PDM實施的基本概念

1、Huawei Technologies Co., Ltd.PDM概念培訓教材概念培訓教材Huawei/IBM/PTC2/22/20221目錄目錄 PDM的的引入引入 PDM的概念和功能的概念和功能 PDM的效益的效益 PDM實施的范圍和方法實施的范圍和方法2/22/20222PDM歷史歷史E源于源于CAD系統(tǒng)系統(tǒng)E1980s-1990s： EDM（工程數(shù)據(jù)管理）、DM（文檔管理）、TDM（技術數(shù)據(jù)管理）、EDMS（電子文檔管理系統(tǒng)）E1990s-2000s： PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、PDM II（產(chǎn)品開發(fā)管理 II）E2000s-： CPC（Collabrative Product Comme

2、rce） CPDm（Collaborative Product Definition management）1980s1990s2000s競爭焦點利潤市場份額市場規(guī)模產(chǎn)品開發(fā)策略降低成本及時上市創(chuàng)新技術焦點工具與生產(chǎn)力數(shù)據(jù)共享手段，智能資本設計方式串行方式并行工程企業(yè)間的合作組織結構部門項目組敏捷地面向市場的隊伍2/22/20223目前目前在在產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)管理方面存在方面存在的的部分問題部分問題E多個多個數(shù)據(jù)源，數(shù)據(jù)源，多個多個管理管理標準標準E低效的文檔低效的文檔發(fā)放發(fā)放與與查閱查閱，文檔，文檔共享共享性低性低E硬件硬件（電子電子、結構）、結構）開發(fā)開發(fā)與與軟件開發(fā)通常彼此軟件開發(fā)通

3、常彼此獨立，獨立，導致產(chǎn)品集成導致產(chǎn)品集成時時重新設計重新設計E沒有把沒有把硬件硬件和和軟件配置作為一個軟件配置作為一個系統(tǒng)管理，系統(tǒng)管理，導致產(chǎn)品導致產(chǎn)品版本版本控制問題控制問題E對對產(chǎn)品產(chǎn)品的更改沒有的更改沒有進行進行有效有效跟蹤跟蹤和和控制控制 硬件和軟件更改后沒有記錄 沒有正式的流程通知與更改有關的每一個人 沒有跟蹤版本修改 版本建立后沒有凍結BOM 有太多的版本流入市場 最初的“總體系統(tǒng)設計”沒有一致地更新以反映更改 摘自摘自華為華為IPD項目第一階段報告項目第一階段報告2/22/20224PDM in IPD2/22/20225PDM，Not If，But WhenPDM，縮短，縮

4、短產(chǎn)品開發(fā)周期產(chǎn)品開發(fā)周期、降低產(chǎn)品開發(fā)降低產(chǎn)品開發(fā)成本、成本、加速新產(chǎn)品開發(fā)加速新產(chǎn)品開發(fā)在在產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計的早期的早期運作運作效率越高，就會在效率越高，就會在產(chǎn)品產(chǎn)品中中注入注入更強的更強的功能功能；在；在產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計的的關鍵關鍵時期時期優(yōu)化優(yōu)化得越好，得越好，產(chǎn)產(chǎn)品品就會越就會越成功成功。產(chǎn)品開發(fā)階段概念設計、開發(fā)生產(chǎn)PDMERP設計更改頻度ECADMCAD2/22/20226PDM選型選型華為華為公司公司的的PDM產(chǎn)品選擇產(chǎn)品選擇了了PTC公司公司的的Windchill系統(tǒng)系統(tǒng) Windchill是第一個以web為中心的PDM系統(tǒng)，它將web的優(yōu)勢帶入產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，被著名的電信公

5、司朗訊（Lucent）定義為標準PDM平臺，并結為伙伴關系，被多家全球著名電子行業(yè)公司采用Windchill系統(tǒng)功能模塊系統(tǒng)功能模塊2/22/20227目錄目錄 PDM的的引入引入 PDM的概念和功能的概念和功能 PDM的效益的效益 PDM實施的范圍和方法實施的范圍和方法2/22/20228PDM概念概念“Product Data Management(PDM) is a methodology and set of tools that help an enterprise manage both product definition data and the product develop

6、ment process.”PDM是是一個一個方法論方法論和和一整套幫助企業(yè)管理一整套幫助企業(yè)管理產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)和和產(chǎn)品產(chǎn)品研研發(fā)發(fā)過程過程的的工具工具。摘自摘自CIMdata PDM buyers guide1999年年2/22/20229從兩個角度來理解從兩個角度來理解PDM產(chǎn)品產(chǎn)品PDM系統(tǒng)系統(tǒng)幫助幫助組織組織產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計，完善產(chǎn)品完善產(chǎn)品結構，結構，確保設確保設計計、制造制造所需的所需的大量大量的數(shù)據(jù)和的數(shù)據(jù)和信息信息清楚清楚明了明了，從而從而構筑構筑一一個信息平臺個信息平臺對對產(chǎn)品進行產(chǎn)品進行支持和維護，支持和維護，保證保證有有競爭力產(chǎn)品競爭力產(chǎn)品的的及時交付及時交付。過程過程

7、PDM系統(tǒng)管理系統(tǒng)管理產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期的的整個過程整個過程，組織，組織協(xié)調諸協(xié)調諸如開發(fā)過程如開發(fā)過程中中設計評審設計評審、批準批準、變更變更及及產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布等等事件事件，并最終并最終落實落實到到工作工作流和流程管理流和流程管理2/22/202210Windchill PDM中的對象類中的對象類?Windchill 對象類別對象類別 對象類別對象類別描述描述WTObject所有對象WTDocument文檔對象WTPart部件對象WTChangeRequest變更請求對象WTChangeOrder變更單對象WTChangeActivity變更活動對象Project項目對象Manage

8、dBaseline管理的基線對象ConfigurationItem配置項目對象什么叫對象類？什么叫對象類？一個對象類是具有相同行為的對象種類；也就是說，它們有相同的屬性和功能。2/22/202211PDM管理企業(yè)的業(yè)務對象管理企業(yè)的業(yè)務對象什么叫業(yè)務對象？什么叫業(yè)務對象？可以包含和分類數(shù)據(jù)。可以有：可以包含和分類數(shù)據(jù)?？梢杂校?元數(shù)據(jù) 主要文件 參考文件基于對象類型提供額外的功能基于對象類型提供額外的功能：文檔部件變更請求變更評估變更分析活動變更單變更活動2/22/202212PDM通過產(chǎn)品信息通過產(chǎn)品信息的的生命周期進行生命周期進行管理管理2/22/202213Bring Them All

9、Together2/22/202214PDM主要功能主要功能鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本鍵 入 文 本變更請求ECR變更評估ECE變更單ECO變更活動ECA變更分析活動EAA3A3B3C 文檔管理（Document Management）生命周期與工作流管理（Lifecycle and workflow Management）變更管理（Change Management）產(chǎn)品結構管理（Product Structure Management）

10、2/22/202215文檔管理內容文檔管理內容存儲控制存儲控制版本控制版本控制檢索檢索權限控制權限控制瀏覽及圈閱瀏覽及圈閱2/22/202216文檔管理存儲控制文檔管理存儲控制我我 的的 電電 腦腦個個個個人人檔檔案案柜柜櫃櫃共共 享享 的的 檔檔 案案 柜柜檢出（Check out）檢入（Check in）公共文件柜公共文件柜個人文件柜個人文件柜2/22/202217文檔管理版本控制文檔管理版本控制基本原則基本原則版本表示方式以“版本（Revision）小版本（Iteration）”方式檢入（Check in）時，系統(tǒng)會自動為文檔增加小版本（Iteration），如下圖中文檔Doc-001的

11、Rev A的Iteration 1升級為Iteration 2。版本（Revision）的升級通過修訂（Revise）功能實現(xiàn)，如Doc-001由Rev A升級為Rev B。2、版本和、版本和存取存取個人文件柜中的文檔版本可以直接更改公共文件柜中的文檔版本，必須檢出更改修改中的版本，他人不能使用，直到檢入后可以查看一文檔的所有版本（Revision、Iteration）記錄Iteration 2Iteration 1Rev CIteration 2Iteration 1Rev CIteration 1Rev B Iteration 1Rev B Doc -001Iteration 1Itera

12、tion 2Rev A Doc -001Iteration 1Iteration 2Rev A 2/22/202218文檔管理檢索文檔管理檢索本地本地搜索：搜索：通過對象的屬性條件來查詢。如按作者、文檔編號、文檔類型等查詢，這些 條件可單獨使用，也可聯(lián)合使用。2/22/202219文檔管理檢索文檔管理檢索企業(yè)企業(yè)搜索：搜索：由搜索引擎支持，通過文檔關鍵字進行查詢，可以針對文檔的內容進行。如查找包含關鍵字“GSM”的文檔等。2/22/202220群組：群組是識別用戶的一種辦法，與下面各方面有關：群組：群組是識別用戶的一種辦法，與下面各方面有關： 部門 工作描述 項目 地點 結合文檔管理權限控制文

13、檔管理權限控制2/22/202221文檔管理權限控制文檔管理權限控制域：什么叫域？域：什么叫域？ 域是受制于相同的管理策略的一組對象，比如訪問控制、索引化。存貯、 、和事件通知 在 Windchill，域表現(xiàn)為文件柜個人文件柜個人文件柜公共文件柜公共文件柜2/22/202222文檔管理權限控制文檔管理權限控制什么叫做訪問權限控制？什么叫做訪問權限控制？ 訪問權限控制是允許你在域中指明誰能什么時候訪問什么的一套規(guī)則 動態(tài)的權限：從流程角度來進行控制，不同的流程涉及不同的角色，不同的 角色對應到不同的項目組，便落實到具體的參與人，通過這樣的對應關系，既保證了流程的靈活性，同時也滿足相應的權限控制。

14、 靜態(tài)的權限：從存儲角度來進行控制，通過文件柜(Cabinet）來控制，不同的用戶對不同的 數(shù)據(jù)倉庫、文件柜有不同的權限，權限有多種，包括查看、修改、刪除、管理等。訪問控制決定用戶動作對象是/否2/22/202223文檔管理瀏覽及圈閱文檔管理瀏覽及圈閱 “萬能瀏覽”就是用單一的瀏覽工具軟件查看絕大多數(shù)格式文件的內容。華為公司采用了非常多種類的軟件工具，硬件設計有PowerPCB、Cadence、VIEWDRAW、Capture等，結構設計 有 AUTOCAD、PRO/E、I_deas等，軟件開發(fā)工具更是多達數(shù)十種。安裝所有這些應用軟件， 這 一方面造成工作平臺管理復雜，另一方面造成成本增加。

15、PDM的這種只要安裝一個PDM的客 戶軟件，就可以查閱其他格式文件的功能，就稱作“萬能瀏覽器”。 圈閱（Markup）指在不改變原文件的基礎上，增加審閱人的意見和修正功能。 Windchill的萬能瀏覽器產(chǎn)品為“ProductView”2/22/202224產(chǎn)品結構管理內容產(chǎn)品結構管理內容產(chǎn)品產(chǎn)品結構結構部件部件和文檔的和文檔的關聯(lián)關聯(lián)多多視圖視圖管理管理基線基線管理管理有效性管理有效性管理3A3B3C2/22/202225產(chǎn)品結構管理產(chǎn)品結構產(chǎn)品結構管理產(chǎn)品結構由相關的部件與文檔組成采取一種可不斷擴展，結構化的形式展示包含多層次的部件和子部件涉及到一個部件、文檔的的所有版本代表一個產(chǎn)品的物理

16、結構2/22/202226產(chǎn)品結構管理部件和文檔的關聯(lián)產(chǎn)品結構管理部件和文檔的關聯(lián)在 Windchill, 部件具有“參考”和“描述于”的關系參考關系用來識別對于一個具體的部件版本來說不是獨一無二的文檔?！懊枋鲇凇标P系用來識別對于一個具體的部件版本來說獨一無二的文檔。參考參考描述于描述于2/22/202227產(chǎn)品結構管理多視圖產(chǎn)品結構管理多視圖從不同使用角度去看產(chǎn)品結構及組成部件，得到的產(chǎn)品結構可以從設計角度、制造角度、維護角度等獲取相關視圖視圖常使用前綴“面向（As）”，如面向設計視圖（As_Designed）等視圖間有一定的順序，如面向設計視圖在面向計劃視圖前視圖從兩個維度反映產(chǎn)品的變化：

17、部門組織時間/順序部部 件件 版版 本本部部 件件 版版 本本R ev: A R ev: A V iew : D esignV iew : D esignS tate: A pprovedS tate: A pproved部部 件件部部 件件N o: 444N o: 444D escD esc: Fourth: Fourth部部 件件 版版 本本部部 件件 版版 本本R ev: A .B R ev: A .B V iew :V iew : M anufM anuf. .S tate: InS tate: In - -W orkW ork部部 件件 版版 本本部部 件件 版版 本本R ev: A

18、 .B R ev: A .B V iew :V iew : M anufM anuf. .S tate: InS tate: In - -W orkW ork部部 件件 版版 本本部部 件件 版版 本本R ev: B R ev: B V iew : D esignV iew : D esignS tate: InS tate: In - -W orkW ork部部 件件 版版 本本部部 件件 版版 本本R ev: B R ev: B V iew : D esignV iew : D esignS tate: InS tate: In - -W orkW ork時 間 /順 序部部 件件 版版

19、本本部部 件件 版版 本本R ev: A .A R ev: A .A V iew :V iew : M anufM anuf. .S tate: A pprovedS tate: A pproved部部 件件 版版 本本部部 件件 版版 本本R ev: A .A R ev: A .A V iew :V iew : M anufM anuf. .S tate: A pprovedS tate: A pproved部門/組織2/22/202228產(chǎn)品結構管理多視圖舉例（設計視圖）產(chǎn)品結構管理多視圖舉例（設計視圖）2/22/202229產(chǎn)品結構管理多視圖舉例（制造視圖）產(chǎn)品結構管理多視圖舉例（制造視

20、圖）2/22/202230產(chǎn)品結構管理基線產(chǎn)品結構管理基線什么什么是是基線基線 在開發(fā)過程中，對產(chǎn)品非常重要的一組部件和/或文檔，組成基線基線基線的的意義意義 是產(chǎn)品在某一關鍵點的“快照”（Snapshot） 代表產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要里程碑基線基線管理管理 由基線管理的文檔和部件是文檔和部件的具體版本 被基線管理的文檔和部件不能被修改及刪除基線發(fā)布基線發(fā)布 通過發(fā)布基線，來凍結基線管理的內容2/22/202231產(chǎn)品結構管理基線產(chǎn)品結構管理基線部件部件: E-212類型類型: Component部件部件: E-212類型類型: Component部件部件: E-212類型類型: Compone

21、nt部件部件: E-212類型類型: Component部件部件: E-200類型類型: Assembly版本版本: A狀態(tài)狀態(tài): Released部件部件: E-200類型類型: Assembly部件部件: E-200類型類型: Assembly版本版本: A狀態(tài)狀態(tài): Released部件部件: E-210Type : Sub-Assembly部件部件: E-210Type : Sub-Assembly部件部件: E-210Type : Sub-Assembly部件部件: E-211類型類型: Component部件部件: E-211類型類型: Component部件部件: E-211類型

22、類型: Component部件部件: E-211類型類型: Component部件部件: E-213類型類型: Component部件部件: E-213類型類型: Component部件部件: E-213類型類型: Component部件部件: E-213類型類型: Component版本版本: B狀態(tài)狀態(tài): Released版本版本: B狀態(tài)狀態(tài): Released版本版本: A狀態(tài)狀態(tài): Released版本版本: A狀態(tài)狀態(tài): Released版本版本: B狀態(tài)狀態(tài): In-Work版本版本: B狀態(tài)狀態(tài): In-Work基線基線1: 981106狀態(tài)狀態(tài): Released基線基線1:

23、 981106狀態(tài)狀態(tài): Released基線基線2: 990315狀態(tài)狀態(tài): In-Work基線基線2: 990315狀態(tài)狀態(tài): In-Work版本版本: C狀態(tài)狀態(tài): In-Work版本版本: C狀態(tài)狀態(tài): In-Work2/22/202232產(chǎn)品結構管理有效性產(chǎn)品結構管理有效性 決定何時一個部件決定何時一個部件在在開發(fā)開發(fā)或或生產(chǎn)生產(chǎn)中中成為成為“可用可用”，是，是面向面向將來將來的的工作工作 有三種有三種形式形式 日期(Date) 批次(Lot) 序列號(Serial Number) 可以可以設定有效性的設定有效性的起始起始值和結束值值和結束值21A1343A3B21A1343A3B1

24、 /1 /2 0 0 0 T y p e = D a teT y p e = D a te2 /2 0 /2 0 0 0 -1 /1 /2 0 0 0 -2 /1 9 /2 0 0 0設置有效性2/22/202233變更管理內容變更管理內容典型的變更管理流程典型的變更管理流程簡單的變更管理流程簡單的變更管理流程華為變更管理流程定義華為變更管理流程定義變更管理對象變更管理對象2/22/202234變更管理典型的變更管理流程變更管理典型的變更管理流程跟進變更跟進變更 識別原因識別原因提出解決方案提出解決方案實施解決方案實施解決方案描述癥狀描述癥狀產(chǎn)生一個變更問題（Change Issue）提出一個

25、正式的變更請求（Change Request）進行變更原因調查，分析（Change Analysis）提出一個變更建議，并且進行分析（Change Proposal）創(chuàng)建一個變更單，執(zhí)行變更活動（Change Order、Change Activity）2/22/202235變更管理典型的變更管理流程變更管理典型的變更管理流程 變更調查變更調查 變更問題變更問題變更請求變更請求變更建議變更建議變更單變更單變更活動變更活動分析活動分析活動分析活動分析活動1. 這就是問題2.我們需要解決這個問題 3.讓我們找出這個問題的原因4. 這是些解決 方案建議 5.好，就實施6. 這個建議吧！這就是我們確定

26、原因的辦法 這就是我們論證問題的方法這就是我們實施命令的辦法2/22/202236變更管理簡單的變更管理流程變更管理簡單的變更管理流程 變更請求ECR變更單ECO變更活動ECA簡單的變更流程環(huán)節(jié)為：發(fā)起更改請求簡單的變更流程環(huán)節(jié)為：發(fā)起更改請求實施變更；實施變更；組成簡單變更流程的變更對象為：組成簡單變更流程的變更對象為：變更請求變更請求ECR變更單變更單ECO 變更活動變更活動ECA。2/22/202237變更管理華為變更管理流程定義變更管理華為變更管理流程定義為了簡化整個流程，當潛在的影響需要評估時，變更評估為了簡化整個流程，當潛在的影響需要評估時，變更評估用來替代變更研究和變更建議。用來

27、替代變更研究和變更建議。 變更請求變更請求變更單變更單變更活動變更活動分析活動分析活動變更評估變更評估1.我們需要解2. 決這個問題2. 讓我們找出這個問題的原因4. 好，實施這個建議！這就是我們實施命令的辦法3. 這就是我們找出原因的辦法2/22/202238變更管理變更管理對象變更管理變更管理對象變更請求：變更請求： 表明正式的變更過程已經(jīng)開始。用于組織與具體變更過程相關的信息。 每個正式的變更過程都需要變更請求。變更評估：變更評估： 包含關于一個或多個建議的解決方案（對于在具體的變更請求中找到的問題）的信息?？梢园ㄒ粋€或多個提供詳盡信息的分析活動。 可選分析活動：分析活動： 包含對一個

28、變更或評估的分析的描述或結果。該活動同時也可能識別導致問題的器件和文檔，或為解決問題而需要變動的器件和文檔。2/22/202239變更管理變更管理對象變更管理變更管理對象變更單：變更單： 授權對現(xiàn)有的部件或文檔進行變更，或者創(chuàng)建新的部件或文檔以解決在具體的變更請求中確定的問題。可以包括一個或更多的具有更詳細的進行變更指令的變更活動。 對一個被執(zhí)行的變更，至少要有一個變更命令。一個變更請求可能有多個變更單。變更活動：變更活動： 包含要執(zhí)行的完成變更命令和解決在具體變更請求中確定的問題的指令。該活動也可以確定必須要變更或解決的問題的相關部件或文檔。 對一個被執(zhí)行的變更，至少要有一個變更指令。一個變

29、更單可能有多個變更活動。2/22/202240生命周期與工作流內容生命周期與工作流內容生命周期生命周期工作流工作流生命周期與工作流的集成生命周期與工作流的集成提交審核提交t審核提交審核2/22/202241生命周期與工作流生命周期生命周期與工作流生命周期 生命周期代表一個業(yè)務對象的狀態(tài)或成長歷程2/22/202242生命周期和工作流工作流生命周期和工作流工作流2/22/202243生命周期和工作流工作流生命周期和工作流工作流2/22/202244生命周期和工作流生命周期和工作流的集成生命周期和工作流生命周期和工作流的集成2/22/202245配置管理（配置管理（Configuration Ma

30、nagement）意義意義 配置配置管理是管理是產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計與與銷售配置之間銷售配置之間的的強有力紐帶強有力紐帶 在在產(chǎn)品設計產(chǎn)品設計和和開發(fā)開發(fā)中中實現(xiàn)產(chǎn)品配置實現(xiàn)產(chǎn)品配置的的定義定義，產(chǎn)品配置邏輯產(chǎn)品配置邏輯與與產(chǎn)品定義緊密結合產(chǎn)品定義緊密結合 參數(shù)參數(shù)化化產(chǎn)品配置產(chǎn)品配置管理，靈活管理，靈活實現(xiàn)客戶實現(xiàn)客戶的的不同不同需需實現(xiàn)實現(xiàn) 通用通用(Generic)部件定義部件定義： 能夠提供產(chǎn)品變異管理的專用業(yè)務對象，變異管理包括替代件、選配件等 參數(shù)參數(shù)化化產(chǎn)品變異產(chǎn)品變異性管理：性管理： 管理產(chǎn)品的配置邏輯 其它其它： 如多方案評估、客戶定制部件的識別、訂單歷史跟蹤等2/22/2022

31、46目錄目錄 PDM的的引入引入 PDM的概念和功能的概念和功能 PDM的效益的效益 PDM實施的范圍和方法實施的范圍和方法2/22/202247PDM的效益的效益2/22/202248PDM的效益的效益支持支持全球全球化、化、供應供應鏈鏈產(chǎn)品定義產(chǎn)品定義管理、管理、并行工程并行工程、集成產(chǎn)品開發(fā)集成產(chǎn)品開發(fā)、ISO9000認證認證、CALS、與、與合作合作商的商的合作合作等是等是實施實施PDM的的重要動機重要動機。業(yè)務角度業(yè)務角度 提供提供新的新的業(yè)務機會業(yè)務機會，增強公司增強公司的靈活度的靈活度 提供幫助企業(yè)管理提供幫助企業(yè)管理所有所有產(chǎn)品產(chǎn)品數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)和業(yè)務業(yè)務流程及流程及工作工作流的流

32、的基礎基礎架構架構 支持支持產(chǎn)品產(chǎn)品的的整個生命周期整個生命周期 縮短縮短業(yè)務周期業(yè)務周期組織組織角度角度 提高企業(yè)內部溝通提高企業(yè)內部溝通、組織、組織變革變革的的能力能力 加快加快組織的組織的“無紙化無紙化辦公辦公” 提高部件提高部件和和設計設計的的重用重用 硬件硬件、操作系統(tǒng)操作系統(tǒng)與系統(tǒng)與系統(tǒng)應用程序相對應用程序相對獨立，獨立，減少減少管理成本管理成本 增強軟件工具增強軟件工具的的集成度集成度 提供安全提供安全的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)訪問模式訪問模式2/22/202249PDM的效益的效益用戶用戶角度角度 提供單一提供單一數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)源以及強大以及強大的搜索的搜索引擎引擎 保持企業(yè)保持企業(yè)用戶的用戶的

33、溝通溝通，實現(xiàn)知識傳遞實現(xiàn)知識傳遞 提高工作效率提高工作效率，減少減少管理成本管理成本流程流程角度角度 實現(xiàn)實現(xiàn)文檔文檔電子電子化管理，化管理，包括包括文檔的文檔的評閱評閱和和審批審批 改進變更改進變更管理，管理，降低變更降低變更成本成本 提供快速提供快速的數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)訪問訪問手段，縮短緊急手段，縮短緊急事件事件的的響應時間響應時間 利用利用流程管理流程管理功能改善公司功能改善公司的的開發(fā)開發(fā)和和運作運作流程，以流程，以實現(xiàn)全面實現(xiàn)全面質量管理質量管理產(chǎn)品產(chǎn)品及及服務角度服務角度 縮短對用戶縮短對用戶查詢查詢的的響應時間響應時間 提高質量提高質量，縮減故障時間縮減故障時間，減少嚴重減少嚴重的的產(chǎn)

34、品錯誤產(chǎn)品錯誤和和產(chǎn)品變更產(chǎn)品變更 更有效管理更有效管理產(chǎn)品產(chǎn)品結構結構2/22/202250目錄目錄 PDM的的引入引入 PDM的概念和功能的概念和功能 PDM的效益的效益 PDM實施的范圍和方法實施的范圍和方法2/22/202251PDM實施范圍和方法實施范圍和方法PDM項將按階段分步驟，并配合IPD項目的進度安排，主要階段有： Phase 1文檔管理及工作流管理 2000.09-2002.08 Phase 2BOM & EC 管理，企業(yè)應用集成 2001.04-2002.10系統(tǒng)開發(fā)迭代(Iteration)的方法體現(xiàn)在PDM實施的各個階段中，每一階段中新一輪迭代會去改進和完善上一輪迭代中的不足之處，這種不斷增長和迭代的實施方法，使得項目實施的各個階段都有新的可供推廣使用的階段成果發(fā)放，而新階段的實施還會再改進和完善前一階段階段成果的不足之處2/22/202252PDM實施范圍和方法實施范圍和方法第第1階段階段 文檔管理及文檔文檔管理及文檔工作工作流程管理流程管理階段階段 (Phase1: 2000.09至2002.08) (1