房產(chǎn)公司各崗位職責(zé)

1、房產(chǎn)公司各崗位職責(zé)總經(jīng)理職責(zé)公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,總經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限是：1執(zhí)行董事會決議，主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標(biāo)。2組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告.3組織實施經(jīng)董事會批準的新項目。4組織公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜.5制定組織體制和人事編制，向董事會建議副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各職能部門以及其他高級工作崗位的任免、報酬、重大獎懲.6根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)建議聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。7決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉

2、級，對違紀員工的處分，直至辭退。8審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。9健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10制定公司的年度財務(wù)預(yù)算； 11、代表公司參加重大的內(nèi)外活動； 12、審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 13、制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃； 14、制定公司年度計劃，中長期發(fā)展計劃等； 15、公司制定各種規(guī)章制度,并貫徹實施； 16、決定各職能部門負責(zé)人的任免、報酬、獎懲； 17、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象； 18、加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作；

3、 19、積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。副總經(jīng)理（分管工程、采購、預(yù)算)職責(zé)一、工程部門管理1、具體實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。對所負責(zé)的工程項目過程中工程質(zhì)量和安全負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計。 3、履行工程項目合同，組織對分部、分項、分包合同工程質(zhì)量、進度的檢查、監(jiān)督.負責(zé)所分管項目的全面施工管理，組織制定項目部施工進度計劃、技術(shù)措施、安全措施，制定項目管理目標(biāo)并組織貫徹實施。 4、負責(zé)對施工進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,組織對糾正、預(yù)防措施的實施，組織實施對不合格項目的處置方案。 5、負責(zé)施工方面的上

4、、下及內(nèi)、外協(xié)調(diào)，合理組織施工力量，保證工程施工中的資源供給，保證工程質(zhì)量、工期，滿足合同要求。 6、提出項目部人員及施工人員的組成并與公司簽訂經(jīng)營責(zé)任合同。 7、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。8、指導(dǎo)、組織做好各階段工程的中間驗收、竣工驗收、房屋交接與結(jié)算工作；9、指導(dǎo)做好項目工程的簽證工作和成本核算，審核各項工程費用支出。10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決技術(shù)分歧；11、主持編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝新材料的推廣應(yīng)用計劃；12、組織規(guī)劃

5、方案評審、單體方案設(shè)計評審、初步設(shè)計評審、施工圖會審等，提出設(shè)計單位選擇意見和設(shè)計改進意見；13、全面負責(zé)解決設(shè)計及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；14、負責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、對外的審核簽發(fā)；15、在總經(jīng)理指示下,參與制訂公司的重大經(jīng)營管理方案；16、控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。17、抓好現(xiàn)場管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的晶牌形象，確定實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)；二、預(yù)算部門管理1負責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施過程中的成本控制工作。2參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作.3了解材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系，掌握市場價格信息.4負責(zé)施

6、工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價工作。5。 負責(zé)工程進度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。6負責(zé)組織工程預(yù)(結(jié)）算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作.7提出預(yù)算部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全合同預(yù)算及成本控制等工作管理制度。三、采購部門管理：1、指導(dǎo)采購部完成各項采購工作，提出公司工程項目采購計劃，報總經(jīng)理批準后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成；2、審核采購員所報采購物資計劃是否符合要求,確認供應(yīng)商、價格、質(zhì)量要求、工期等；3、加強與供應(yīng)商的溝通，每季度召集一次供應(yīng)商洽談會,及時解決采購工作中存在的問題.4、對采購部門員工的工作進行監(jiān)督和檢查,防止工作腐敗和工作失誤的產(chǎn)生；5、了解各項施工

7、材料的市場價格及變動動向,向公司提出儲備和預(yù)定計劃；6、提出工程新材料的使用分析和采用建議；行政部部門職責(zé)一、人力資源管理：1、負責(zé)公司招用人員匯總、報批、招用、面試及轉(zhuǎn)正等人力資源管理工作；并向總經(jīng)理提出資源改進的建議.2、配合總經(jīng)理制訂各部門及銷售代理公司的業(yè)績考核指標(biāo)，并進行績效考核指導(dǎo)工作，報總經(jīng)理審核；3、負責(zé)公司的考勤管理；4、負責(zé)員工勞動關(guān)系管理，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、意外傷害保險等手續(xù)辦理,處理勞資糾紛.5、負責(zé)勞動稽查工作。二、物品管理:1、負責(zé)公司資產(chǎn)管理.2、負責(zé)公司辦公用品及庫房管理公司庫房管理。3、對公司庫房物品出庫、入庫進行管理,包括需用計劃匯總、采購、保管、發(fā)放

8、等；并及時進行庫房物品補充的建議等4、負責(zé)公司物品清查。三、檔案管理：1、負責(zé)做好公司檔案管理制度及流程。2、負責(zé)公司文字類、圖紙類、證件類等的檔案管理。3、負責(zé)重要證件的管理工作.4、工程資料管理方面1) 做好征地拆遷的檔案管理，項目土地手續(xù)辦理完成后要及時收集整理歸檔；2） 建立土地登記臺帳,做好土地登記記錄,按小區(qū)、宗地分類整理、歸檔，及時把土地證大證、小證的證號登記入冊;3） 有關(guān)手續(xù)辦理完畢后，及時將原始正本保存檔案室保管.四、會議組織準備管理:1、負責(zé)各類會議的會議記錄、紀要，并按規(guī)定整理、傳閱、發(fā)放、保管.2、負責(zé)公司各類會議準備、會議服務(wù)及衛(wèi)生清潔等。五、文件管理：1、受總經(jīng)理

9、委托，組織起草各類文件等2、受總經(jīng)理委托，監(jiān)督、落實總經(jīng)理指示、指令和總經(jīng)理辦公會決議的執(zhí)行情況；3、協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系；4、轉(zhuǎn)交遞交給總經(jīng)理的和總經(jīng)理批復(fù)的各類報告、方案、請示等，并做好登記5、負責(zé)外來文件的接收、登記、保管和發(fā)放管理;6負責(zé)公司文件、資料的打字、復(fù)印及設(shè)備的維護和管理;六、車輛管理：1、負責(zé)公司車輛調(diào)度管理;2、公司車輛的維護和保養(yǎng)，公司的交通費用控制、用油和維修審批手續(xù)及費用控制、車輛保險費用的控制。七、負責(zé)企業(yè)文化管理1、負責(zé)公司企業(yè)文化手冊的編輯及企業(yè)文化的宣導(dǎo)。2、負責(zé)策劃及組織公司各類活動。八、公司制度管理1、起草并修訂公司的各類制度。2、負責(zé)各類制度的落實

10、和員工紀律的管理.九、公司通訊管理1、負責(zé)公司辦公電話的暢通。2、通訊費用的審核與繳納。十、外聯(lián)工作1、代表公司接待來訪人員，根據(jù)部門職責(zé)要求有關(guān)部門予以接待； 2、協(xié)調(diào)公司與公安部門、街道辦、檔案管理部門、工商局、建委、行政執(zhí)法局、水電供應(yīng)單位等外部有關(guān)單位之間的關(guān)系；3、作為公司對外宣傳的責(zé)任部門，受總經(jīng)理委托，代表公司與各類相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)工作。十一、工商證件管理：1、負責(zé)辦理公司各類證件的審批工作。2、負責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照注冊登記、變更、年檢、注銷的辦理。3、負責(zé)公司資質(zhì)證書設(shè)立及年檢的辦理4、負責(zé)公司人員的職稱、技術(shù)等級證書等的辦理。十二、其他工作1、負責(zé)員工工作制服、工作證、胸卡等的(

11、委托)制作、發(fā)放、更換、管理等。2、負責(zé)公司的食堂管理；3、負責(zé)公司信息的上呈下達，協(xié)調(diào)各部室之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好各種日常事務(wù)。4、為公司各職能部門、各項目部開展工作提供后勤支持和保障，并接受其它職能部門、分公司的監(jiān)督和改進建議；5、負責(zé)本公司的印章管理，對用印流程進行嚴格把關(guān)。6、做好公司各類大事記及新聞更新工作。客服部部門職責(zé)一、項目前期管理1、土地儲備與手續(xù)辦理工作1) 搜集土地信息,做好土地儲備，保障土地供應(yīng)；2） 制訂土地投標(biāo)方案,代表公司參與土地投標(biāo);3） 加強與土地管理部門的溝通和聯(lián)系，在規(guī)定時間內(nèi)繳納土地出讓金，辦理土地出讓有關(guān)手續(xù);4） 加強與被征地單位、居民的協(xié)

12、調(diào)和配合，深入細致地開展調(diào)查研究，準確核定土地補償費；5） 認真組織征地放線工作，嚴格按規(guī)范辦事，會同土地管理等有關(guān)部門現(xiàn)場指界認可，做到測量結(jié)果準確無誤。2、 建筑設(shè)計管理1) 負責(zé)建筑設(shè)計的委托；2) 負責(zé)編制建筑設(shè)計方案或設(shè)計任務(wù)書;3） 組織建筑設(shè)計的評審；4） 辦理施工前設(shè)計變更文件和施工中變更文件的辦理;5) 組織圖紙會審工作。3、 招投標(biāo)管理1） 組織對與工程施工相關(guān)的建筑設(shè)計、施工方、監(jiān)理方等供方的招標(biāo),并委托招標(biāo)代理公司辦理招標(biāo)手續(xù)；2） 負責(zé)建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、安裝等合同的洽談及簽訂。4、項目手續(xù)辦理方面1） 負責(zé)項目立項、施工許可等報批報建手續(xù)的辦理;2） 辦理施工許可

13、證前的人防、消防、環(huán)保、交管等審批手續(xù)。3) 辦理建設(shè)項目工地的臨時（正式)施工用水、用電手續(xù)及水電、煤氣、暖氣、排污等外聯(lián)手續(xù)辦理。5、規(guī)劃設(shè)計管理1） 負責(zé)規(guī)劃設(shè)計的委托；2) 負責(zé)編制規(guī)劃設(shè)計方案或設(shè)計任務(wù)書；3） 組織規(guī)劃、景觀設(shè)計的評審.二、項目中后期證件及客戶關(guān)系管理1、負責(zé)辦理項目的預(yù)售許可手續(xù)及合同的領(lǐng)用.2、負責(zé)辦理客戶按揭貸款.3、請主管部門實測面積，待出產(chǎn)權(quán)面積后簽定正式合同；4、負責(zé)客戶的房產(chǎn)證和土地證的分割辦理；5、落實房款和銷售合同欠款的催繳工作，確保欠款回收目標(biāo)的完成；6、配合銷售部做好市場調(diào)查報告，并及時反饋各樓盤信息；7、參加樓房竣工驗收和交接，交樓入住時，安

14、排工作人員接待答疑，開入住通知書；8、負責(zé)接待處理公司所有的客戶投訴，并將信息及時反饋各個部門；9、負責(zé)建立客戶檔案,并定期組織進行客戶滿意度調(diào)查；10、成立旗云客戶會，并有效組織活動，促進客戶關(guān)系融洽，發(fā)展公司核心客戶群.11、負責(zé)對各項目物業(yè)管理服務(wù)的監(jiān)督和檢查，并定期與物業(yè)公司溝通工作,提出工作改進指導(dǎo)意見。財務(wù)部部門職責(zé)1、嚴格遵守國家企業(yè)財務(wù)通則、企業(yè)會計準則等相關(guān)法律、法規(guī);按照相關(guān)規(guī)定,遵守各項收入費用開支范圍和開支標(biāo)準,挖掘增收節(jié)支的潛力,合理使用資金，加強資金管理，做好工程結(jié)算工作，確保公司計劃和利潤指標(biāo)的實現(xiàn).2、按照公司合同、章程以及國家有關(guān)會計制度的規(guī)定實施財務(wù)工作,做

15、到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結(jié)，按時報帳；負責(zé)公司會計憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的管理工作.3、負責(zé)公司各項費用開支的審計、支付、監(jiān)督、檢查等工作；負責(zé)公司工程用款計劃和管理費用的報批，審核工程撥款計劃,核實工程進度，嚴格按照管理權(quán)限的要求和工程形象進度撥付工程款,杜絕超撥現(xiàn)象。4、及時準確地為執(zhí)行總經(jīng)理提供核算資料和經(jīng)濟信息，協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理做好公司有關(guān)財務(wù)的經(jīng)營管理工作,負責(zé)考核資金使用效果，揭露經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題，及時向公司提出合理化建議；定期協(xié)助考核各業(yè)務(wù)部門計劃執(zhí)行、完成情況,按公司有關(guān)規(guī)定考核、兌現(xiàn)獎懲。5、負責(zé)對上報表、對外數(shù)字公布的制定、核準工作，負責(zé)與相關(guān)

16、部門、單位的工作聯(lián)系和關(guān)系協(xié)調(diào)工作。6、財務(wù)部在對公司服務(wù)體系構(gòu)架和公司運作的專業(yè)化研究過程中，提供財務(wù)政策和專業(yè)研究方面的支持。7、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案.8、擬定各項財務(wù)計劃，提供財務(wù)分析報告。9、與銀行等金融部門加強聯(lián)系,研究信貸政策，拓展融資渠道，保障資金供應(yīng)，不斷提高公司的信用等級；10、與稅務(wù)部門加強聯(lián)系，做好稅務(wù)籌劃，按時交納稅款;11、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.會計員的崗位責(zé)任制1。按照國家會計準則規(guī)定設(shè)置會計科目，進行核算.2。及時確認銷售收入，正確計算應(yīng)繳納的各項稅金。3。劃清費用的開支范圍及營業(yè)內(nèi)外收入.4。及時編制和報送財務(wù)報表,并建

17、立統(tǒng)計報表擋案。5.按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配。6。按期繳納各種稅款。7.債權(quán)、債務(wù)及時登記、及時查清、按月做好財務(wù)狀況分析，對每月結(jié)賬遺留問題及時反映及追查.8。對會計帳目及憑證要按期裝訂成冊，妥善保管.9.對公司的財務(wù)檔案要立冊，嚴格執(zhí)行查閱制度及保管制度.10.記帳要及時、準確,明細帳要按日登記，總帳定期登記，但不能超過三天。不許先出報表和后結(jié)帳。11。負責(zé)定抽查出納庫存現(xiàn)金，并做好盤點記錄，完善有關(guān)財務(wù)監(jiān)督工作.出納人員崗位責(zé)任制1。出納員負責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄，支有簽字。2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)要嚴格按照財務(wù)制度和商場制定的現(xiàn)金管理制度所要求的辦理。對現(xiàn)金收、支的原始憑證認真稽核,不符合規(guī)定的有權(quán)拒付。3.現(xiàn)金要日清月結(jié)，按日逐筆記錄現(xiàn)金日記帳，并按日核對庫存現(xiàn)金，做到記錄及時、準確、無誤.4.支票的簽發(fā)要嚴格執(zhí)行銀行支票管理制度