2022年上學(xué)期后勤總務(wù)處工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年上學(xué)期后勤總務(wù)處工作總結(jié) 本學(xué)期，我們后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性，使后勤工作成為學(xué)校進(jìn)展的頑強(qiáng)后盾。 一、大力加強(qiáng)后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做好了服務(wù)育人工作。 突出育人功能，是后勤管理的主旋律；變管理為訓(xùn)練、變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)育人是我校后勤系統(tǒng)的工作目標(biāo)。近年來(lái)，我校后勤工作牢記“服務(wù)育人”這一宗旨，調(diào)動(dòng)一切樂(lè)觀因素，增加后勤管理中的服務(wù)育人功能。學(xué)校通過(guò)不斷組織后勤人員培訓(xùn)，提高后勤職工的思想文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，擔(dān)當(dāng)起訓(xùn)練者和管理者的角色，

2、真正做到“管理育人、服務(wù)育人”。 在食堂管理中，我們始終堅(jiān)守“平安第一”“服務(wù)第一”這兩個(gè)原則，結(jié)合本地實(shí)際，實(shí)行封閉式加工、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)的管理模式服務(wù)師生。幾年來(lái)，我們始終嚴(yán)格實(shí)施后勤管理，構(gòu)建食品平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責(zé)任協(xié)議，確保后勤服務(wù)質(zhì)量。我們長(zhǎng)期組織后勤人員學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的法律法規(guī)，提高他們的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平和道德素養(yǎng)，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)督查、總務(wù)處長(zhǎng)期檢查、小組自查、學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)了食品質(zhì)量?jī)?yōu)、經(jīng)營(yíng)方式活、食品平安零事故的良好形勢(shì)。 學(xué)校對(duì)全部供貨商簽訂供貨質(zhì)量保障協(xié)議，索取各項(xiàng)有效證件，并做好供貨臺(tái)帳。今年2月，我們分別和食堂、超

3、市的供貨商簽訂協(xié)議，確保其供貨質(zhì)量合格，價(jià)格合理。 我們還定期、不定期對(duì)后勤各部門(mén)進(jìn)行檢查并作出記載。發(fā)覺(jué)有問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)整改，并實(shí)施懲罰。例如食堂加工銷(xiāo)售的全過(guò)程，每一天，事務(wù)長(zhǎng)都會(huì)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，保證清楚、加工、銷(xiāo)售、貯存各個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)合理，決不允許不合格食品上臺(tái)銷(xiāo)售，更不允許剩飯剩菜上柜臺(tái)。對(duì)于潮濕，更是嚴(yán)格采買(mǎi)、貯存、銷(xiāo)售程序，嚴(yán)格做好防鼠、防潮的相關(guān)工作，確保物美價(jià)廉，讓學(xué)生放心消費(fèi)，明白消費(fèi)。 做好防治流行性疾病的工作，關(guān)愛(ài)學(xué)生的生活細(xì)節(jié)是后勤工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來(lái)，我們樂(lè)觀協(xié)作株林鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好防疫工作。天晴了，通知學(xué)生曬被子，下雨天要求學(xué)生留意保暖別感冒；聽(tīng)說(shuō)某個(gè)地域感冒流行，就立

4、刻通知班主任做好通風(fēng)換氣的工作，關(guān)注學(xué)生的身體狀況，有病情準(zhǔn)時(shí)診治。 一年來(lái)定時(shí)清理垃圾，保證校內(nèi)清潔光明。我們教職員工帶領(lǐng)學(xué)生為清理校內(nèi)的兩個(gè)垃圾池和大、小廁所，不顧臟，不顧累，奮力工作，為學(xué)生生活制造了一個(gè)良好的生存環(huán)境。 學(xué)校超市的管理與服務(wù)工作也是成果卓著，超市員工齊心協(xié)力，嚴(yán)格把守商品入庫(kù)關(guān)和貯存、銷(xiāo)售關(guān)，確保了食品銷(xiāo)售的平安，做好了學(xué)校的勤工儉學(xué)工作，為提高教職工的福利待遇做出了貢獻(xiàn)。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)勤工儉學(xué)工作，千方百計(jì)提高了老師福利待遇。 實(shí)行社會(huì)主義安排原則，按勞安排，多勞多得，保證廣闊老師的福利待遇，提高廣闊老師工作的樂(lè)觀性，是學(xué)校管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 幾年來(lái)，我們?yōu)?/p>

5、了提高老師的福利待遇，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展勤工儉學(xué)工作，如開(kāi)辦學(xué)生超市獵取微薄的利潤(rùn)，用來(lái)解決老師的福利待遇。另外，在后勤人員支配上，通過(guò)支配一大批臨時(shí)工以解決骨干老師的后顧之憂(yōu)。，他們的辛勤工作，不僅是在為自己而且也是在為學(xué)校的整體工作做貢獻(xiàn)。依據(jù)調(diào)查，近幾年，我們學(xué)校老師的福利待遇發(fā)放，在同行列學(xué)校中處于上等水平。 三、展望將來(lái)，后勤工作還需再努力。 今后的總務(wù)，后勤工作打算還應(yīng)從以下方面再作努力。1、進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理，一方面加強(qiáng)食品平安的督查，肯定保證師生飲食平安；進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理，力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生滿(mǎn)足，讓每一位老師快樂(lè)，讓每一位家長(zhǎng)放心。 2、加強(qiáng)學(xué)校校舍的檢查、改造力度，保證師生生命財(cái)產(chǎn)平安