績效滿意度調(diào)研報告(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上績效滿意度調(diào)研報告Ø 公司的可信度分析：測量員工對公司的薪酬待遇提出不同意見及建議時公司所持態(tài)度，將A、B項合并代表采納意見，D、E項合并代表不采納意見，C代表不確定。其中管理層中，認為公司會采納意見人員占比62.5%，認為公司不會采納意見人員占比17.86%。一線中，認為公司會采納意見人員占比31.67%，認為公司不會采納意見人員占比30.20%。Ø 員工心理測量分析：（1）問題設置為員工是否認可有人犧牲休息時間去多賺錢，主要測量錢與生活的權(quán)重關系。合并B、C、D項，代表只為錢工作，A想代表不只為錢工作。其中管理層認為不只為錢工作的占比為78.5

2、7%，只為錢工作的占比為21.43%。一線認為不只為錢工作的占比為68.91%，只為錢工作的占比為31.09%。（2）問題設置為認為員工是否認為工作只是一種謀生手段，以此測量工作與謀生的關系。合并A、C項代表謀生并非主要目的，合并B、D、E項代表謀生是主要目的。其中管理層認為謀生并非主要目的的占比96.43%，認為謀生為主要目的的占比3.57%。一線認為謀生并非主要目的的占比83.87%，認為謀生為主要目的的占比16.13%。Ø 績效合理性測量分析：（1）測量績效指標考核周期與工作完成周期的匹配性。將A、B項合并，代表匹配，占比為55.16%，將D、E項合并，代表不匹配，占比17.6

3、4%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比55.16%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比44.84%。（2）測量績效指標是否能夠反映工作的完成情況。將A、B項合并，代表能夠合理反映，占比為52.64%，將D、E項合并代表不能夠合理反映19.14%。（3）測量崗位關鍵指標考核與重點工作的匹配度。將A、B項合并，代表匹配，占比為64.24%，將D、E項合并，代表不匹配，占比16.12%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比64.24%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比35.76%。（4）測量崗位所掛指標與目前工作的匹配度將A、B項合并，代表匹配，占比為88.16%，

4、將C、D項合并，代表不匹配，占比11.84%。（5）測量績效考核指標權(quán)重分配的合理性將A、B項合并，代表合理，占比為53.41%，將D、E項合并，代表不合理，占比19.9%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比53.41%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比46.59%。（6）月度/季度績效考核指標變動頻繁的合理性將A、B項合并，代表頻繁，占比為40.05%，將D、E項合并，代表不頻繁，占比20.9%，C項代表合理，占比39.04%。Ø 崗位評估的合理性測量分析：（1）測量崗位評估周期的合理性，將A、B項合并，代表合理，占比為52.14%，將D、E項合并，代表不合理，占

5、比16.63%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比52.14%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比47.86%。（2）測量評估結(jié)果的公平性，將A、B項合并，代表滿意，占比為43.83%，將D、E項合并，代表不滿意，占比56.17%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比43.83%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比56.17%。（3）測量評估標準的合理性，將A、B項合并，代表合理，占比為55.16%，將D、E項合并，代表不合理，占比15.62%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比55.16%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比44.84%。（4）測量指標分解的合理性，將A、B項合并，代表合理，占比為53.91%，將D、E項合并，代表不合理，占比12.85%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比53.91%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比46.09%。Ø 薪資中設立績效的可行性分析：（1）測量薪資中設置績效的可行性，將A、B項合并，代表合理，占比為77.08%，將D、E項合并，代表不合理，占比5.29%。將A、B項合并，代表人員持肯定態(tài)度，占比77.08%，將C、D、E合并，代表人員持非肯定態(tài)度，占比22.92%。（2）測量工資總額中按照崗級拆分月度獎金的合理性，將A、B項合并，代表合理，