企業(yè)成長與商業(yè)模式

1、企業(yè)成長與商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)板天使投資私募創(chuàng)業(yè)投資中小板上市持續(xù)證券融資/并購企業(yè)集團回購/LBO分拆上市主板上市起步階段: 創(chuàng)業(yè)模式試驗/成形, 創(chuàng)業(yè)融資。規(guī)模化擴張階段：擴張模式、金融策略與風險管理設計不同階段的企業(yè)發(fā)展模式、金融策略和風險管理方案。增強企業(yè)的競爭能力，提升行業(yè)地位和投資價值。需求變化需求明朗/商業(yè)模式成型需求爆發(fā)增長/企業(yè)競相擴張規(guī)模產(chǎn)能嚴重過剩/多數(shù)企業(yè)陷入財務危機優(yōu)勢企業(yè)并購整合起步階段規(guī)?；A段普遍困境階段并購整合階段壟斷競爭階段產(chǎn)能商業(yè)環(huán)境變化 發(fā)展機會人口結構變化，收入增長，消費理念和行為變化存量資源/能力制造能力, 產(chǎn)供銷資源,人力資源,管理資源和技術，研究開發(fā)資源

2、能力金融系統(tǒng)金融工具日益豐富， 金融市場類型多樣 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)定位和商業(yè)模式其他利益相關者員工經(jīng)銷商/渠道商業(yè)模式供應商/外包合作方投資價值客戶價值交易結構/利益分配機制有多種模式。實現(xiàn)價值提升價值經(jīng)營價值發(fā)掘價值商業(yè)模式設計/優(yōu)化通過股權交易實現(xiàn)價值：上市，被并購管理執(zhí)行競爭策略, 投資計劃, 融資籌劃制定商業(yè)計劃商業(yè)模式構想試驗確定復制重構項目投融資定位市場/客戶/業(yè)務一本專門介紹商業(yè)模式的雜志預期投資價值關鍵資源能力業(yè)務系統(tǒng)盈利模式商業(yè)計劃/現(xiàn)金流結構市場/客戶/價值定位內(nèi)在投資價值組織結構管理控制企業(yè)文化人力資源管理執(zhí)行機制商業(yè)模式商業(yè)模式/商業(yè)計劃商業(yè)計劃預期投資價值關鍵資源能力業(yè)務系

3、統(tǒng)盈利模式商業(yè)計劃/預期現(xiàn)金流期限結構、風險商業(yè)模式/運行機制定位定位投資價值=初始投資 +銷售收入增長率營業(yè)利潤率稅收資本支出運營資本現(xiàn)金流出收入股權成本債務成本資本成本未來預期自由現(xiàn)金流期限結構及風險根據(jù)金融原理，提升企業(yè)投資價值途徑包括：減少投資支出(固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)投資)；降低運營費用和成本；增加現(xiàn)金流入來源，增強現(xiàn)金流入的穩(wěn)定/持續(xù)增長能力。年投資者要求的收益率年的自由現(xiàn)金流第Httt11t最佳商業(yè)模式重資產(chǎn)/持續(xù)經(jīng)營風險高的企業(yè)重資產(chǎn)輕資產(chǎn)/增長空間小的企業(yè) 低 高 價值增長空間(P/E)價值 高實現(xiàn)效 低率(P/B)其他利益相關者員工經(jīng)銷商/渠道合約設計供應商/外包合作方投資價值客戶價值創(chuàng)造令客戶震撼的價值為利益相關者價值提供超過預期的價值(供應商、經(jīng)銷商投資人)商業(yè)模式 創(chuàng)始人價值三種價值和諧共贏年投資者要求的收益率年的自由現(xiàn)金流第Httt11t投資價值=初始投資 + 趙本山 從春晚小品王，到農(nóng)村題材電視劇系