【精華】護士工作方案匯總五篇

1、【精華】護士工作方案匯總五篇護士工作方案 篇1 一、全年各項護理工作量及工作達標狀況 1、工作量：急診人次。參與搶救人次。協(xié)作急診手術(shù) 例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發(fā)大事次。 2、工作達標狀況：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿足度。護理技術(shù)操作考核合格率 二、加強護理人員服務意識，供應優(yōu)質(zhì)服務 1、強化服務理念 全科護士參與醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并用法在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護患之間相

2、互信任感，全年實現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達99.1%. 2、以人為本，充分滿意病人的就診需求 不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務。不斷優(yōu)化就診流程，準時進行分診，對急危重患者實行用法急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡察及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的看法及在工作中出現(xiàn)的問題進行爭論整改，不斷提高服務形象 三、科學化、制度化的護

3、理管理，重點監(jiān)督制度落實狀況。 1、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班，削減交接-班次數(shù)，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量， 2、對質(zhì)控員進行明確分工，專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)覺存在問題，準時反饋并爭論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級力量，使護理質(zhì)控落實到位。 3、通過一年時間調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，依據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作力量定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理安排用法。 4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠

4、色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。 5、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)大事的應急預案。 6、制定各區(qū)域具體工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。 四、急診專業(yè)護士崗位培訓及連續(xù)訓練 1.全年科室組織業(yè)務學習次，病歷爭論次，操作培訓項。 2.其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高。 3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標。成果良好。 4.基本完成全年護士進修培訓方案，支配了護士到ICU進修學習危重病人護理，支配年輕

5、護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。 5.每季度進行三人、兩人協(xié)作搶救演練，通過演練不斷加強護士的應急應變力量，反復加強急救技能的訓練。 6.依據(jù)護理部要求進行微型培訓，培訓年輕護士的技術(shù)操作嫻熟度及急救儀器的用法力量，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例爭論及護理查房。效果良好。 7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導老師，實施一對一輔導訓練。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養(yǎng)，保證護理質(zhì)

6、量。 五、護理實習生帶教 同學帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學查房、搶救協(xié)作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協(xié)作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務六、協(xié)作醫(yī)療開展?？七M展 調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房，留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康訓練等，同時支配人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協(xié)作、胸腔閉式引流等管道護理。 20xx年護理工作方面雖然取得了肯定的成果，但也存在不足之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的看法。在為患者服務過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿

7、心情。 新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流淌人口削減等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建設(shè)，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培育專業(yè)護士，提高服務質(zhì)量，完成新一年的工作方案。 護士工作方案 篇2 (一)詳細目標和工作任務 1、依法加強護士隊伍建設(shè)，維護護士合法權(quán)益。 仔細執(zhí)行護士管理方法規(guī)定，完善護士準入制度，明確護士的權(quán)利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)章，維護護士合法權(quán)益，依法建立健全護士聘用、用法制度，同工同酬杜絕無證上崗，加強護士對法律學問的培訓考核，督促護士依法履行職責，規(guī)范執(zhí)業(yè)。 2、增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置。 依據(jù)臨床護理工作的需要，合理設(shè)置護理崗位，統(tǒng)籌護

8、士人力資源，保證臨床護理崗位的護士配備，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到xx年床護比逐步達到1：0.5的要求，icu床位與護士比為1：2.5-3，在達到規(guī)定的護士配備標準基礎(chǔ)上，實施以實際護理工作需要為基礎(chǔ)的護士配置方法，并遵循以人為本，結(jié)構(gòu)合理，動態(tài)調(diào)整的原則，根據(jù)護理崗位的任務，所需業(yè)務技術(shù)水平， 實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士，實施按職上崗，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療平安。 3、深化"以病人為中心"的服務理念，提高醫(yī)院臨床護理服務質(zhì)量 在臨床護理工作中貫穿"以病人為中心"的服務理念，人性化護理為病人供應基礎(chǔ)護理服務和護理專業(yè)

9、技術(shù)服務，親密觀看病人病情改變，正的確施各項治療、護理措施，為病人供應基本的生活護理服務，供應康復和健康指導，保障病人平安和護理工作質(zhì)量。 4、加強護理管理，全面提高護理質(zhì)量 做到有管理目標，有實施方案，有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度，護理部下設(shè)基礎(chǔ)護理組、急救物品、無菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書、特別科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組，每1-3個月準時進行臨床護理質(zhì)量的考評，每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價，檢查結(jié)果在護士長例會上反饋，制定整改措施，提高護理質(zhì)量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率90%，基礎(chǔ)護理合格率100%，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%，

10、文書書寫合格率95%(合格標準85分)，特殊是重病記錄單要求記錄準時，精準無誤，"三基"考試合格率均達100%，護理技術(shù)操作合格率100%，護理人員年培訓率15%，年褥瘡發(fā)生率為0。 護士工作方案 篇3 完陰似箭 ！ 一晃眼，從我加入醫(yī)院成為一名護士，工作差不多快一年了。在院領(lǐng)導、科主任及護士長的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心”臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的精神，并仔細嚴謹?shù)目捶ê椭鲃拥臒岢劳渡碛趯W習和工作中，雖然有勝利的淚水，也有失敗的辛酸，但是日益激烈的.竟爭也使我充分地熟悉到成為一名德智體全面護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中，獲得廣泛病員好評的同時，也得到各級

11、領(lǐng)導、護士長的認可。特制訂出20xx年工作方案如下： 一、主動主動仔細的學習護士專業(yè)學問 工作看法端正，仔細負責，樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中，聽從指令，聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能主動參與醫(yī)院和科室組織的各項活動并能敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事。 二、專業(yè)學問、工作力量方面 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作：幫助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫(yī)療文書的書寫工作、仔細學習科室文件書寫規(guī)范，仔細書

12、寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，.三基（基礎(chǔ)理論、基本學問和基本技能）三嚴（嚴厲的看法、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作看法要端正，“醫(yī)者父母心，我盼望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，耐煩的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，當看到病人康復時，覺得是特別美好的事情。 三、在生活方面 養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活改善而有條理，有嚴謹?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L，為人熱忱大方，老實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和

13、諧相處；主動參與各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷。 四、工作目標 我決心進一步興奮精神， 加強個人世界觀的改造， 努力克服自己存在的問題， 做到： （ 1 ）扎實抓好理論學習， 保持政治上的堅決性。 （ 2 ）在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)懷和指導下， 順當完成醫(yī)療護理工作任務， 仔細履行職責， 愛崗敬業(yè)。 （ 3 ）以科室為家，工作主動主動， 對待病員熱忱、耐煩， 滿意病人的需求。護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱忱去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的士氣。 護士工作方案 篇4 一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標管理，護理部制定相關(guān)質(zhì)量標準與檢查

14、評分細則 1.各護理單元仔細組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動服務意識，質(zhì)量意識，平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。 2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹看法抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深化科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。 3、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。用法后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、用法、處理。 二、連續(xù)開展責任制整體護理，進一步改善整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念： 一切以病人為中心

15、，以病人滿足為前提!選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份細心而溫馨的護理! 三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責 四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗 制定護理人員的培訓方案，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素養(yǎng)。 1.對工齡5年以下護士實行輪科，重點抓好基本功的訓練。 2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培育，要求嫻熟把握護理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。 3.護理部將實行多種渠道，為護理人員供應學習機會。 (1)鼓舞在職人員參與護理自考和函授學習，提高學歷。轉(zhuǎn)變護

16、理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。 (2)仔細抓好連續(xù)訓練。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理學問培訓班學習，以管理學問、?？茖W問進展為主。 4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理學問，新業(yè)務新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學問水平及實踐力量。 五、護理平安則是護理管理的重點 護理平安工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用二級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理平安管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查平安工作。 2、護士長做好微觀管理。堅

17、持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想心情或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。 (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士進步行不定時查房。 (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前預備等。

18、雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 護士工作方案 篇5 一、培訓目標 鞏固專業(yè)學問，提高專業(yè)技能，注意抓好三基（基本理論、基本學問、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責與流程，嚴格進行各項護理技術(shù)操作訓練，熟識眼科專業(yè)技術(shù)操作。 二、培訓項目 （一）理論培訓 1、以三基訓練為基礎(chǔ)。 2、重點培訓辦公護士、總務護士、責任護士等崗位的眼科工作流程。 3、把握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護理文書的書寫。 4、了解眼科常用藥的作用、不良反應。 5、把握病人的入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等健康訓練。 6、了解眼科常見病的常規(guī)護理。 （二）技能培訓 1、把握十五項護理基礎(chǔ)操作、結(jié)合護理部操作訓練要求。 2、把握?？萍夹g(shù)操作，如點眼藥水法、涂眼藥膏法、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等。 （三）護士禮儀培訓 1、培訓護士著裝禮儀，包括著裝儀表、淡妝上崗等。 2、培訓護士一般禮儀，包括站姿、坐姿、蹲姿、行走等。 3、培訓見面禮儀，包括路遇禮儀、上下樓、乘電梯禮儀等。 4、培訓電話禮儀及護患溝通禮儀等。 三、詳細實施方法 第一周 1、由護士長指定帶教老師給新護士：首先向其介紹科室人員，病區(qū)環(huán)境、布局、物品放置和各班工作職責、工作流程、相關(guān)規(guī)