上海市電力公司市區(qū)供電公司動(dòng)遷專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司動(dòng)遷專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表動(dòng)遷專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表2004年月行為規(guī)范（非班員類(lèi)）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：王蕓部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位：考核人姓名：王仁杰部門(mén)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部崗位：電費(fèi)主管考核期限：從200 年月至 200 年月動(dòng)遷專(zhuān)職、評(píng)分等級(jí)x,評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下二項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：-正常情形下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%以下二項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立。-正常情形下，3分欄工作量的95%（當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的正常情形下，按時(shí)保質(zhì)完成以下工作：-每月按時(shí)完成動(dòng)遷月報(bào)。-每季按時(shí)完成動(dòng)遷情在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的10%-2

2、0%在3分的基礎(chǔ)上，累計(jì)額外工作量達(dá)到3分欄工作內(nèi)容的20%以上。-沒(méi)有對(duì)有關(guān)班組的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。100%。-沒(méi)有對(duì)有關(guān)班組的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。形分析。-及時(shí)完成動(dòng)遷電費(fèi)的補(bǔ)收和動(dòng)遷表計(jì)的回收工作-每月對(duì)班組有關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督。完成工作及時(shí)性未及時(shí)完成工作打算和職責(zé)范疇內(nèi)的任務(wù)的二項(xiàng)及以上未能及時(shí)完成工作打算和職責(zé)范疇內(nèi)的任務(wù)的任項(xiàng)在正常情形下，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作打算和職責(zé)范疇內(nèi)的任務(wù)。在非正常情形下，仍能按時(shí)完成工作打算和職責(zé)范疇內(nèi)的工作在3分基礎(chǔ)上，按時(shí)完成超打算外的工作任務(wù)工作成效有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯(cuò)，或造成嚴(yán)峻后果有工作質(zhì)量差錯(cuò)1項(xiàng)，沒(méi)能及時(shí)發(fā)覺(jué)，但

3、未造成后果分析工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不顯現(xiàn)任何差錯(cuò)正確及時(shí)完成工作打算和職責(zé)范疇內(nèi)工作以外的任務(wù)，且成效良好，受到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的確信。在確保日常工作良好的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效完成打算外工作任務(wù)，受到部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。工作態(tài)度工作不主動(dòng)主動(dòng)，經(jīng)常需督促并不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對(duì)布置的額外工作消極對(duì)待，有拖延現(xiàn)象敬業(yè)愛(ài)崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能主動(dòng)主動(dòng)地完成在3分的基礎(chǔ)上，能對(duì)部門(mén)或本職工作提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議，且被采納3條以上，受到部門(mén)以上領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)在4分基礎(chǔ)上，獲得分公司級(jí)先進(jìn)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)工作中和諧配合主動(dòng)和諧意識(shí)不強(qiáng)，缺乏與他人的功效溝通，使工作開(kāi)展得緩慢

4、，并造成嚴(yán)峻后果在日常工作中，缺乏與他人啟效溝通，配合不及時(shí)阻礙工作完成進(jìn)度，但未造成不良結(jié)果及時(shí)與工作有美其他部門(mén)、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)在3分的基礎(chǔ)上，與有關(guān)部門(mén)啟效地溝通和諧，使工作順利進(jìn)行，收效明顯在4分的基礎(chǔ)上，與后關(guān)部門(mén)有效地溝通和諧且能解決綜合性咨詢題，收效良好學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)在3分工作的基礎(chǔ)上各類(lèi)培訓(xùn)出勤率低于80%或被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批判在3分工作的基礎(chǔ)上參加各類(lèi)培訓(xùn)出勤率低于90%或無(wú)學(xué)習(xí)成果1 .制定個(gè)人培訓(xùn)打算，有目標(biāo)，。2 .主動(dòng)參加各類(lèi)培在3分工作的基礎(chǔ)上有一項(xiàng)學(xué)習(xí)成果，能在有關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)中獨(dú)立授課。在3分工作的基礎(chǔ)上有二項(xiàng)學(xué)習(xí)成果，能在有關(guān)的雜

5、志與報(bào)刊上發(fā)表論文或文章。訓(xùn)活動(dòng)。3.具備本崗位應(yīng)有的上崗證。被考核人簽名：考核人簽名：日期:行為規(guī)范（非班員類(lèi)）月度工作打算表被考核人姓名：部門(mén)：崗位:考核人姓名：部門(mén)：崗位：時(shí)刻：200年月工作打算時(shí)刻節(jié)點(diǎn)要求工作目標(biāo)實(shí)際完成情形日常工作任務(wù)1、按時(shí)完成11月動(dòng)遷報(bào)表2004年11月30日及時(shí)把握動(dòng)遷信息與動(dòng)態(tài)2、配合抄表公司做好動(dòng)遷電費(fèi)回收及時(shí)確保04年動(dòng)遷電費(fèi)結(jié)零3、配合設(shè)備運(yùn)行部做好安全、設(shè)備回收工作及時(shí)確?，F(xiàn)場(chǎng)安全有序運(yùn)作本月特定事項(xiàng)1、捷勝房產(chǎn)需增容，最近把動(dòng)遷表計(jì)已送來(lái)，總金額結(jié)好后通知對(duì)方。本月結(jié)出費(fèi)用回收表計(jì)及相應(yīng)電費(fèi)2、明佳房產(chǎn)一期已竣工，用戶已留承諾書(shū)，先予表計(jì)先發(fā)。本月結(jié)出表記表計(jì)費(fèi)用回收表計(jì)及相應(yīng)電費(fèi)3、和諧2戶重點(diǎn)工程流程月底結(jié)出費(fèi)用回收表計(jì)及相應(yīng)電費(fèi)額外工作事項(xiàng)被考核人簽名:考核人簽名:日期:行為規(guī)范考評(píng)表一一部室專(zhuān)職崗位被考核人姓名：部門(mén)：職位：考評(píng)期限：至；考核人姓名：部門(mén)：職位：；指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重（合計(jì)100%）績(jī)效評(píng)分等級(jí)（考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分）績(jī)效積分（二權(quán)重x績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果講明工作量20%完成工作的及時(shí)性15%工作結(jié)果的有