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文檔簡介

垂直整合公司垂直整合公司 之部門區(qū)分之部門區(qū)分生產(chǎn)排程生產(chǎn)排程是運(yùn)轉(zhuǎn)率、存貨水平、和顧客服務(wù)水是運(yùn)轉(zhuǎn)率、存貨水平、和顧客服務(wù)水平之間不斷求取平衡的一種過程平之間不斷求取平衡的一種過程定義定義必須交付事項(xiàng)必須交付事項(xiàng)1.1.事業(yè)目的事業(yè)目的2.2.系統(tǒng)績效目標(biāo)系統(tǒng)績效目標(biāo)3.3.系統(tǒng)觀念設(shè)計(jì)系統(tǒng)觀念設(shè)計(jì)4.4.專案目標(biāo)專案目標(biāo)5.5.成本成本-效益分析效益分析6.6.啟始專案計(jì)劃和啟始專案計(jì)劃和 預(yù)算預(yù)算 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)必須交付事項(xiàng)必須交付事項(xiàng)1.1.新事業(yè)程序流程之詳細(xì)新事業(yè)程序流程之詳細(xì) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)2.2.以系統(tǒng)雛型和技術(shù)架構(gòu)以系統(tǒng)雛型和技術(shù)架構(gòu)方式來制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格方式來制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)格3.3.為設(shè)計(jì)階段做細(xì)步計(jì)劃為設(shè)計(jì)階段做細(xì)步計(jì)劃 和編列預(yù)算和編列預(yù)算 建置建置必須交付事項(xiàng)必須交付事項(xiàng)1.1.可運(yùn)作的系統(tǒng)可運(yùn)作的系統(tǒng)2.2.系統(tǒng)技術(shù)的文件系統(tǒng)技術(shù)的文件3.3.全套的操作指南全套的操作指南

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