![2022年保險(xiǎn)公司四月份工作總結(jié)_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/22/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c85/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c851.gif)
![2022年保險(xiǎn)公司四月份工作總結(jié)_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/22/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c85/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c852.gif)
![2022年保險(xiǎn)公司四月份工作總結(jié)_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/22/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c85/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c853.gif)
![2022年保險(xiǎn)公司四月份工作總結(jié)_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/22/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c85/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c854.gif)
![2022年保險(xiǎn)公司四月份工作總結(jié)_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/22/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c85/c06ab892-c913-4bc6-b18a-98129eaa3c855.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2022年保險(xiǎn)公司四月份工作總結(jié)伴隨著_月公司學(xué)平險(xiǎn)收費(fèi)工作的結(jié)束,團(tuán)險(xiǎn)渠道各項(xiàng)工作也已基本進(jìn)入收尾階段,為了更好的總結(jié)_月以來團(tuán)險(xiǎn)渠道的各項(xiàng)工作,也為下個(gè)月業(yè)務(wù)發(fā)展打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使團(tuán)險(xiǎn)渠道以嶄新的面貌迎接全新的挑戰(zhàn),現(xiàn)將團(tuán)險(xiǎn)渠道_月工作內(nèi)容做以分析。一、團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展情況(一)業(yè)務(wù)發(fā)展整體情況截至_月_日,團(tuán)險(xiǎn)渠道累計(jì)實(shí)現(xiàn):短期險(xiǎn)保費(fèi)_萬元,完成市公司全年任務(wù)指標(biāo)的_%,完成總公司全年任務(wù)指標(biāo)的_%;短期意外險(xiǎn)保費(fèi)4_萬元,占短期險(xiǎn)的_%,完成市公司全年任務(wù)指標(biāo)的_%,完成總公司全年任務(wù)指標(biāo)的_%。(二)各單位業(yè)務(wù)完成情況追蹤截至_月_日,各單位團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)及短期意外險(xiǎn)任務(wù)指標(biāo)完成
2、情況二、團(tuán)險(xiǎn)渠道_月主要工作及特點(diǎn)(一)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展1.渠道業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)進(jìn)入_年,團(tuán)險(xiǎn)渠道通過各種方式,為各項(xiàng)渠道口子業(yè)務(wù)的開展奠基鋪路,以確保渠道業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。今年,團(tuán)險(xiǎn)渠道始終把法人客戶市場(chǎng)作為一個(gè)重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域來拓展,從團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法的考核要求,到中旬制定專項(xiàng)企劃方案,通過考核加激勵(lì)的方式,既激發(fā)了銷售人員的展業(yè)熱情,也確保了參與考核銷售隊(duì)伍的穩(wěn)定性,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。2.法人市場(chǎng)大力開拓3.企劃方案務(wù)實(shí)有效 自年初以來,團(tuán)險(xiǎn)渠道緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)(范本),結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律,推出了一系列內(nèi)容豐富、效果顯著的企劃方案,有力的推動(dòng)了渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展:上旬,單位獎(jiǎng)勵(lì)
3、確保了開門紅目標(biāo)的順利達(dá)成,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)極大刺激了意外險(xiǎn)銷售;中旬,建工險(xiǎn)和新增法人客戶企劃案的推出,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的亮點(diǎn);下旬,學(xué)平險(xiǎn)企劃案的出臺(tái),更為今年學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。同時(shí),渠道內(nèi)各單位也都積極響應(yīng)企劃案,加大宣導(dǎo)力度、制定相應(yīng)方案,使得渠道企劃方案取得了非常好的收效。(二)隊(duì)伍建設(shè)有效突破1.自團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法(員工制)于_月_日起正式實(shí)施以來,通過制度化的管理考核與市場(chǎng)化的績(jī)效發(fā)放,充分調(diào)動(dòng)了團(tuán)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍的展業(yè)熱情與銷售積極性,有力推動(dòng)了團(tuán)險(xiǎn)渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。2.團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法(代理制)于_月中旬正式出臺(tái),目前,團(tuán)險(xiǎn)渠道正在全轄全面開展代理制銷售人
4、員的招募甄選工作。截至_月_日,全轄已發(fā)展新增代理制銷售人員_人。3.為加強(qiáng)銷售隊(duì)伍日?;芾?,團(tuán)險(xiǎn)渠道印制并發(fā)放了團(tuán)險(xiǎn)銷售人員工作日志,下發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員日常管理、定期召開團(tuán)隊(duì)早會(huì)_通知”。同時(shí),團(tuán)體業(yè)務(wù)部實(shí)施部門人員包點(diǎn)制度,安排專人為各單位提供服務(wù)與幫助,取得了良好的效果。4.上半年,團(tuán)險(xiǎn)渠道共舉辦培訓(xùn)班_期,針對(duì)業(yè)務(wù)條款、團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法、公司規(guī)章制度等內(nèi)容,對(duì)銷售人員進(jìn)行了及時(shí)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)一步提升了銷售人員對(duì)產(chǎn)品條款的運(yùn)用能力,提高了銷售人員對(duì)公司規(guī)章制度的了解,確保了業(yè)務(wù)順利開展與依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。三、團(tuán)險(xiǎn)渠道_月主要工作及特點(diǎn)(三)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)1.自年
5、初來,團(tuán)險(xiǎn)渠道先后印發(fā)了高校學(xué)生保險(xiǎn)合作協(xié)議模板、意外險(xiǎn)銷售定價(jià)管理相關(guān)規(guī)定等一系列辦法規(guī)定,為規(guī)范渠道業(yè)務(wù)管理流程,提高渠道業(yè)務(wù)價(jià)值提供了制度保障。2.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)體制改革要求,團(tuán)險(xiǎn)渠道自年初來,全面加強(qiáng)渠道費(fèi)用管控,在合理支配費(fèi)用的同時(shí),提高渠道創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水平。通過有效改善渠道業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),控制渠道業(yè)務(wù)質(zhì)量,使公司短期險(xiǎn)整體創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利水平邁上了新的臺(tái)階。3.根據(jù)保監(jiān)會(huì)及總部要求,團(tuán)體業(yè)務(wù)部自一季度末開始對(duì)現(xiàn)有卡折業(yè)務(wù)進(jìn)行清理,通過與總公司的反復(fù)溝通、與市公司相關(guān)部門的密切配合,已于_月_日順利實(shí)現(xiàn)了卡折業(yè)務(wù)的集中管理工作。四、當(dāng)前存在的主要問題隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,目前團(tuán)險(xiǎn)渠道存在的問題主要包括
6、以下兩個(gè)方面:(一)代理制隊(duì)伍增員緩慢目前從代理制銷售人員的增員速度與我公司業(yè)務(wù)發(fā)展比較來看,團(tuán)險(xiǎn)渠道代理制隊(duì)伍的發(fā)展略顯緩慢,無法滿足整體的業(yè)務(wù)發(fā)展需求。(二)團(tuán)險(xiǎn)渠道缺乏新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)雖然公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)規(guī)模一直占據(jù)_市場(chǎng)行業(yè)領(lǐng)先地位,但面對(duì)外部監(jiān)管部門日益嚴(yán)格的監(jiān)督檢查和同業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng),我公司短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)仍然面臨巨大的發(fā)展壓力。五、下一步工作安排(一)做好學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)收尾工作經(jīng)過兩級(jí)公司密切配合、通力協(xié)作,憑借著基層單位在三季度、特別是_月份以來在各個(gè)方面的大力投入,今年公司學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)在前期溝通與收費(fèi)階段的各項(xiàng)工作都取得了很大的進(jìn)步。截至_月_日,_公司、_公司、_公司、_公司、_公司、_
7、公司等_家單位均提前完成團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)及短期意外險(xiǎn)全年任務(wù)指標(biāo)。希望上述_家公司能夠再接再厲,繼續(xù)拼搏,為明年業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。(二)加大與農(nóng)信社及計(jì)生協(xié)的合作一方面,要借助今年省市兩級(jí)農(nóng)信社均與公司簽訂協(xié)議的良好契機(jī),以及農(nóng)信社今年底股改的有利時(shí)機(jī),加大對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)信社的攻關(guān)力度,依托公司品牌實(shí)力,促成雙方合作。另一方面,也要進(jìn)一步加強(qiáng)與計(jì)生渠道的合作,自去年_月份雙方召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)議近一年來,公司計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)的發(fā)展取得了一定的成績(jī),但是距離我們的理想還有一定差距,因此,各單位要進(jìn)一步借助計(jì)生渠道的優(yōu)勢(shì)資源,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。(三)積極拓展傭金類業(yè)務(wù),團(tuán)險(xiǎn)渠道還需重點(diǎn)_和落實(shí)的就
8、是傭金類業(yè)務(wù),各單位要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到拓展傭金類業(yè)務(wù),對(duì)充分挖掘團(tuán)險(xiǎn)渠道客戶資源,提高銷售人員創(chuàng)富水平,擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模所具有的積極意義。各單位要借助四季度費(fèi)用方面的支持政策,抓緊時(shí)間細(xì)化任務(wù)分解、落實(shí)專項(xiàng)責(zé)任到人,保證業(yè)務(wù)啟動(dòng)迅速,取得實(shí)效。同時(shí),團(tuán)險(xiǎn)渠道也將在近期推出相關(guān)方案,推動(dòng)渠道傭金類業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。(四)加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)渠道隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法(員工制)要運(yùn)用好團(tuán)險(xiǎn)銷售人員管理辦法(代理制)團(tuán)險(xiǎn)渠道計(jì)劃在四季度,結(jié)合代理制隊(duì)伍的快速發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)險(xiǎn)銷售人員培訓(xùn)力度,針對(duì)近期總公司下發(fā)的新險(xiǎn)種、新產(chǎn)品,以及兄弟公司一些好的經(jīng)驗(yàn)做法,_銷售人員開展相關(guān)培訓(xùn),不斷提高銷售人員的綜合素質(zhì),為明年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(五)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),做好渠道費(fèi)用管控各基層單位要繼續(xù)堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,要確保費(fèi)用支出合規(guī)合理,經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)得起監(jiān)管檢查。相信在公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全轄團(tuán)險(xiǎn)渠道干部員工的共同努力下,團(tuán)險(xiǎn)渠道將通過不斷鞏固原有渠道,開辟新渠道,為公司團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度孩子成年后父母間離婚協(xié)議及子女撫養(yǎng)費(fèi)支付協(xié)議
- 2025年中國柱塞泵市場(chǎng)全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年度新能源儲(chǔ)能系統(tǒng)采購框架合同范本
- 2025年度公證擔(dān)保業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及合同簽訂規(guī)范
- 2025-2030年中國鋼管制作行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年度護(hù)坡工程勞務(wù)承包合同范本(品質(zhì)保障)
- 2021-2026年中國維帕他韋行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年度環(huán)保設(shè)備銷售與安裝合同范本-@-1
- 2025年度攪拌設(shè)備租賃與節(jié)能改造協(xié)議
- 2025年中國低速電動(dòng)汽車行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研分析及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 通用稅務(wù)自查情況說明報(bào)告(7篇)
- 現(xiàn)澆箱梁施工危險(xiǎn)源辨識(shí)與分析
- 2023外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)期中試卷
- GB/T 16475-1996變形鋁及鋁合金狀態(tài)代號(hào)
- GB 4706.20-2004家用和類似用途電器的安全滾筒式干衣機(jī)的特殊要求
- 無紙化會(huì)議系統(tǒng)解決方案
- 佛教空性與緣起課件
- 上海鐵路局勞動(dòng)安全“八防”考試題庫(含答案)
- 《愿望的實(shí)現(xiàn)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 效率提升和品質(zhì)改善方案
- 義務(wù)教育學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)與管理指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論