jiān)書9配電設(shè)施10塔吊安裝、施工機具11基坑支護12其它自查結(jié)論合格 不合格 施工單位（公章） 年 月 日企業(yè)安全負責(zé)人簽字項目經(jīng)理簽字安全員簽字注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單

3、位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份建設(shè)、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)階段驗收檢查報告（基礎(chǔ)階段） 安監(jiān)1-2工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制（到班組）3施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4七牌二圖、農(nóng)民工告知牌、節(jié)能告知牌、標(biāo)志牌及工作卡5標(biāo)志門頭、圍擋、道路硬化、物料堆放、消防設(shè)施、封閉管理6基礎(chǔ)設(shè)施（辦公室、廁所、宿舍等）7各工種安全技術(shù)操作規(guī)程8建筑工程安全報監(jiān)書9配電設(shè)施10塔吊安裝、施工機具11基坑支護12其它自查結(jié)論合格 不合格 建設(shè)單位（公章） 施工單位（公章） 建設(shè)單位項

4、目負責(zé)人簽字項目總監(jiān)簽字檢查日期 年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份安全生產(chǎn)階段驗收監(jiān)督報告（基礎(chǔ)階段） 安監(jiān)1-3工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制（到班組）3施工組織設(shè)計、專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4七牌二圖、農(nóng)民工告知牌、節(jié)能告知牌、標(biāo)志牌及工作卡5標(biāo)志門頭、圍擋、道路硬化、物料堆放、消防設(shè)施、封閉管理6基礎(chǔ)設(shè)施（辦公室、廁所、宿舍等）7各工種安全技術(shù)操作規(guī)程8建筑工程安全報監(jiān)書9配電設(shè)施10塔吊安裝、施工機具11基坑支護12其

5、它驗收結(jié)論合格 不合格 安全監(jiān)督單位（公章） 安全監(jiān)督單位驗收人員簽字檢查日期年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份施工單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告（主體三層階段） 安監(jiān)2-1工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組）3專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4外腳手架及密目網(wǎng)防護5模板工程6“三寶”“四口”及“五臨邊”防護7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標(biāo)志及隱患整改情況1

6、2上階段其它已驗收項目保持情況13其它自查結(jié)論合格 不合格 施工單位（公章） 年 月 日企業(yè)安全負責(zé)人簽字項目經(jīng)理簽字安全員簽字注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份建設(shè)、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告（主體三層階段） 安監(jiān)2-2工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組）3專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4外腳手架及密目網(wǎng)防護5模板工程6“三寶”“四口”及“五臨邊”防護7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11安全教育、班前安全活

7、動、特種作業(yè)持證上崗、安全標(biāo)志及隱患整改情況12上階段其它已驗收項目保持情況13其它自查結(jié)論合格 不合格 建設(shè)單位（公章） 施工單位（公章） 建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字項目總監(jiān)簽字檢查日期年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份安全生產(chǎn)階段驗收監(jiān)督報告（主體三層階段） 安監(jiān)2-3工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組）3專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4外腳手架及密目網(wǎng)防護5模板工程6“三寶”“四口”及“五臨邊”防護7施工用電8物料提升與外用電梯

8、9塔吊、起重吊裝10施工機具11安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標(biāo)志及隱患整改情況12上階段其它已驗收項目保持情況13其它驗收結(jié)論合格 不合格 安全監(jiān)督單位（公章） 安全監(jiān)督單位驗收人員簽字檢查日期年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份施工單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告（主體竣工階段） 安監(jiān)3-1工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組）3專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4外腳手架及密目網(wǎng)防護5模板工程6“三寶”“四口”及“五臨邊

9、”防護7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標(biāo)志及隱患整改情況12企業(yè)月檢、項目部周檢及企業(yè)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場考評資料13上階段其它已驗收項目保持情況14其它自查結(jié)論合格 不合格 施工單位（公章） 年 月 日企業(yè)安全負責(zé)人簽字項目經(jīng)理簽字安全員簽字注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份建設(shè)、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告（主體竣工階段） 安監(jiān)3-2工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制

10、（本階段所涉班組）3專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4外腳手架及密目網(wǎng)防護5模板工程6“三寶”“四口”及“五臨邊”防護7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標(biāo)志及隱患整改情況12企業(yè)月檢、項目部周檢及企業(yè)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場考評資料13上階段其它已驗收項目保持情況14其它自查結(jié)論合格 不合格 建設(shè)單位（公章） 施工單位（公章） 建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字項目總監(jiān)簽字檢查日期 年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份安全生產(chǎn)階段驗收監(jiān)督報告（主體竣工階段） 安監(jiān)3-

11、3工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組）3專項施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4外腳手架及密目網(wǎng)防護5模板工程6“三寶”“四口”及“五臨邊”防護7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、安全標(biāo)志及隱患整改情況12企業(yè)月檢、項目部周檢及企業(yè)按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場考評資料13上階段其它已驗收項目保持情況14其它驗收結(jié)論合格 不合格 安全監(jiān)督單位（公章）安全監(jiān)督單位驗收人員簽字檢查日期年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、

12、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份施工單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告（工程竣工前階段） 安監(jiān)4-1工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組及專業(yè)分包單位）3專項（或?qū)I(yè)）施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4工程主體或?qū)I(yè)分包項目安全防護措施5專業(yè)分包項隊伍資質(zhì)資格類文件審查6消防設(shè)施及措施7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11隱患整改情況12上階段其它已驗收項目保持情況13其它自查結(jié)論合格 不合格 施工單位（公章） 年 月 日企業(yè)安全負責(zé)人簽字項目經(jīng)理簽字安全員簽字

13、注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份建設(shè)、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)階段驗收自查報告（工程竣工前階段） 安監(jiān)4-2工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組及專業(yè)分包單位）3專項（或?qū)I(yè)）施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4工程主體或?qū)I(yè)分包項目安全防護措施5專業(yè)分包項隊伍資質(zhì)資格類文件審查6消防設(shè)施及措施7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11隱患整改情況12上階段其它已驗收項目保持情況13其它自查結(jié)論合格 不合格 建設(shè)單位（公章） 施工單位（

14、公章） 建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字項目總監(jiān)簽字檢查日期 年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份安全生產(chǎn)階段驗收監(jiān)督報告（工程竣工前階段） 安監(jiān)4-3工程名稱施工單位監(jiān)理單位安全報監(jiān)號序號檢查項目檢查結(jié)果1施工現(xiàn)場隊伍管理資料（上墻明示）及管理人員掛牌上崗2安全生產(chǎn)責(zé)任制（本階段所涉班組及專業(yè)分包單位）3專項（或?qū)I(yè)0施工方案、安全技術(shù)交底及安全日志4工程主體或?qū)I(yè)分包項目安全防護措施5專業(yè)分包項隊伍資質(zhì)資格類文件審查6消防設(shè)施及措施7施工用電8物料提升與外用電梯9塔吊、起重吊裝10施工機具11隱患整改情況12上階段其它已驗收項目保持情況13其它驗

15、收結(jié)論合格 不合格 安全監(jiān)督單位（公章） 安全監(jiān)督單位驗收人員簽字檢查日期年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份監(jiān)理單位安全技術(shù)資料綜合檢查驗收意見 安監(jiān)5工程名稱監(jiān)理單位施工單位資料員序號檢查項目檢查結(jié)果1安全生產(chǎn)責(zé)任制2目標(biāo)管理3施工組織設(shè)計4分部分項工程安全技術(shù)交底5安全檢查6安全教育7班前安全活動8特種作業(yè)持證上崗9工傷事故處理10安全標(biāo)志11安全防護臨時設(shè)施費與準(zhǔn)用證管理12各類設(shè)備設(shè)施驗收及檢測記錄13文明施工安全技術(shù)資料評價結(jié)果合格 不合格 項目總監(jiān)簽字檢查日期年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安

16、全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份安全監(jiān)督單位安全技術(shù)資料綜合檢查驗收意見 安監(jiān)6工程名稱監(jiān)理單位施工單位資料員序號檢查項目檢查結(jié)果1安全生產(chǎn)責(zé)任制2目標(biāo)管理3施工組織設(shè)計4分部分項工程安全技術(shù)交底5安全檢查6安全教育7班前安全活動8特種作業(yè)持證上崗9工傷事故處理10安全標(biāo)志11安全防護臨時設(shè)施費與準(zhǔn)用證管理12各類設(shè)備設(shè)施驗收及檢測記錄13文明施工安全技術(shù)資料評價結(jié)果合格 不合格 安全監(jiān)督單位檢查人檢查日期年 月 日注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份工程竣工安全生產(chǎn)綜合評價意見 安監(jiān)-7竣工綜合評價結(jié)論建設(shè)單位合格 不合格 （章）工程負責(zé)人： 年 月 日施工

17、單位合格 不合格 （章）總包單位技術(shù)負責(zé)人： 年 月 日監(jiān)理單位合格 不合格 （章）項目總監(jiān)： 年 月 日工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門綜合評價意見合格 不合格 （章）監(jiān)督人員： 年 月 日備注注：一式四份，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各執(zhí)一份；工程安全生產(chǎn)監(jiān)督部門存檔一份 下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除！ 廣告宣傳方案每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。 當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體

18、。 那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析； 首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式： 電視媒體： 優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。 劣勢：隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕

19、人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。 電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。 對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。 至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網(wǎng)站的競爭力。 其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）： 電視媒體戶外廣告網(wǎng)站媒體報紙報刊媒體電臺媒體 

20、;最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。 桌面廣告的優(yōu)勢 1、目標(biāo)受眾群體針對性強 網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學(xué)生（大學(xué)生居多）和有一定經(jīng)濟收入的白領(lǐng)階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。 2、100% 的廣告有效送達率 網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦

21、顯示屏中的客戶廣告。 3、受眾數(shù)量更加巨大 目標(biāo)受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為46人，在節(jié)假日和周末還有30左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬6萬，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬 180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。 4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復(fù)性、抗干擾性 我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是

22、在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。5、全天候宣傳媒體 目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點至晚 12 點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。 6、廣告發(fā)布方式更加靈活 客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。 7、投放效果評估更加真實 每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。 8、視覺沖擊力超強 精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體