曬場施工組織設(shè)計

1、、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件；2、項目區(qū)現(xiàn)場實際踏勘情況；3、國家現(xiàn)行相關(guān)工程建設(shè)法規(guī)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)地方性法規(guī)和規(guī)定；4、國家和行業(yè)頒布的相關(guān)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準和規(guī)程、規(guī)范、建筑施工規(guī)范、 操作規(guī)程、工藝標(biāo)準、質(zhì)量評定標(biāo)準；5、國家、省、市頒發(fā)的工程質(zhì)量、文明施工及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定及要求;二、編制目的本施工組織設(shè)計是我單位對本工程的投標(biāo)文件之一，它體現(xiàn)了我單位對 本工程施工的總體構(gòu)思和部署，是一部對工程質(zhì)量、安全、工期等方面進行程序 化管理的綱領(lǐng)性文件。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本施工組織 設(shè)計所確定的原則，嚴格遵循有關(guān)的施工及驗收規(guī)范，在圖紙會審之后，編制 詳細的分部分項工程作業(yè)計劃，形成

2、完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施 工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實現(xiàn)。三、編制原則1、執(zhí)行國家有關(guān)方針政策，嚴格執(zhí)行國家基建程序和遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、 規(guī)程規(guī)范、并符合國家招投標(biāo)的規(guī)定；2、面向社會，深入調(diào)查，收集市場信息，根據(jù)工程特點，因地制宜提出施 工方案，并進行全面技術(shù)經(jīng)濟比較；3、積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備應(yīng)用，凡經(jīng)實踐證明技術(shù)經(jīng)濟效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高技術(shù)效益和經(jīng)濟效益；4、統(tǒng)籌安排，綜合平衡，妥善協(xié)調(diào)各分部分項工程，均衡施工。滿足業(yè)主 對工期、質(zhì)量的要求。5、施工中盡量考慮環(huán)境保護方面的要求，做好環(huán)境保護工作，做到文明施 工。四、編制

3、內(nèi)容通過現(xiàn)場踏勘及對招標(biāo)文件要求進行詳盡的研讀，在上述編制原則下分別對 施工組織部署、分項工程施工方案及關(guān)鍵性技術(shù)措施、施工總進度安排等進行合 理、科學(xué)的設(shè)計，合理配置施工機械，防治工程質(zhì)量通病，合理降低施工成本， 使整個工期在質(zhì)量和安全上得到保障，做到文明施工，保證環(huán)境保證達標(biāo)。第一章施工總體部署第一節(jié)施工準備工作若我單位若有幸中標(biāo)，將立即組織項目經(jīng)理和技術(shù)總工程師、技術(shù)負責(zé)人、 施工員等認真閱讀、研究、審查施工圖，在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上會同業(yè)主、 設(shè)計單位、監(jiān)理單位一起進行圖紙會審，將設(shè)計圖中與施工實際可能出現(xiàn)的問題 指出并會商解決，確保工程質(zhì)量及功能滿足設(shè)計要求。作好施工方案的編制工

4、作， 避免在以后施工中出現(xiàn)盲目性，以確保工程的施工質(zhì)量。編制施工作業(yè)時間計劃，確保工程施工管理有的放矢，防止出現(xiàn)瞎指揮，亂 安排。制定質(zhì)量管理、安全文明施工的各項措施、制度，確保工程管理有章可循。第二節(jié) 建立崗位職責(zé)實行項目經(jīng)理負責(zé)制，確定總目標(biāo)，進行目標(biāo)分解，明確項目部所有人員的 崗位職責(zé)，執(zhí)行國家發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范。嚴格落實業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布 的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準和行業(yè)規(guī)范。第三節(jié)強化管理制度1、施工管理制度(1) 施工協(xié)調(diào)制度項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機構(gòu)， 統(tǒng)一部署全面施工，負責(zé)與各有關(guān)協(xié)作 單位進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏通協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)統(tǒng)一指揮，確保以最短的 時間，最

5、快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 項目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個 施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工部、隊室的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護、衛(wèi)生、施工用 水、用電等負起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進場達到的全部條件。 密切與業(yè) 主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽取意見，積極改進工作，積極配合及 支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。(2) 施工過程的信息管理制度施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工控制、管理和協(xié)調(diào)的依據(jù)。我們將以現(xiàn)代 化的手段，加強對施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲和 傳遞工作，確保工程施工按合同進行。信息管理包括：業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位 的信息。當(dāng)?shù)貧庀?、天氣預(yù) 報、防洪渡汛、環(huán)境保護等

6、的文件信息。項目 部各級人員的統(tǒng)計資料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺數(shù)、性能指示、出廠日期、完 好程度等的各種統(tǒng)計資料。工程施工進度、施工形象等方面的統(tǒng)計信息，包括 各分部位工程形象進度、完成工程量、材料消耗統(tǒng)計資料等。各工程部位的施 工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料使用程序執(zhí)行情況等。文明施 工及環(huán)保信息，包括措施實施情況、現(xiàn)場實際檢查記錄、有關(guān)檢測報告等。財 務(wù)信息，資金支付情況、余額等。(3) 加強計劃管理制度工程計劃管理包括三方面內(nèi)容：組織連續(xù)均衡的施工。全面完成各階段 的各項任務(wù)和指標(biāo)。以最低的消耗取得最大的效益。因此，強化計劃嚴肅性、 實施動態(tài)管理，是非常有必要的。2、質(zhì)量管理

7、制度全面實施標(biāo)準化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)， 是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質(zhì)量管理， 全體員工和 各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。(1 )建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經(jīng)驗 的，責(zé)任心強的專職質(zhì)檢員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。(2 )各部門負責(zé)人要對承擔(dān)的工程質(zhì)量負責(zé)任。明確各級管理和操作人員 的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量負責(zé)。(3 )各部門嚴格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準、施工規(guī)范和規(guī)程精心組織施工。(4) 各部、隊室根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在 施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的

8、范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管 理工作。(5) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強的工序，必須掌 握相應(yīng)的操作技能，并持證上崗。(6 )操作過程中，堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作 管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準化、規(guī)范化。3、技術(shù)管理制度工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬 定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進行技術(shù)培訓(xùn)等。加強技術(shù)管理，采取有 力措施，落實各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)員的積極性和創(chuàng)造性， 在施工 中，確保設(shè)計意圖按照有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準在施工中得以實現(xiàn)，推廣應(yīng)用新技術(shù) 和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進度。項目部的工程部負責(zé)本

9、工程的日常技術(shù)管理 工作。第四節(jié) 施工設(shè)備準備工作全面檢修進場施工的機械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；編制施工計劃, 安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作；落實相應(yīng)的專業(yè)施工隊伍， 并進行崗前培訓(xùn)和教育；做好材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等的計劃安排工作， 使之滿足連續(xù)施工的要求。第五節(jié) 現(xiàn)場準備工作認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、供水供電狀況，認真布置貯存物料和 施工用的工作面，修建臨時設(shè)施，做好施工現(xiàn)場“三通”，架設(shè)動力和照明線路， 接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方動輸線路，使之滿足現(xiàn)場施工的要求。第六節(jié)高標(biāo)準完成工程我們將認真研究該項目的施工設(shè)計圖紙、 文件、技術(shù)說明及招

10、標(biāo)文件的有關(guān) 規(guī)范、標(biāo)準，確定周密的施工方案，編制工作程序，制定詳細的保證質(zhì)量的技術(shù) 措施，對施工過程的各個環(huán)節(jié)實行嚴格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，推行全面質(zhì)量管理， 高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項目。第二章、施工方案及主要技術(shù)措施本標(biāo)段包含主要工程為：土方工程：3000n3土方外運：3000n3基地夯實平整：10000 m2碎石墊層：4000n3混凝土澆筑：10000 m第一節(jié)、土方工程施工方案及主要技術(shù)措施1、學(xué)習(xí)和審查圖紙：檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸和坑底圖紙 相互間有無錯誤和矛盾，熟悉土層地質(zhì)、水文勘察資料、會審圖紙，搞清地下構(gòu) 筑物，基礎(chǔ)平面與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系， 研究好開挖程序

11、，明確各專業(yè)工序 間的配合關(guān)系。施工工期要求，并向參加施工人員層層進行技術(shù)交底。2、查勘施工現(xiàn)場：摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，了解運 輸?shù)缆贰⑧徑ㄖ?，地下基礎(chǔ)、管線、電纜坑基、防空洞、地面上施工范圍內(nèi) 的障礙物和堆積物狀況，以便為施工規(guī)劃和準備提供可靠資料和數(shù)據(jù)。3、編制施工方案：研究制定現(xiàn)場平整，基坑開挖施工方案，繪制施工總平 面布置圖和基坑土方開挖圖確定開挖路線，順序，范圍，底標(biāo)高，土方堆放處， 提出需用施工機具，勞動力等計劃。4、平整施工場地：按設(shè)計或施工要求范圍和標(biāo)高平整場地，在施工區(qū)域內(nèi) 影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、腐殖土、大卵石、孤石、垃圾、草皮等，分別 情況進

12、行處理。5、清除現(xiàn)場障礙：將施工區(qū)域內(nèi)所有障礙物，如電桿、塔架、地下管道、 電纜及舊有房屋清除干凈，對基礎(chǔ)附近原有建筑物，電桿等采取有效防護加固措 施。6根據(jù)工程位置，定出臨時性或永久性排水溝。7、設(shè)置測量控制網(wǎng)：根據(jù)規(guī)劃院給定的建筑紅線控制點設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括控制基線，軸線和水平基準點，做好軸線控制的測量和校核。控制網(wǎng)要避開 建筑物，土方機械及運輸線路，并有保護標(biāo)志，龍門板樁離開坑邊 。 以利保存，灰線、標(biāo)高、軸線進行復(fù)核無誤后，方可進行場地整平和基坑開挖。8、修建臨時設(shè)施及道路：根據(jù)土方和基礎(chǔ)工程規(guī)模、工期長短、施工力量安排等修建臨時設(shè)施。并修建施工場地內(nèi)機械運行的道路， 主要臨時睡宜結(jié)

13、合永 久性道路的布置修筑。由于施工期緊，土方工程晝夜施工，施工現(xiàn)和棄土場夜間 安裝足夠照明設(shè)施。9、準備機具、物資及人員：作好設(shè)備調(diào)配，對進場挖土運輸車輛及輔助設(shè) 備進行緃檢查，試運轉(zhuǎn)，并運至使用地點就位，準備好施工用料，按施工平面圖 要求堆放。組織并配備相關(guān)人員，安排好作業(yè)班次，制定完善的崗位責(zé)任制及質(zhì) 量保證體系。10、本工程土方開挖一次性挖至墊層底，余土采用人工挖除，以免超挖，影 響原土層。采用一臺0.6m3日本日立反鏟挖掘機進行土方開挖。 土方開挖嚴禁在 4及風(fēng)以上的天氣進行，表層土方開挖前應(yīng)灑水降塵，土方挖土及鏟運土方揚塵高度低于0.5m, 土方外運配10臺8m3車的自卸汽車，車斗必

14、須覆蓋壓嚴，避免 運輸中灑落，土方運輸車輛出場前應(yīng)進行清掃， 現(xiàn)場大門設(shè)簡易洗車裝置，洗車 污水應(yīng)經(jīng)沉淀后排出，土方施工期間撥派專人負責(zé)現(xiàn)場大門外土方開挖影響區(qū)的 清理。11、土方堆放：所挖土方經(jīng)土方平衡后的余土外運至業(yè)主指定的卸土場。12、挖土工人之間的操作距離應(yīng)大于 4m,工人休息不得靠近土坡的地方。第二節(jié)、碎石墊層施工方案及主要技術(shù)措施1、開挖基坑并碾壓后，整平基底，經(jīng)自檢并報請監(jiān)理工程師檢驗合格后，方 可進行碎石墊層施工，碎石墊層總厚度為40cm,分兩層回填。每層碎石墊層為20cm。2、碾壓碎石墊層墊層碎石用汽車運到現(xiàn)場均勻堆放， 裝載機粗平，平地機精平，壓路機采用 靜壓方式進行壓實，

15、碾壓至無明顯輪跡為止。壓路機選用25KJ壓路機，碾壓時行走速度控制在35Km/h以內(nèi)，碾壓時各區(qū)段交接處要相互重疊碾壓，壓路機 碾壓輪要重疊輪寬的1/31/2。在壓路機碾壓不到的位置，用小型夯機夯實。 達到無漏壓、無死角，確保碾壓均勻密實。碾壓完成后，報監(jiān)理工程師檢測，合 格后方可鋪設(shè)土工格柵。土工格柵經(jīng)檢測合格后，進行第二層碎石墊層的施工， 施工方法從一端用裝載機將碎石料慢慢地推至另一端，以防止土工格柵皺褶。 碎石墊層采用觀測相對沉降量進行檢測，合格后進行下一工序施工。3、基底開挖并整平，經(jīng)壓路機壓實后，碎石墊層分層鋪筑，分層碾壓，每 層厚度均為20cm先用汽車將碎石運至基底，按方格均勻堆放

16、，裝載機粗平， 平地機精平，爾后用25KJ壓路機靜壓，碾壓完成自檢合格后，報監(jiān)理工程師檢 測，合格后方可進入下一工序。第三節(jié)、曬場混凝土工程施工方案及技術(shù)措施1、混凝土嚴格按照配合比通知單，施工時派專人監(jiān)督，確保混凝土的質(zhì)量。 混凝土的振搗要密實，振搗時不得亂振、漏振，表面用磨漿機磨平后收光拉毛。 嚴禁表面撒水泥處理。試壓塊按規(guī)范要求制作待檢。2、混凝土按道路規(guī)范要求每20平方切伸縮縫。保養(yǎng)時根據(jù)當(dāng)時氣溫，可用 草包撒水覆蓋保養(yǎng)，也可用塑料薄膜覆蓋保養(yǎng)。3、混凝土的運輸：采用自卸小車運輸。混凝土運輸時應(yīng)推車平衡，以免車 輛顛動而產(chǎn)生離析現(xiàn)象。若有離析，應(yīng)翻拌后方可使用?；炷粱旌狭媳仨氃诔?凝

17、前運至攤鋪地點，并有足夠的攤鋪、震實、整平和抹面的時間。混凝土混合料的卸料的高度不得大于1.5m,以免發(fā)生離析。4、混凝土攤鋪：攤鋪時用鐵鏟撒鋪混合料，不得揚撒拋擲，以免混凝土發(fā) 生離析。在模板附近，需用方鏟扣鏟法撒鋪混合料，并插搗幾下，使?jié){水搗出， 以免發(fā)生空洞蜂窩現(xiàn)象。每次混凝土的攤鋪振實工作應(yīng)連續(xù)進行，不得中途間斷。 若有特殊得原因，在初凝時間內(nèi)被迫臨時停工，中斷施工得一塊混凝土上應(yīng)用濕 麻布覆蓋，以防假凝時間，應(yīng)作施工縫處理。施工縫應(yīng)設(shè)在縮縫處。若無法設(shè)在縮縫處，其位置應(yīng)設(shè)在板的正中部分。超于初凝時間的混凝土混合料嚴禁繼續(xù)使 用，嚴禁分散鋪于混凝土底板層，已經(jīng)攤鋪的必須予以清除。5、每

18、100m3昆凝土應(yīng)制作一組試塊，但每班應(yīng)至少制作一組，每組六個試 塊（三個抗折、三個抗壓）。試塊必須現(xiàn)場制作，并與混凝土面層在同等的條件 下濕治養(yǎng)生。6混凝土振實：混凝土鋪筑到厚度一半后，先采用 2.2KW（或3.0KW的平 板式振動器振搗一遍，然后加高鋪筑混凝土到頂，等初步平整后換用 的平板式振動器再振搗一遍。振搗時，振搗器沿縱向一行一行地由 邊向中移動，每次移動平板時前后位置地搭頭重疊面為20 cm左右（約為1/3平板寬度），不得漏振。振動器在每一位置地振動時間一般為 20S-25S，不得過久， 應(yīng)以振至混凝土混合料泛漿，不明顯下降、不冒氣泡，表面均勻為度。振動夯樣 板在振搗時其兩端應(yīng)擱在

19、兩側(cè)縱向模板上， 或擱在已澆好的兩側(cè)水泥板上，作為 控制路面標(biāo)高的依據(jù)。7、 收水抹面：第一遍必須在平整完畢的15min（根據(jù)氣候掌握）后進行。其目的主要是驅(qū)除泌水和壓下石子；待水分稍蒸發(fā)后，約過10min-15min,第二次抹面可用大鐵抹拖抹，用泥板（其長寬尺寸分別為26 cm，厚度為1 mm的鋼板）仔細抹光，同一面層至少用泥板抹四遍，第二，第三遍吸水抹面繼續(xù)驅(qū)除必水外， 并應(yīng)進行整平抹光工作；當(dāng)混凝土處于初凝終止?fàn)顟B(tài)，表面尚呈濕潤時，應(yīng)趁此 時機進行第四遍最后一次抹面，把混凝土表面砂漿進一步擠壓緊密。8、 伸縮縫施工：在混凝土澆搗完畢后，經(jīng)過養(yǎng)生混凝土強度達到20% 30% 設(shè)計強度時即可

20、切割。按照縮縫或縱縫的位置使用切縫機切割成縫， 其寬度約在6-8伽。切縫時必須掌握切縫時間，防止因溫差影響使混凝土早期出現(xiàn)裂縫。6基礎(chǔ)竣工后要求表面不起灰、不起砂、無裂紋。平整度4米直尺檢查誤差小于4mm9、混凝土養(yǎng)護，養(yǎng)護采用覆蓋灑水濕養(yǎng)生，養(yǎng)護過程及時灑水。養(yǎng)護期為14-21天。養(yǎng)護期間嚴禁人、畜、車輛通行第三章、工期目標(biāo)、施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)本工程的計劃工期為項目建設(shè)期限：215天(日歷日)，開工日期2015年4 月20日。我們考慮本工程施工線長、工作面大，故采取分塊多組全面施工，確保按時 優(yōu)質(zhì)的完成工程施工任務(wù)。保證工程如期竣工。第二節(jié)工程工期進度計劃經(jīng)過周密研究，

21、將灤平縣2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第二批環(huán)首都都市現(xiàn)代化農(nóng) 業(yè)示范項目曬場建設(shè)工程工程項目主要工程施工進度分解如下：土方工程施工期計劃在2015年4月底完成場地清理工作，5月份完成測量、 放線工作；6月份完成土方開挖、外運，完成基底夯實、平整工作； 7月份完成 碎石墊層工作。曬場混凝土工程施工工期計劃在 2015年8到10月份完成曬場混凝土澆筑工 程；11月20日之前完成混凝土?xí)駡鲳B(yǎng)護工作。第三節(jié)工期保證措施我單位擁有先進的各類施工設(shè)備，并配有一批高、中級各類專業(yè)技術(shù)人員、 技術(shù)生產(chǎn)骨干及素質(zhì)良好的施工工人。在本工程施工中將嚴格按照IS09000標(biāo)準 控制施工全過程，確保提前完成全部工程。1、工程

22、計劃控制由項目經(jīng)理部編制、落實、檢查和督促年度階段性生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。由項目經(jīng)理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會，每周召開一次生產(chǎn)會，檢查落實施工進度、工程質(zhì)量、安 全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機、料、財?shù)恼{(diào)動和使用。2、施工工序控制(1) 項目經(jīng)理部應(yīng)為各工序的施工提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生 產(chǎn)工具設(shè)備、材料和合格的操作人員及適當(dāng)?shù)陌踩h(huán)保、工作環(huán)境條件。(2) 嚴格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求進行施工，不得違規(guī)操作。(3) 每道工序在開工前，分項工程師必須向班組人員進行技術(shù)交底，明確技術(shù)要求、質(zhì)量控制標(biāo)準和檢查方法。（4）在

23、各工序的施工過程中，項目經(jīng)理部必須積極采用新工藝、新技術(shù)進行 施工。必要時邀請建設(shè)單位及監(jiān)理工程師等有關(guān)部門人員參與，通過質(zhì)量活動， 不斷提高本工程的施工質(zhì)量。（5） 本工程的隱蔽工程等工序是特殊過程；對特殊過程和關(guān)鍵過程，施工技 術(shù)人員一定要采取跟班作業(yè)。（6）對隱蔽工程，經(jīng)項目部質(zhì)檢人員自檢合格后，通知監(jiān)理人員進行檢查， 在監(jiān)理人員確認符合質(zhì)量標(biāo)準要求后方可進行下道工序的施工。3、施工資源控制我單位將根據(jù)本工程的特點，針對各項質(zhì)量活動的內(nèi)容和要求確定和配備充 足的資源。（1）人力資源挑選有豐富實踐經(jīng)驗的、責(zé)任心強的、綜合素質(zhì)好的、具備項目經(jīng)理資格的 同志擔(dān)任項目經(jīng)理，并選派優(yōu)秀工程技術(shù)人員

24、和管理人員組建項目部。（2）物力資源我單位將把本工程列為重點管理項目，對本工程所需的物力資源（如施工設(shè) 備、材料、半成品、成品、測量設(shè)備、辦公設(shè)備等 ）配備充足，滿足工程進度和 質(zhì)量要求。（3）財力資源為了確保本工程的施工質(zhì)量、施工工期，使本工程能順利地完成，我單位將 確保本工程的財力資源充足。4、施工安全控制按照本單位質(zhì)量體系文件中的安全操作程序執(zhí)行。第四章、質(zhì)量目標(biāo)及保證工程質(zhì)量的措施第一節(jié)、質(zhì)量方針和目標(biāo)1、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、嚴格控制、一流服務(wù)、爭創(chuàng)精品2、質(zhì)量目標(biāo)：在施工中堅持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，通過對原材 料、半成品、成品及施工過程中各工序進行質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)

25、良。本工程我們要做到，業(yè)主滿意，工程質(zhì)量優(yōu)良。工程合格率100%優(yōu)良率85%以上。第二節(jié)工程質(zhì)量保證體系1、材料控制：按招標(biāo)文件要求，我們將按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的采購控制程序文件執(zhí)行，確保采購物資、設(shè)備和服務(wù)的質(zhì)量符合要求。（1）建立物資供應(yīng)評價體系我單位有關(guān)部門和項目經(jīng)理部共同對本工程的物資供應(yīng)商進行評價，主要評價內(nèi)容如下：評價供應(yīng)商的技術(shù)能力是否滿足工程所要求的技術(shù)規(guī)范標(biāo)準；評價供應(yīng)商的供應(yīng)能力是否按時供貨，滿足工程需要；評價供應(yīng)商的物資檢驗和試驗 結(jié)果是否滿足本工程的要求；評價供應(yīng)商的業(yè)績和信譽。（2）加強采購材料的驗證對進場的采購產(chǎn)品、半成品等按合同要求進行驗證，主要驗證

26、產(chǎn)品的有關(guān)證 書、規(guī)格、外表質(zhì)量等內(nèi)容。需要時也可到貨源處進行驗證。對本工程使用的工 程材料，除應(yīng)由廠家提供的質(zhì)保書外，還應(yīng)按設(shè)計、施工規(guī)范進行抽樣檢驗。（3）產(chǎn)品（材料）運輸、貯存和防護措施物資部門根據(jù)產(chǎn)品（材料）的特性組織運輸、貯存和防護工作，防止產(chǎn)品損 壞或變質(zhì)，并妥善保護產(chǎn)品的標(biāo)識，對入庫的產(chǎn)品（材料），保管人員定期檢驗 庫存產(chǎn)品的質(zhì)量情況，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或已過保質(zhì)期的應(yīng)及時處理， 防止混入工程中 使用。2、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性（1）本工程按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程 序執(zhí)行。（2）本工程有追溯要求的材料：水泥、鋼材、碎石、砂及外加劑等，材料標(biāo)識采用標(biāo)識牌，標(biāo)識牌

27、上注明名 稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、進貨日期、進貨批量及檢驗狀態(tài)。對工程施工過程的預(yù) 制構(gòu)件、材料、工序和單元項目要及時建立標(biāo)識，標(biāo)識可使用標(biāo)牌、質(zhì)量記錄表 等方法。3、施工過程控制本工程按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的過程控制程序執(zhí)行。（1）施工控制：本工程的施工，從簽訂合同、收到施工圖紙開始，對施工過 程實行三檢制度控制自檢：由班組負責(zé)人對本班組完成的工序按檢驗標(biāo)準要求進行檢查、驗收， 由施工員填寫質(zhì)量記錄表、簽認。復(fù)檢：由現(xiàn)場技術(shù)人員對工序質(zhì)量進行檢查簽認。終檢：工序在自檢、復(fù)檢基礎(chǔ)上，由專職質(zhì)檢員進行檢驗并填寫有關(guān)質(zhì)量評 定表，報監(jiān)理復(fù)驗簽認。隱蔽工程或監(jiān)理有明確要求的單元項目經(jīng)終檢合

28、格后，同時填定隱蔽工程驗收單，報監(jiān)理復(fù)驗簽認。（2）工程計劃控制1）施工計劃控制：項目經(jīng)理部編制、落實、檢查和督促年度和階段性生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。每日召開班前會，每周召開一次生產(chǎn)會，檢查落實施工進度、 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作的情況，協(xié)調(diào)人、機、物、財?shù)恼{(diào)動和使用。制定施 工工序的質(zhì)量計劃，定期召開質(zhì)量例會，專題研究工程質(zhì)量改進措施。2）工程計劃監(jiān)督檢查工程計劃是否按原定計劃進行， 如有滯后，應(yīng)查明原因，并書面通知執(zhí) 行人或部門，督促他們采取有效措施，限期趕上進度計劃。每周、每月對各項計 劃進行檢查總結(jié)，提出書面改進意見，并通報各施工責(zé)任人。4、檢驗和試驗控制本工程的檢驗和試驗控制按照國家相關(guān)

29、標(biāo)準、規(guī)程、規(guī)范及質(zhì)量體系文件中 的檢驗和試驗程序執(zhí)行。（1 ）砼檢驗1）砼的施工采取施工員跟班制度，施工中，嚴格控制砼的施工配合比、砼塌落度。2）進行抽樣檢查，填寫砼施工記錄。3）砼施工中，按設(shè)計和規(guī)范要求會同監(jiān)理做好砼試件，并及時養(yǎng)護和送業(yè)主認可的質(zhì)檢站做試驗，試驗報告及時報送監(jiān)理工程師。4）砼的質(zhì)量由砼原材料、抽樣檢查和試塊送驗報告共同組成控制質(zhì)量依據(jù)（2）、工序檢驗評定1）工序施工檢驗實行“三檢”制度，每道工序由項目經(jīng)理部的專職質(zhì)檢員 終檢合格后，并填寫好質(zhì)量記錄表，報監(jiān)理工程師進行檢驗評定、簽名。2）單元工程檢驗評定單元項目中的各工序通過檢驗合格后，由專職質(zhì)檢員檢驗合格后，并填寫好

30、有關(guān)質(zhì)量記錄表，報監(jiān)理進行檢驗評定、簽名。3）分部工程、單位工程檢驗評定分部工程、單位工程檢驗評定由監(jiān)理組織有關(guān)人員參加。4）項目經(jīng)理部與監(jiān)理共同實施質(zhì)量控制每個工序項目，在項目經(jīng)理部自檢評定合格后， 報請監(jiān)理進行檢驗評定，在 監(jiān)理簽字認可的前提下，才能轉(zhuǎn)到下一個工序中去施工。5、檢驗、試驗和測量設(shè)備的控制（1 ）按照質(zhì)量體系文件中的檢驗、試驗和測量設(shè)備程序執(zhí)行。（2）用于本工程的所有測量設(shè)備必須是經(jīng)過檢驗合格及精度滿足設(shè)計要求。（3 ）對各種計量、測量和檢驗的設(shè)備進行編號、登記、注明檢驗周期、狀 態(tài)標(biāo)識。（4）各種檢驗、試驗和測量設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)工作。（5）各種檢驗、試驗和測量設(shè)備由專人

31、保管，由專人操作及使用。（6）各種檢測設(shè)備的校核記錄要填寫清晰，不得涂改，記錄要妥善保管，以便考查。（7）檢驗與試驗狀態(tài)：按質(zhì)量體系文件中的檢驗與試驗程序執(zhí)行；6不合格品的控制（1） 按照質(zhì)量體系文件及我單位程序文件中的不合格品程序執(zhí)行；（2）對于不合格品作出標(biāo)記、記錄，采取隔離措施，會同設(shè)計、監(jiān)理工程 師進行評價、處理；（3）出現(xiàn)不合格品時，必須調(diào)查原因，對有關(guān)責(zé)任人員進行處罰，制定防 患措施，指定專人負責(zé)整改；7、糾正和預(yù)防措施按照質(zhì)量體系文件中的糾正和預(yù)防措施程序及我單位相關(guān)文件執(zhí)行。（1）糾正措施出現(xiàn)不合格件、不合格工序等，項目經(jīng)理和總工程師立即組織調(diào)查分析， 找 出原因報監(jiān)理，制定整

32、改措施，作好記錄，并檢查整改效果。（2）預(yù)防措施收集、分析工程施工中各種影響的因素，查明不合格品的直接原因和潛在原 因，擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生不合格品。8、搬運、儲存、防護和交付按照質(zhì)量體系文件及我單位相關(guān)的程序文件中的搬運、儲存、包裝、防護和交付程序執(zhí)行。擬定預(yù)防措施，防止再次發(fā)生不合格品。9、質(zhì)量記錄的控制按照質(zhì)量體系文件及我單位相關(guān)的程序文件中的質(zhì)量記錄程序執(zhí)行；本工程所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量體系的質(zhì)量記錄有效文件清單：合格供應(yīng)方名錄（物資）；物資采購計劃；物資采購單；供方提 供產(chǎn)品質(zhì)量情況記錄表；施工用材料驗證單；工程竣工驗收復(fù)檢申請表；不合格 品處置單；糾正和預(yù)防措施

33、通知； 物資采購月報表。（2）工程施工質(zhì)量記錄工程施工、項目劃分、質(zhì)量評定及記錄主要依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準，根據(jù)本 工程的實際特點、監(jiān)理工程師的具體要求，我們擬定本工程施工過程中主要項目 的所使用的質(zhì)量記錄內(nèi)容如下：測量:施工放線圖；水準測量記錄表。工序驗收記錄表：砼澆筑工序質(zhì)量評定表；砼單元工程質(zhì)量評定表；砼拌和質(zhì) 量評定表；砼試塊質(zhì)量評定表。工程施工所使用的質(zhì)量記錄編入項目經(jīng)理部有效文件清單，采取規(guī)定的標(biāo)識。 質(zhì)量記錄采取“誰負責(zé)、誰保管”的制度，并及時分項移交給項目部質(zhì)檢部門匯 總歸檔。本工程質(zhì)量記錄必須滿足監(jiān)理工程師的要求和規(guī)定。第三節(jié) 質(zhì)量管理制度我單位在本工程施工中，我們將按質(zhì)量要求

34、，全面實施標(biāo)準化質(zhì)量管理。工 程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)，是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì) 量來保證工程質(zhì)量。(1) 建立建全質(zhì)量管理機構(gòu)。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗專人，部門設(shè)立質(zhì)量 管理組。各級質(zhì)量管理機構(gòu)中，配備具有一定專業(yè)理論知識和施工實踐經(jīng)驗的， 責(zé)任心強的專職質(zhì)檢員，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。(2) 堅持工程質(zhì)量“誰主管誰負責(zé)“的原則，各部、隊技術(shù)負責(zé)人要對承 擔(dān)的工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。明確各級管理和操作人員的崗位職責(zé)， 認人人對質(zhì)量 各負其責(zé)。(3) 各部、隊嚴格依據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準、施工規(guī)范和規(guī)程認真編制施 工

35、組織設(shè)計、熟悉圖紙，精心組織施工。(4) 各部、隊根據(jù)所承擔(dān)工程的規(guī)模、特點、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工 現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工 作。(5) 工程材料和輔助材料都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料質(zhì)量是提 高和保證工程質(zhì)量的前提，必須健全對原材料、輔助材料等進場前檢查驗收和取 樣送檢制度，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。(6) 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強的工序，必須掌握 相應(yīng)的操作技能，并經(jīng)考核持證上崗。(7) 施工操作中，堅持自檢、互檢、專檢制度，牢固樹立“上道工序為下道 工序服務(wù)“的思想，堅持做到不合格工序不交工。(8) 操作

36、過程中，堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管 理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準化、規(guī)范化。(9) 嚴格執(zhí)行“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴格執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場 施工技術(shù)負責(zé)人復(fù)檢及及專職質(zhì)檢人員終檢的“三檢制”，并進行質(zhì)量評定，對 不合格的工序堅決予以返工。(10) 認真做好施工資料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、試驗記錄、分部分項工程驗收等資料是施工過程的主要資料，要 及時整理。(11) 實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度。 一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，堅持三不放過 原則，即事故原因和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé)任者及職工未受到教育不放過； 補救及防范措施未落實不放過

37、。認真分析事故原因，研究處理辦法和防范措施。(12) 廣泛開展多種形式的質(zhì)量管理活動。建立不同形式的質(zhì)量管理小組，開 展創(chuàng)優(yōu)競賽和評比活動，交流經(jīng)驗，表彰先進，促進工程施工質(zhì)量不斷提高。(13) 及時進行工程質(zhì)量檢查評比。工程質(zhì)量檢查由項目總工程師和質(zhì)安部牽 頭，各部、隊有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。制定工程質(zhì)量獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。(14) 加強竣工資料收集整理?？⒐べY料的基本內(nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計 及單位工程施工組織設(shè)計；開工報告;技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件 檢驗合格證；施工實驗記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄：工程質(zhì)量檢驗評定資 料；設(shè)計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗收單

38、；工程照片；施工總結(jié)等。按 檔案管理的要求進行文件收集、整理，統(tǒng)一文件的封面、目錄、封盒、裝訂規(guī)格。 在整理竣工資料時尊重原始資料，對施工過程中形成的原始資料不改動， 保持原 始資料的真實性、完整性。第五章、項目班子組成情況為了順利完成本標(biāo)合同施工任務(wù)，我單位擬成立“灤平縣2014年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)第二批環(huán)首都都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目曬場建設(shè)工程項目部”，設(shè)項目經(jīng)理1人，總工程師1人，下設(shè)工程管理部、質(zhì)量安全部、物資部、綜合辦公室四個部 門；全面負責(zé)該合同段的施工任務(wù)。1、項目經(jīng)理職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度，并嚴格履行項目合同條款；確定項目管理總目標(biāo)

39、，并進行目標(biāo)分解， 制訂規(guī)章制度，明確所有人員的崗位職責(zé)，主持項目經(jīng)理部展開工作，并對項目 的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工、環(huán)保等負全面責(zé)任。2、項目總工職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)本項目工程的技術(shù)管理、 質(zhì)量管理工作，對本項目施工中的 質(zhì)量、安全負技術(shù)上的責(zé)任；組織編制施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù) 方案以及安全質(zhì)量保證措施等，并組織實施；深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和督促 下級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)人員遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；主持工程項目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)安部進行分部、分項工程質(zhì)量評定及工程驗收工 作3、工程管理部(1)努力實現(xiàn)項目部工作目標(biāo)，負責(zé)工程施工技術(shù)管理，現(xiàn)場值班調(diào)度管

40、理； 參加編制各階段的施工組織設(shè)計，參加制定工程網(wǎng)絡(luò)與進度計劃(周、月、季、 年度);負責(zé)設(shè)計圖紙的審查，技術(shù)交底，設(shè)計圖紙測量點線的接交與測量放線，各項技術(shù)資料的匯總；負責(zé)本工程對外技術(shù)方面文件的起草、擬定工作，按合同文件規(guī)定及時準確向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計報送各種技術(shù)文件。4、質(zhì)安部的職責(zé)（1）質(zhì)量管理：負責(zé)本工程的施工質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗試驗和施工技術(shù)管理。1）嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施 工規(guī)范、負責(zé)項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。2）對施工項目進行預(yù)檢及工程驗收并負責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時下達臨時停工令并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加

41、施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、 施工中間檢查及工序間交接檢查，落 實“三檢制”。4）參加工程質(zhì)量事故處理，督促當(dāng)事施工隊上報質(zhì)量事故報告。5）及時上報年、季、月工程質(zhì)量報表工作。6）貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、 技術(shù)標(biāo)準、施工規(guī) 程、規(guī)范。7）編制分部分項工程實施性技術(shù)方案，編制防洪防凍技術(shù)方案。8）負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)管理日常工作。9）參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。（2）安全管理：負責(zé)施工安全管理。1）嚴格執(zhí)行國家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項安全規(guī)程、施工 規(guī)范、負責(zé)項目工程的安全檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。制定項目施工安全 規(guī)程、危險品管理規(guī)定，認

42、真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。2）對各施工部位進行安全生產(chǎn)監(jiān)督，糾正違章施工，必要時下達臨時停工令 并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。3）參加工程安全事故處理，督促當(dāng)事施工隊上報安全事故報告。4）及時上報年、季、月安全生產(chǎn)報表工作。5）貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程生產(chǎn)文件、技術(shù)標(biāo)準、 施工規(guī)程、規(guī)范。6）協(xié)助施工隊按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程施工管理工作的實施細 貝U。執(zhí)行項目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)各施工隊完成各項施工任務(wù)。7）督促各施工隊建立健全生產(chǎn)管理保證體系，落實生產(chǎn)責(zé)任制，加強施工 現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及測量、計量、檢測等基礎(chǔ)工作。8）參與各施工隊的質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。9）

43、認真做好調(diào)度日志，確保施工有條不紊。5、物資部職責(zé)物資部負責(zé)本工程設(shè)備、物資的組織、調(diào)配管理。1）掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)計劃；編制設(shè)備計劃，按施工組織設(shè)計要求組織設(shè)備配置。2）保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進場。3）保證現(xiàn)場材料的堆放場所，確保材料的質(zhì)量。4）嚴格執(zhí)行有關(guān)材料進場驗收、檢驗等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù) 量：嚴格執(zhí)行施工合同條款所規(guī)定的材料來源。5）加強設(shè)備使用的管理，保證滿足施工對設(shè)備的要求 ；做好配件計劃，滿足 設(shè)備使用要求。6綜合辦公室職責(zé)（1）施工合同、計劃管理和財務(wù)管理：1）加強合同管理。認真執(zhí)行與業(yè)主簽定的合同條款，按合同規(guī)定程序與業(yè) 主計劃、

44、財務(wù)部門協(xié)調(diào)工作。2）編制總進度控制計劃。施工中，按施工制定和下達月計劃，并撐握現(xiàn)場 計劃落實情況，運用先進項目管理軟件，科學(xué)地編制進度計劃、資源供應(yīng)計劃。3）每月進行生產(chǎn)進度的統(tǒng)計、分析、并提出工期預(yù)測，指導(dǎo)施工。4）加強計劃管理，運用先進項目管理軟件技術(shù)，提出合理的管理措施。5）加強財務(wù)管理，及時上報財務(wù)結(jié)算報表，合理使用工程資金。（2）負責(zé)本工程的辦公事務(wù)管理、文明施工和環(huán)境保護工作、施工區(qū)保安等 工作：1）認真執(zhí)行項目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項目部對外、對內(nèi)的文件資料及時、順暢的傳送。2）保證項目經(jīng)理部日常會議場所、設(shè)施，并做好接待工作。3）認真執(zhí)行

45、國家和地方、業(yè)主以及項目經(jīng)理部有關(guān)文明施工、 環(huán)境保護、野 生動植物保護的法律、法規(guī)、文件，結(jié)合本工程情況制定文明施工、環(huán)境保護、野生動植物保護措施。4）監(jiān)督、落實文明施工、環(huán)境保護的實施工作。5）做好保安、道路養(yǎng)護的工作。6）負責(zé)項目部管理評審工作。第六章、主要機具裝備及勞動力安排計劃本項目建設(shè)過程中計劃投入挖掘機 3臺、攪拌機3臺、推土機2臺、鏟車4 臺，壓路機2臺、打夯機4臺、運輸車15臺等施工機械，并配置足夠的的人力 車、拖拉機等設(shè)備。組織各業(yè)技工和力工100余人，及時保證提供施工機械設(shè)備 和充足的勞力資源。第七章 安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民降低環(huán)境污染和噪音措施第一節(jié)安全生產(chǎn)及保證

46、措施一、安全生產(chǎn)的原則、方針和目標(biāo)1、原則(1) 堅持管生產(chǎn)必須同時管安全的原則；(2) 堅持生產(chǎn)與安全必須同步實施的原則；(3) 生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一。2、職業(yè)健康安全方針安全生產(chǎn)、保障健康、群策群力、爭創(chuàng)雙優(yōu)3、目標(biāo)(1)本工程有關(guān)活動在安全的方式下進行，將施工中的傷害或損壞的風(fēng)險減 至最小程度：不發(fā)生人身重傷及以上的工傷事故；不發(fā)生1人重傷及以上的交通安全事故；不發(fā)生火災(zāi)(造成直接經(jīng)濟損失1萬元人民幣以上);不發(fā)生集體食物中毒事件；不發(fā)生傳染病流行(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病)；不發(fā)生環(huán)境污染事件(生活、生產(chǎn)、垃圾及造成環(huán)境污染)；不發(fā)生治安保衛(wèi)事件(構(gòu)

47、成刑事拘留以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣)；不發(fā)生因人為失誤造成的重大設(shè)施、設(shè)備等財產(chǎn)損失(直接損失一次5萬元人民幣)；(2)控制指標(biāo):杜絕死亡事故，事故頻率控制在3%。以下。二、嚴格遵守相關(guān)的安全法律法規(guī)嚴格遵守與本工程有關(guān)的安全法律法規(guī)：安全生產(chǎn)法；建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例；勞動法；消防法；職業(yè)病防治法；環(huán)境保護法；道路交通安全法；特種設(shè)備安全監(jiān)察條例；工傷保險條例；企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定；建筑設(shè)計防火規(guī)范；爆破安全規(guī)程；建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范；特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則；建筑施工安全檢查標(biāo)準；建筑施工機械使用安全技術(shù)規(guī)程；建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程；建筑安裝工人

48、安全技術(shù)操作規(guī)程；國家其他相關(guān)的法律法規(guī)。三、工程安全生產(chǎn)體系本標(biāo)段工程施工中，我單位將成立工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 作為本項目工程 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理擔(dān)任組長， 主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組工作，并安排一名項目副經(jīng)理擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長， 負責(zé)日常 的安全施工生產(chǎn)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各部主任和施工隊負責(zé)人組成， 安全 生產(chǎn)部配備施工安全監(jiān)察員，負責(zé)本項目工程的安全隱患檢查，督促整改。四、安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；制訂和執(zhí)行安 全監(jiān)督計劃，并定期報告監(jiān)督的情況，跟蹤糾正行動的落實。審批安全生產(chǎn)措施 計劃，完善各部門人

49、員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題 ；主 持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本標(biāo)工程施工中，我單位將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制， 從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人 層層落實，分工負責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實處。1、項目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系， 制定安全管理細則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議， 組織定期安全檢查，督促 下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、項目總工程師認真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準， 對本工程施工中一切技術(shù)問 題負安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工組織設(shè)計的各個環(huán)節(jié)中， 并檢查執(zhí)行情況。 組織安全

50、技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。3、安全人員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全 工作計劃，進行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動， 制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加施工組織設(shè)計，施工方案 的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安 全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查， 對事故責(zé)任者提出處理意見。4、施工員對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班 組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管轄范圍的安全防護設(shè)施符合要求負責(zé)，對整改指令 書組織落實

51、改進，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。5、班組長認真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、 思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責(zé)。 組織本組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。六、安全管理措施1項目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計劃、組織檢 查、總結(jié)工作時，必須把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，專職安全員負責(zé)工程的日常安全管理工 作，工段設(shè)兼職安全員，并賦予他們進行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違 章、在危險時刻采取緊急措施、

52、組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)力。專職安全員持 證上崗，在現(xiàn)場均配戴工作標(biāo)志。3、開工前針對工程實際編制可行的安全措施計劃，并限期實施。4、沒有安全保障措施的項目，不準開工。直到訂出安全保障措施為止。5、每月召開一次安全會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項 ；每周進行一次 安全檢查，檢查總結(jié)一周的安全的工作，落實整改措施。6、完善并執(zhí)行安全規(guī)程，其中包括：機械設(shè)備安全操作規(guī)程：安全用電制度；防火安全制度；特殊工作安全制度；事故報告制度等。7、實行安全目標(biāo)管理，層層分解落實安全指標(biāo)，嚴格執(zhí)行與經(jīng)濟掛鉤獎懲 制度，堅決實施安全否決權(quán)制度。8按照國家勞動保護法的規(guī)定，配齊必要的勞動防護用品，如安全帽、安 全

53、繩、防護面具等。七、現(xiàn)場施工安全要求1、施工過程安全1）所有進入現(xiàn)場人員，必須按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一穿著工作服，勞保鞋、配戴安 全帽，特殊工種人員要配戴專門的防護用品，如電焊工要配戴面罩和目鏡。2）施工現(xiàn)場和各種施工設(shè)施、管道線路等，要符合防洪、防火、防砸、防風(fēng) 以及工業(yè)衛(wèi)生等安全要求。3）施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料，應(yīng)做到場地安全可靠，擺放整齊，通道暢通。4）場內(nèi)施工要做到符合行車要求，對于頻繁交叉路口，派專人指揮，危險地 段要掛“危險”或“禁止通行標(biāo)志牌，夜間設(shè)紅燈示警。5）施工運輸?shù)缆芬脑O(shè)計，精心施工，確保機械和人 員安全通過.6）施工區(qū)內(nèi)的地下電纜和供、排水管道必須事先查明走向，與有關(guān)部門聯(lián)

54、系 并處理妥當(dāng)，才破土動工。7）土方開挖自上而下進行，未經(jīng)安全技術(shù)論證和主管部門批準， 嚴禁采取自 下而上的開挖方法。8）設(shè)計邊坡開挖前，做好開挖線外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。9）嚴禁在開挖邊坡頂、坡腳等不安全的地區(qū)逗留和休息。施工現(xiàn)場的井口 等危險處，應(yīng)有安全設(shè)施或明顯標(biāo)志。10） 全體施工人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，并熟知本工種的 安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)中堅守崗位，嚴禁酒后上崗。11）搬運材料和使用工具時，必須時刻注意自己和周圍及上下方面人員的安 全；上下傳送器材或工具時，禁止拋擲。12）遇有惡劣天氣影響施工安全時，禁止進行露天高空起重作業(yè)。13）不得在架空電力線正下方施工、搭設(shè)作業(yè)棚、建造暫時設(shè)施和堆放物品。14）不能保證與架空電力線間安全操作距離時，應(yīng)采取增設(shè)絕緣屏障、遮攔 等防護隔離，并懸掛醒目警示標(biāo)志。15）電工、焊工、各種機動車輛司機及各特殊工種，必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，考 試合格后發(fā)給操作證，方準獨立操作。2、施工過程安全記錄現(xiàn)場安全記錄的內(nèi)容有：安全會議、安全檢查情況、事故及其處理、安全教 育、安全知識考試等施工過程安全記錄，由安全員負責(zé)。八、安全技術(shù)措施(1) 照明安全由電氣專業(yè)的技術(shù)人員，根據(jù)業(yè)主提供的供電接線點和負荷量