中小學(xué)年級(jí)組制度考核辦法

1、珍珠山中學(xué)年級(jí)組管理制度及考核方法    為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)管理改革，進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí)組管理工作，充分發(fā)揮年級(jí)組在教學(xué)、管理、育人方面的作用，更好的調(diào)動(dòng)全體教師參與工作的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真做好各年級(jí)組教育教學(xué)、學(xué)生思想政治、財(cái)產(chǎn)管理和保護(hù)、費(fèi)用的按時(shí)足額繳納、學(xué)校活動(dòng)的整體參與等各項(xiàng)工作，并確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，使學(xué)校管理工作重心下放，推進(jìn)年級(jí)組負(fù)責(zé)制的開(kāi)展和實(shí)施，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定珍珠山中學(xué)年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理方法。 一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)：    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的教育方針。以一切為了學(xué)生的健

2、康成長(zhǎng)為目標(biāo)，以班級(jí)工作為基礎(chǔ)，班主任及任課教師要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)他們的日常行為標(biāo)準(zhǔn)；從細(xì)處著手，分層面地對(duì)學(xué)生進(jìn)行前途理想教育、行為標(biāo)準(zhǔn)教育，創(chuàng)造良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)，建設(shè)積極、健康、向上的校園文化；年級(jí)常規(guī)管理工作要爭(zhēng)創(chuàng)示范年級(jí)，各班都要爭(zhēng)創(chuàng)行為標(biāo)準(zhǔn)示范班；一切以學(xué)生的發(fā)展為本，切實(shí)關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。二、管理方式及目的：    以年級(jí)組為單位，實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。旨在通過(guò)管理改革，充分發(fā)揮年級(jí)組智慧和核心作用，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，提高管理水平，進(jìn)而提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成：設(shè)年級(jí)組長(zhǎng)一名，副組長(zhǎng)一名。年級(jí)組長(zhǎng)

3、人選由年級(jí)組教師推薦或校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)校委會(huì)討論后任命。年級(jí)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)享受學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)待遇。四、年級(jí)組長(zhǎng)具備的條件及崗位職責(zé)：1、作風(fēng)正派，思想健康，服從學(xué)校工作安排，顧全大局。2、遵紀(jì)守法，愛(ài)校如家，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，具備協(xié)調(diào)、組織能力，對(duì)學(xué)生有愛(ài)心。3、積極配合各處室工作，關(guān)心教師生活，能同全體教師和諧共處，及時(shí)解決教師在工作和生活中存在的困難和問(wèn)題。4、專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，教學(xué)能力較強(qiáng)，積極組織教師開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課任務(wù)，能把握和分析教學(xué)規(guī)律，為教學(xué)質(zhì)量的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。5、全面負(fù)責(zé)本年級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。6、制定年級(jí)組工作計(jì)劃，并采取有效措施加以落實(shí)，做好工作總結(jié)

4、。7、抓好本年級(jí)學(xué)生的德育工作，協(xié)助學(xué)校落實(shí)管理工作。8、做好本年級(jí)的教學(xué)常規(guī)工作，及時(shí)掌握教師教學(xué)進(jìn)度，反饋教學(xué)效果。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本年級(jí)教師的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，催促本年級(jí)教師遵守學(xué)校工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律。協(xié)助教學(xué)中心和德育中心、辦公室等部門做好班主任和教師的考核評(píng)估10、制定本年級(jí)考試備考方案，完成學(xué)校下達(dá)的考試任務(wù)。11、協(xié)助后勤中心使用、管理好本年級(jí)的各種校產(chǎn)，催繳學(xué)生費(fèi)用。12、整理、保管好本年級(jí)的各種資料，并移辦公室。13、協(xié)調(diào)好校內(nèi)各部門關(guān)系，主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持和配合。完成學(xué)校各處室交辦的各項(xiàng)任務(wù)。14、年級(jí)組長(zhǎng)在作出有關(guān)處理和決定之前，必須與學(xué)校有關(guān)部門協(xié)商，并征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)

5、同意。否則，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)撤消年級(jí)主任作出的處理意見(jiàn)或決定。年級(jí)組長(zhǎng)要貫徹、執(zhí)行、落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門帶有全局性的決定、指示、要求和安排。15、在年級(jí)和各部門的關(guān)系上，是既分工又協(xié)作。但凡學(xué)校全局性的工作以各部門為主，但凡年級(jí)內(nèi)的事務(wù)以年級(jí)為主。16、年級(jí)組長(zhǎng)不能履行崗位職責(zé)或者不能勝任工作，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論后，予以人員更換。五、年級(jí)組長(zhǎng)權(quán)限： 一人權(quán)1、年級(jí)組長(zhǎng)在與德育處、教務(wù)處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后可以確定本年級(jí)班主任、任課教師人選。2、年級(jí)組長(zhǎng)參與學(xué)校人事考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)教師職稱晉級(jí)、年終評(píng)優(yōu)具有建議權(quán)和發(fā)言權(quán)。3、年級(jí)組長(zhǎng)可在校委會(huì)上及時(shí)上報(bào)所征求到的教師和理性的意見(jiàn)和建議，并提出解

6、決問(wèn)題的方法和意見(jiàn)。二事權(quán)年級(jí)組長(zhǎng)在與教務(wù)處、教研處、德育處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后可以就本年級(jí)的教育、教學(xué)、教研等情況作出處理和決定。具體是：1決定本年級(jí)的學(xué)生調(diào)整、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、教育事宜。2決定本年級(jí)的教學(xué)安排、教學(xué)調(diào)整、考試安排等事宜。3決定本年級(jí)的教研活動(dòng)、教學(xué)調(diào)研、聽(tīng)課評(píng)課等教研事宜。三財(cái)權(quán)1、學(xué)校根據(jù)對(duì)年級(jí)組考核，發(fā)放一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用以開(kāi)展教育教學(xué)教研活動(dòng)，年級(jí)組長(zhǎng)可在賬目明了的條件下自行安排活動(dòng)費(fèi)用。2、在經(jīng)費(fèi)使用上，可以自行對(duì)年級(jí)內(nèi)個(gè)別品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的學(xué)生進(jìn)行救濟(jì)。六、年級(jí)組長(zhǎng)的管理考核：根據(jù)年級(jí)組的工作性質(zhì)，每月末由辦公室、德育處、教務(wù)處、總務(wù)處

7、分別按相應(yīng)比例，結(jié)合平時(shí)檢查情況從以下四個(gè)方面對(duì)年級(jí)組當(dāng)月工作按百分制進(jìn)行考核，同時(shí)也作為年級(jí)組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。1.教學(xué)工作45%2.德育工作25%3.總務(wù)工作15%4.學(xué)生評(píng)價(jià)5%5.出勤及請(qǐng)假5%6.參加政治學(xué)習(xí)情況5%二考核內(nèi)容及賦分1、.教學(xué)工作45分.教務(wù)處負(fù)責(zé)。主要包括：(1)教學(xué)管理工作計(jì)劃(2)教學(xué)質(zhì)量結(jié)合教學(xué)中心考試質(zhì)量分析賦分(3)檢測(cè)與考試 (4)科研與教改(5)培優(yōu)轉(zhuǎn)差(6)資料管理2、德育工作25分德育處負(fù)責(zé)。包括：1班主任聘任及管理2大型活動(dòng)的組織完成情況3年級(jí)常規(guī)管理工作4差生轉(zhuǎn)化工作5學(xué)生安全工作6學(xué)生宿舍管理7教學(xué)樓、教師、衛(wèi)生區(qū)及宿舍環(huán)境衛(wèi)

8、生。8學(xué)生尊師守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同學(xué)，無(wú)抽煙、打架、使用 及早戀現(xiàn)象。 3總務(wù)工作15分總務(wù)處負(fù)責(zé)。包括：1繳納費(fèi)用情況2教室財(cái)產(chǎn)保護(hù)和損壞情況3對(duì)校園公共財(cái)物的保護(hù)和破壞情況。4學(xué)生評(píng)價(jià)5分。德育處、教務(wù)處負(fù)責(zé)。包括：1學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度和教學(xué)方法的評(píng)價(jià)2學(xué)生對(duì)教師保護(hù)、關(guān)心、教育學(xué)生以及教師為人師表方面的評(píng)價(jià)5出勤及請(qǐng)假5分。辦公室負(fù)責(zé)。包括：1、升旗、行政會(huì)和職工大會(huì)出勤情況2、病假、事假情況。3、政治理論學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試情況。七、考核結(jié)果1各處室根據(jù)各自考核范圍的分值比例，對(duì)各年級(jí)組按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所包括內(nèi)容制定詳細(xì)考核細(xì)則并進(jìn)行分值確定，保證考核結(jié)果的的客觀、公正，準(zhǔn)確、透明。2考核結(jié)果按照得分情況分為三個(gè)等次：A級(jí)、B級(jí)