村及聯(lián)管社區(qū)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)學(xué)用典型材料

1、聯(lián)軍村及聯(lián)管社區(qū)遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)于 20* 年 8 月底建成并投入使用。該站點(diǎn)擁有完善的設(shè)施、規(guī)范的管理、鮮明的特色，在提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)農(nóng)民群眾、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮明顯的作用。一、基本情況聯(lián)軍村委會及聯(lián)管社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，具有村民、 居民混居的特點(diǎn)， 在辦公用房建設(shè)上采取一個陣地、 兩塊牌子的獨(dú)特模式。其中聯(lián)軍村位于 XX 市東郊， 全村總面積 6.2 平方公里，下轄 6個自然屯， 9 個村民小組， 920 戶，總?cè)丝?3,350 人，有耕地 7,206 畝。村 “兩委 ”班子成員 7人，全部交叉任職。黨總支下設(shè)3 個黨支部，共有黨員 59 名，入黨積極分子37 名，后備干部

2、 5名，黨員小康示范戶 48戶。 2009 年，聯(lián)軍村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)47 萬元，村民人均純收入達(dá)8500 元。聯(lián)管社區(qū)成立于2003 年，位于城郊辦事處東側(cè)，占地總面積4.5 平方公里 ,下轄四個社區(qū)居委會，有居民1678 戶，總?cè)丝?5539 人。現(xiàn)有黨員30 名。二、主要做法（一）站點(diǎn)建設(shè)“求高 ”，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)教管理的規(guī)范化1、堅持資金到位， 配優(yōu)設(shè)備。 該站點(diǎn)擁有108 平方米的固定播放場所。配有液晶電視、投影儀等播放設(shè)備，各項技術(shù)指標(biāo)符合上級要求。2、堅持制度到位，規(guī)范管理。一是建立遠(yuǎn)教點(diǎn)管理制度，做到制度上墻，接受監(jiān)督。二是建立學(xué)習(xí)制度。 每月集中學(xué)習(xí)不少于2 次，每次不少于2 小時。三

3、是建立節(jié)目預(yù)告制度。每月通過宣傳欄、黑板報、廣播等多種途徑進(jìn)行節(jié)目預(yù)告。3、堅持人員到位， 職責(zé)明晰。 村黨總支成立了遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由村黨總支書記任組長。 同時，為適應(yīng)遠(yuǎn)程教育設(shè)施操作的技術(shù)性要求，由該村的大學(xué)生村官擔(dān)任遠(yuǎn)程教育設(shè)施管理員和操作員。（二）學(xué)習(xí)方法“求活 ”，力求教育對象的全覆蓋按照重實(shí)際、實(shí)用和實(shí)效的原則，內(nèi)容上貼近農(nóng)村需求，方式上貼近農(nóng)村實(shí)際，使農(nóng)民看得懂、學(xué)得會、用得上，為此，村黨總支創(chuàng)新遠(yuǎn)教活動形式，以“新 ”求 “活 ”，全方位、多形式開展培訓(xùn)活動。1、因時制宜，靈活教學(xué)時間。遠(yuǎn)教站點(diǎn)充分利用多媒體信息技術(shù)優(yōu)勢，靈活安排培訓(xùn)時間，充分滿足了不同層次、不同群體的黨員群

4、眾在不同時間段選擇的需求。如、白天工作繁忙來不了， 就組織他們晚上或休息日學(xué)習(xí)，并通過輔導(dǎo)員現(xiàn)場輔導(dǎo)等方式指導(dǎo)他們自學(xué)，深受他們喜愛。2、因地制宜，靈活學(xué)習(xí)方式。一是村黨總支運(yùn)用“電腦 +電視機(jī) ”，集中組織距村站點(diǎn)較近的黨員群眾學(xué)習(xí)黨的理論知識、法律法規(guī)知識等電教片。二是建立遠(yuǎn)教中心播放戶，采取傳統(tǒng)的“電視機(jī) +vcd”的形式。 主要是針對距離村站點(diǎn)較遠(yuǎn)，不便于參加學(xué)習(xí)的黨員群眾，在黨員示范戶家中建立遠(yuǎn)教中心播放戶，主要播放農(nóng)業(yè)適用技術(shù)等方面的電教片。3、因人制宜， 分類開展教學(xué)。 針對黨員年齡、 文化以及工作的差異，對于不同類型的黨員，運(yùn)用靈活多樣的教學(xué)組織形式，分類開展教學(xué)活動。主要采取

5、規(guī)定性學(xué)習(xí)、自主性學(xué)習(xí)等方式組織農(nóng)村黨員干部群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、主要效果實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育， 組織培訓(xùn)是手段， 提高素質(zhì)是根本， 促增收致富是目標(biāo)。聯(lián)軍村在開展 “學(xué)、用 ”過程中，注重 “四個結(jié)合 ”，著力為群眾辦實(shí)事。1、與提高黨員干部隊伍素質(zhì)相結(jié)合。遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)提高了農(nóng)村基層干部的工作水平，提升了廣大黨員干部和群眾的綜合素質(zhì)， 形成了團(tuán)結(jié)、 務(wù)實(shí)、 正派的工作作風(fēng)， 讓村干部從決策者逐漸轉(zhuǎn)變成群眾意識的執(zhí)行者、引導(dǎo)者、組織者。2、與村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。村黨總支帶領(lǐng)全村廣大黨員和群眾，共集體植樹造林 500 畝， 10 萬多棵，林業(yè)年收入 2 萬多元。再過十年這些林木最低產(chǎn)值在

6、 300 萬元，為村集體及村民后代留下了一個 “綠色銀行 ”。此外，村委會在閑置地塊建起的 “聯(lián)軍村社區(qū)服務(wù)一條街”和 “聯(lián)軍村商業(yè)一條街綜合樓 ”，房屋租金年收入可達(dá) 38 萬元。3、與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合。一是大力發(fā)展反季節(jié)蔬菜種植。目前，全村有蔬菜溫室大棚 1,210 個，達(dá) 600 畝，涉及 712 戶，戶均年收入在2-2.5 萬元之間。二是發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。村黨員干部帶頭示范。聯(lián)軍村現(xiàn)有奶站 4 個，奶牛 1,372 頭，戶均 1.4 頭，年人均增收 1,000 元以上。 三是發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。 部分村民充分利用房前屋后的閑置地塊或院子搞葡萄、 沙果等果樹栽培， 戶均收入在 3 萬元左右。 四是發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。 村里的剩余勞力購置車輛跑運(yùn)輸或開辦門市，進(jìn)一步增加了收入。4、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。為切實(shí)改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，村黨總支帶領(lǐng)群眾大力實(shí)施綠、美、亮化工程， 利用遠(yuǎn)程教育組織農(nóng)民群眾收看農(nóng)村衛(wèi)生、農(nóng)村法律法規(guī)等方面的知識，并組織村民代表外出參觀考察，激發(fā)了村民改善環(huán)境，美化家園的積極性。目前，村內(nèi)的自來水工程正在進(jìn)行，待完工時可解決630 戶，約 2500 人以及大批牲畜安全飲水問題。此外，村內(nèi)已鋪設(shè)水泥路面3.7 公里。自聯(lián)軍村及聯(lián)管社區(qū)遠(yuǎn)教站點(diǎn)投入使用以來，已對黨員干部、農(nóng)民群眾培訓(xùn)24 期，其中培訓(xùn)黨員