物流管理及市場(chǎng)營銷驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?cè)_第1頁
物流管理及市場(chǎng)營銷驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?cè)_第2頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、周口科技職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目?jī)?cè)編 寫 說 明發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明,現(xiàn)代物流業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中具有十分重要的地位。這不僅體現(xiàn)在物流業(yè)產(chǎn)值在GDP中占有較大的份額,而且還體現(xiàn)在抵抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的能力上?,F(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題,而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購,以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,全面地、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題。我國物流業(yè)近幾年得到很好的發(fā)展。物流管理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊(cè)正是在這樣特定的環(huán)境下,通過多年該專業(yè)實(shí)踐教學(xué)研究的成果。本實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊(cè)圍繞專業(yè)教學(xué)計(jì)劃編寫,并參考企業(yè)和社會(huì)對(duì)人才的需求及時(shí)調(diào)整實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及內(nèi)容。本實(shí)驗(yàn)

2、指導(dǎo)手冊(cè)適用于物流管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè),實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容緊緊圍繞教學(xué)計(jì)劃設(shè)計(jì)?!盎A(chǔ)+熱點(diǎn)”的技能培養(yǎng)模式是主要的特色。隨著物流管理水平不斷發(fā)展和逐步深入,我們還將對(duì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容及時(shí)作出調(diào)整,以適應(yīng)為社會(huì)培養(yǎng)物流管理專業(yè)人才的需要。本實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)手冊(cè)由物流管理教研室杜艷老師編寫,由于編者的水平有限,疏漏之處在所難免,敬請(qǐng)讀者多提寶貴意見,以便及時(shí)修改。實(shí) 驗(yàn) 須 知1、實(shí)驗(yàn)室是進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的重要場(chǎng)所。學(xué)生應(yīng)積極參加教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn),服從實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師的指導(dǎo),嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程,室內(nèi)保持肅靜、整潔,不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)高聲談話和亂丟紙屑雜物。2、有特殊要求的實(shí)驗(yàn)室,學(xué)生進(jìn)入時(shí),應(yīng)按規(guī)

3、定穿戴工作衣帽,著裝整潔、大方。3、實(shí)驗(yàn)前對(duì)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真預(yù)習(xí),明確實(shí)驗(yàn)的目的、要求、方法和步驟及觀察內(nèi)容。4、實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)按要求規(guī)范操作,仔細(xì)觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,詳細(xì)記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果。5、實(shí)驗(yàn)中不得隨意動(dòng)用與規(guī)定實(shí)驗(yàn)無關(guān)的其它儀器、設(shè)備、工具、文件與材料,不得使用其它組的儀器設(shè)備及材料,不得隨意做規(guī)定以外的其它實(shí)驗(yàn)。6、實(shí)驗(yàn)后,要認(rèn)真分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果及內(nèi)容,按時(shí)按要求完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,交指導(dǎo)教師批閱,不得無故不寫或不交實(shí)驗(yàn)報(bào)告。7、自覺愛護(hù)室內(nèi)的一切儀器設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn),不得將實(shí)驗(yàn)室物品亂拿、亂用、亂拆、亂裝或私自帶出室外。8、要注意安全,節(jié)約水、電、材料,遇到事故立即切斷電源、火源,并向指導(dǎo)教師報(bào)告,采取緊急措

4、施。9、實(shí)驗(yàn)完畢,須經(jīng)指導(dǎo)教師檢查儀器、工具及實(shí)驗(yàn)記錄,并整理好實(shí)驗(yàn)用品,搞好環(huán)境衛(wèi)生后,方可離開實(shí)驗(yàn)室。目 錄實(shí)驗(yàn)一 【綜合】【必修】物流仿真模擬沙盤(2學(xué)時(shí))1實(shí)驗(yàn)二 【綜合】【必修】港口碼頭集裝箱裝卸機(jī)械與工藝(2學(xué)時(shí))4實(shí)驗(yàn)三 【演示】【必修】物流信息管理系統(tǒng)-系統(tǒng)介紹(2學(xué)時(shí))7實(shí)驗(yàn)四 【綜合】【必修】物流信息管理系統(tǒng)-物流管理(2學(xué)時(shí))10實(shí)驗(yàn)五 【綜合】【必修】物流信息管理系統(tǒng)-廠家管理(2學(xué)時(shí))15實(shí)驗(yàn)六 【綜合】【必修】物流信息管理系統(tǒng)-客戶管理(2學(xué)時(shí))18實(shí)驗(yàn)七 【綜合】【必修】識(shí)別供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技能(2學(xué)時(shí))21實(shí)驗(yàn)八 【綜合】【必修】基于供應(yīng)鏈的庫存管

5、理技能(2學(xué)時(shí))25實(shí)驗(yàn)九 【綜合】【必修】供應(yīng)鏈間企業(yè)合作與協(xié)調(diào)技能(2學(xué)時(shí))28 實(shí)驗(yàn)一 物流仿真模擬沙盤 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?、掌握幾種主要的運(yùn)輸方式的優(yōu)點(diǎn)和不足;、掌握集裝箱碼頭的布局和主要作業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)及適用范圍;(3)、了解我國集裝箱運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀?!緦?shí)驗(yàn)條件】、物流仿真模擬實(shí)驗(yàn)室;、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器;、通過局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)?!局R(shí)準(zhǔn)備】本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):1.熟悉幾種主要的運(yùn)輸方式公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸和航空運(yùn)輸。 2.對(duì)幾種運(yùn)輸方式用到的設(shè)施設(shè)備有基本的了解?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、 參觀物流模擬沙盤,看相關(guān)視頻。2

6、、 請(qǐng)思考下列問題,并完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告。(1) 集裝箱碼頭由那幾部分組成,分別有什么作用?(2) 航空港由哪幾部分組成,分別有什么作用?(3) 在我國這四種主要的運(yùn)輸方式發(fā)展現(xiàn)狀如何?!緦?shí)驗(yàn)報(bào)告要求】請(qǐng)整理各個(gè)題目的答案,并完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,不得少于500字。實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系): 課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁)實(shí)驗(yàn)二 港口碼頭集裝箱裝卸機(jī)械與工藝【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?、參觀物流仿真模擬沙盤,對(duì)集裝箱裝卸機(jī)

7、械與工藝、集裝箱箱型和船型有基本的認(rèn)識(shí),從實(shí)際集裝箱裝卸機(jī)械與工藝對(duì)集裝箱箱型與船型的適應(yīng)性提出問題,并提出相應(yīng)的改進(jìn)建議。、深入了解集裝箱的吊具、集裝箱裝卸作業(yè)的基本機(jī)型、岸邊集裝箱起重機(jī)的主要技術(shù)參數(shù),集裝箱裝卸工藝方案的原則和幾種裝卸工藝方案和各自的特點(diǎn)?!緦?shí)驗(yàn)條件】、物流仿真模擬實(shí)驗(yàn)室;、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器;、通過局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)?!局R(shí)準(zhǔn)備】本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):掌握集裝箱裝卸機(jī)械與工藝對(duì)集裝箱箱型和船型的適應(yīng)型,集裝箱的吊具的基本類型,港口集裝箱裝卸作業(yè)的基本機(jī)型,主要技術(shù)參數(shù),集裝箱裝卸工藝方案及各自特點(diǎn)及適用條件?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】 學(xué)生提前

8、準(zhǔn)備考察大綱, 由教師對(duì)沙盤各區(qū)域進(jìn)行講解?!緦?shí)驗(yàn)報(bào)告要求】實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交。 實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交,字?jǐn)?shù)1000字以上。實(shí)驗(yàn)報(bào)告主要內(nèi)容:1、集裝箱裝卸的主要工藝方案及各自特點(diǎn)2、港口碼頭的主要集裝箱裝卸的主要機(jī)械和裝卸工藝3、對(duì)實(shí)地港口碼頭集裝箱裝卸機(jī)械和裝卸工藝提出合理化建議實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系): 課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁)備注:本實(shí)驗(yàn)報(bào)告用于各學(xué)科與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)課程的

9、實(shí)驗(yàn),務(wù)必按時(shí)完成。不交此報(bào)告者,本次實(shí)驗(yàn)為“不合格”。實(shí)驗(yàn)三 浙科物流信息管理系統(tǒng)-系統(tǒng)介紹【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?1)、通過教師對(duì)軟件基本內(nèi)容的演示和講解,讓學(xué)生了解該軟件的基本框架和軟件的功能。(2)、通過學(xué)習(xí)使學(xué)生加深對(duì)第三方物流管理流程的總的認(rèn)識(shí)?!緦?shí)驗(yàn)條件】、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝WindowsXP操作系統(tǒng)和瀏覽器、通過局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、浙科物流信息管理軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):掌握第三方物流的基本業(yè)務(wù)內(nèi)容,基本業(yè)務(wù)流程,?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】(1)、學(xué)習(xí)浙科物流信息管理系統(tǒng)說明書;(2)、利用該軟件熟悉該軟件的基本內(nèi)容,掌握物流信息管理系統(tǒng)的基本組成?!緦?shí)驗(yàn)報(bào)

10、告要求】實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交。 實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交,字?jǐn)?shù)500字以上。實(shí)驗(yàn)報(bào)告主要內(nèi)容:1、浙科物流信息管理系統(tǒng)的組成2、浙科物流信息管理系統(tǒng)的各個(gè)子系統(tǒng)的功能實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系): 課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁)備注:本實(shí)驗(yàn)報(bào)告用于各學(xué)科與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn),務(wù)必按時(shí)完成。不交此報(bào)告者,本次實(shí)驗(yàn)為“不合格”。實(shí)驗(yàn)四 浙科物流信息管理系統(tǒng)-物流管理【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹浚?)、在教師的指

11、導(dǎo)下,通過學(xué)生分組分角色實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生掌握物流信息管理系統(tǒng)的作業(yè)流程。(2)、通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握企業(yè)物流管理的業(yè)務(wù)流程?!緦?shí)驗(yàn)條件】、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝WindowsXP操作系統(tǒng)和瀏覽器、通過局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、浙科物流信息管理軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):了解本管理系統(tǒng)的基本流程,主要內(nèi)容,操作方法。掌握倉儲(chǔ)管理的基本流程和基本知識(shí)?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、四位同學(xué)一個(gè)小組,先進(jìn)行角色分配,四位同學(xué)分別扮演管理員、物流、廠家、客戶的角色。打開計(jì)算機(jī)點(diǎn)擊進(jìn)入浙科物流信息管理軟件;2、用戶操作步驟說明(不同的小組對(duì)物流、廠家建立個(gè)性化的用戶名,以便和別的小組區(qū)別) 管理

12、員()管理員的登錄口令是admin,密碼是a,使用本系統(tǒng)之前應(yīng)先在管理員里面進(jìn)行一些設(shè)置:1.        建立產(chǎn)品分類。2.        建立車庫。設(shè)置庫管費(fèi)。3.        在原材料庫里添加原材料。4.        建立班級(jí)。5.      &#

13、160; 添加用戶。 建立用戶名為cj的廠家,建立用戶名為wl的物流,建立用戶名為kh的客戶。廠家1.        登錄帳號(hào)為cj的廠家,首先申請(qǐng)銀行帳號(hào)。經(jīng)過管理員審核后才能使用銀行帳號(hào),如果沒有審核通過,無法查看帳目,而且無法進(jìn)行廠家與物流之間的任何操作。2.        可以使用導(dǎo)入原材料和發(fā)布原材料來增加廠家的原材料信息。導(dǎo)入原材料是從管理元添加的原材料中導(dǎo)入。而發(fā)布原材料是自己來添加原材料。導(dǎo)入原材料:發(fā)布原材料:3.  

14、      然后登錄管理員,審核通過廠家申請(qǐng)的銀行帳號(hào)。4. 通過了管理員的審核后,就可以查看自己的帳目了。   物流1.       登錄帳號(hào)為wl的物流,首先申請(qǐng)銀行帳號(hào)。具體位置為財(cái)務(wù)管理-銀行帳號(hào)申請(qǐng)。經(jīng)過管理員審核后才能使用銀行帳號(hào),如果沒有審核通過,無法進(jìn)行存款,而且無法進(jìn)行物流與廠家之間和物流與客戶之間的任何操作。2.       登錄管理員的帳號(hào)審核通過物流的銀行帳號(hào)。3. 建立路線。具體位

15、置為財(cái)務(wù)管理-路線資費(fèi)管理。4. 添加車輛。具體位置為運(yùn)輸管理-車輛管理。填寫購買后的車輛信息:購買后的車輛:5. 添加駕駛員。具體位置為運(yùn)輸管理-駕駛員管理。添加后的駕駛員:6. 分配庫位。具體位置為庫存管理-庫位管理。7.        然后可以購買原材料進(jìn)行生產(chǎn)。具體位置為采購管理-采購原材料。選擇需要購買的原材料后,點(diǎn)擊確認(rèn)訂購。輸入收貨人的相關(guān)信息就可以產(chǎn)生訂單了。8. 產(chǎn)生訂單后,需要廠家處理訂單。在這里還有一個(gè)合同管理,可以跟廠家簽定合同,在未付款的情況下,先給物流公司發(fā)貨,然后根據(jù)合同里規(guī)定的方式來付款。此合

16、同是先有物流方發(fā)起的,所以只有在物流方擬訂合同后,廠家才可以洽談合同的具體事宜。具體位置是銷售管理-合同管理。然后登錄到廠家,對(duì)合同進(jìn)行洽談。如果廠家對(duì)合同的事宜滿意的話,那就可以點(diǎn)擊同意。如果不同意,則可以對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行修改。如果同意的話,那廠家和物流都可以看到此合同的狀態(tài)為成功。9. 那向廠家購買原材料時(shí),就可以根據(jù)合同中的付款方式來交付貨款了。如果沒有合同,廠家可以根據(jù)貨款是否已經(jīng)到位,再給物流方發(fā)貨。交付貨款的具體位置是財(cái)務(wù)管理-采購結(jié)算。這里列出了需要結(jié)算的原材料貨款。10.        然后登錄廠家,對(duì)原材料

17、的訂單進(jìn)行處理。11.        處理完訂單后,物流方就可以收到廠家發(fā)送的貨物了。具體位置采購管理-收貨。12. 收貨后,驗(yàn)收原材料。具體位置為進(jìn)庫管理-驗(yàn)收收貨單。13. 驗(yàn)收后,就可以入庫了。具體位置為進(jìn)庫管理-處理入庫單。14.        分配庫位,選擇適合的庫位來存放原材料。15.        對(duì)原材料都入庫后,就可以查看倉單了。16. 原材料入庫后,就要對(duì)原材料進(jìn)行生

18、產(chǎn),使其成為成品。具體位置為庫存管理-原材料庫存。17. 點(diǎn)擊生產(chǎn)產(chǎn)品,就可以把原材料轉(zhuǎn)化成為成品了。18.        然后可以查看產(chǎn)品庫存。具體位置為庫存管理-產(chǎn)品庫存。在此有設(shè)置警告庫存的功能,當(dāng)庫存數(shù)量小于設(shè)定的警告庫存值時(shí),數(shù)量顯示為紅色。19. 當(dāng)庫存數(shù)量小于警告庫存,設(shè)置該產(chǎn)品為需要補(bǔ)貨的產(chǎn)品。具體位置為庫存管理-庫存盤點(diǎn)。20. 點(diǎn)擊補(bǔ)貨,就可以對(duì)原材料進(jìn)行補(bǔ)貨了。點(diǎn)擊確認(rèn)補(bǔ)貨,則可以買到此產(chǎn)品的原材料了。 然后產(chǎn)生原材料訂單,經(jīng)過廠家的處理,就可以收到原材料了。21.  &#

19、160;     如果你覺得要調(diào)整庫存容量的話,可以對(duì)產(chǎn)品的庫位進(jìn)行修改。具體位置為庫存管理-修改產(chǎn)品庫位。點(diǎn)擊修改庫位就可以對(duì)產(chǎn)品的庫位進(jìn)行修改了。22.        如果產(chǎn)品過了保質(zhì)期的話,那只有報(bào)廢該產(chǎn)品了。具體位置為庫存管理-報(bào)廢處理。23. 如果收到客戶的訂單的話,那就根據(jù)該貨款是否已到來給客戶發(fā)貨。具體位置為銷售管理-銷售單管理。點(diǎn)擊處理訂單。       根據(jù)訂單的情況進(jìn)行分類揀貨打包。具體位置為配送管理-分類

20、揀貨打包。24. 分配運(yùn)輸。具體位置為配送管理-分配運(yùn)輸。25. 點(diǎn)擊配送完成后,就要對(duì)產(chǎn)生的出庫單進(jìn)行處理。具體位置為配送管理-產(chǎn)生出庫單。26.        點(diǎn)擊出庫后,然后受理出庫單。具體位置為出庫管理-受理出庫單。點(diǎn)擊受理后,就產(chǎn)生了出倉單。具體位置為出庫管理-查看出倉單。27. 如果客戶對(duì)產(chǎn)品不滿意,銷售部門可以根據(jù)退貨的原因進(jìn)行處理。具體位置為銷售管理-退貨單處理。點(diǎn)擊處理。 如果該產(chǎn)品的入庫時(shí)間和當(dāng)前時(shí)間不同的話,那就要先結(jié)算倉庫中同樣產(chǎn)品的庫存支出,然后再入庫。28. 然后再去處理客戶的訂單就可以

21、了。    客戶1.        登錄帳號(hào)為kh的客戶,首先申請(qǐng)銀行帳號(hào)。登錄帳號(hào)為admin,審核客戶的銀行帳號(hào)。2. 然后點(diǎn)擊采購產(chǎn)品,購買一些物流生產(chǎn)的產(chǎn)品。3. 點(diǎn)擊購買。確定購買的產(chǎn)品后,點(diǎn)擊確認(rèn)定購。輸入相關(guān)的信息后,就生成訂單。4   然后到貨款確認(rèn)功能中去交付購買產(chǎn)品后的貨款。確認(rèn)轉(zhuǎn)帳后,物流公司就可以根據(jù)具體情況給客戶發(fā)貨了。5   客戶管理平臺(tái)中還有查看帳目,銀行存款,收貨確認(rèn),查詢,修改個(gè)人信息等。收貨確認(rèn)是當(dāng)物流公司發(fā)出貨物后,客

22、戶有退貨和收貨的功能。點(diǎn)擊退貨。提交后,則由物流方的銷售部門進(jìn)行處理。無論客戶選擇收貨還是退貨,物流方都要對(duì)車輛進(jìn)行回收,否則將沒有車輛進(jìn)行配送了。具體位置為車輛管理-車輛回收。 【實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求】實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交。 實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交,字?jǐn)?shù)500字以上。實(shí)驗(yàn)報(bào)告主要內(nèi)容:你所扮演的角色(管理員或物流或廠家或客戶)完成作業(yè)的具體步驟和具體數(shù)據(jù)。實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系): 課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)

23、(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁)備注:本實(shí)驗(yàn)報(bào)告用于各學(xué)科與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn),務(wù)必按時(shí)完成。不交此報(bào)告者,本次實(shí)驗(yàn)為“不合格”。實(shí)驗(yàn)五 浙科物流信息管理系統(tǒng)-廠家管理【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹浚?)、通過學(xué)生分組分角色實(shí)驗(yàn),使得學(xué)生掌握基本信息管理的作用、功能、基本內(nèi)容和基本操作。(2)、通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握企業(yè)物流管理中廠家基本信息管理的操作流程?!緦?shí)驗(yàn)條件】、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝WindowsXP操作系統(tǒng)和瀏覽器、通過局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、浙科物流信息管理軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):了解本管理系統(tǒng)的基本流程,主要內(nèi)容,操作方法。掌握倉儲(chǔ)管理的基本流程和基本知識(shí)?!緦?shí)驗(yàn)內(nèi)容與步

24、驟】1、四位同學(xué)一個(gè)小組,角色分別是管理員,物流,廠家和客戶,在上次實(shí)驗(yàn)課完成的基礎(chǔ)上,進(jìn)行角色輪換。打開計(jì)算機(jī)點(diǎn)擊進(jìn)入浙科物流信息管理軟件; 2、實(shí)驗(yàn)步驟同實(shí)驗(yàn)四?!緦?shí)驗(yàn)報(bào)告要求】實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交。 實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交,字?jǐn)?shù)500字以上。實(shí)驗(yàn)報(bào)告主要內(nèi)容:你所扮演的角色(管理員或物流或廠家或客戶)完成作業(yè)的具體步驟和具體數(shù)據(jù)。實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系): 課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁

25、)備注:本實(shí)驗(yàn)報(bào)告用于各學(xué)科與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn),務(wù)必按時(shí)完成。不交此報(bào)告者,本次實(shí)驗(yàn)為“不合格”。實(shí)驗(yàn)六 浙科物流信息管理系統(tǒng)-客戶管理【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹浚?)、通過學(xué)生分組分角色實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生掌握企業(yè)物流信息管理的作用、功能、基本內(nèi)容和基本操作。(2)、通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握客戶基本信息管理的操作流程。【實(shí)驗(yàn)條件】、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝WindowsXP操作系統(tǒng)和瀏覽器、通過局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)、浙科物流信息管理軟件【知識(shí)準(zhǔn)備】本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):了解本管理系統(tǒng)的基本流程,主要內(nèi)容,操作方法。掌握倉儲(chǔ)管理的基本流程和基本知識(shí)。【實(shí)驗(yàn)內(nèi)容與步驟】1、四位同學(xué)一個(gè)小組,角色分別是

26、管理員,物流,廠家和客戶,在上次實(shí)驗(yàn)課完成的基礎(chǔ)上,進(jìn)行角色輪換。打開計(jì)算機(jī)點(diǎn)擊進(jìn)入浙科物流信息管理軟件; 2、實(shí)驗(yàn)步驟同實(shí)驗(yàn)四?!緦?shí)驗(yàn)報(bào)告要求】實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交。 實(shí)驗(yàn)報(bào)告以書面形式提交,字?jǐn)?shù)500字以上。實(shí)驗(yàn)報(bào)告主要內(nèi)容:你所扮演的角色(管理員或物流或廠家或客戶)完成作業(yè)的具體步驟和具體數(shù)據(jù)。實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系): 課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁)備注:本實(shí)驗(yàn)報(bào)告用于各學(xué)科與計(jì)算機(jī)

27、應(yīng)用相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn),務(wù)必按時(shí)完成。不交此報(bào)告者,本次實(shí)驗(yàn)為“不合格”。 實(shí)驗(yàn)七 識(shí)別供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的技能 【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹俊⒗L出海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖,分析并闡述其特點(diǎn);、海爾集團(tuán)是如何優(yōu)化供應(yīng)商、建立起強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的。【實(shí)驗(yàn)條件】、個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)、個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows98操作系統(tǒng)和瀏覽器、通過局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)【知識(shí)準(zhǔn)備】本實(shí)驗(yàn)需要的理論知識(shí):1.供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)流程再造理論; 2.了解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖的繪制方法。工作情景: 海爾集團(tuán)是我國著名的家電制造企業(yè),近年來以國際化為起點(diǎn),在全球范圍內(nèi)建立了一個(gè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),

28、充分利用中國的制造資源,通過品牌建設(shè)的方法使企業(yè)得到了迅速發(fā)展。家電行業(yè)是一個(gè)成熟的行業(yè),國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化狀態(tài),行業(yè)的整體利潤(rùn)呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢(shì)。海爾集團(tuán)為了應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境的變化,在1999年啟動(dòng)了以供應(yīng)鏈戰(zhàn)略為核心的業(yè)務(wù)流程再造。海爾集團(tuán)主要從物流、商流、資金流和信息流四方面對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵業(yè)務(wù)模式等進(jìn)行了大幅度的改革,從而獲得新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了配合供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的順利實(shí)施,集團(tuán)專門成立物流推進(jìn)部門,并指派專人負(fù)責(zé)集團(tuán)所有零部件的采購、配送和成品的倉儲(chǔ)、分撥等工作。作為改革的核心部分,整合采購換屆工作卻遇到了很大的阻礙;集團(tuán)下的供應(yīng)商數(shù)來那個(gè)總舵,供應(yīng)關(guān)系錯(cuò)綜

29、復(fù)雜,從總體上來看,普遍存在企業(yè)規(guī)模小、技術(shù)水平低的現(xiàn)象,淘汰供應(yīng)商的工作成為眾多矛盾的焦點(diǎn)。對(duì)此,物流推進(jìn)部門進(jìn)行了供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)化規(guī)劃工作。通過建立起一整套供應(yīng)商評(píng)估體系來完成采購環(huán)節(jié)的變革。并設(shè)立入感主要衡量指標(biāo),逐步淘汰不合格供應(yīng)商,重點(diǎn)是建設(shè)一支擁有長(zhǎng)期供貨經(jīng)驗(yàn)的國際供應(yīng)商隊(duì)伍,依靠供應(yīng)商資源搭建國際化網(wǎng)絡(luò),迅速提高產(chǎn)品以質(zhì)量和成本為核心的競(jìng)爭(zhēng)力,積極推進(jìn)國際供應(yīng)商參與產(chǎn)品前端開發(fā)與設(shè)計(jì),從根本上提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)過一年的運(yùn)作,供應(yīng)商由原來的3200家優(yōu)化至目前的700多家。國際化供應(yīng)商的比例達(dá)到了80%,并且仍在不斷提高,從而建立起了強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈 。 工作任務(wù):根據(jù)工作情景

30、,請(qǐng)同學(xué)們通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,收集有關(guān)信息或資料,繪出海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖,分析并闡述其特點(diǎn)以及海爾集團(tuán)是如何優(yōu)化供應(yīng)商、建立起強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的。 訓(xùn)練設(shè)施:可以鏈接互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)房 活動(dòng)方案:將每班學(xué)生分為四組,各組選出組長(zhǎng),通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,收集有關(guān)信息或資料,繪出海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖。最后,各組組長(zhǎng)或代表陳述海爾集團(tuán)的供應(yīng)來你網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖及其特點(diǎn)。請(qǐng)同學(xué)們一起討論和思考“海爾集團(tuán)是如何優(yōu)化供應(yīng)商、建立起強(qiáng)大的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的?” 實(shí)訓(xùn)考核:根據(jù)各組學(xué)生的活動(dòng)表現(xiàn)和所提交的實(shí)訓(xùn)報(bào)告判定每位學(xué)生對(duì)識(shí)別供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)并進(jìn)行供應(yīng)網(wǎng)鏈優(yōu)化的技能知識(shí)的理解和技能的掌握程度。實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系):

31、課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁)備注:本實(shí)驗(yàn)報(bào)告用于各學(xué)科與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn),務(wù)必按時(shí)完成。不交此報(bào)告者,本次實(shí)驗(yàn)為“不合格”。實(shí)驗(yàn)八 基于供應(yīng)鏈的庫存管理技能工作情景:2000年,格蘭仕提出了“全球家電制造戰(zhàn)略”,管理組織實(shí)行扁平化策略,形成了決策、管理、執(zhí)行三層結(jié)構(gòu)制,由八位副總分管八個(gè)領(lǐng)域,格蘭仕集團(tuán)副總經(jīng)理俞堯昌稱之為“把一個(gè)集團(tuán)變成一個(gè)工廠”,使整個(gè)企業(yè)的反應(yīng)能力提上去。隨著組

32、織結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn),格蘭仕整個(gè)集團(tuán)近2萬人當(dāng)中僅有100人在銷售部門工作,而其中還有20人是行政內(nèi)勤人員,如何與客戶進(jìn)行更有效的溝通是一個(gè)重要的問題。尤其是由于海外業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,產(chǎn)品線和客戶不斷增多、業(yè)務(wù)范圍繼續(xù)拓展,依靠電話、傳真等已經(jīng)無法適應(yīng)客戶需求及市場(chǎng)更新的快速變化。決策層如何了解和管理分布在各個(gè)分支機(jī)構(gòu)中的數(shù)據(jù)信息,一年超過一千萬臺(tái)的微波爐產(chǎn)能如何才能有效地發(fā)揮作用等問題擺上議事日程。2003年6月,格蘭仕以財(cái)務(wù)為核心的信息管理系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋了財(cái)務(wù)管理、倉庫管理、制造管理、營銷管理、客戶關(guān)系、電子商務(wù)等領(lǐng)域。由于實(shí)現(xiàn)了完善的“數(shù)據(jù)-信息-決策-控制”循環(huán),不僅在一定程度上滿足了財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營

33、決策的需要,還建立起了一個(gè)高效、有組織的信息管理平臺(tái)和體系。通過對(duì)集團(tuán)內(nèi)部資金往來與資金結(jié)算的集中和分布管理,不定時(shí)地收集、分析各分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),總部能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的有效監(jiān)控,資金的運(yùn)作效率大大提高。同時(shí),也為開展電子商務(wù)提供了良好的數(shù)據(jù)接口和可持續(xù)發(fā)展能力。 格蘭仕通過對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和物料的系統(tǒng)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了材料和產(chǎn)品的庫存都按照計(jì)劃來流動(dòng),只保留少量合理庫存的“零庫存管理”。通過對(duì)金蝶K/3和Forgood ERP 系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)用,集團(tuán)能夠?qū)齑孢M(jìn)行數(shù)字化管理,具體到每個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品在工廠有多少庫存、經(jīng)銷商倉庫里有多少臺(tái)產(chǎn)品、每個(gè)時(shí)期的品庫存周轉(zhuǎn)率,都有了準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),決策層在調(diào)配

34、資源、落實(shí)產(chǎn)供銷平衡的問題上能夠獲得充分的依據(jù)。通過“零庫存管理”,格蘭仕實(shí)現(xiàn)了盡快地采購最好的原材料、制造更好的產(chǎn)品,并通過反應(yīng)迅速的營銷體系以最快的速度將產(chǎn)品地送到消費(fèi)者手中,既提高了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率,又極大的降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。格蘭仕還向合作伙伴們提出了“商家經(jīng)營零風(fēng)險(xiǎn)”的策略,這一措施使得原材料供應(yīng)商、銷售合作伙伴都主動(dòng)接受“格蘭仕的目標(biāo)就是我們的目標(biāo)”的理念。格蘭仕在網(wǎng)站上還提供了一個(gè)視頻化的網(wǎng)上營銷平臺(tái),客戶和用戶可以通過這個(gè)系統(tǒng)看到格蘭仕的原材料、產(chǎn)品,甚至還能夠直接看到工廠的生產(chǎn)線。視頻系統(tǒng)的運(yùn)用給格蘭仕帶來的是更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì),海外客戶通過視頻系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,企業(yè)的生產(chǎn)、檢

35、測(cè)、出貨等流程一目了然。2003年,格蘭仕的出口不降反升,空調(diào)出口更實(shí)現(xiàn)了同比220%的增長(zhǎng)。工作任務(wù):根據(jù)工作情景,請(qǐng)同學(xué)們通過網(wǎng)絡(luò),搜集有關(guān)信息或資料,闡述格蘭仕如何實(shí)施基于供應(yīng)鏈的庫存管理。訓(xùn)練設(shè)施:可以連接互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)房活動(dòng)建議:可以把每班學(xué)生分為4組,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,搜集有關(guān)信息或資料,找出格蘭仕庫存管理存在的問題,各組組長(zhǎng)或代表陳述格蘭仕實(shí)施基于供應(yīng)鏈的庫存管理的過程及效果。并請(qǐng)同學(xué)們一起討論和思考基于供應(yīng)鏈的庫存管理優(yōu)化方法有哪些。實(shí)訓(xùn)考核:根據(jù)各組學(xué)生的活動(dòng)表現(xiàn)和所提交的實(shí)訓(xùn)報(bào)告判定每位學(xué)生對(duì)基于供應(yīng)鏈的庫存管理知識(shí)的理解和技能的掌握程度。實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 院(系): 課程名稱: 日期:班級(jí) 學(xué)號(hào) 實(shí)驗(yàn)室 專業(yè)姓名 計(jì)算機(jī)號(hào) 實(shí)驗(yàn)名稱所用軟件 教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定教師簽名 實(shí)驗(yàn)?zāi)康幕蛞髮?shí)驗(yàn)步驟、心得體會(huì)(寫不完時(shí),可轉(zhuǎn)至下一頁)備注:本實(shí)驗(yàn)報(bào)告用于各學(xué)科與計(jì)算機(jī)應(yīng)用相關(guān)課程的實(shí)驗(yàn),務(wù)必按時(shí)完成。不交此報(bào)告者,本次實(shí)驗(yàn)為“不合格”。實(shí)驗(yàn)九 供應(yīng)鏈間企業(yè)合作與協(xié)調(diào)技能工作情景:福特汽車公司目前大約有60%的成本用在采購原材料和零

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