掛職心得體會

1、掛職鍛煉學習心得根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我到基建部掛職培訓學習，協(xié)助項目經(jīng)理負責工程建設前期管理工作?；仡欉@一年來在基建部掛職鍛煉學習，使我本人受益匪淺，對基建部的工作方式、內(nèi)容、流程等都有了全新的認識，切實使我本人學習到知識，得到了鍛煉，提高了能力，增長了才干，下面將我在基建部的學習感悟總結(jié)歸納如下：一、 學習工作情況（一）認真努力學習，不斷提高政治理論水平我在掛職學習期間積極主動地向基建部的領(lǐng)導和同志學習，學習他們時刻按公司提出的“四個服務”的要求，始終堅持“以人為本、為客戶解困、為企業(yè)服務”的工作理念，全面落實各項利民、惠民工作，對業(yè)務精益求精，對工作認真細致、一絲不茍，對生活嚴格要求、平易

2、近人的工作作風。他們這種嚴謹扎實的工作作風和超前謀劃的意識深深感染和影響著我，通過他們的言傳身教，使自己的工作作風得到進一步的轉(zhuǎn)變。（二）適應新環(huán)境，做好新工作面對基建部不同的工作環(huán)境和任務，通過學習，我較快地適應了基建部的工作環(huán)境，熟悉了基建部工作內(nèi)容和工作程序，掌握了一定的工作方法和技巧。在較短的時間內(nèi)便能獨立地開展一定的本質(zhì)工作，并取得了一定的工作成績。二、 初步收獲通過掛職鍛煉學習，在基建部領(lǐng)導和同事的幫助下，我自己的思想素質(zhì)、理論水平、業(yè)務能力和溝通協(xié)調(diào)能力都得到一定增強，同時，真實地感受了基建部規(guī)范高效的管理流程和標準化管理，對自己回去以后做好工作具有積極的作用。這次上掛鍛煉學習具

3、體有以下兩點收獲：（一） 自身的政治思想、業(yè)務素質(zhì)得到了提高。 掛職鍛煉學習期間，通過參加基建部“兩學一做”“三嚴三實”民主生活會等活動，使我對公司可持續(xù)發(fā)展事業(yè)的新思路有了更加充分明確的認識理解和掌握，政治理論水平有了新的提高。由于我掛職部門是基建部，而且負責電力工程建設的前期工作，涉及到縮短工作周期，為后續(xù)項目建設提供盡可能多的便利條件，要求執(zhí)行政策必須嚴謹、規(guī)范，必須要熟悉相關(guān)的政策，要有認真、踏實、謹慎的工作態(tài)度。所以，在短短的不到一年掛鍛煉學習中，我較為系統(tǒng)地學習了基建部工作方面的政策法規(guī)、程序。重點學習了以前我涉及較少和薄弱的業(yè)務知識，對自己掌握的業(yè)務知識進行了再規(guī)范和系統(tǒng)提高。（

4、二） 學習、體會基建部的規(guī)范化管理掛職鍛煉學習期間，我看到了基建部的各項規(guī)章和制度及辦事規(guī)則一應俱全，工作人員嚴格按程序、規(guī)程開展工作和處理事務，每位職工也牢記自己工作職責，有序地開展工作，保障了整個部室有序、高效運轉(zhuǎn)，形成了一套完善的工作制度。我將借鑒學習這套管理制度，并將這套科學的制度運用到本單位實際工作中。三、今后工作思路和努力方向（一）學以致用，提高自身綜合素質(zhì)當今時代是知識不斷更新的時代，只有不斷學習，才能不斷充實自己，適應工作需要。在今后的工作中，我將不局限于學習掛職崗位的業(yè)務知識，還要全面學習掛職單位其他業(yè)務和先進管理方法，提高自己的管理能力、調(diào)研能力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。（二）

5、提高自己各類工作能力掛職學習中，學習了處理電力工程建設前期方面各項內(nèi)容和程序后，感到自己在這方面工作經(jīng)驗的不足，今后在工作中要加強對這方面能力的學習和鍛煉。同時要進一步加強專題調(diào)查研究能力，并提高調(diào)查方法、分析方法的科學性，加強對重點對象、重大問題的調(diào)查研究，進一步對解決重點對象、重大問題的方式方法進行分析研究，提出完善辦法和意見。掛職鍛煉學習結(jié)束了，但是學習永無止境，我還要繼續(xù)學習，要實現(xiàn)自己終生學習的承諾。在今后的工作中，我將以此為動力，用學到的新知識，新思路、新思維方式融入到工作中去，以不辜負組織的培養(yǎng)、不辱組織的使命。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。四、通過掛職學習鍛煉，使我對電力

6、工程建設過程中征林征地越來越困難等問題有了淺顯的見解，僅供同行參考。我認為電力工程建設征地拆遷之所以難，和它本身的三大弊端有關(guān)。一是在處理模式上，以往的電力工程建設征地拆遷工作是以供電企業(yè)為主導，供電企業(yè)需要與拆遷對象進行“一對一”的談判，與多個利益方“斗智斗勇”。為了趕工程，供電企業(yè)不得不讓步，甚至出現(xiàn)征地補償費用超過工程本身費用的事情。二是由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度上的差異，或是政策處理工作的不正確定性引起的差異，導致賠償標準不統(tǒng)一，也會成為糾紛的起因。三是老百姓蠻橫不講理，漫天要價，如補償不到位，阻撓施工。如何突破以上征林征地三個弊端瓶頸問題，我認為既要圍繞電力工程建設的總體要求，千方百計加快

7、征地拆遷補償工作進度，又要切實維護廣大群眾的切身利益，及時將征地拆遷群眾利益補償?shù)轿?。既要嚴格?zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，依法推進征地拆遷補償工作，為將來征林征地打下基礎，又要開拓創(chuàng)新，認真做好宣傳、溝通、解釋工作，妥善解決工作中遇到的矛盾和問題。著重做好以下幾個方面：一、一定要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導下開展電力工程建設征地拆遷補償工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)推進，強化屬地政府第一主體責任，明確任務，落實措施。1、 建議：市政府應該成立此項電力工程建設征地征林補償工作領(lǐng)導小組，政府分管領(lǐng)導任組長，成員由建設、國土、林業(yè)、環(huán)保、水務、公安、城管、交通、供電等部門負責人及電力工程建設涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人擔任。2、 領(lǐng)導小組對

8、轄區(qū)內(nèi)電力工程建設征地拆遷補償工作負總責，負責協(xié)調(diào)電力工程建設的征地、拆遷、塔基占地、青苗補償、通道樹木砍伐及補償款發(fā)放工作，解決電力工程建設中的具體問題。3、 征地、征林涉及的土地、樹木補償費、地上附著物和青苗補償費，嚴格按照市政府規(guī)定的標準執(zhí)行，千萬不要在一個地區(qū)或者一個村子補償標準不一致情況，會影響整個征林征地的進度。二、實施步驟及工作規(guī)范1、調(diào)查摸底。領(lǐng)導小組辦公室組織對征地上的附著物、房屋及塔基占地、青苗補償、通道樹木等進行統(tǒng)計、核實，計算補償金額。2、發(fā)布告示。領(lǐng)導小組辦公室對電力工程建設所需要房屋拆遷、變電所所址、路線通道進行告示。3、簽訂合同。領(lǐng)導小組辦公室和供電公司簽訂電力工

9、程建設征地拆遷補償工作合同。工程開始施工后，領(lǐng)導小組辦公室定期召開征地拆遷補償工作例會，通報拆遷補償工作情況，明確工作要求。4、接受監(jiān)督。領(lǐng)導小組辦公室將各地相應地段補償金額在相關(guān)地區(qū)公布3天，接受社會監(jiān)督。5、工程建設單位開工前將補償款30%匯到專用賬戶，其余按照工程進度支付領(lǐng)導小組辦公室及時發(fā)放補償款。三、資金管理及相關(guān)紀律1、設立專戶。在領(lǐng)導小組辦公室設立電力工程建設拆遷補償金專用賬戶，負責全市電力工程拆遷補償金管理工作。2、嚴肅紀律。建立補償款收支專門臺賬，保證專款專用，程序規(guī)范。如有截留、挪用補償款等現(xiàn)象，將嚴肅追究相關(guān)人員及其所在單位主要負責人責任。掛職鍛煉學習結(jié)束了，但是學習永無止境，我還要繼續(xù)學習，要實現(xiàn)自己終生學習的承諾。在今后的工作中，我將以此為動力，用學到的新知識，新思路、新思維方式融入到工作中去，以不辜負組織的培養(yǎng)、不辱組織的使命。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。五常市電氣安裝工程公司劉明 2016年11月29日自查情況匯報一、 公司不存在“三指定”問題（1） 工程設計方面：首先簽訂工程設計委托書，后由客服中心牽頭，電力客戶全程參與同設計人員勘察現(xiàn)場，確定供電方案。（2） 物資招投標：大宗物資采用招投標方式采購，零星物資按公司制度的零星物資采購管理辦法進行采購，按照貨比三家：比價格，比質(zhì)量，比售后服務辦法采購。（3） 工程施工：公司工程施工均同客