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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪資方案細(xì)則一 學(xué)歷1 博士、碩士、本科、大專、中專、高中等學(xué)歷,應(yīng)提供大中專院校頒發(fā)的畢業(yè)證、學(xué)位證等有效證件。2 兵役三年以上(含三年)相當(dāng)于大專學(xué)歷,其他兵役相當(dāng)于中專學(xué)歷。3 各證書、證件均需真實有效。二 職稱1 高級、中級、初級職稱均需提供真實有效的證書、證件。2 高級職稱包括各專業(yè)高級工程師、高級會計師等。3 中級職稱包括各專業(yè)工程師、注冊造價工程師、注冊會計師、中級會計師、一級建造師、監(jiān)理工程師等。4 初級職稱包括各專業(yè)助理工程師、初級會計師、二級建造師、注冊造價員等。三 崗位、技能1 崗位技能工資定高的因素n 同崗位工作人員只有1人,可替代程度小。n

2、臨時性工作較多,崗位外工作較多,加班較多。n 業(yè)務(wù)技能熟練,工作效率高。2 崗位技能工資定低的因素n 同崗位工作人員有多人,可替代程度大。n 工作內(nèi)容較少,基本不需要加班。n 業(yè)務(wù)技能生疏,工作效率低。3 崗位技能工資確定辦法n 員工及主管的數(shù)額由部門負(fù)責(zé)人提議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。n 部門負(fù)責(zé)人的數(shù)額由公司領(lǐng)導(dǎo)定。n 個人崗位及職務(wù)變化,崗位技能工資隨之變化。四 績效系數(shù)1 部門系數(shù)n 部門全體人員全勤,部門系數(shù) +0.1。部門累計遲到、早退、曠工次數(shù)達(dá)到8次,部門系數(shù) -0.1。n 根據(jù)部門工作計劃完成的多少好壞,部門系數(shù)上下浮動0.1 - 0.2,由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。n 根據(jù)部門內(nèi)部人員團結(jié)情況

3、、配合情況、人員穩(wěn)定情況等,部門系數(shù)上下浮動0.1,由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。2 個人系數(shù)n 全勤,個人系數(shù) +0.1;累計遲到、早退、曠工次數(shù)達(dá)到3次,系數(shù) -0.1。n 根據(jù)工作完成的多少好壞,系數(shù)上下浮動0.1 - 0.2,由部門負(fù)責(zé)人確定。n 根據(jù)個人工作態(tài)度,與同事配合情況,系數(shù)上下浮動0.1,由部門負(fù)責(zé)人確定。n 對公司有突出貢獻、工作技能有較大突破、工作有較大進展時,系數(shù)上浮0.2。n 對公司造成較大損害,或?qū)F隊工作造成嚴(yán)重拖延時,系數(shù)下浮0.2。n 個人每月總系數(shù)由部門負(fù)責(zé)人計算并提議,報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。五 補助1 電話補助:員工與主管30元,經(jīng)理50元,出差根據(jù)情況另計。2 交通補

4、助:每人每月40元。3 加班補助:補助金額 = 加班天數(shù) × 日工資(或倍數(shù))。4 補助總額 = 電話 + 交通 + 加班。六 應(yīng)扣工資1 統(tǒng)籌金按照需交納的統(tǒng)籌金總額,從當(dāng)月工資中扣除。2 借款:個人:因私借款,可一次性扣除,也可逐月扣除。3 請假:扣除金額 = 日工資 × 請假天數(shù)。4 遲到早退:扣除金額 = 遲到早退次數(shù) × 相應(yīng)單價。5 應(yīng)扣工資總額 = 統(tǒng)籌金 + 借款 + 請假 + 遲到早退。七 工資總額1 應(yīng)發(fā)工資總額 = 基本工資 + 崗位工資 + 績效工資 + 工齡工資 + 補助 - 應(yīng)扣2 實發(fā)工資總額 = 應(yīng)發(fā)工資總額 - 稅金。八 注解1 全勤是指本考勤期內(nèi)沒有請假、遲到、早退、曠工等情況。2 日工資 =(基本+崗位)/當(dāng)月天數(shù)。3 員工個人績效系數(shù)連續(xù)1年大于1,或兩年內(nèi)累計22個月大于1,可申請晉升為主管。4 主管個人績效系數(shù)連續(xù)1年大于1,或兩年內(nèi)累計22個月大于1,可申請晉升為經(jīng)理。5 經(jīng)理個人績效系數(shù)連續(xù)5個月小

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